艾莫講座觀后感

　　認真看完一部作品以后，從中我們收獲新的思想，這時我們很有必要寫一篇觀后感了。那么我們?nèi)绾稳�寫觀后感呢？以下是小編精心整理的艾莫講座觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作的目標是什么？怎樣做才是實現(xiàn)了自己的價值？也許以前我還很難說出來，但通過前幾日新員工培訓——“如何做最有用的員工”我得出了答案。

　　第一講中提到，在職場中什么決定成敗。放在以前我會說是能力、學歷等之類的東西，但是艾莫老師一針見血的指出，職場之中決定成敗的是：態(tài)度。態(tài)度好，你可以贏在起點；反之，則從一開始你便會摔得很深

　　1.職場中的態(tài)度決定成敗

　　什么樣的態(tài)度能讓我們贏在起點？看這個視頻的時候我一直在思索。通過艾莫老師幽默詼諧的語言，我有所頓悟。艾莫老師提到了自己在加拿大開車的經(jīng)歷：因為對待開車抱著中國人慣有的對規(guī)則不屑一顧的態(tài)度，很多名貴的跑車在車禍中報廢，同時也因為最終的醒悟，至今已有16年沒有發(fā)生過哪怕是擦碰在內(nèi)的交通事故。他告訴我們：開車如是，工作亦如是。帶著一顆良好的積極的心態(tài)去工作，機會也會善待你；反之則會處處碰壁�！�

　　想要作為一名優(yōu)秀員工，我們必須帶著這幾個心態(tài)投入到工作中去：

　�、贇w零的心態(tài)。帶著空杯心態(tài)不斷去學習才能攀上新的.高峰

　�、诜e極的心態(tài)。積極的人像太陽，走到哪里哪里都會亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣”。

　�、鄹卸鞯男膽B(tài)。時常心懷感恩的人，生活態(tài)度才會更加積極。

　�、馨�容的心態(tài)。海納百川，有容乃大。水利萬物而不爭。包容心，是當我們面對一切不和諧的因素時，心態(tài)都不會輕易被影響。

　　2.企業(yè)的和諧發(fā)展需要怎樣一個團隊

　　這一課里我印象最深的是艾莫老師總結(jié)的怎樣一群人可以帶給一個企業(yè)無限的生機與活力。企業(yè)的發(fā)展需要具備這么幾種人：

　　1）教練

　　對于教練，我的理解是：包括了企業(yè)文化的傳播者和企業(yè)所需的專業(yè)技能工程師。前者可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工團結(jié)一心，凝成一股繩；后者則是企業(yè)更好開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要保證

　　2）支持者

　　對于企業(yè)的領導層決策，如果沒有個支持的群體，并且去引導帶動基層，領導的決策必然難以落實。由上至下的決策也許會有抵觸，但是同級別之間的游說則可以大大避免這個尷尬。同時在股份制企業(yè)里面，所有的決策都非一個人說了算，領導層只有擁有更多的董事會成員支持才能保證決策的執(zhí)行。

　　3）顧問

　　關(guān)于顧問我是這么理解的，現(xiàn)在有一種很吃香的職業(yè)——ERP顧問咨詢。越來越多的企業(yè)高薪設置這么一個崗位，也正是認識到了顧問這個角色的重要性。艾莫老師的講座反復提到了三國演義中的典故，我想這顧問正是猶如孔明的地位。沒有這樣一個高瞻遠矚出謀劃策的軍事，哪來三分天下之勢？或許劉玄德也只能當一輩子落魄皇叔了。

　　4）批評者

　　批評者則更好理解了。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興衰，以人為鏡可以明得失。唐初的魏征就是這么一個批評者。只有真心實地為企業(yè)考慮的人，才能不為得失大膽直言。領導也是人，是人必有過，這個時候就需要一個真正從大局利益出發(fā)糾正領導錯誤的人。

　　3.優(yōu)秀的員工需具備哪些品質(zhì)？

　　失敗的人各不相同，但成功的人卻都一樣。所有成功的人身上必然都具備某些相同的品質(zhì)，才必然的誘發(fā)了成功。成功是一種積淀，量變必然誘發(fā)質(zhì)變的過程而絕非偶然。在艾莫老師的講解中我明白了作為一個優(yōu)秀員工我們必須具備的三點品質(zhì)：

　　（一）專業(yè)：企業(yè)始終是以營利為目的的團體。專業(yè)的從業(yè)者能夠讓企業(yè)更高效的實現(xiàn)和完成盈利目標。專業(yè)的人在工作中必然會受到賞識和認可。

　�。ǘ�）敬業(yè)：職場上有4種人，德大才大的人，德大才小的人，德小才大的人和德小才小的人。比起專業(yè)，其實敬業(yè)更重要。勤能補拙，即使一個人不專業(yè)如果他足夠敬業(yè)，他會通過不斷努力去彌補劣勢，水滴石穿，鐵杵成針，誰能說一個努力的人會永遠不專業(yè)？反之，一個專業(yè)的人如果不敬業(yè)，他是傲慢的，這也是企業(yè)不敢用的。德大才小的人也是如此，只要有良好的培訓機制，也能合理安排這樣一類人。至于德小才小的人，那是企業(yè)堅決不能用的。

　�。ㄈ�）人品：人品和上面提到的德很近似，也是企業(yè)必須重視的。不忠誠不敬業(yè)的人，在企業(yè)里不僅無法創(chuàng)造價值，甚至會導致破壞。

　　經(jīng)過這一段時間的培訓，我對職場的一些認識有了微妙的變化。在今后的過程中，我會注重專業(yè)技能和工作態(tài)度上的提升，不斷向著一個優(yōu)秀員工的目標邁進！

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