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學(xué)校提升年活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-03 06:43:36 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校提升年活動(dòng)工作總結(jié)

  今年,xxx縣教育系統(tǒng)開展了教育管理水平提升年活動(dòng),我校一班人以進(jìn)一步深化“三項(xiàng)工程”為引領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)三”目標(biāo)責(zé)任為動(dòng)力,努力提高自身的管理水平,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年初,根據(jù)教體局的工作思路和我中心校的實(shí)際工作,我校確立了“全面規(guī)劃,整體推進(jìn),突出重點(diǎn),講求實(shí)效”的工作思路,使學(xué)校各項(xiàng)工作取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)校提升年活動(dòng)工作總結(jié)

  一、全面規(guī)劃——努力推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)工作。

  今年,我中心校緊緊抓住政府投資、教體局謀劃大搞學(xué)區(qū)建設(shè)這一契機(jī),在教體局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xxxx平方米的xxx小學(xué)教學(xué)樓建成并投入使用。xxx小學(xué)校園整體規(guī)劃得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,附屬工程一期建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。對(duì)鄉(xiāng)域?qū)W校的布局進(jìn)行了全面規(guī)劃,原校點(diǎn)在加強(qiáng)一二年級(jí)管理的基礎(chǔ)上分別擴(kuò)建幼兒園和改建成人文化技術(shù)學(xué)校。即將原中心小學(xué)改擴(kuò)建為付營子鄉(xiāng)中心幼兒園和成人教育中心。經(jīng)過辛勤努力,成人教育中心經(jīng)驗(yàn)收已經(jīng)被定為市級(jí)示范性成人學(xué)校。明年將把中心幼兒園打造成市級(jí)示范性中心幼兒園。形成以xxx小學(xué)為中心,輻射分校點(diǎn)的普教管理體系;中心幼兒園引領(lǐng)校點(diǎn)幼兒園的幼教管理體系;成職教中心涵蓋村級(jí)成人文化技術(shù)學(xué)校的成職教管理體系。對(duì)xxx完全小學(xué)也進(jìn)行了中遠(yuǎn)景規(guī)劃。該校大力弘揚(yáng)“明理厚德、止于至善”的xxx精神,堅(jiān)持“奠學(xué)生成長之基,鋪教師發(fā)展之路,樹教育精品之牌”的辦學(xué)理念,強(qiáng)化‘誠、勤、禮、愛’的校訓(xùn)教育,力爭三五年內(nèi)把學(xué)校建成優(yōu)質(zhì)高效、質(zhì)量一流的市級(jí)示范性農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)。

  二、整體推進(jìn)——力促成職普幼協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

  在抓好中小學(xué)教育教學(xué)工作的同時(shí),我校努力發(fā)展幼教事業(yè),成人教育事業(yè),力促成職普幼協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。今年成人學(xué)校的投入是前三年的總和,幼教投入也比往年大幅度增加。同時(shí)抓好學(xué)校的黨務(wù)工作、工會(huì)工作、安全工作、德育工作。學(xué)校體育工作有了新的進(jìn)展,縣運(yùn)會(huì)取得第九名的成績,同時(shí)榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。特別是學(xué)區(qū)建設(shè)工作,今年在教體局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過精心的謀劃,宣傳、組織,10月8日,付營子中學(xué)全體教師學(xué)生如期安全、平穩(wěn)的撤并到長山峪中學(xué)。歷經(jīng)近2個(gè)月的艱苦努力,2007年11月28日起,xxx小學(xué)的撤并工作順利展開。兩階段三步驟的撤并方法,使學(xué)校平穩(wěn)的渡過了磨合期。“三系統(tǒng)一貫穿一主體”的學(xué)校管理模式使學(xué)生“進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好”,解決了家長的后顧之憂。隨后,12月5日、7日我校先后接待了縣人大和縣政協(xié)教育視察團(tuán)的視察。視察中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的做法和思路給予充分肯定。

  三、突出重點(diǎn)——努力完成提高教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,我們?cè)诮虒W(xué)管理上堅(jiān)持了以素質(zhì)教育為主旋律,一手抓常規(guī),一手抓改革。通過建立健全教學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,明確教學(xué)目標(biāo),端正教學(xué)思想,規(guī)范教學(xué)行為,努力完成全年教學(xué)任務(wù)。我們的具體做法是:第一、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是狠抓課程計(jì)劃的落實(shí),二是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),三是加強(qiáng)檢查與視導(dǎo),四是積極探索教師、學(xué)生科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度,五是在師生中開展一系列的有益活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,六是在學(xué)生中開展一系列的活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。第二、認(rèn)真開展校本教研,提高課堂教學(xué)效果。一是認(rèn)真開展校本教研活動(dòng)。二是開展教研聯(lián)片活動(dòng)。三是認(rèn)真開展集體備課。四是認(rèn)真開展教材培訓(xùn),學(xué)期初開展教材通識(shí)培訓(xùn),學(xué)期中間開展教材跟蹤培訓(xùn),促使教師鉆研教材,學(xué)習(xí)課標(biāo),提高課堂教學(xué)效果。五是注重教師綜合素質(zhì)的提高,開展了不同形式的競賽,第三、注重校本課程開發(fā)。第四,對(duì)畢業(yè)班實(shí)施目標(biāo)管理,激勵(lì)與指導(dǎo)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)了教師的積極性,我校中考今年取得了喜人的成績,xxx分以上學(xué)生25人,占全縣22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名,有22名學(xué)生被縣一中錄取為公助生。

  四、講求實(shí)效——努力提升中層管理干部素質(zhì),提高工作實(shí)效。

  以教體局提出的“三項(xiàng)工程”為引領(lǐng),努力做好中層管理干部的任用,培養(yǎng)和提升工作。今年帶領(lǐng)我中心校的中層管理干部多次到xxx三小、二小、一小、市里聯(lián)誼學(xué)校、圍場木蘭實(shí)驗(yàn)小學(xué)、圍場玉林小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,擴(kuò)大了干部的視野,提高了認(rèn)識(shí),促動(dòng)了工作的積極性。同時(shí)任用了白宇(xxx政教主任、后勤主任),并進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。我堅(jiān)持用人不疑的用人原則,使部下有責(zé)也有權(quán),我注重用人所長,講究授權(quán)藝術(shù),使我中心校的領(lǐng)導(dǎo)集體活了起來,思想活了,路子活了,方法活了。在此基礎(chǔ)上干部的干勁足了,精神頭足了,大大提高了工作效率。

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