麻醉科工作總結(jié)

時間：2021-03-01 09:19:04 工作總結(jié) 我要投稿

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2017麻醉科工作總結(jié)范文

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2017麻醉科工作總結(jié)范文

　　篇一：2017麻醉科工作總結(jié)范文

　　2017年我科工作任務將以新醫(yī)院搬遷后的科室規(guī)模為基礎，按照五年規(guī)劃目標穩(wěn)步前行，加強技術(shù)儲備，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極開展新技術(shù)，不斷創(chuàng)新與發(fā)展。積極完成醫(yī)院的各項指標任務，特制定工作計劃如下：

　　一、提高醫(yī)療質(zhì)量管理和科室人員工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，各種流程落實到位，減少和杜絕圍術(shù)期麻醉并發(fā)癥的發(fā)生，努力做到精準麻醉，繼續(xù)加強術(shù)前訪視和術(shù)后回訪力度，確保每病人圍術(shù)期醫(yī)療安全。

　　二、開展疼痛診療技術(shù)，派人員學習疼痛治療，計劃開設疼痛門診，為病人減輕痛苦，并在此基礎上積極準備擴大疼痛診療范圍，構(gòu)建舒適化醫(yī)療。

　　三、引進超聲，開展超聲引導下神經(jīng)阻滯和深靜脈穿刺技術(shù)，這項技術(shù)應用可使神經(jīng)和血管的定位更加直觀準確，提高操作成功率減少并發(fā)癥，減輕病人痛苦。

　　四、加強困難氣道管理技術(shù)培訓，運用纖維支氣管管鏡、可視喉鏡等技術(shù)使各種困難氣道能找到安全的解決辦法。

　　五、規(guī)范手術(shù)室外麻醉流程，完善無痛診療的操作規(guī)范，盡可能降低各種無痛診療的麻醉風險，確保安全。

　　六、開展術(shù)中中心靜脈壓監(jiān)測、體溫監(jiān)測和BIS監(jiān)測，全面準

　　確及時的監(jiān)測是保證安全的前提，便于病人術(shù)中的管理，尤其加強對特殊病人及為重病人的圍術(shù)期管理，使病人有更好的預后。

　　七、加強術(shù)后恢復室建設，學習麻醉恢復室病人管理，為新醫(yī)院麻醉恢復室順利啟用做準備。

　　八、積極更新觀念理念，繼續(xù)派出科室人員外出進修學習，提高整體業(yè)務水平。

　　麻醉科

　　篇二：2017麻醉科工作總結(jié)范文

　　2017年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

　　一、2017年科室工作指導思想

　　加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持“發(fā)揚中醫(yī)文化，成就健康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的.優(yōu)質(zhì)品牌。

　　二、工作目標任務及工作重點

　　(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

　　1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

　　2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

　　3、每月組織科室人員進行一次學習。

　　4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

　　(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進行。

　　1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每月組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術(shù)，新知識。

　　2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務。

　　3、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設。

　　4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務。

　　(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

　　1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，2017年我科將試行麻醉科

　　每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。

　　2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

　　(四)主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

　　首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成。

　　(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

　　1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;

　　2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

　　(六)堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事。

　　(七)患者投訴率保持零水平。

　　(八)經(jīng)濟效益：在保證2016年經(jīng)濟收入的基礎上，2017年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。總之，2017年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。