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衛(wèi)生檢查工作總結(jié)

時間:2017-06-01 13:10:18 工作總結(jié) 我要投稿

2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

  總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文,歡迎參考~

2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

  篇一:2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

  衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨建工作,在區(qū)委的正確領導下,始終堅持“深化醫(yī)改,推進北改”,將基層黨建工作與衛(wèi)生各項業(yè)務工作有機結(jié)合起來,以圓滿地完成各項業(yè)務工作任務,促進黨建質(zhì)量,以高質(zhì)量的黨建工作,保證各項業(yè)務工作任務的完成,F(xiàn)將衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委抓基層黨建工作情況匯報如下:

  一、主要工作

  (一)立足“固本強基”,夯實戰(zhàn)斗堡壘。

  一是加強組織建設。按照基層組織建設“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的工作要求,抓好系統(tǒng)“三分類三升級”活動相關工作,重點對評出的較差黨組織的整頓和幫扶,采取結(jié)對幫扶、領導定點聯(lián)系、干部駐點幫扶等措施,促進轉(zhuǎn)化升級。二是加強帶頭人隊伍建設。廣泛采取“公推直選”等方式,選好配強黨組織班子,特別是選好“一把手”,努力打造一支講政治、精業(yè)務、口碑好的黨組織班子。三是結(jié)合衛(wèi)生局新的《編制規(guī)定》,因科室及科室職能變化較大,為了更好地推動工作,今年6月,衛(wèi)生局通過演講答辯、民主測評、組織考察、工委票決、任前公示等程序,選出了新的科級干部。四是加強基層民主政治建設。以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點,完善醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)公推直選配套制度,認真落實黨的會議開放、黨務公開、民主評議,以及“職工議事會”活動等各項制度,積極探索擴大黨內(nèi)基層民主多種實現(xiàn)形式,不斷提高各級黨組織民主管理水平。

  (二)立足服務“北改”,深化創(chuàng)先爭優(yōu)。

  引導全系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部在推進“北改”的主戰(zhàn)場、服務群眾的第一線創(chuàng)先爭優(yōu)。一是在全系統(tǒng)深入開展了“喜迎十八大,‘北改’當先鋒”主題實踐活動,激勵各基層黨組織和廣大黨員干部積極深入基層服務群眾,爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌和優(yōu)秀服務標兵,積極為“北改”提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生和健康保障服務。截至目前我們已經(jīng)進行了3期科長談,下一步還要進行院長談、骨干談、職工談等,將“喜迎十八大,‘北改’當先鋒”主題實踐活動推向深入。二是組織技能比武活動。各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)各自實際情況組織開展了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥事、行政、后勤等專業(yè)技能大賽、崗位練兵活動,提高干部職工的職業(yè)素養(yǎng)和服務技能,廣泛掀起學知識、學技術(shù)、練技能、練本領的熱潮,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿在實際工作中。

  (三)積極開展“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動

  一是8月16日,由區(qū)政府副區(qū)長梅健率隊,衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委書記、局長鄧開龍及衛(wèi)生局機關黨支部,按照區(qū)委組織部開展“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動的要求,與五塊石新社區(qū)、高家社區(qū)進行了“雙報到”座談會,共商直接聯(lián)系服務群眾措施。二是9月25日上午和26日下午,中秋國慶來臨之際,衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委書記、局長鄧開龍及衛(wèi)生局機關黨支部,到金泉街道高家社區(qū)和五塊石新社區(qū)對結(jié)對幫扶群眾進行了慰問,與幫扶群眾和社區(qū)負責人等進行了面對面的交流,認真聽取了他們的實際困難,并與社區(qū)一道,共同商議具體幫扶措施。真切地表達區(qū)委、區(qū)政府對困難群眾的關心,并向他們送上食用油、牛奶、大米和月餅,同時也為他們送去了節(jié)日的祝福。三是充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)特點,分別組織“白衣天使進社區(qū)”活動2次,為老百姓宣傳講解衛(wèi)生科普知識,開展義診活動。到日前為止,衛(wèi)生局機關黨支部,已經(jīng)對口結(jié)對幫扶困難群眾21名。

  (四)立足進位升級,加強黨建品牌。

  一是落實一把手責任。認真落實基層黨組織書記聯(lián)系服務

  群眾、黨建述職、目標考核、群眾評議各項制度,把基層黨組織書記納入黨員群眾的有效監(jiān)督之下,不斷提高基層黨組織書記履職盡責的自覺性。二是實施黨建品牌建設。在衛(wèi)生系統(tǒng)推行黨建品牌建設活動,要求各基層黨組織圍繞貫徹落實省委、市委、區(qū)委黨代會精神和服務“北改”目標,緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和單位黨員隊伍實際,創(chuàng)新活動載體,深入開展“白衣天使進社區(qū)、健康服務到家庭”和“雙述雙評”黨建品牌建設活動。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員、技術(shù)骨干,利用業(yè)余時間走區(qū)入戶,今年以來共開展健康講座34場次,開展活動106次,測血壓8032人次、健康咨詢11548人次、發(fā)放健康宣傳資料36883份,進家庭服務20人次,較好地實現(xiàn)了國家衛(wèi)生部提出的“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標。

  (五)加強反腐倡廉,筑牢思想道德防線

  一是堅持教育從嚴,預防為主,從源頭抓起。

  按照“以身作責,提高素質(zhì),抓好自律,起表率作用”的要求,帶頭并帶領班子成員共同執(zhí)行各項廉政規(guī)定,尤其是堅持民主集中制,重大問題集體研究決定,不搞個人說了算。二是牽頭開展《治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風》工作,主動與紀檢、檢察、工商、物價等部門聯(lián)系,通力協(xié)作,形成糾風工作聯(lián)動機制,通過征求意見,形成了牽頭單位按照牽頭任務,與協(xié)辦單位共同研究提出了源頭治理的具體措施。三是認真落實基本藥物網(wǎng)上集中采購, 1-8月,實施基本藥物銷售1425.433萬元,網(wǎng)上采購率100%,陽光采購積分均達100分,名列六城區(qū)第一。四是抓好衛(wèi)生行業(yè)作風建設,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,營造廉潔行醫(yī),誠信服務的良好氛圍。全系統(tǒng)有40人次拒收病人“紅包”;因當時拒絕不了,事后又找不到當事人,便主動上交給單位的39人次,金額共12470元;拒收禮品37人次,收到病人感謝信10封,錦旗14面,條匾3幅。五是聘請行風監(jiān)督員,每年都聘請100余人,受權(quán)給他們進行明查暗訪,收集群眾的反映和意見,強化社會監(jiān)督。近幾年來,衛(wèi)生系統(tǒng)無違法違紀事件發(fā)生。

  二、存在的問題

  雖然衛(wèi)生系統(tǒng)在基層組織建設方面取得了一些成績,但距離區(qū)委的要求和人民群眾的期盼還有較大距離,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要體現(xiàn)在三個方面:一是個別醫(yī)療單位對黨建工作不夠重視,存在重業(yè)務、輕黨建的現(xiàn)象,被動開展工作的較多,主動作為的相對較少。二是黨務干部隊伍整體素質(zhì)亟待提高,絕大多數(shù)黨務工作者都是兼有其他行政職務或具體業(yè)務工作,由于近年來業(yè)務量又出現(xiàn)井噴式增長,專門花時間和精力研究黨建的時候較少,接受黨務工作培訓的機會也比較少,導致一些黨組織工作缺乏計劃性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。三是黨建工作與中心工作結(jié)合不夠緊密。一些黨組織經(jīng)常把黨建工作與單位的中心工作割裂開來,形成兩張皮,導致黨組織活動內(nèi)容枯燥、形式單一,黨員參與的積極性不高,對中心工作促進作用不明顯。

  篇二:2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

  20XX年,面對登革熱、人感染H7N9禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴峻考驗,全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)在區(qū)委區(qū)政府的`正確領導下,切實貫徹踐行黨的群眾路線教育實踐活動,以建設人民滿意政府,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平為主線,不斷健全具有禪城特色的醫(yī)療服務體系和有效保障市民及城市發(fā)展需求的公共衛(wèi)生防御體系,切實加強對計劃生育工作的組織領導和責任落實,衛(wèi)生計生事業(yè)再上新臺階。

  20XX年工作回顧

  (一)把握重點領域,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化

  1、優(yōu)化醫(yī)療資源。積極探索醫(yī)療機構(gòu)托管運營模式,推動市一醫(yī)院、市中醫(yī)院與我區(qū)人民醫(yī)院、同濟醫(yī)院和張槎醫(yī)院開展醫(yī)院托管合作,引導優(yōu)質(zhì)的三甲醫(yī)療服務資源下沉基層,通過加強醫(yī)院制度建設、醫(yī)療技術(shù)支持、人才隊伍培訓等措施,優(yōu)化盤活基層醫(yī)療資源,著力構(gòu)建“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的分級診療模式。

  2、有序推進社會辦醫(yī)。著力完善醫(yī)療服務體系,對《禪城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》(2011-20XX年)進行了修訂,按照“非禁即入”、“投資導向”原則,促進社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu),全面放開專家名醫(yī)開辦診所,放開藥品零售企業(yè)開設中醫(yī)坐堂醫(yī)診所。支持高端健康產(chǎn)業(yè)服務項目在禪西片區(qū)落地。支持發(fā)展專業(yè)的第三方醫(yī)學檢驗中心、影像中心等新型健康服務業(yè),豐富擴大醫(yī)療資源。

  3、鞏固完善基本藥物制度。所有政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按要求配備和使用基本藥物,全部實施零差率銷售。加強二級以上公立醫(yī)院陽光用藥制度建設,陽光用藥制度覆蓋率達100%。

  (二)完善醫(yī)療機構(gòu)運行機制,提升服務能力和水平

  1、開展服務滿意度第三方測評和社區(qū)衛(wèi)生服務調(diào)研。聘請第三方調(diào)研團隊對我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務、公立醫(yī)院醫(yī)療服務滿意度進行調(diào)查分析和測評,全面了解和分析我區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務現(xiàn)狀,查找出我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)在服務環(huán)境、配套設施、服務意識和溝通技巧等存在的問題,以問題為導向,以群眾需求為出發(fā)點,進一步加強醫(yī)療服務能力建設,創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務模式。

  2、開展醫(yī)院便民服務提升工程。通過對醫(yī)院外墻、燈光照明、導診設施、無障礙設施、道路標志、停車場等進行改造,改善區(qū)屬公立醫(yī)院老舊面貌,為患者提供方便舒適的就診環(huán)境。同時,按對全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務站點統(tǒng)一了外觀標識,加裝了LED屏,使其外觀更加規(guī)范、美觀,方便群眾識別,并能將服務信息及時傳遞給群眾。

  3、切實加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理。建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系,設立各類專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心,發(fā)揮專家優(yōu)勢,定期開展醫(yī)療機構(gòu)相關專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量的技術(shù)培訓和監(jiān)督指導。持續(xù)開展“三好一滿意”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,落實醫(yī)療機構(gòu)安全保衛(wèi)責任制,建立完善醫(yī)療糾紛預防和處置機制,發(fā)揮第三方人民調(diào)解機制作用,妥善處置醫(yī)療糾紛。加強醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督,對全區(qū)242家醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查,對34間非法行醫(yī)窩點進行了取締,對2間查實存在“兩非”行為的醫(yī)療單位責令停業(yè)整頓并處罰金5.5萬元,規(guī)范了醫(yī)療秩序。

  4、規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理。指導區(qū)屬公立醫(yī)院建立健全財務管理和收支核算管理制度。對社區(qū)衛(wèi)生服務實行單獨建賬、單獨核算。與區(qū)財政局聯(lián)合制定了基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理辦法、資金分配方案和績效考核方案,確保資金使用效益和項目實施效果。指導醫(yī)院逐步建立以崗位職責為基礎、以服務質(zhì)量、數(shù)量和對象滿意度為核心的績效工資和內(nèi)部考核激勵機制,提高醫(yī)療機構(gòu)運行效率,促使各醫(yī)療機構(gòu)改進服務方式,切實保障群眾受惠。

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