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電商月度工作總結

時間:2022-11-02 14:13:08 工作總結 我要投稿

電商月度工作總結(精選10篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的電商月度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電商月度工作總結(精選10篇)

  電商月度工作總結 篇1

  很有幸加入到xx公司來,在領導和同事們的幫助下,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將上個月的工作情況作簡要總結:

  一、不斷加強學習,素質進一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一個月以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;

  二、踏實肯干、做好本質工作。

  我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的。

  三、不足待改進之處。

  我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足。

  1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

  電商月度工作總結 篇2

  入職明道保一個月的時間,在這段時間,公司的領導和同事在工作上給予了我很多的幫助和指導,這在很大程度上幫助了我對工作流程和工作內容的熟悉和理解,也使得我能更好的適應和融入公司的工作環(huán)境。 現(xiàn)將這個月的實習工作情況進行總結。如下:

  一、 完成入職員工培訓課程

  通過培訓完成了對公司的體制、制度及辦公流程的了解,使自己更快速的投入到工作當中,提高了工作效率以及跨部門協(xié)作的能力。

  二、 金和物聯(lián)網(wǎng)電子商務規(guī)劃

  根據(jù)市場的需要和公司的發(fā)展情況,實現(xiàn)銷售產(chǎn)品和服務的整合,打造一個以整合產(chǎn)品為主的電子平臺,主旨在為個人和企業(yè)提供安全、安心、安康的電子商務服務平臺。

  金和物聯(lián)網(wǎng)電子商務規(guī)劃具體闡述了:以金和物聯(lián)網(wǎng)特色的O2O電子商務模式、平臺提供的服務功能、電子商務運營模式、電子商務網(wǎng)站(包含移動端)的基本結構和框架、會員運作模式等。

  三、 安怡樂電商平臺規(guī)劃及網(wǎng)站策劃

  根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和安怡樂產(chǎn)品的營銷需要,

  電商月度工作總結 篇3

  彈指一揮間,來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習,總結中前進。從剛進來,自己對公司的文化和產(chǎn)品,一無所知,到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來,對產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站推廣,到后來的全方位公司產(chǎn)品宣傳,如百度文庫,百度知道,論壇,QQ,郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產(chǎn)品信息簡單,關鍵字不明確到現(xiàn)在的關鍵字明確,圖文并茂的產(chǎn)品信息。從剛開始的商務網(wǎng)站頁面不理會,到現(xiàn)在的精心設計。當然這一些,做的還是遠遠不夠的,再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。

  一直覺得學無止境,工作中我也在不斷學習一些好的網(wǎng)站的推廣策略,例如百度首頁中關鍵字,除了一些付費競價的關鍵字以外,如果是我們公司的主要業(yè)務經(jīng)營范圍的關鍵字,別的公司做到了百度前幾頁,我得分析學習它如何做的,怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈,內部網(wǎng)頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。

  總體來講這一個月下來,自己是在摸索學習中,沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位,軟文沒怎么寫,專業(yè)性網(wǎng)站的信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪,產(chǎn)品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里,計劃如下:

  1、每天堅持去同的專業(yè)類的網(wǎng)站(如氣體 儀器儀表 工業(yè) 醫(yī)療 化工 電子商務等)發(fā)布產(chǎn)品信息,讓產(chǎn)品圖文并茂,詳細,標題新穎,關鍵字明確。

  2、不斷優(yōu)化各個電子商務網(wǎng)站頁面的美工設計,包括顏色搭配,欄目設計。更新企業(yè)新聞,發(fā)布一些文章。

  3、堅持選定好,最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。

  4、每天去一些專業(yè)的電子商務網(wǎng)站,尋找求購信息進行回復。

  5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站,外鏈及其內部內容。應用于自己的網(wǎng)站及建設外鏈。

  電商月度工作總結 篇4

  電子商務主要負責網(wǎng)絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護、文章的每日上傳更新、網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下!

 。1):導航網(wǎng)站鏈接。

  (2):網(wǎng)絡廣告投放。

  (3):SEO搜索引擎優(yōu)化。

 。4):公司網(wǎng)站內容更新,月度不少于十篇文章;友情鏈接優(yōu)化。

 。5):定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站搜索公司負面信息。

  (6):在百度問答、文庫,谷歌搜索、新浪、天涯等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站論壇投放關于宣傳公司正面形象信息,每天不低于5份。

 。7):在淘寶,阿里巴巴等電商平臺網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息。

 。8):協(xié)助市場部處理網(wǎng)站客戶信息回復、垃圾信息處理等客訴問題。

 。9):協(xié)助市場部進行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡宣傳推廣,展會宣傳等。

 。10):與市場部,企業(yè)文化部,信息部進行交流學習,確定每月工作重心。

  電商月度工作總結 篇5

  情況說明:

  1、QQ咨詢客戶+有意向客戶本月新增至32人,近期有明確意向的3人。

  2、與部分外省旅行社進行了溝通,主要是針對四川省內的幾條線路!但是由于他們有固定的合作社,所以情況并不理想!

  3、網(wǎng)站的首頁進行了小幅調整,使我們的活動更醒目!下面將進一步調整以便配合公司整體計劃!

  4、對九寨和峨眉2條線路進行了重點推介!

  5、本月百度收錄xx商旅網(wǎng)已有30個頁面,在百度搜索“xx旅行社”,xx商旅網(wǎng)已升至第5位!

  6、google本月收錄的xx商旅網(wǎng)頁面已達166個!GOOGLE地圖上的xx旅行社位置也在本月更新為現(xiàn)在的辦公地點!

  總概:

  通過本月訪問情況,和客戶反饋來看,本月初的客戶咨詢情況還算是正常;但是進入8月中下旬以后,訪問量的變化不大的情況下,咨詢的人數(shù)減少!到了8月底基本有1周的時候都沒有1個客戶在線咨詢!另外根據(jù)客戶的意見,網(wǎng)站的首頁功能將會再近期進行一定的增加和完善!根據(jù)本月的運行和自身工作情況,我將會進行一個反思和整理,在下一期的工作中進行調整和改進!

  電商月度工作總結 篇6

  時光荏苒,20xx年即將過去,回顧這一年的工作歷程,電子商務部在公司領導的支持和各個部門的配合下,確保了公司網(wǎng)絡的正常運行,配合各個部門順利完成公司的各項工作任務,推進了“搜車網(wǎng)”的開發(fā)、制作、測試及全面上線。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),希望同大家一道,在20xx年的工作基礎上,繼續(xù)群策群力,為明杰人的明天,攜手共進!總結如下:

 。ㄒ唬20xx年工作重點回顧和存在的問題

  一、工作重點回顧

  1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面

 。1)合理安排軟件使用流程并制定相關規(guī)范,及時響應了各部門的電腦軟件的維護,盡可能的降低使用故障,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能即時解決就即時解決,不能當場解決的也在最短時間內解決。

 。2)定期對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份,對數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)問題、服務器故障等問題根據(jù)實際問題及時加以解決。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面

  全面加強公司4個門戶網(wǎng)站(明杰集團官網(wǎng)、贏家環(huán)保再生資源公共服務平臺、OK14資訊網(wǎng)、贏家汽拆網(wǎng)站)的建設、更新及中國再生資源客戶管理系統(tǒng)的管理工作,是電子商務部的工作重點,根據(jù)公司的實際情況不定期發(fā)布各類信息并加以推廣,為明杰每一個進步打下了堅實的基礎。

  在以后我們電子商務部會再接再厲,使公司各網(wǎng)站的內容的更豐富更精彩。

  3、網(wǎng)絡管理方面

  網(wǎng)絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次網(wǎng)站推廣,包括網(wǎng)站和公司收車業(yè)務的宣傳,例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環(huán)保、贏家汽車拆解等曝光率大增并使網(wǎng)站的流量有了很大提高,同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。

  4、員工管理方面

  基于電子商務工作的實際情況,以及公司多方面考慮,盡管人數(shù)很少,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,相互交流思想和經(jīng)驗,今后團隊成員的數(shù)量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

  二、工作中存在的問題

  1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面:部分設備老化,硬件問題突出,維修周期長,費用高。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面:公司動態(tài)活動中的照片拍攝不夠及時到位,將每一個活動現(xiàn)場真實的展現(xiàn)在了網(wǎng)絡人面前,這是網(wǎng)站不可或缺的一部分。

  3、網(wǎng)絡管理方面:網(wǎng)絡推廣的基礎工作還不夠扎實,推廣效果不盡人意。

  從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,將在這個方面將會加大力度。

  4、員工管理方面:由于部門員工比較年輕,經(jīng)驗不足,應變能力不強,對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當,今后需加強與相關部門的緊密溝通,更有針對性的工作,開拓思路,使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。

 。ǘ20xx年工作重點和計劃

  一、概述

  20xx年電子商務部工作仍分為3大塊,一是軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡管理方面。

  二、工作重點和計劃

  1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面

 。1)加強設備的檢修和保養(yǎng),對潛在有威脅的設備進行及早處理。

  (2)改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機制進行升級,對重要數(shù)據(jù)再此進行異地自動備份。

 。3)完善工作流程和操作規(guī)范,配合各部門完善和監(jiān)督操作的措施,從數(shù)據(jù)管理,病毒防范管理,網(wǎng)絡系統(tǒng)操作流程開始規(guī)范。

 。4)在繼續(xù)完善以上工作的同時,加強學習,提高部門綜合素質水平,學習并引入各種的技術,提高服務質量和工作效率。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面

  網(wǎng)站的維護建設開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,加強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣,自己也會加強與各部門之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達到統(tǒng)一。

  針對我公司的4個網(wǎng)站,20xx年日常維護更新工作主要包括:

  (1)監(jiān)控網(wǎng)站整體運行正常,一旦出現(xiàn)異常,立即解決,解決不了的第一時間聯(lián)系運營商處理,確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運行。

 。2)主要是每個網(wǎng)站的公司動態(tài)更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個別調整。

 。3)在線交流和留言板的管理,保證每天查看留言板,遇到客戶留言,及時進行處理,確保每天在線,及時解決咨詢者的問題。

  3、網(wǎng)絡管理方面

  我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡的基礎上,合理設計、配置資源,不斷完善網(wǎng)站建設,為公司的再度拓展提供一個良好的安全網(wǎng)絡平臺。

  (1)對公司網(wǎng)站進行全面分析了解,全面加強網(wǎng)站建設的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求,根據(jù)市場需求,精心設計,加強推廣。

 。2)全方位的進行網(wǎng)絡推廣。

  充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。

  通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣,多箭齊發(fā),樹立明杰集團形象。

  電商月度工作總結 篇7

  不知不覺方圓來到飛天中國公司已經(jīng)滿一個月了,方圓已經(jīng)由原來的對公司產(chǎn)品、公司未來發(fā)展方向的不了解到了解,由對老員工的陌生到熟悉。最開心的是這周六舉辦了月度的總結和活動。這個月來,雖然過的很開心,但同時發(fā)現(xiàn)了自己還是有許多不足。

  在這次的月度總結讓方圓認識了我們普遍存在的問題,如:有時思維還停留在校園,沒有很快的反應過來。但已經(jīng)慢慢的在改進。而在昨天的會議中,方圓也看到了我們的成長。方圓看到同事們與第一次演講相比,沒了以前的怯場,每個人站在講臺上都有自己的心得。方圓也表達了自己這一個月來所學到的推廣技巧以及自己從校園轉變到職場的.心態(tài)調整。而在會議上的頒獎環(huán)節(jié)千古的一句話方圓印象最深。他說“當你先適應了環(huán)境,那你就比別人先起步”。這告訴我們要主動適應環(huán)境,而不是x的去適應。

  而在下午的真人CS作戰(zhàn)中,我們作為警察隊對戰(zhàn)土匪隊。輸?shù)暮芾仟N,一共3局,3次都輸了。方圓認識到我們警察團隊這邊團隊意識不夠強,沒有一個核心領導,行動上不一致。例如:在第二局時,只要射殺隊長就勝利了。方圓在第二次作戰(zhàn)時看到核心人物應該通知隊員再行動,而不是自己一個人行動逞匹夫之勇的。第三局時抓叛徒射殺就贏了,我們這隊沒有商量怎么做,就各自行動,很被動。而土匪那組做得好他們幾個人圍在一起走,就能很快找出叛徒。所以方圓認為在團隊中有團隊意識與一個核心領導是很重要的。

  說完了月度的總結和活動,方圓來說說這周在公司學習到的東西。這一周—第五周實操比較多,主要是查找信息網(wǎng)、論壇和博客,并且要發(fā)布成功。在操作中方圓發(fā)現(xiàn)自己的不足,工作速率慢,但方圓在敏姐的指導與自我反思中找到了解決方案。制定了工作計劃,合理分配時間,在工作時,時時提醒自己注意時間。

  同時,在這周發(fā)生了一個重大的事件,各個團隊被拆分了,方圓進入了千古風流團隊。方圓與饞嘴小瑩、千古風流、花間飄零組成團隊,這也可以說是一個新的開始。期待我們新的千古風流隊的表現(xiàn)吧!

  電商月度工作總結 篇8

  庫房整理工作適逢嚴寒冬季,且都是晚間進行,倉庫內溫度較低,庫房員工此次工作當中工作積極性很高,部門團結一致、工作齊心協(xié)力,部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅持,精神可佳,此次工作結果并不是十分理想, 結合日常工作,總結如下:

  一、班組領料頻繁。

  零星領料小單過多,庫管員計劃經(jīng)常被打亂,每項手頭工作均不能踏實的去做,且班組要件都很急,在當前收發(fā)料的同時,為了避免領料人員等待,全是放下手頭工作去應對,多數(shù)都是這個還沒辦理完,下一個又來喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯率會越高;此外時常出現(xiàn)班組來庫房找件叫不出名稱型號,只是形容配件的外觀,庫管員再憑經(jīng)驗去找到實貨,然后再查詢是否開單,有的原因是庫房配件沒拿齊全,有的是領料單漏開,彼此都耗用大量的時間。

  希望生產(chǎn)部物料計劃能夠更精確些,庫房備料也會更加仔細認真。

  二、公司非標機型居多。

  非標盤點工作做得不是很理想,一是盤點時間沒有固定性,且訂購時間都很急,給庫房的核對時間也壓縮的很短,借用標準件必須根據(jù)庫存量做占用,即相當于提前備料,時間緊張,庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時,先停下當前工作,即刻盤點以便于采購計劃及時進行;非標名細80%以上都是標準件,只是數(shù)量上的變更,且項目明細較多,每項都要核實,耗時較長。其次,電器類、外購類明細規(guī)格存在差異,例光電開關HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個字母之差非一種產(chǎn)品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產(chǎn)品,廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術明細、采購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問都要與技術溝通,耽誤時間較長。

  建議:公司整頓報目,建立內部識別碼(即一種產(chǎn)品必須對應一個ERP物料編碼),公司技術部與采購部物料編碼統(tǒng)一,源頭把好關后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕松,物料判定準確,原因就在于有共同識別碼,即系統(tǒng)物料編碼,庫管員只針對編碼收、發(fā)貨,通俗易懂且不易出錯。

  三、為了明確責任人。

  徹底做到專件專人管理,庫房內部分工為外購、外協(xié)、電器等,一張領料單多達5人去備料,工作當中單據(jù)轉接做的不是很理想,與車間清點核對要每人都進行參與,點料的同時每個庫管員都得輪流在場,占用人力、時間較多。

  計劃安排專人進行物料配送,庫房內部人員先進行核對,出現(xiàn)問題找經(jīng)手人核實,此外無需庫管員在場。生產(chǎn)部提前下達備料單,庫房負責配送,節(jié)省了班組的領用奔走時間,二次復核提高了準確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯率。

  四、庫房整理雖然每人個都很用心。

  但由于之前工作沒有做到位,此次整理耗時過長;再加上兩位老員工請長假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門計劃能力與執(zhí)行能力欠佳,會盡快提升,部分員工工作無條理性,雖然很忙碌但工作結果不太理想,在這方面也會加強管理,提升每一個員工的業(yè)務技能。

  電商月度工作總結 篇9

  不知不覺中,方圓來到天妃中國公司已經(jīng)一個月了,方圓已經(jīng)從不熟悉公司的產(chǎn)品和未來的發(fā)展方向變成了熟悉老員工。最開心的是這個周六舉行了月度總結和活動。這個月,雖然過得很開心,但是發(fā)現(xiàn)自己還是有很多不足。

  在這個每月總結中,方圓知道我們共同的問題,比如:有時思維仍然停留在校園里,它反應不快。但一直在慢慢改善。在昨天的會議上,方圓也看到了我們的成長。方圓看到,與第一次演講相比,他的同事們以前沒有怯場,每個人都站在講臺上,有自己的經(jīng)歷。方圓還表達了他在過去一個月學到的晉升技巧,以及他從校園到工作場所的心態(tài)調整。方圓對大會頒獎環(huán)節(jié)的永恒判決印象最深。他說當你先習慣了環(huán)境,你就會比別人先開始。這告訴我們要主動適應環(huán)境,而不是被迫適應。

  下午在真人CS戰(zhàn)中,我們作為警察部隊對抗土匪隊。這是一個可怕的損失。一共三局,三個都輸了。方圓意識到我們的警察隊伍沒有很強的團隊意識,沒有一個核心領導,行動不一致。比如第二局,直接射隊長就贏了。當方圓看到第二場戰(zhàn)斗的關鍵人物時,他應該通知隊員們再次行動,而不是獨自行動以示勇敢。第三局,抓到叛徒開槍打死,我們贏了。我們的團隊沒有討論如何做,所以我們獨立行動,非常被動。匪團干的不錯,一起走就能很快找到漢奸。因此,方圓認為擁有團隊意識和團隊中的核心領導者非常重要。

  完成每月總結和活動后,方圓談到了他本周在公司學到的東西。本周第五周有很多實踐練習,主要是找信息網(wǎng),論壇,博客,發(fā)布成功。在操作中,方圓發(fā)現(xiàn)了自己的不足,工作速度慢,但方圓通過敏姐的指導和自我反思找到了解決辦法。制定工作計劃,合理分配時間,提醒自己在工作中注意時間。

  與此同時,本周發(fā)生了一件大事,各隊被拆分,方圓進入了永恒浪漫隊。方圓與饕餮小瑩、永恒的愛情、落花組成了一個團隊,也可以說是一個新的開始。期待我們新的永恒浪漫團隊的表現(xiàn)!

  電商月度工作總結 篇10

  公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

  一、主要工作情況。

  1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。

  大學生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。

  在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。 初步建立了網(wǎng)絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

 。1)經(jīng)過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和xx商城平臺,現(xiàn)已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

 。2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把xx商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗。隨著以后電子商務的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數(shù)量、結構、分工、素質等將不斷提高并加以完善。

  (3)隨著網(wǎng)絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。

  (4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價格范圍。

  二、存在的主要問題

  (1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。

  透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

 。2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

  惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。

  從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是后期要面臨的一個重要問題。

  三、xx商城平臺商城平臺的搭建。

  xx商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

 。1)導航網(wǎng)站鏈接;

 。2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

 。3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關鍵詞的設置;

 。4)公司網(wǎng)站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;

 。5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

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