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余世維講座觀后感最新

時(shí)間:2023-09-13 07:55:03 觀后感 我要投稿
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余世維講座觀后感最新范文

  細(xì)細(xì)品味一部作品以后,一定有很多值得分享的心得吧,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀后感吧。那么我們?nèi)绾稳?xiě)觀后感呢?以下是小編為大家整理的余世維講座觀后感最新范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

余世維講座觀后感最新范文

余世維講座觀后感最新范文1

  觀看完余世維的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座,心中有些感想。余世維老師

  講的四種職業(yè)化的內(nèi)涵:職業(yè)化的工作技能:職業(yè)化的工作形象:職業(yè)化的工作態(tài)度:職業(yè)化的工作道德。如何做好本職工作,如何與團(tuán)隊(duì)的其它同事互相合作,共同努力打造一個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì),相信大家都有自己的想法。如何做得更好呢?這就是值得思考的地方。

  第一、“像個(gè)做事的樣子”,也就是具有職業(yè)化的工作技能。余世維老師在講座當(dāng)中通過(guò)案例來(lái)解釋這一點(diǎn)。我認(rèn)為要像個(gè)做事的樣子,首先我們就要熱愛(ài)我們的工作,只有熱愛(ài)才會(huì)將工作做好,那么怎么才叫熱愛(ài)呢?首先要積累足夠多的專業(yè)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)以滿足需要,從多方面觀察,收集自己的足加以改正,站在用戶的角度上想想用戶需要什么,從本單位的實(shí)際情況出發(fā),收集單位中什么樣的問(wèn)題出現(xiàn)最多,那就證明這些地方我們還不夠?qū)I(yè)。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就要及時(shí)的把問(wèn)題解決。只有知道了用戶的需要,才能把企業(yè)做的更加專業(yè)、才能更好的為用戶服務(wù)。如今的工作都是團(tuán)體協(xié)作。我們數(shù)字電視工作更是要團(tuán)隊(duì)成員互相配合才能做好。所以不能只要求個(gè)人發(fā)展,要整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起提高才能夠成為一個(gè)具有職業(yè)化技能的團(tuán)隊(duì)。

  第二、職業(yè)化的'工作形象,用戶從窗口服務(wù)人員的個(gè)人形象,工作環(huán)境就可以看出一個(gè)單位的內(nèi)部管理是否嚴(yán)謹(jǐn),自己能否從這里獲得滿意的服務(wù),所以本單位的工作人員應(yīng)有統(tǒng)一的著裝、服務(wù)用語(yǔ),規(guī)范的業(yè)務(wù)流程;營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境應(yīng)做到干凈整潔,讓用戶看到是一個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)在為他們服務(wù)。

  第三,職業(yè)化的工作態(tài)度。有一句話說(shuō)態(tài)度決定一切,首先要在思想上深刻認(rèn)識(shí)到為用戶服務(wù)就是我們的天職。從我們濟(jì)寧數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的實(shí)際出發(fā),不能說(shuō)讓用戶用了機(jī)頂盒就萬(wàn)事大吉,高枕無(wú)憂。還要開(kāi)展一些好的信號(hào)來(lái)源和一些其他的數(shù)字增值業(yè)務(wù),來(lái)爭(zhēng)強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)一些高要求的用戶也可以進(jìn)行一些與高清液晶電視配套的高清數(shù)字機(jī)頂盒滿足用戶的需求。增加我們的收益,提升我們的服務(wù)。還要加大我們的雙向網(wǎng)和舊網(wǎng)的改造,提高對(duì)用戶的服務(wù)和信號(hào)傳輸?shù)馁|(zhì)量,使用戶能夠收看到清晰穩(wěn)定的節(jié)目。

  第四,職業(yè)化的工作道德,就是對(duì)一個(gè)品牌的堅(jiān)持。雖然數(shù)字電視這一行業(yè)現(xiàn)在還有國(guó)家政策保護(hù),但作為一個(gè)企業(yè)我們應(yīng)未雨綢繆,將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),現(xiàn)在我們的數(shù)字電視剛開(kāi)始起步不久,應(yīng)樹(shù)立品牌意識(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都做的一絲不茍,辛苦在前,收成在后。也就是說(shuō)要打好堅(jiān)硬的基礎(chǔ)以后就不怕有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  總之,任何一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)都不是一朝一夕就可以達(dá)到的,要成為職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)就要從單位自身由上而下的要求。管理層職業(yè)化后再要求員工職業(yè)化。大家齊心合力從而打造一個(gè)好的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

余世維講座觀后感最新范文2

  聽(tīng)了余世維博士的講座,受益匪淺。在這里談點(diǎn)兒自己的感受,也算對(duì)自己來(lái)個(gè)反思。余博士認(rèn)為"我以為……"要不得,那是一種辯解,為已經(jīng)犯下的錯(cuò),不愿負(fù)起責(zé)任。我有時(shí)候也會(huì)這樣為自己開(kāi)脫。

  其實(shí),我一直都覺(jué)得,人應(yīng)該有點(diǎn)追求完美的精神——從一開(kāi)始就不讓它錯(cuò)!然而非圣賢的我們,孰能無(wú)過(guò)?那么,犯了一次錯(cuò),就應(yīng)該接受教訓(xùn),不要重復(fù)犯錯(cuò)。我們真正該做的和能做到的是:承認(rèn)錯(cuò)誤,負(fù)起責(zé)任,銘記教訓(xùn)。做任何事,我們都要有責(zé)任心,要負(fù)起責(zé)任。

  工作不僅要有責(zé)任心,還得講求效率和效果,而且效果應(yīng)重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主動(dòng)的思考精神,平時(shí)應(yīng)多學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

  說(shuō)到學(xué)習(xí),我想起余博士說(shuō):不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助別人。我想,這不僅是一種助人的行為,同時(shí)也給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),幫助別人也就是幫助了自己。其實(shí),這里還涉及了一個(gè)問(wèn)題:是否愿意接受別人的幫助?我以前就有過(guò)這樣的體會(huì):堅(jiān)持自己的事自己做,親歷親為。這一點(diǎn)"堅(jiān)持"精神無(wú)可厚非,但堅(jiān)持要看事情的性質(zhì)、要有度,否則,就是固執(zhí),要付出代價(jià),最起碼浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間!事實(shí)上,接受幫助也是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們要想超越自己,體現(xiàn)自身價(jià)值,就應(yīng)該汲取別人之長(zhǎng)。在平時(shí)的工作中,我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)看問(wèn)題,抓住機(jī)會(huì),積極參與公司的事情,重視團(tuán)隊(duì)的力量;要懂得如何委曲求全,從而顧全大局。大家都為公司著想,發(fā)揮自主的思考性,結(jié)合起來(lái)就是大智慧。公司發(fā)展了,個(gè)人才會(huì)有發(fā)揮的余地。

  工作上嚴(yán)格要求自己,細(xì)心謹(jǐn)慎;生活中不能太拘小節(jié),學(xué)會(huì)寬容。無(wú)論何時(shí)何地,為人做事都要以誠(chéng)為本。這是我對(duì)自己的.要求。"最低成本的做人方式,就是老老實(shí)實(shí)地做人",這句話真的很有道理。誠(chéng)實(shí),在工作中也是不可或缺的。我覺(jué)得,一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人會(huì)更愿意負(fù)起責(zé)任。對(duì)自己誠(chéng)實(shí),對(duì)別人誠(chéng)實(shí)。余博士還講到遇事不亂,即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。這讓我想起高中的班主任,他經(jīng)常教導(dǎo)我們要"處變不驚"。我一直銘記在心。

  這是大將風(fēng)范,也是大家的風(fēng)范,我們都要學(xué)習(xí)。零零散散講了幾點(diǎn)感受,再看看自己,不足之處還有,欣慰的是,在走進(jìn)綜藝一年零一月的今天,我學(xué)了很多東西,最重要的一點(diǎn):在綜藝我慢慢地找回了自信!綜藝是片廣闊的天地,只要努力,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)施展自己的才華。

  綜藝使我明白:混日子的方式,它會(huì)毀了一個(gè)人的進(jìn)取心,直至毀了前途;最重要的事是,首先做好自己的工作,不斷充實(shí)自己,使自己成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人。我相信自己可以做得更好。

余世維講座觀后感最新范文3

  最近觀看了余世維博士講座,心里頗有一種震撼的感覺(jué)。對(duì)于我們這些沒(méi)有接觸過(guò)管理學(xué)的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),真的有如提壺灌頂,相當(dāng)于在管理學(xué)上進(jìn)行了一次啟蒙教育,受益匪淺。

  余博士有句話是這么說(shuō)的:要做人就不要做事,做事就不要做人,管理不等于比賽看誰(shuí)的愛(ài)最多,不能當(dāng)濫好人!一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自我,這樣不能做,那樣不能做,他的部屬亂七八糟,這樣叫做怕事;一個(gè)主管如果只會(huì)糾正自我,不要這樣不要那樣,部屬不敢糾正,公司就會(huì)天下大亂;一個(gè)主管如果只會(huì)節(jié)儉自我,這樣不要花那樣不要花,這叫做犯賤!一個(gè)主管應(yīng)當(dāng)做的.是:壓制你的部屬,糾正你的部下,讓你的組織節(jié)儉,建立有效的管理體系,使公司運(yùn)作得井井有條,自我輕簡(jiǎn)便松,即使遠(yuǎn)離公司也不會(huì)出事,這樣才叫做有本事!在做人還是做事方面,我想余世維博士所要強(qiáng)調(diào)的是不要做“老好人”,前怕虎后怕狼的那種人,而不是喪失人性的那種人。做事就要堅(jiān)持原則,不要被情所控。

  余世維博士對(duì)我觸動(dòng)很大的管理學(xué)觀點(diǎn)還有好幾點(diǎn):

  一、敢于認(rèn)錯(cuò)有助于解決問(wèn)題

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)職責(zé)。應(yīng)當(dāng)先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其實(shí),不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的職責(zé),把矛頭指向他。多數(shù)情景下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,要培養(yǎng)對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神。

  二、避免“不停地辯解”,少說(shuō)“我以為”

  “我以為”是很多人犯錯(cuò)誤以后經(jīng)常會(huì)用這3個(gè)字為自我辯解。當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí),及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤,不要相互推卸職責(zé),少追究是誰(shuí)的錯(cuò),應(yīng)當(dāng)共同合作去努力解決問(wèn)題,挽回?fù)p失。

  三、一生只能錯(cuò)兩次

  第一次是不明白,第二次是不細(xì)心,如果第三次仍然犯同樣的錯(cuò)誤,那就是故意。讓我們明白人的一生不能犯三次同樣的錯(cuò)誤,這樣嚴(yán)格要求自我,其實(shí)就是在塑造一種優(yōu)良的品德。

  四、正確認(rèn)識(shí)自我

  一個(gè)人要正確認(rèn)識(shí)自我,要專注自我的本職工作,不能“這山望著那山高”。只強(qiáng)調(diào)客觀條件,不從自身入手,難以有所成就。

  余世維博士有著豐富的人生閱歷,他以演說(shuō)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華,蘊(yùn)觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中,余博士在講座中還經(jīng)常穿插一些經(jīng)典案例和對(duì)下一代的教育方法,有時(shí)還鞭辟入里地分析中國(guó)人身上存在的一些陋習(xí)。與其說(shuō)是從他那里讓我們學(xué)到了許多企業(yè)管理學(xué)的知識(shí),倒不如說(shuō)是他教會(huì)了我們更多做人的道理。

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