水利局上半年的工作總結
水利局（水務局），是政府的水行政主管部門，主要搞水利工程建設管理、防汛抗旱、水資源管理、給排水、工程建設、河湖治理保護等。如下是小編給大家整理的水利局上半年工作總結，希望對大家有所作用。
水利局上半年工作總結篇【一】
市政府：
今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府“關于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的中心工作，牢牢把握“三個發(fā)展”的總體部署，堅持可持續(xù)發(fā)展的治水思路，突出水利建設這條主線，強化目標管理，統(tǒng)籌推進水利各項工作，較好地完成了上半年各項任務。
（一）水利工程建設進展順利
20xx年全市水利工程建設計劃總投資達8.67億元，通過全市水利系統(tǒng)精心組織，至6月底，已累計完成投資4.8億元，占全年建設任務的55%，超額完成半年建設任務。
1、水庫除險加固任務基本完成。經(jīng)過5年時間的建設，總投資達6.5億元的12座中型和135座小型水庫除險加固工程已基本完成，形象進度超過97%。其中12座中型、119座小型水庫建設已全部完工，75座小型水庫已通過竣工驗收。7月初，龍墩河、金牛山2座中型水庫在全省率先完成竣工驗收。已完成除險加固水庫的防洪、灌溉、水資源供給和水生態(tài)環(huán)境效益明顯。
2、河道治理工程加快實施。今年全市重點實施三項河道治理工程。一是二干河三期工程。投資9064萬
元，計劃完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等，目前，已完成７公里堤防加固，進度為25％。二是水陽江水利血防工程�？偼顿Y5656萬元，實施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理，以提高堤防防洪能力并控制釘螺的孳生，目前工程進度達95%。三是中小河流治理工程。省廳已批復的湯水河、云臺山河、新橋河治理工程投資1.056億元，目前，云臺山河已開工建設。還完成了長江三江口坍江治理和浦口區(qū)路南水庫溢洪河工程，提高了重點區(qū)域防洪能力。
3、農(nóng)田水利建設穩(wěn)步推進。圍繞農(nóng)業(yè)“1115”工程，突出灌區(qū)節(jié)水改造、圩區(qū)綜合治理、節(jié)水灌溉園區(qū)建設、小流域生態(tài)治理四類工程建設。今年安排農(nóng)水建設投資約4億元，上半年已完成約70%。灌區(qū)節(jié)水改造等完成投資1.5億元，其中，小型農(nóng)田水利重點縣及專項工程項目、淳東灌區(qū)改造九期工程已結束，完成投資6492萬元；江寧區(qū)橫溪河中型灌區(qū)工程投資2429萬元，進度達20%；投資6031萬元的溧水湫湖泵站工程進度達80％。圩區(qū)治理完成投資1.2億元，完成河塘疏浚2100余萬方，“十一五”規(guī)劃清淤任務全部完成。
（二）水利規(guī)劃和重點項目前期工作統(tǒng)籌推進
年初，我局制定下發(fā)了《關于做好20xx年度重點水利規(guī)劃和項目前期工作的通知》，明確了工作目標和責任。
1、滁河治理工程立項前期工作即將完成。以力爭滁河治理今年通過國家發(fā)改委立項為目標，我局全力協(xié)調(diào)各方力量，積極匯報爭取，切實加快推進工程立項進程。2月上旬，中咨公司完成了工程可研咨詢評估報告，我市境內(nèi)滁河治理工程投資達16.61億元。目前，與立項審批相關的水保、土地預審已完成批復，環(huán)評、移民兩項報告有望近期通過審批。
2、一批重點水利項目前期工作加快推進。水陽江治理工程可研報告已上報國家發(fā)改委，估算投資2.3億元。相關的水保、環(huán)評、文物保護等專項報告審批已完成，爭取盡快通過立項。相國圩、蛇山大型泵站改造項目可研已報省水利廳待批。開展了長江新濟洲河段整治、石頭河水利血防工程等項目前期工作，做好一批重點水利項目的儲備。
3、各項水利規(guī)劃編制進展順利。把規(guī)劃作為謀劃水利發(fā)展的重要基礎工作。一是加快完善《南京市水資源綜合規(guī)劃》。在征詢意見的基礎上，分別組織召開了專家咨詢會和市相關部門意見征求會議，近期將根據(jù)各方意見進行修改。二是積極開展重要區(qū)域防洪規(guī)劃編制。板橋河、八百河、九鄉(xiāng)河規(guī)劃已形成初稿；市政府已批復南京城市防洪規(guī)劃修編任務書，近期將啟動。三是科學謀劃水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃。目前，各專項規(guī)劃思路研究已基本完成，規(guī)劃報告將在年底前完成。四是認真做好農(nóng)水規(guī)劃編制工作。圍繞農(nóng)業(yè)“1115”工程，完善了農(nóng)田水利建設方案和農(nóng)業(yè)重點片區(qū)水利治理整合方案。
（三）防汛防旱工作全面落實
我局及早行動，扎實推進防汛防旱工作。一是全面落實各級防汛責任制。汛前，明確了行政責任人和技術負責人，及時完成了防指成員單位工作職責修訂等相關工作。我局還組建了6個防汛檢查組、5個防汛應急工作組、3個防汛搶險組，對口聯(lián)系區(qū)縣防汛工作。二是深入開展防汛檢查并抓緊處理險工隱患。按照“查全、查實、查細”的要求，及早排查，全市今年汛前查出各類險工隱患512處，一些險工隱患通過消險加固得到有效處置。三是加強防汛物資儲備和搶險隊伍演練。據(jù)統(tǒng)計，今年全市組建了防汛搶險隊1159支，還組建了8支民兵專業(yè)搶險隊伍。共儲備防汛物資木材2608方，塊石22萬噸。組織開展了搶險演練、抗旱排澇等設備維修保養(yǎng)，專門組織了區(qū)縣、鎮(zhèn)街新上任防汛負責人進行搶險技術培訓，以提高應急處置能力。四是做好河湖清障工作。共出動執(zhí)法人員4393人次，投入工程機械233臺次，清除違規(guī)種植和墾殖1182畝，拆除違規(guī)搭建17308平方米。汛前排查出影響防洪的90處河湖設障都已清除完畢。五是積極做好江湖超警戒水位防御工作。受長江中游持續(xù)暴雨洪水和下游潮汐的共同影響，6月底、7月初，長江下關站和“兩湖”水位五年來首次超警戒。朱善璐書記、季建業(yè)市長、陳紹澤副書記、陳維健副市長分別檢查指導全市防汛工作，要求深入抓好工作落實。我局派出4個小組分赴郊縣檢查督促防汛工作，按照預案科學調(diào)度水利設施，控制河、庫水位，并認真分析水雨情及其發(fā)展趨勢，發(fā)布防汛情況9期，為市領導決策當好參謀。六是全力組織進行搶險。積極組織協(xié)調(diào)六合劃子口河船閘引航道隔堤破口和浦口區(qū)高旺河圍埂管涌險情處理，和當?shù)卣黄鹬贫〒岆U方案，緊急調(diào)運塊石等搶險物資和設備，通過軍民共同奮戰(zhàn)，兩處較大險情都在較短時間內(nèi)得到有效控制，未造成人員傷亡和人民群眾財產(chǎn)損失。
（四）突出節(jié)水型社會創(chuàng)建，水資源管理工作穩(wěn)步推進
以創(chuàng)建節(jié)水型社會為抓手，以節(jié)水減污、減排為目標，強化節(jié)約和保護，進一步促進了水資源的可持續(xù)利用。
1、加快推進節(jié)水型社會建設。按照今年完成創(chuàng)建的計劃安排，著力加快全市節(jié)水型社會建設工作。一是組織了節(jié)水型載體建設。今年計劃完成65個節(jié)水型載體和示范點等建設任務，上半年主要開展了載體建設組織申報等基礎工作，溧水縣2個節(jié)改水示范項目已通過驗收，還組織開展了節(jié)水型小區(qū)現(xiàn)場推進會等活動。二是深入做好節(jié)水宣傳工作。充分利用電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體進行節(jié)水宣傳，在今年3.22世界水日和中國水周期間，通過節(jié)水專題晚會、廣場活動、節(jié)水征文、舉辦論壇等形式開展了集中宣傳，進一步增強了市民的節(jié)水意識，社會輿論和市民群眾反響良好。三是積極開展節(jié)水專題研究。組織開展了滁河南京段主要入江河流節(jié)水減污分析及生態(tài)河道建設研究、南方豐水型地區(qū)節(jié)水型社會建設特點研究等工作，為節(jié)水型社會建設的深入推進提供了理論基礎。
2、水環(huán)境綜合治理工作有序開展。落實“2234”城鄉(xiāng)水環(huán)境綜合整治水利系統(tǒng)年度工作任務，完成了一批縣鄉(xiāng)河道疏浚工程。積極做好固城湖等重要水源地保護工作。開展河道保潔，加強秦淮河流域河道水質(zhì)巡查，上半年共調(diào)引江水近億方入秦淮河，改善了外秦淮河等片區(qū)的城市水環(huán)境。
3、水資源管理工作進一步強化。積極探索實施最嚴格的水資源管理制度，不斷深化用水總量、入河排污總量控制和水資源節(jié)約等管理措施。加強取水許可和計劃用水監(jiān)督管理。按照總量控制和定額管理相結合的原則，加強了對年度用水的監(jiān)督審核，實現(xiàn)按計劃用水率100%。強化水資源水質(zhì)監(jiān)測工作。對全市112個水功能區(qū)、地表水27個小康斷面、26口地下水動態(tài)監(jiān)測井開展日常監(jiān)測。水資源管理信息系統(tǒng)一期工程建設任務已完成70％以上。較好完成了上半年水資源費、南水北調(diào)基金征收任務。
（五）各項水利管理工作不斷深入
突出重點，明確工作舉措，有序推進各類水利管理工作，著力提高水利部門的公共管理和社會服務水平。
1、水利工程管理工作進一步深化。按照年度工程管理工作意見和實施計劃，認真抓好工作落實。一是加強水利工程維修養(yǎng)護和日常管理。推行維修養(yǎng)護項目、養(yǎng)護質(zhì)量與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤等激勵機制，深化管理，全市380公里市管河道中有110公里已建成維修養(yǎng)護示范段。完成了77座小型水庫的安全鑒定。二是積極推進水利工程管理創(chuàng)建工作。組織江寧區(qū)趙村水庫、江寧河閘、高淳縣淳東抽水站等爭創(chuàng)省、市級水管單位。積極開展趙村、湯泉水庫省級水利風景區(qū)申報工作。三是強化涉水項目建設管理。嚴格審批前的技術審查，通過辦理開工文件、建立項目跟蹤服務卡、引入第三方監(jiān)測機構、實行建設項目承諾書制度等措施，實現(xiàn)從項目立項、實施、運行和后評價等各階段的全過程跟蹤和監(jiān)管，確保行政許可內(nèi)容落實到位。
2、水利工程建設管理進一步規(guī)范。嚴格工程基本建設程序，突出質(zhì)量、進度、資金和安全控制，強化服務指導和監(jiān)督管理，確保了各項水利工程建設的規(guī)范實施。梳理擴充了招投標專家?guī)欤瑢?3名專家評委進行培訓并強化日�？己斯芾�，上半年完成的16項水利工程招投標，都堅持做到“公開、公平、公正”。積極開展水利工程建設領域?qū)ｍ椫卫砼挪殡A段工作，在93個工程項目法人自查的基礎上，對其中22個項目進行了抽查，發(fā)現(xiàn)的15主要問題都已基本完成整改。
3、農(nóng)水工程管理工作進一步深入。制定了農(nóng)水工程管理工作意見，完善了管理考核辦法，進行分類指導，促進農(nóng)水工程的長效管理。在全省率先啟動了水土保持監(jiān)督管理能力建設工作。同時，督促各區(qū)縣按照基建程序規(guī)范實施農(nóng)水工程建設，確保小型農(nóng)田水利建設有序推進。
水利局上半年工作總結篇【二】
(一)強化措施推進精細落實，市水利局上半年工作總結。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實年”暨黨風廉政建設工作會議，貫徹落實全市改進作風狠抓落實動員大會和市政府全體(擴大)會議精神，以學創(chuàng)活動為動力，精細落實為主線，績效管理為手段，全面爭優(yōu)為目標，推行臺賬式管理，狠抓落實，硬賬硬結。
一是全面實行績效管理。出臺了《市水利局**年工作落實年績效考核實施辦法》，采取定性與定量相結合、動態(tài)管理與量化測評相結合的'方法，推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度，每月一測評、每季一小結、半年一評比、年終結硬賬，把績效測評結果作為各科室和機關干部實績考核、即時記功和行政問責的重要依據(jù)，實行剛性化績效管理。
二是全面實行臺賬式管理。按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底交賬”的要求，對各科室和每名機關干部實行臺賬式管理，每月對照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務落實情況，對未按時間節(jié)點和標準要求推進落實的，下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實，年底按照臺賬結果對各科室和機關干部進行考評。
三是全面實行路線圖管理。根據(jù)既定的目標任務和職能職責，對23項重點工作和126項日常工作逐項量化細化具體化，制定了路線圖和時間表，采取“掛圖作戰(zhàn)，列表推進”方式，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風，確保各項工作有序有效推進，在全市“學創(chuàng)”活動、“三查一促”等工作中，精細落實作出了表率，提質(zhì)提效樹立了榜樣。
(二) 迅速掀起“學創(chuàng)”活動熱潮。全面貫徹落實全省學創(chuàng)活動電視電話動員會議精神，局黨委中心組舉行“學習十八大，服務‘兩個中心、四個襄陽’建設”主題學習8次，組織基層黨支部書記專題培訓5次，舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次，市水利局代表隊作為唯一的市直部門榮獲全市黨風廉政法規(guī)知識競賽第一名，工作總結《市水利局上半年工作總結》。半年來，通過個人自學、夜校學習、周末學習、網(wǎng)上學習、座談交流、專題研討等多種形式，催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學習、強素質(zhì)，比創(chuàng)新、看實績，比工作、看貢獻，比團結、看和諧”的新風尚，全系統(tǒng)樹立了“全員建設者”理念，凝聚了精神力量，形成了強大氣場。
(三)全面加快水利建設步伐。全市水利建設項目287處，總投資17億元，已開工*處，開工率91.7%，累計完成投資11.86億元，占總投資的66.5%。其中：水庫加固工程196座(22座中型和174座小2型)，到位資金**萬元，已完成投資**8萬元，完成到位資金比例90%;13處在建的中小河流防洪治理工程，已完成投資18407萬元。
(四)全力做好防汛備汛工作。5月進入汛期，全市上下扎實做好各項防汛抗旱準備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會議后，繼市委常委帶隊檢查防汛抗旱工作之后，全面實行“四大家”領導包保督導防汛抗旱工作制，進一步強化防汛抗旱工作的組織領導，有力保證各級各類責任和措施落實。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標，全面落實了大中小型水庫防汛六大責任人、重要江河堤防和重點水電站防汛五大責任人。嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度和領導帶班制度，加強監(jiān)測預報預警，密切監(jiān)視天氣趨勢和雨情、水情、汛情、旱情、災情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運用計劃及在建工程應急度汛預案。市水利局、市防辦派出9個工作組，督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設進度，要求搶晴天、戰(zhàn)雨天，倒排工期，確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險軍地聯(lián)合實兵演練，宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災害防御知識培訓和演練。市防辦專門下達清障令，責令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資，組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊伍。同時，采取一切盡可能的措施，全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。
(五)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來，成立了領導小組和*個工作專班，積極推進市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結合防汛備汛工作，以水利工程安全運行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領域、單位樓堂館所為重點，開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報酬、工程建設等矛盾糾紛和進京進省上訪、重復上訪等信訪對象為重點，全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處，實行“一個問題、一名領導、一個專班、一個方案、一抓到底”，對存在問題及時穩(wěn)控和化解。三是認真排查干部作風方面突出問題，全局干部職工自覺加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”，自覺維護自身和單位形象，完成了“三公”經(jīng)費下減30%的既定目標任務。
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