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學(xué)校校長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-10 10:38:22 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校校長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)范文

  (一)總體情況:

學(xué)校校長(zhǎng)學(xué)期工作總結(jié)范文

  20xx年8月28日 “義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”啟動(dòng)。我校立即開會(huì)成立了“XX區(qū)煤機(jī)學(xué)校義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”煤機(jī)基地校領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)期計(jì)劃,明確了職責(zé)。一個(gè)學(xué)期以來(lái)在項(xiàng)目組的安排下,我校結(jié)合校情、學(xué)情,展開了調(diào)研,師生家長(zhǎng)共議,將“以人為本創(chuàng)建書香校園”確立為我校特色建設(shè)項(xiàng)目。20xx年10月28、29與專家面對(duì)面交流,在專家指導(dǎo)下,經(jīng)過三稿,初步形成《以人為本創(chuàng)建書香校園》實(shí)施方案,這一階段全體師生參與其中,暢所欲言,言無(wú)不盡,真正把特色建設(shè)與學(xué)校教學(xué)師生發(fā)展相結(jié)合,即找到了新的出路,也對(duì)自身有了新的認(rèn)識(shí)。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施與工作回顧:

  圍繞創(chuàng)建書香校園的建設(shè)思想,本著以人為本、因地制宜的原則,從以下多方面入手實(shí)施特色創(chuàng)建:

  第一,學(xué)校特色創(chuàng)建工作,一方面結(jié)合專家指導(dǎo)與學(xué)生的實(shí)際完善方案,另一方面著手落實(shí)執(zhí)行。

  與全體教師交流學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》,責(zé)成班主任用精煉的語(yǔ)言將實(shí)施細(xì)則傳遞給學(xué)生及家長(zhǎng)并堅(jiān)持落實(shí)。創(chuàng)設(shè)書香氛圍,利用校園內(nèi)的宣傳欄張貼有關(guān)創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語(yǔ),利用校園內(nèi)的板報(bào)廣泛宣傳“書香校園”的建設(shè),塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香文化。小學(xué)部堅(jiān)持早讀十分鐘,午讀十分鐘,一到三年級(jí)《古詩(shī)詞誦讀》,四到六年級(jí)《經(jīng)典詩(shī)歌欣賞》。課外活動(dòng)每周兩次讀書活動(dòng)。中學(xué)部利用午讀學(xué)習(xí)交流《美文欣賞》。學(xué)校把特色創(chuàng)建有機(jī)地與校本課程建設(shè)和課堂教學(xué)相結(jié)合,讓特色根植于課堂,服務(wù)于學(xué)生。教師在本學(xué)期特色創(chuàng)建中,除引導(dǎo)學(xué)生閱讀與寫讀書心得之外,每位教師在本學(xué)期閱讀了兩本書并寫了讀書心得。

  第二,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的成立為基地校與北師大和各校之間架起了溝通的橋梁,大家互相學(xué)習(xí),互相評(píng)論,向?qū)<艺?qǐng)教,與專家溝通,解決了學(xué)習(xí)特色建設(shè)及學(xué)校發(fā)展的實(shí)際問題。平臺(tái)的具體和兼容為學(xué)校展示提供了很好的機(jī)會(huì)。

  第三,最讓我們難忘的是修訂《實(shí)施方案》與專家面對(duì)面地三次交流。

  針對(duì)我!耙匀藶楸緞(chuàng)建書香校園”實(shí)施法案,陳鎖明院長(zhǎng)的指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)歷歷在目:1)讓讀書成為習(xí)慣,2)讓閱讀走向悅讀,3)開辟讀書的多條路徑,4)培養(yǎng)讀書與寫作的能力,5)讀無(wú)字的書,讓書香走進(jìn)家庭,走向社區(qū)6)學(xué)期評(píng)比,將讀書心得編成冊(cè)子。專家的每一個(gè)建議猶如久旱逢甘霖,為我!皶阈@”的創(chuàng)建注入了生機(jī)和活力。

  第二次與北師大教授蘇君陽(yáng)交流從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的宏觀方面給予了理論指導(dǎo),特別是專家的四定法:定人、定責(zé)定時(shí)、定法,使我們的特色建設(shè)更加具體更加貼近學(xué)生的實(shí)際。

  第三次與XX市XX區(qū)中學(xué)校長(zhǎng)徐華進(jìn)行了面對(duì)面交流,我們辦特色一定不能離開我們辦學(xué)的主體——學(xué)生,一定要從培育學(xué)生的角度出發(fā)。書香校園,是很多學(xué)校的特色,我們煤機(jī)學(xué)校要做:我們的優(yōu)勢(shì)在哪里。徐校長(zhǎng)的建議給我很大啟發(fā)。結(jié)合徐校長(zhǎng)的指導(dǎo),我回頭看我的方案在育人方面沒有深入的過程性實(shí)施內(nèi)容,我們要在拓展學(xué)校書香資源和提升亮點(diǎn)上挖掘,研討,不斷創(chuàng)新特色建設(shè)工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點(diǎn),有層次,有廣度,人有我優(yōu),這也為我之后的工作引出了一個(gè)思路。

  專家們的博學(xué)和他們對(duì)事業(yè)的勤奮鉆研,一直在鞭策著我;與他們面對(duì)面的交流給我們學(xué)校予以了前瞻性的指導(dǎo);我將把所學(xué)、所思、應(yīng)用到學(xué)校創(chuàng)建特色活動(dòng)中,力爭(zhēng)使我校教育教學(xué)工作朝著優(yōu)質(zhì)教育的目標(biāo)前行。

  第四,本學(xué)期,我校先后三批人赴北師大培訓(xùn)、研修,校長(zhǎng)高級(jí)研修學(xué)習(xí),名師培訓(xùn)學(xué)習(xí),教研組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每位參與者都十分感慨,獲益匪淺。他們不僅將所學(xué)、所悟記錄下來(lái),而且及時(shí)與全體教師交流分享領(lǐng)悟,專家們的一些觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)已經(jīng)成為教師們常見的口頭語(yǔ)。真正地做到了培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。成長(zhǎng)自己,服務(wù)教學(xué),不斷提高。

  (三)實(shí)施成效與感悟

  回顧這半年來(lái)的創(chuàng)建課程我們深感欣慰:

  第一,理念得到了更新,認(rèn)識(shí)有了提高。特別是專家們的理論指導(dǎo),使我們長(zhǎng)期在一線的工作者,找到了理論的支撐,看到了前進(jìn)的路燈。

  第二,教師們通過特色創(chuàng)建,對(duì)自身以后的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的有機(jī)關(guān)系更加明確,對(duì)學(xué)情、校情也有了全面了解,珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極主動(dòng)開展特色創(chuàng)建工作,使學(xué)校特色創(chuàng)建形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  第三,通過創(chuàng)建書香校園特色活動(dòng)的開展,學(xué)生不僅開始培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí),而且行為習(xí)慣也得到了糾正,班風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。

  第四,創(chuàng)建活動(dòng)得到了區(qū)教育局的大力支持,使我們對(duì)未來(lái)創(chuàng)建“書香校園”特色充滿信心。

  (四)下學(xué)期,我們將著重從以下方面開始促進(jìn)工程,力爭(zhēng)使我校立足特色,均衡發(fā)展,走向優(yōu)質(zhì)。

  第一、強(qiáng)化學(xué)校的規(guī)范管理,提高教師師資素養(yǎng)

  我們的辦學(xué)思想要以先進(jìn)的辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng),將專家引領(lǐng)與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合,以人為本,整合資源,聚焦質(zhì)量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭(zhēng)辦人民滿意的教育。抓好隊(duì)伍建設(shè),采取一系列措施,讓課堂教學(xué)有效、高效化;把興趣帶進(jìn)課堂,把尊重帶進(jìn)課堂,把效率帶進(jìn)課堂,教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠(chéng)贏得真誠(chéng)。

  第二、善待每一位師生,將責(zé)任與奉獻(xiàn)相結(jié)合。

  教無(wú)定法,貴在得法。我們要為學(xué)生提供適合的教育,讓每一位學(xué)生在學(xué)校健康快樂成長(zhǎng),讓他們每一天做最好的自己,讓每一位學(xué)生找到自己的長(zhǎng)處,學(xué)校為他們搭建施展的平臺(tái)。關(guān)注校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的氛圍。文化其實(shí)就是一種習(xí)慣,而學(xué)習(xí)就要以此為抓手,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)健康,積極的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓好習(xí)慣成就好未來(lái)。

  第三、明確方向,努力前行。

  與專家面對(duì)面交流,對(duì)我們進(jìn)行特色建設(shè)再次指明了方向。作為一所義務(wù)教育學(xué)校,一定要注意學(xué)校歷史的延續(xù),讓學(xué)校原有的辦學(xué)文化,特別是一些優(yōu)勢(shì)的做法,要繼承下來(lái)。要從培育學(xué)生的角度出發(fā),使方案在育人方面更深入。在拓展學(xué)校書香資源和提升亮點(diǎn)上挖掘、研討,不斷創(chuàng)新特色建設(shè)工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點(diǎn),有層次、有廣度。人有我優(yōu),要注重過程性實(shí)施內(nèi)容,不斷完善充實(shí)我校的方案,使其符合學(xué)生、學(xué)校發(fā)展實(shí)際。將我校的特色建設(shè)工作扎實(shí),穩(wěn)健,真正服務(wù)學(xué)生,成就學(xué)生。

  一年來(lái),在XX區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和北師大專家團(tuán)隊(duì)的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進(jìn)工程”特色校建設(shè)工作通過有目的、有計(jì)劃的創(chuàng)建活動(dòng),校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識(shí)、人文素養(yǎng)和社團(tuán)參與、活動(dòng)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),公平課堂構(gòu)建取得一定進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目實(shí)施成效

  1.打造和諧校園,彰顯公平特色。

  校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的第一要地,一年來(lái),我校校園文化建設(shè)樹立“時(shí)時(shí)育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收和全國(guó)均衡發(fā)展評(píng)估的東風(fēng),強(qiáng)化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級(jí)文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無(wú)不滲透在校園的每一個(gè)角落,彰顯公平思想的生機(jī)與活力。我們還把升旗儀式、校會(huì)、班會(huì)作為校園文化生活的常規(guī)活動(dòng);以樓道展版和各班黑板報(bào)、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級(jí)文化定期、不定期更換展示學(xué)生藝術(shù)作品,積聚文化底蘊(yùn);設(shè)立藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學(xué)生開展各種主題的校園文化活動(dòng);充分體現(xiàn)校風(fēng)、校訓(xùn)與人文精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。

  2.正人先正己,樹公平人格。

  實(shí)施公平教育,從根本上說(shuō),就是要使每一個(gè)受教育者得到全面發(fā)展,這也是實(shí)施素質(zhì)教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強(qiáng)調(diào)的:“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)。”這樣學(xué)生才能敬其師,信其道。全校教師堅(jiān)持“不放棄每一個(gè)學(xué)生”的理念,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到不同的.發(fā)展。

  公平對(duì)待每一位學(xué)生。公正,這是學(xué)生、家長(zhǎng)信賴教師的基礎(chǔ)。我們對(duì)全校每一位學(xué)生、每一個(gè)家庭進(jìn)行了調(diào)查,在學(xué)生、家長(zhǎng)眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質(zhì)之一。他們最希望教師對(duì)所有學(xué)生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個(gè)人好惡偏愛,偏袒某些學(xué)生或冷落、歧視某些學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)成績(jī)不好的學(xué)生。我們以“正直做人”為主題,加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)性教育與培養(yǎng)。突出加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育,全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生的“正直、公正”品質(zhì)。開展尊重教育、誠(chéng)信教育、感恩教育和校園群星評(píng)選等活動(dòng)。通過各種主題實(shí)踐活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)等,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、勞動(dòng)素養(yǎng)和諧發(fā)展。

  3.強(qiáng)化培訓(xùn),提升公平育人能力。

  繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)提高,采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,積極參加各級(jí)各類師資培訓(xùn)提高活動(dòng),本學(xué)期共有60余人次外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完善的教師評(píng)價(jià)機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對(duì)我校今后的管理工作具有很大的指導(dǎo)價(jià)值。4位教師北師大高研班一周培訓(xùn),回校二級(jí)培訓(xùn),用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學(xué)品質(zhì)。中心校組織的河南永威教師培訓(xùn),以及區(qū)聯(lián)片大教研活動(dòng),為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),全體教師積極結(jié)合實(shí)際改進(jìn)方法運(yùn)用公平的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)。

  本學(xué)年我們還請(qǐng)進(jìn)市語(yǔ)文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進(jìn)行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點(diǎn)指導(dǎo),優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關(guān)注教學(xué)特色,教師樹立了學(xué)生主體觀,落實(shí)學(xué)!肮健苯虒W(xué)思想,構(gòu)建了民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,相信每一位學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件。

  4. 教育評(píng)價(jià)公平,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

  著眼于學(xué)生必須具備的基本素質(zhì)和能力,將課程目標(biāo)歸納整合,從而制訂出文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)和技能特長(zhǎng)等方面的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上采用學(xué)生自評(píng)與教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,我們給每一位學(xué)生建立了《學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋》,盡可能保證每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長(zhǎng)的快樂。

  5. 引領(lǐng)個(gè)性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。

  開辟第二課堂,豐富社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術(shù)已取得一定的效果。在家長(zhǎng)認(rèn)可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習(xí)練長(zhǎng)拳;音樂組電子琴、鼓樂隊(duì);計(jì)算機(jī)操作技能、科技小制作;主題讀書活動(dòng)和學(xué)古詩(shī)、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個(gè)不落,彰顯了特色,豐富了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。活動(dòng)的開展,不但完善了學(xué)校課程體系,擴(kuò)大了學(xué)校辦學(xué)影響,激發(fā)了辦學(xué)活力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,更加全面的發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

  6.搭建民主管理平臺(tái),落實(shí)公平參與。

  進(jìn)一步增強(qiáng)師生的主人翁意識(shí),提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),重大措施、重大決策由全體教師會(huì)通過實(shí)施。成立了家長(zhǎng)委員會(huì),建立了相關(guān)管理制度;多次開展家長(zhǎng)評(píng)議,聽取家長(zhǎng)意見,征求并采納家長(zhǎng)合理建議,進(jìn)一步改進(jìn)公平實(shí)施方案,真正把公平參與落到了實(shí)處。

  注重對(duì)學(xué)生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關(guān)系,體現(xiàn)人性關(guān)懷,實(shí)施人性管理。教師學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)。從尊重開始,承認(rèn)學(xué)生的主觀能動(dòng)作用,堅(jiān)持因材施教;重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注特困生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關(guān)懷,增強(qiáng)教育的針對(duì)性。

  7.不斷完善公平課堂體系。

  全體教師積極落實(shí)我!肮秸n堂”打造計(jì)劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細(xì)節(jié),通過討論與先期課改課題“先學(xué)后教當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”相結(jié)合,進(jìn)一步構(gòu)了建以“公平關(guān)注每一個(gè)”為目標(biāo)的“公平課堂”模式,在討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設(shè)目標(biāo)導(dǎo)學(xué)(公平關(guān)注與期待)----自主探索合作交流(個(gè)性學(xué)習(xí)與平等互動(dòng))----因?qū)W施教訓(xùn)練落實(shí)(分層訓(xùn)練與均等展示)----當(dāng)堂測(cè)評(píng)引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評(píng)價(jià))。教師們努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。

  二、經(jīng)驗(yàn)反思

  1.教學(xué)的質(zhì)量、辦學(xué)的特色和安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境是一所學(xué)校的立身之本。我校深深感受到時(shí)代的緊迫性,定期組織教師學(xué)習(xí)均衡發(fā)展促進(jìn)工程工作精神及有關(guān)特色學(xué)校的理論材料,使廣大教師了解了特色學(xué)校的內(nèi)涵,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建特色學(xué)校的意義。

  2.我校在特色校建設(shè)的過程中深深的體會(huì)到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關(guān)鍵的條件和因素是人,即富有特色的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和教師隊(duì)伍。以校長(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)建特色教育的關(guān)鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。

  3.制度是行動(dòng)的保障,我校建立了一套切實(shí)可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項(xiàng)工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

  三、創(chuàng)建過程中的困惑

  1.家校聯(lián)合方面仍需細(xì)化,更好地營(yíng)建公平環(huán)境。

  2.教師的校本課程開發(fā)實(shí)施能力亟待提高,更好地促進(jìn)公平育人。

  昨天的成績(jī)讓我們豪情滿懷、意氣風(fēng)發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進(jìn)一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無(wú)限。只要我們眾志成城、精誠(chéng)合作一定能打造出一個(gè)全新的、朝氣蓬勃的特色學(xué)校。

  一、實(shí)驗(yàn)總體情況(簡(jiǎn)要介紹本學(xué)期項(xiàng)目實(shí)施情況,300字以內(nèi))

  20xx年注定是一個(gè)不平凡的年代,XX區(qū)教育發(fā)展進(jìn)入了前所未有的高度和速度,一切改革為學(xué)校發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),王吳小學(xué)很幸運(yùn)的被確定為XX區(qū)學(xué)校特色建設(shè)基地校,按照區(qū)教育局安排部署,20xx年下半年學(xué)校開始了特色建設(shè)全面改革。

  在創(chuàng)建過程中,學(xué)校特別注重發(fā)揮教師能動(dòng)性,集中廣大教師智慧,通過反復(fù)學(xué)習(xí)、討論、意見征求、總結(jié)討論、修改充實(shí),制定了相對(duì)完善的《“陽(yáng)光健康,快樂幸福——陽(yáng)光校園” 特色校建設(shè)實(shí)施方案》,并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)方案內(nèi)涵和實(shí)施措施。按照基地校工程項(xiàng)目要求,學(xué)校充實(shí)豐富了特色校網(wǎng)站內(nèi)容,在全校師生共同創(chuàng)建XX市標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,“陽(yáng)光校園”特色建設(shè)的生命力也不斷壯大,學(xué)校課堂教學(xué)、課程開展、活動(dòng)安排也在悄然改變,由此看來(lái),任何改變不會(huì)無(wú)端而來(lái),思想變了,一切自然會(huì)變。

  二、學(xué)期工作回顧(詳細(xì)介紹學(xué)校各部門圍繞特色建設(shè)開展的工作及其效果)

  從20xx年8月底開始,學(xué)校多次召開全體教師特色建設(shè)專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí),層層推進(jìn),縱橫分析學(xué),F(xiàn)狀,找準(zhǔn)學(xué)校定位,明確學(xué)校特色建設(shè)內(nèi)涵,組織教師學(xué)習(xí)、思考,研討學(xué)校相關(guān)內(nèi)容。

  第一步:20xx年8月31日,組織召開全體教師會(huì)議,傳達(dá)XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程安排,組織學(xué)習(xí)劉永勝校長(zhǎng)《關(guān)于學(xué)校特色建設(shè)的思考》一文,認(rèn)真分析XX區(qū)教育發(fā)展形式要求,了解了學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)容。同時(shí)下發(fā)《王吳小學(xué)特色建設(shè)意見征求表》,從教師本人特長(zhǎng)、“最信奉的教育格言”、“最喜歡的教育類書籍”、“我認(rèn)為學(xué)校教育教學(xué)方面存在這樣一些問題”、“我認(rèn)為學(xué)校當(dāng)下首要解決這些問題”等方面,要求每個(gè)教師分析學(xué)校、分析自身,正視目前制約個(gè)人、集體發(fā)展的主要因素等。讓每位教師明白學(xué)校是大家的,教師思想素質(zhì)決定學(xué)校發(fā)展,學(xué)校要確定的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是學(xué)校、師生共同發(fā)展的核心指導(dǎo)思想。

  第二步:20xx年9月3日,學(xué)校給全體教師下發(fā)《國(guó)家中長(zhǎng)期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容,組織教師集中學(xué)習(xí),圍繞《綱要》指導(dǎo)思想、工作方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略主題、義務(wù)教育、體制改革、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容,學(xué)習(xí)分析。一直以來(lái),教師們都在辛苦上課,用心教書,在教學(xué)評(píng)價(jià)和社會(huì)壓力的影響下,只是一門心思埋頭苦干,缺乏對(duì)教育高度的認(rèn)識(shí)和思考,因此只有讓教師充分了解國(guó)家目前和今后教育發(fā)展的目標(biāo)和方向,教師才能更加明白教育是培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題。教育的本質(zhì)清楚了,自然就會(huì)思考自身的教育行為,在《綱要》學(xué)習(xí)后教師人人撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),反思學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  第三步:20xx年9月5日——9日,組織教師征集三風(fēng)一訓(xùn),辦學(xué)理念,在教師各自完成的基礎(chǔ)上集體分組討論,因?yàn)橛辛酥啊毒V要》的學(xué)習(xí)、反思,教師在自己提出辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn),不是憑空捏造,而是基于思考、基于理論的。在“以人為本”“德育為本”“全面發(fā)展”總體理念指引下,分組討論,從不同角度、不同定位,重點(diǎn)結(jié)合學(xué),F(xiàn)狀和教師需求,辦學(xué)理念、目標(biāo)、三風(fēng)一訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生,在此基礎(chǔ),“陽(yáng)光校園”辦學(xué)定位即特色建設(shè)主題隨之確定。

  第四步:20xx年9月24日—10月13日,醞釀完成特色建設(shè)方案,在完成方案初稿的過程,學(xué)校在安排常規(guī)工作的過程中總是穿插特色建設(shè)會(huì)議,不斷地將辦學(xué)理念、辦學(xué)方向進(jìn)一步深化,激發(fā)教師思考陽(yáng)光校園理念,反思自己的教育行為。

  第五步,20xx月10月24日——11月,在北師大專家分析指導(dǎo)后,對(duì)方案有了深層次的分析,認(rèn)識(shí)到方案中的不足和存在的問題,將許多措施制度進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、明確。將之前“以人為本、德育為先、全面發(fā)展”的宏觀辦學(xué)理念,具體為“享陽(yáng)光教育,贏幸福人生”,口號(hào)即出,一致贊同。在不斷的學(xué)習(xí)、討論、反思中,全體王吳小學(xué)教師的思想逐步向特色建設(shè)的中軸線靠攏,建設(shè)學(xué)校、發(fā)展學(xué)校,幸福的是教師,受益的是學(xué)生,何樂而不為?

  第六步:20xx年11月17日—11月25日,按照區(qū)教育局促進(jìn)發(fā)展工程安排,基地校校長(zhǎng)赴京學(xué)習(xí)。為了發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的主體地位,赴京前學(xué)校將特色方案人手一份發(fā)到教師手中,校長(zhǎng)組織教師集中學(xué)習(xí)了方案,重點(diǎn)闡述了創(chuàng)建過程、內(nèi)涵界定、特色目標(biāo)等方面內(nèi)容,要求教師結(jié)合自己的關(guān)注點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,寫出心得體會(huì)。同時(shí)下發(fā)了《王吳小學(xué)“陽(yáng)光校園”特色建設(shè)意見征求表》,其中提到:你認(rèn)為學(xué)校特色建設(shè)下一步工作應(yīng)該解決什么問題?特色方案還需有哪些改進(jìn)?等,帶領(lǐng)全體教師共同思考學(xué)校今后走向。從實(shí)際上講特色建設(shè)實(shí)施對(duì)農(nóng)村學(xué)校而言是一種傳統(tǒng)辦學(xué)方式的顛覆,從環(huán)境改造、單純教學(xué)到內(nèi)涵發(fā)展,無(wú)論對(duì)教師、學(xué)生還是社會(huì)都是一種改革。改革的風(fēng)險(xiǎn)、難度有的可以預(yù)料、掌控,而改革的付出和艱辛卻無(wú)法衡量,改變一種思想,改變教育模式,其實(shí)是在改變一種生活和習(xí)慣,有多少阻力,很難說(shuō)清。

  三、項(xiàng)目實(shí)施成效(可從學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生所發(fā)生變化的角度闡述)

  學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,在本質(zhì)上觸動(dòng)了學(xué)校許多方面。本學(xué)期全?倓(dòng)員,積極行動(dòng)創(chuàng)建了XX市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),在創(chuàng)建過程中,學(xué)校以文化為統(tǒng)領(lǐng),以特色為先導(dǎo)按照特色建設(shè)的實(shí)施項(xiàng)目不斷完善、改進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。學(xué)校在校園文化環(huán)境方面重點(diǎn)以“陽(yáng)光校園”為主題,分別從行為規(guī)范、傳統(tǒng)教育、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行構(gòu)建組合,為師生營(yíng)造了富有陽(yáng)光氣息的校園環(huán)境,陽(yáng)光理念與學(xué)校整體工作開始融合。

  全體教師都積極參與了整個(gè)“陽(yáng)光校園”特色創(chuàng)建,在參與中每一位教師都在不斷思考自身的教育行為,不斷分析工作現(xiàn)狀和自身發(fā)展思路,教育思想在碰撞中逐漸變化、明晰,教師自身成長(zhǎng)、提高的愿望日趨強(qiáng)烈,為下一步深化特色建設(shè)提供了可行性人文基礎(chǔ)。

  四、存在困惑(簡(jiǎn)要列出在特色建設(shè)方面存在的困惑)

  1、作為農(nóng)村學(xué)校,王吳小學(xué)有大校的優(yōu)勢(shì),有豐富的人文和社會(huì)環(huán)境,有較優(yōu)的教育基礎(chǔ),但就教育發(fā)展需求而言,一些優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)其實(shí)是制約學(xué)校改革和提高的關(guān)鍵因素,我們必須積極面對(duì),勇于突破,否則無(wú)法前進(jìn)。所謂時(shí)光變遷只是年復(fù)一年、日復(fù)一日的重復(fù),變與不變中,承擔(dān)的是教師,受限的是學(xué)生,所以但凡一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心,有教育使命感的教育人,必須深度思考教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,那就是人的全面發(fā)展和生命需求,教育要始終堅(jiān)持“育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”。我們不能無(wú)視人的存在,無(wú)視國(guó)家公職,我們應(yīng)當(dāng)“堅(jiān)持育人為先,堅(jiān)持能力為重,堅(jiān)持全面發(fā)展”教育戰(zhàn)略,教育學(xué)生“學(xué)會(huì)知識(shí)技能,學(xué)會(huì)動(dòng)手動(dòng)腦,學(xué)會(huì)生存生活,學(xué)會(huì)做人做事,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)適應(yīng)社會(huì),開創(chuàng)美好未來(lái)”,教育任重而道遠(yuǎn),如果只是墨守成規(guī)、一成不變、隨意而為,怎么可以?

  2、特色建設(shè)思想已在全體教師中達(dá)成共識(shí),但也僅僅是思想上淺層次的認(rèn)同,由于特殊工作安排和人事問題,特色建設(shè)還只是停留在教師層面上,需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的工作中,用明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師教育行為,從改變教育習(xí)慣一點(diǎn)一滴做起。在新的要求下有新的提高,從外在到內(nèi)隱,深入實(shí)質(zhì),深層影響,才能呈現(xiàn)改革效應(yīng)。

  3、下學(xué)期在教師層面深入的同時(shí),需要將“陽(yáng)光校園”思想 投放到學(xué)生身上,結(jié)合養(yǎng)成教育精細(xì)化、班會(huì)課程化、家;(dòng)化中,具體落實(shí)在系列活動(dòng)中,逐項(xiàng)開展。同時(shí)利用家校聯(lián)合,引導(dǎo)家長(zhǎng)思想,爭(zhēng)取最廣大家長(zhǎng)資源的支持和協(xié)同。

  五、下一學(xué)期項(xiàng)目工作計(jì)劃(簡(jiǎn)要列出下一學(xué)期項(xiàng)目工作重點(diǎn))

  1、落實(shí)陽(yáng)光教師標(biāo)準(zhǔn),樹立陽(yáng)光教師形象

  落實(shí)教師讀書活動(dòng),通過學(xué)習(xí)交流豐富教師思想,制定陽(yáng)光教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并逐項(xiàng)落實(shí),推出讀書、學(xué)科、課堂優(yōu)秀教師典型在全校推廣。

  2、推進(jìn)課堂教學(xué)改革,打造陽(yáng)光課堂

  分學(xué)科分層研討,結(jié)合教師課堂教師現(xiàn)狀,完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過師徒結(jié)對(duì),優(yōu)秀展示學(xué)科研究,形成捆綁式發(fā)展共同體,開展校本培訓(xùn),力爭(zhēng)通過一學(xué)期時(shí)間基本形成陽(yáng)光課堂模式。

  3、加強(qiáng)養(yǎng)成教育精細(xì)化管理,形成陽(yáng)光少年評(píng)價(jià)體制

  抓好一日常規(guī),將陽(yáng)光少年意識(shí)在學(xué)生們中生根發(fā)芽并自覺,用陽(yáng)光少年標(biāo)準(zhǔn)要求自己,制定并落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的具體規(guī)范要求,從升旗、上操、課外活動(dòng)、自習(xí)課做起,給學(xué)生各種展示自我的機(jī)會(huì)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程,積極開發(fā)校本課程

  以學(xué)科為基礎(chǔ),確保國(guó)家課程的開齊、開全、開足,在此基礎(chǔ)上,延伸開展校本課程,分段確定校本課程體系,合理安排課外活動(dòng)時(shí)間開展適合學(xué)生的活動(dòng)課程。

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