大同工作總結(jié)報(bào)告例文
文瀛湖始建于195x年，是一座旁引式中型水庫，位于大同市城東5公里處的石家寨村北，水庫建成至今發(fā)揮了良好的社會效益和環(huán)境效益。
200X年市委市政府啟動(dòng)了以“一河三庫一湖”的城市地表水供水配置體系建設(shè)。經(jīng)過防滲改造后的文瀛湖水面面積達(dá)到433萬㎡。大同市從200X年起投巨資建設(shè)被稱為“城市綠肺”的文瀛湖景觀綠化工程，大大改善了文瀛湖的生態(tài)環(huán)境，200X年7月從孤山水庫開始向文瀛湖注水，200X年10月省漁業(yè)局與市水務(wù)局又向文瀛湖投放鯉、鯽、草、鰱、鳙魚魚苗。文瀛湖先后迎來白天鵝、野鴨、海鷗等飛禽棲息與此。如今的文瀛湖水面寬闊、景色宜人，呈現(xiàn)一派碧水藍(lán)天、生機(jī)盎然的`景象，“小東海”的美麗風(fēng)光重新又映入人們的眼簾。
文瀛湖水引水渠道改建工程開工于200X年，完工于200X年。200X年7月開始陸續(xù)向文瀛湖補(bǔ)水，目前文瀛湖蓄水量約1000萬m3。幾年來文瀛湖引水渠道將大量的御河河水引入文瀛湖，使文瀛湖周邊的環(huán)境得到了大大的改善，有效的涵養(yǎng)了水源，為大同市御東新區(qū)的發(fā)展注入了新的活力。
今年一次較大的流量輸入之后，渠道0+367～0+467段出現(xiàn)險(xiǎn)情，渠道輸水被迫中斷，為了不影響文瀛湖蓄水，急需修復(fù)。
2 監(jiān)理規(guī)劃
2.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員組成
根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，我公司在施工現(xiàn)場設(shè)立了“大同市御河分洪入文瀛湖水庫渠道水毀應(yīng)急修復(fù)工程監(jiān)理部”。監(jiān)理部采取職能式管理模式，即總監(jiān)→各專業(yè)監(jiān)理工程師→監(jiān)理員。
2.2 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度建立
在工程開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)范，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織監(jiān)理人員編寫了監(jiān)理規(guī)劃，同時(shí)建立了監(jiān)理人員職責(zé)、工地例會制度、監(jiān)理部工作匯報(bào)制度、收發(fā)文制度、監(jiān)理部考勤制度和監(jiān)理工作日志制度等工作制度。
2.2.1 監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理部根據(jù)大同市御河分洪入文瀛湖水庫渠道水毀應(yīng)急修復(fù)工程施工特點(diǎn)編寫了《大同市御河分洪入文瀛湖水庫渠道水毀應(yīng)急修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃》。其主要內(nèi)容為工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理目標(biāo)、主要監(jiān)理措施、程序等。
(1)監(jiān)理的原則和基本方法
堅(jiān)持科學(xué)公正、質(zhì)量第一、預(yù)防為主，以人為控制核心、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的原則，采取巡視、旁站和平行檢測的工作方法。
(2)監(jiān)理服務(wù)范圍、內(nèi)容、目標(biāo)
�、俦O(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理范圍為大同市御河分洪入文瀛湖水庫渠道水毀應(yīng)急修復(fù)工程施工階段的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作。
�、诒O(jiān)理內(nèi)容（見該工程項(xiàng)目《建設(shè)監(jiān)理合同》）
�、郾O(jiān)理目標(biāo)
投資目標(biāo)：按合同價(jià)包括設(shè)計(jì)變更增減價(jià)進(jìn)行控制。
進(jìn)度目標(biāo)：力爭按合同工期完工。
質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量達(dá)到合格。
(3)進(jìn)度控制
根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖法、或“S曲線”法或柱狀圖法編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)要求施工單位提交趕工措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；及時(shí)向建設(shè)單位提出并解決施工中一些問題；及時(shí)能為施工單位排憂解難。督促施工單位采取合理措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)的要求。
(4)質(zhì)量控制
審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
(5)投資控制
審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理工程變更申請，轉(zhuǎn)發(fā)工程變更通知。
(6)工程支付與合同商務(wù)管理
監(jiān)理工程師遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，按合同規(guī)定控制工程資金支付、進(jìn)度和質(zhì)量，分析合同執(zhí)行過程中可能引發(fā)的
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