第一季度護(hù)理工作總結(jié)

　　篇一：第一季度護(hù)理工作總結(jié)

　　20xx年第一季度護(hù)理部對照計劃完成了以下工作：

　　一、工作量完成統(tǒng)計：

　　每日占床統(tǒng)計：

　　二、護(hù)理組織管理

　�。ㄒ唬�擬定了20xx年護(hù)理工作計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。

　�。ǘ�）每月定期召開了護(hù)士長會議。

　　三、護(hù)理人力管理

　�。ㄒ唬┬逻M(jìn)護(hù)理人員1人，離職1人，對劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核，對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。

　�。ǘ�）1-3月，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》、《臨床輸血管理》、《護(hù)士

　　職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn)，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及�？浦�識，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長。

　�。ㄈ�）派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

　　四、護(hù)理質(zhì)量及安全工作

　　（

　　一）1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

　　1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

　　2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98.xx分

　　3、特、一級護(hù)理平均98.xx分

　　4、護(hù)理文書書寫平均98.1分

　　5、急救物品完好率99.4%

　　每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的`整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。

　�。ǘ�）加強了護(hù)理安全管理，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報有明顯的改善，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。

　�。ㄈ�）堅持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室。

　　五、不足之處

　�。ㄒ唬┯捎诖嬖谝恍┛陀^的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

　�。ǘ�）個別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強。

　　20xx-4-xx

　　篇二：第一季度護(hù)理工作總結(jié)

　　對照年計劃第一季度完成以下工作：

　　1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點強調(diào)了護(hù)理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到，嚴(yán)格管理，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。

　　2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn)，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時高年資護(hù)士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護(hù)理安全。

　　3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后，護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運行良好，保持了護(hù)理文書的真實性。

　　4、每個月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識，糾正了一些認(rèn)知上的差異。

　　5、完成了衛(wèi)校2名實習(xí)生的帶教及出科考試工作。

　　6、開展了科室護(hù)理工作自查，實行護(hù)士長—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實質(zhì)控工作。

　　7、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在ICU的開展。

　　8、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實，但個別護(hù)理人員的安全意識有待進(jìn)一步加強。

　　重癥醫(yī)學(xué)科：孟君麗 20xx年4月2日

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