關(guān)于小區(qū)車位出租廣告詞大全
篇一：水語(yǔ)山城小區(qū)車位出租方案
為了方便管理小區(qū)內(nèi)車輛停放，及外來(lái)車輛與本小區(qū)內(nèi)車輛的受控管制，特制訂本方案。
一、 嘉華項(xiàng)目處目前共有車位預(yù)計(jì)規(guī)劃50個(gè)，車輛大約100輛，問(wèn)題所在，車位供不應(yīng)求。對(duì)一期車位出租做如下分析
1. 業(yè)主車輛全部就近停放，位少車多，但車輛總要停放，車位總要占用，不出租，只會(huì)浪費(fèi)資源。
2. 利用空車位增加營(yíng)業(yè)外收入。
3. 一期車位出租，可對(duì)二期做鋪墊。
二、 出租方式
1. 為了避免車位鎖投入后車位租不出去，或因其他因素影響出租而造成投入浪費(fèi)的，現(xiàn)可采用邊租邊安車
位鎖的方式，通過(guò)這樣我們可以更進(jìn)步一分析業(yè)主對(duì)車位出租問(wèn)題的反映情況，同時(shí)解決了出租前所擔(dān)心無(wú)法管理，車位鎖浪費(fèi)投入等問(wèn)題。
2. 出租實(shí)行先來(lái)先得制，租不到的可停在小區(qū)院內(nèi)其他空地，但不得占用人行道、他人車位、綠化草坪。
3. 車位只對(duì)本小區(qū)內(nèi)購(gòu)房住戶，且一戶只能租一個(gè)車位；因主干道無(wú)法設(shè)車位鎖，保安無(wú)法管理，所以主
干道車位不出租。
4. 門(mén)崗道閘開(kāi)始使用，以便內(nèi)外車輛受控管理。
5. 辦理車輛出入證（業(yè)主卡），車輛采用刷卡自動(dòng)出入。
6. 限重2.5噸以下車輛辦理出入證。
三、出租準(zhǔn)備工作：
1. 畫(huà)好規(guī)劃的車位并編號(hào)
2. 購(gòu)買車位鎖（網(wǎng)上看了一家60元一件，送三個(gè)反光膜 ，郵寄方式6-8個(gè)一件，一件運(yùn)費(fèi)80元）如圖
3. 制定【水語(yǔ)山城車位租賃協(xié)議】
四、出租費(fèi)用
租賃期限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議定為一季240元、半年360元或一年600元。[去學(xué)府花園調(diào)查，他們小區(qū)全部以15000元/位售出，查詢了相關(guān)網(wǎng)上資料，費(fèi)用定為地上80元/月，地下150元/月最為合理，我們可根據(jù)租賃期限長(zhǎng)短，給予優(yōu)惠，一季（80*3=240元），半年（60*6=360元）或一年（50*12=600元）,盡量避免月月出租]。
五、利潤(rùn)計(jì)算
按以上算：除去主干道車位預(yù)計(jì)40個(gè)，出租時(shí)間按一年計(jì)算600*40=24000元，購(gòu)車位鎖費(fèi)用40*60=2400元，運(yùn)費(fèi)：6-8個(gè)為一件，40*8=5件，每件運(yùn)費(fèi)80元，80*5=400元，總費(fèi)用=2400+400=2800元，年利潤(rùn)24000-2800=21200元，中間除去車位空置中費(fèi)用，或其他費(fèi)用5000-6000元，年度純利潤(rùn)應(yīng)在15000-20000元。根據(jù)車位出租費(fèi)用及車位鎖的投資，車位出租利潤(rùn)還是很大的。
六、協(xié)議簽訂后物業(yè)交一把鑰匙給住戶，其他兩把交鑰匙管理員統(tǒng)一保管。
七、二期交工車位的規(guī)劃
1. 如交房之后，路面全部整修完畢，則開(kāi)始規(guī)劃車位，并上好車位鎖，在業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí)，車位一并
出租，同時(shí)辦理業(yè)主卡。
2. 如交房之后，路面沒(méi)有整修完畢，而是在業(yè)主辦理入住手續(xù)之后整修完畢，則在給業(yè)主辦理入住時(shí)需說(shuō)
明后續(xù)車位采取出租方式，以免有些業(yè)主不知情因租不到車位而找物業(yè)麻煩。
篇二：車位營(yíng)銷方案
一、市場(chǎng)情況
1、從項(xiàng)目周邊車位市場(chǎng)去化情況來(lái)看，除較大價(jià)格落差（吾悅廣場(chǎng)）外，車位市場(chǎng)市場(chǎng)需求量均較低；
2、車位使用車本——自2012年6月1日起常州執(zhí)行的停車位收費(fèi)新規(guī)定確認(rèn)地下停車位非營(yíng)業(yè)性車輛每月收費(fèi)100元，年收費(fèi)1200元，照上述車位價(jià)格計(jì)算，5年即可達(dá)成預(yù)期費(fèi)用指標(biāo)，但每個(gè)車位每月需額外支付50元物業(yè)管理費(fèi)，每年使用成本為600元，機(jī)械停車位每月收取150元管理費(fèi)，年使用成本為1800元。租用成本較高。
3車位處理方式——以自然銷售或出租為主，個(gè)別項(xiàng)目采用買房搭售車位的方式強(qiáng)制銷售，如白金漢宮及本案B2棟樓等。
綜合上述情況分析，建議本案車位按正常情況針對(duì)老業(yè)主銷售。 二、車位情況分析
1、車位數(shù)量及位置分析——D區(qū)共360個(gè)停車位，由于轉(zhuǎn)角位置新增8個(gè)車位D70、D71、D136、D137、D190、D277、D279、D282不能對(duì)外銷售，另扣除一期余房已搭售18個(gè)車位，共剩余334個(gè)車位可對(duì)外銷售。
2、供需比分析——
按照目前一期一批共579業(yè)主計(jì)算，車位與住宅戶數(shù)比為5:9，按照30%有車業(yè)主需要車位計(jì)算，需求量約為180個(gè)，仍有較大余量。 3、常州已交付小區(qū)地下車位使用情況分析——
目前常州已交付小區(qū)大量地下車位均未出售，常州居民的停車習(xí)慣仍以地上停車位置，便捷快速，地下停車位進(jìn)出不便，為多數(shù)業(yè)主不選擇購(gòu)買地下停車位。
因此，本案車位去化存在一定難度。 三、營(yíng)銷推廣 1、營(yíng)銷策略
1>制造緊張稀缺感——推售策略 限定購(gòu)買客戶——制造稀缺性
分區(qū)一口價(jià)——促進(jìn)快速成交，制造緊張搶購(gòu)氛圍 2>制造優(yōu)惠假象——促銷策略 高價(jià)高折——限時(shí)搶購(gòu)，優(yōu)惠刺激 臨門(mén)一腳——購(gòu)車位送車位鎖
1、推售策略—— ○
A限定客戶購(gòu)買，一期一批共交付579戶業(yè)主，按照30%比例計(jì)算，一批次推100個(gè)車位,○
僅一期交付拿房業(yè)主能購(gòu)買車位，數(shù)量有限，每個(gè)客戶限制認(rèn)籌一個(gè)，限制購(gòu)買車位一個(gè)。
B分區(qū)定價(jià)，○參考常州市場(chǎng)車位銷售價(jià)格，本案車位擬定均價(jià)60000-70000元/個(gè)符合市場(chǎng)價(jià)
格。根據(jù)地下車位靠近樓棟距離，進(jìn)行三種產(chǎn)品類型的劃分，并針對(duì)產(chǎn)品差異進(jìn)行定價(jià)；
A類——108個(gè)82000元/個(gè)（含不可銷售的D70、D71、D190、D136、D137共5個(gè)，剩余103個(gè)）,B類——84個(gè)，72000元/個(gè),C類——168個(gè)（建議搭售部分為此類車位，共18個(gè)，并扣除不可對(duì)外銷售的'D277D279D282共3套，剩余147個(gè)），62000元/個(gè)
實(shí)際均價(jià)70000元/個(gè)，一批次推出100套按照低價(jià)沖擊市場(chǎng)的原則，建議推售C類車位。
2、促銷策略
○
并限定優(yōu)惠時(shí)間，一批次公開(kāi)銷售優(yōu)惠限定于10月28日前有效，過(guò)期則取消優(yōu)惠。
3、送車位鎖
凡購(gòu)買車位業(yè)主均贈(zèng)送一把車位鎖的促銷政策（可通過(guò)團(tuán)購(gòu)、或允許車位鎖商家擺放廣告的形式最大限度爭(zhēng)取優(yōu)惠從而降低采購(gòu)成本）。
4、現(xiàn)場(chǎng)銷售，結(jié)合商鋪在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)同時(shí)兼顧車位現(xiàn)場(chǎng)銷售，一是方便老業(yè)主看車位，同時(shí)○
可實(shí)景展示本案車位情況，便于客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通與體驗(yàn)。 2、價(jià)值補(bǔ)足策略——
考慮到車位使用功能單一，建議從功能性補(bǔ)足方面擴(kuò)大車位使用附加值，拓展其使用范圍，
可通過(guò)加建三面圍墻一面開(kāi)卷閘門(mén)的方式將車位從單一的停車功能擴(kuò)展為具備儲(chǔ)藏間功能，擴(kuò)大車位的實(shí)際使用功能。 3、推廣執(zhí)行
1>短信、電話——針對(duì)一期業(yè)主逐個(gè)進(jìn)行電話回訪并發(fā)送及時(shí)短信促銷信息，告知其車位稀缺性。
2>郵件——10月中旬告知老業(yè)主本案車位即將對(duì)外銷售及促銷優(yōu)惠信息,郵寄本案車位DM單頁(yè)。 3、推售節(jié)點(diǎn)
1>市場(chǎng)比較法
根據(jù)市場(chǎng)去化情況來(lái)看，在正常價(jià)格情況下，周邊三個(gè)同類型項(xiàng)目月均去化55個(gè)，同比本案至年底3個(gè)月可銷售165套；
2>按照目前一期一批共579組業(yè)主30%需要停車位計(jì)算，可去化179套。 綜上計(jì)算，至年底本案車位可去化170套左右。 四、其他需配合事項(xiàng) 地面停車位問(wèn)題——
地面除訪客臨時(shí)停車位外不允許長(zhǎng)時(shí)停留車輛，小區(qū)內(nèi)所有車輛需全部進(jìn)入地下停車位，周邊道路等需與交管部門(mén)溝通，禁止長(zhǎng)時(shí)停放車輛。
營(yíng)銷部
二〇一二年九月十四日
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