項目部承包合同

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同的用途越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編整理的項目部承包合同，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目部承包合同1

　　甲方： 發(fā)包方

　　乙方： 承包方

　　按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等自愿，公平和誠實信用的原則。甲方同意將東方商業(yè)局職工生活小區(qū)工程一棟十六層樓給乙方包工包料承建，就本工程建設事項在協(xié)商一致的基礎上，訂立協(xié)議如下：

　　一、 工程概況及地點

　　工程地位于東方市，結(jié)構類型為全框架結(jié)構，層樓1棟十六層，建筑面積約8745.5平方米，按實際完成的建筑面積計算。

　　二、 承包方式及工程造價

　　乙方包工、包材料毛坯房(單價1350元/平方米按建筑面積計算人工料費)，工程總造價約： 壹仟壹佰捌拾萬零陸仟肆佰貳拾伍元(￥11806425.00元)，其中還包括： 圖紙指定的門窗、外墻涂料，每戶一個電表、水表、消防、電梯、圖紙范圍內(nèi)的工程。

　　三、甲、乙雙方分工的責任及工作內(nèi)容

　　(一)甲方

　　提供六套完整蓋章生效的圖紙與施工現(xiàn)場的三通一平(通水、通電、通路)，相關開工的合格手續(xù)。 (乙方)

　　1、必須按照設計圖紙與甲方的意見及國家規(guī)定的現(xiàn)行建筑規(guī)范標準，保質(zhì)、保量、保工期。

　　2、進場后上足建筑材料所需的機械設備、料具和施工人數(shù)。

　　3、基礎土方機械開挖與基礎土方回填，沖水、振棒振實。

　　4、柱梁直筋對焊。

　　5、室內(nèi)外給排水管道到化糞池管安裝。

　　6、自簽合同之日起，乙方一個星期內(nèi)組織人員施工，一個星期內(nèi)如無法正常開工視為違約。

　　四、工程款進度支付

　　按實際發(fā)生的工程量每三層按進度支付80%，完工前按總造價支付80%，完工驗收合格兩個月內(nèi)支付90%(內(nèi)支付97%)，余3%作三年的保質(zhì)金，一年沒質(zhì)量問題十五天內(nèi)退保質(zhì)金1.5%,余下保質(zhì)金期滿一次性付清。每次工程進度款必須在十五個工作日內(nèi)支付，如因甲方進度款不到位造成的經(jīng)濟損失，由甲方負責;如因超出一個月進度款不到位則按發(fā)生的工程量計算100%給乙方，并給予賠償乙方的一切損失給予退場，如乙方主體工程期限7個月內(nèi)主體框架封頂，如乙方不按時完成，甲方罰乙方的工程款總造價的20%，乙方自動退場。一切損失由方負責。

　　五、工程完成時間

　　自甲乙雙方簽訂、開工之日起，工期360天。

　　六、質(zhì)量保證

　　凡因乙方在施工過程中，不按規(guī)范程序施工，違章操作，所造成影響工程質(zhì)量，后果所發(fā)生的一切費用均由乙方承擔。

　　七、安全措施

　　乙方工人在本工程施工期間，對自己的工人進行班前班后安全教育，并對他們的人身安全負責。熟練工才能上崗，嚴禁酒后上崗，杜絕違章操作。因乙方安全措施不力而造成的意外事故，一切由乙方承擔。

　　八、乙方同意負責國家規(guī)定的建筑安裝稅金、保險費、資料費。

　　九、每次公司支付的工程款，甲方按乙方指定的帳號轉(zhuǎn)出，不得再轉(zhuǎn)入甲方帳號，如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)乙方同意的視違約，一切后果由甲方承擔。

　　十、本合同未盡事宜，雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　注： 乙方押金80萬元(捌拾萬元)，做到三層退還40萬元(肆拾萬元)，第七層付完二次40萬元(肆拾萬元)，正負零甲方付款50萬元給乙方(伍拾萬元)。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　身份證號碼： 身份證號：

　　年 月 日

項目部承包合同2

　　發(fā)包方： ________

　　承包方： ____________

　　包保方： ____________

　　為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

　　(一)、基本概況

　　1、工程概況： 本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內(nèi)容： ①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)、技術、經(jīng)濟指標：

　　1、質(zhì)量指標： 一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標： 重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標： 1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場管理： 達到文明施工要求;

　　5、工程進度： 有效工期26個月

　　1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎完;

　　2)、20xx年年底主體驗收完;

　　3)、20xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)、整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)、承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

　　3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)、承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

　　總工長或技術負責人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術員(兼資料員) 1人

　　技術員(兼預算員) 1人

　　質(zhì)檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門 衛(wèi) 2人

　　巡 夜 工 2人

　　廚 房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

　　4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

　　三、風險抵押、獎懲條件：

　　(一)、風險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)、獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結(jié)算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵： 按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

　　6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

　　7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

　　8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

　　(三)、懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

　　2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4： 6分攤;

　　4、工程材料浪費： 按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

　　四、雙方責任：

　　(一)、發(fā)包方責任：

　　1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

　　2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

　　3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

　　4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

　　6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

　　7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

　　(二)、承包方責任：

　　1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

　　2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃;

　　3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

　　5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

　　7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

　　8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理;

　　9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關部門要積極支持工作;

　　3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

　　發(fā)包方： ___________ 承包方： ___________ 包保方： ____________

　　聯(lián)系方式： _________ 聯(lián)系方式： _________ 聯(lián)系方式： __________

項目部承包合同3

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程承包給乙方，乙方愿意接受此項任務。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確甲、乙雙方的權利和義務，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》、《建筑法》，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本項目工程承包的有關事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、承包工程概況：

　　1、工程名稱： 社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程

　　2、工程地點： 中漢廠房

　　3、工程合同價： 11923.14元

　　二、承包內(nèi)容、方式及價額：

　　按甲方提供的施工圖的全部內(nèi)容(土建、水電)，包工包料，按施工圖包干。

　　三、資金管理及上交合同稅費：

　　乙方向甲方上交工程造價的 26%(工程造價以建設方的結(jié)算為依據(jù)，以上合同價為預算價格的74%)。

　　四、工期：

　　本工程合同工期為 天(日歷天)，從 年 月 日至 年 月 日止。

　　五、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標及責任：

　　工程質(zhì)量目標： 必須嚴格按照施工圖和設計變更通知單施工，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術驗收規(guī)范》，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方人員的管理、監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負責，工程質(zhì)量目標合格。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，由乙方全額承擔其賠償和相應的責任。

　　安全生產(chǎn)目標： 強化本施工隊伍的安全教育，嚴格按操作規(guī)程施工，乙方對本工程的安全全面負責，確保安全事故頻率在3‰以下，無重大傷亡事故發(fā)生。出現(xiàn)傷亡事故由乙方全額承擔。

　　文明施工目標： 乙方應按文明施工要求組織施工，服從項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對現(xiàn)場的文明作業(yè)全面負責。

　　若因不服從現(xiàn)場管理或管理不善，造成不良影響，由乙方承擔由其引起的全部經(jīng)濟損失，并按總造價的1%賠償甲方的名譽損失。

　　六、付款辦法：

　　工程完工后，按合同價款的80%進行付款，余款待結(jié)算審計后支付余款。

　　七、甲方義務：

　　1、負責與建設單位簽訂合同。

　　2、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工商、稅務、施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔。

　　3、指導、監(jiān)督乙方安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項管理。

　　4、負責技術指導，組織各類技術培訓。

　　5、保障乙方行使合法權利。

　　八、乙方義務：

　　1、全面履行承包合同的全部條款。

　　2、服從和接受甲方各職能部門的檢查、指導、監(jiān)督。

　　3、對本工程的質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)負全面責任。

　　4、承擔本工程結(jié)算后的所有債權、債務，負責工程保修。

　　5、所有勞務工種，必須與武漢大吉建筑勞務有限公司簽訂勞務合同，收取1%的管理費，不得拖欠勞務工資。

　　6、工程技術資料必須與工程形象進度同步，工程竣工時，必須提供完整的技術資料和竣工圖。

　　九、違約責任：

　　乙方必須對工程質(zhì)量、文明施工、安全施工、合同工期等目標進行承諾，在施工中若發(fā)現(xiàn)達不到要求的，甲方有權終止合同，合同終止日以前棟號所發(fā)生的債權、債務均由乙方承擔，甲方不承擔連帶責任。

　　十、其它：

　　1、未盡事宜，另行協(xié)商。本合同一式三份，具有同等效力。

　　2、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方代表(簽章)： 乙方代表(簽章)：

　　年 月 日

項目部承包合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人。

　　根據(jù)《浙江裕眾建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式： 風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限： 自20_年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。

　　三、承包工程項目概況：

　　工程名稱： __化學工業(yè)區(qū)勇進路標段二工程

　　承包范圍： 土方、道路、橋梁、排水等工程

　　總?cè)諝v工期： 300天

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標： 本工程承包價款確定為(大寫)： 貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

　　2、質(zhì)量指標： 一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標： 無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進度指標： 滿足總承包合同的要求,

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

　　(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;

　　(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

　　(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;

　　(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

　　(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2、甲方的權限

　　(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

　　(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;

　　(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

　　(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

　　(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

　　(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

　　(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

　　(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

　　(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;

　　(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

　　(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2、乙方的權限

　　(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;

　　(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;

　　(3)確定項目經(jīng)理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

　　(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;

　　(5)甲方授權的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

　　(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

　　(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

　　(8)根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

　　七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

　　1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

　　2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;

　　3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

　　八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

　　1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。

　　2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

　　(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;

　　(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

　　(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

　　(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

　　(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;

　　(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

　　2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：

　　3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

　　(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

　　(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解; 十一、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

　　2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;

　　十二、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

　　發(fā)包方： 承包方：

　　法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：

　　日期： 日期：

項目部承包合同5

　　發(fā)包人：

　　承包人：

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強項目管理以及對承包人的過程監(jiān)控力度，提高項目贏利能力，明

　　第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押;

　　第三條 承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現(xiàn)場施工技術、質(zhì)量、安全、文

　　第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎，

　　第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。

　　第二章 定 義

　　第六條 內(nèi)部合作項目;承包人

　　內(nèi)部合作項目指經(jīng)初步測算為預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，

　　采用A方式，承包人指項目經(jīng)理個人;采用B方式，承包人指項目承包班子成

　　第三章 承包范圍及承包方式

　　第七條 承包范圍： 主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

　　A方式： 項目經(jīng)理個人承包方式(商務經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20xx萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。

　　B方式： 項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20xx萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

　　C方式： 公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。

　　第四章 風險抵押

　　第八條 采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi)，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;

　　第十條 風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。

　　第五章 工程價款

　　第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。

　　第六章 項目組織管理

　　第十二條 內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第十三條 承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。

　　第十四條 承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。

　　第十五條 項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務的合同。

　　第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。

　　第七章 物資設備管理

　　第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。

　　第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。

　　第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。

　　第二十條 承包人自行采購物資時，不得以事業(yè)部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部、項目部印章。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購，承包人

　　第八章 財務資金管理

　　第二十一條 資金使用及撥付

　　(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭�，承包人應將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。

　　(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。

　　(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息： 業(yè)主付第一筆款項時的`借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息： 工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

　　(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：

　　1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序

　　2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條

　　3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款

　　(二)材料費

　　1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，

　　2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先

　　3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。

　　4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開

　　(三)其他費用的支付

　　辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。

　　第二十三條 支付手續(xù)

　　(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

　　(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。

　　第二十四條 在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

　　第二十五條 財務記錄

　　項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。

　　第二十六條 其他費用

　　(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔;

　　(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務費用由承包人自行承擔;

　　第九章 工程質(zhì)量和驗收

　　第二十七條 工程質(zhì)量： 必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。

　　第二十八條 承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。

　　第二十九條 工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術資料管理規(guī)定和政府建設主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。

　　第三十條 如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。

　　第十章 安全和文明施工、CI形象

　　第三十一條 承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。

　　第三十二條 發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。

　　第三十三條 發(fā)生安全事故應及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。

　　第三十四條 承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部CI形象管理要求，確�，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司CI形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。

　　第十一章 分包與結(jié)算

　　第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。

　　第三十六條 分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務合約管理實施細則》辦理。

　　第十二章 工程質(zhì)量保修

　　第三十七條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十八條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認真履行保修義務，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務的質(zhì)量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。

　　第十三章 后續(xù)工程的跟蹤與承接

　　第三十九條 承包人必須認真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關系，力爭后續(xù)任務的承接。

　　第十四章 外部關系協(xié)調(diào)與處理

　　第四十條 事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。

　　第十五章 其他

　　第四十一條 承包人不得將施工任務另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。

　　第四十二條 本合同中提到的制裁措施和處罰包括： 罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。

　　第二部分 內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款

　　雙方按照 "平等互利、公平誠信、相互理解、支持"的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)

　　商，事業(yè)部同意將 工程由承包人 為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：

　　2.業(yè)主名稱：

　　3.工程地址：

　　4.工程結(jié)構、規(guī)模：

　　二、承包范圍及方式

　　本工程采用方式 承包。

　　三、 采用B方式承包時，項目承包班子成員： 。

　　四、承包人需繳納的風險抵押金為 元。

　　其中 。

　　五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為： 。

　　六、項目管理人員的薪酬標準：

　　(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為 ;

　　(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于 ;

　　(3)承包人的薪酬標準為 。

　　(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例： 。

　　七、管理費用：

　　承包人施工實行自負盈虧并承擔墊資、保證金等風險，同時向事業(yè)部按工程結(jié)算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業(yè)部代扣代交;

　　其他應向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞�；�金歸事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔。

　　八、其他

　　一、其他需補充的條款 。

　　二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。

　　發(fā)包人(簽章)：

　　代表：

　　承包人：

　　年 月 日

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