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上半年工廠工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-13 11:50:04 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于2017上半年工廠工作總結(jié)

  今年以來,在努力實(shí)現(xiàn)“降本增效,控虧增盈”的進(jìn)程中,XX年上半年,在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,****公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo),通過上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機(jī)制,以審時(shí)度勢(shì),自強(qiáng)不息的拼搏精神,1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:

關(guān)于2017上半年工廠工作總結(jié)

  一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo)

  為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,結(jié)合本公司實(shí)際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。

  1、指導(dǎo)思想

  不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,把握機(jī)遇,強(qiáng)化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷力度,千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成XX年生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、工作目標(biāo):

 、佟⒗麧(rùn)總額:計(jì)劃***萬元/年;

 、、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入:計(jì)劃****萬元/年;

 、、工業(yè)總產(chǎn)值:計(jì)劃*****萬元;

 、、鋁合金產(chǎn)銷量:計(jì)劃*****噸/年;

 、荨㈦姽A鋁桿產(chǎn)銷量:*****噸/年

 、、鋁合金綜合成品率:計(jì)劃**%;

  ⑦、攻克各種減利因素,力爭(zhēng)控虧增盈。

  對(duì)①—⑤項(xiàng)指標(biāo),力爭(zhēng)時(shí)間過半任務(wù)過半,鋁合金綜合成品率力爭(zhēng)達(dá)到**%以上,把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,堅(jiān)決打贏空虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。。

  二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  XX年上半年,雖然受金融風(fēng)暴影響,鋁錠市場(chǎng)低迷,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但隨著國(guó)家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵(lì)政策的相繼推出,國(guó)內(nèi)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自1月初就開始緩慢上升,鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢(shì),由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此,上半年公司及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn),將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)而以需求增幅較大,生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的'鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開拓合金市場(chǎng),在擴(kuò)大產(chǎn)銷量的同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠(chéng)信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針,狠抓工藝質(zhì)量,在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽周邊市場(chǎng)的同時(shí),逐步開拓昆明、重慶等市場(chǎng)。不斷鞏固老客戶,開拓新客戶,采用多渠道策略,打開高端市場(chǎng)。

  在總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好:

  累計(jì)完成產(chǎn)量*****噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為******噸)增加了*****噸,增幅為****%;

  累計(jì)完成銷售量*****噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了****噸,增幅為****%;

  累計(jì)完成產(chǎn)值******萬元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃******萬元)的*****%,比上年同期(上年同期為*****萬元)增加了*****萬元,增幅為*****%;

  實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃****萬元)的****%,與半年進(jìn)度計(jì)劃***萬元相比,增加了****萬元,增幅為***%;

  綜合能耗計(jì)劃消耗***公斤/噸,實(shí)際消耗***公斤/噸,節(jié)能降耗***公斤/噸;

  綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)***%,實(shí)際達(dá)到***%,超計(jì)劃***%。

  從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,指標(biāo)完成過半,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為此,公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化,科學(xué)分析公司現(xiàn)有線桿設(shè)備、技術(shù)及人工成本等綜合因素,及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn),以免過多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓,增加存貨風(fēng)險(xiǎn),從而最大限度的降低了與進(jìn)度計(jì)劃的差距,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

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