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倉管員工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-17 17:31:47 工作總結(jié) 我要投稿

2017年倉管員工作總結(jié)范文

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2017年倉管員工作總結(jié)范文

  篇一:2017年倉管員工作總結(jié)范文

  2017年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

  (二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計(jì)劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

  篇二:2017年倉管員工作總結(jié)范文

  一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  一、基本工作情況。

  1、材料申購

  根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對(duì)庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購部進(jìn)入采購程序。

  2、進(jìn)倉

  所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

  5、盤存

  平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

  二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。

  三、明年工作初步設(shè)想

  在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

  篇三:2017年倉管員工作總結(jié)范文

  自今年4月份進(jìn)入xx購物以來,開始在物流倉儲(chǔ)部門從事倉庫理貨工作,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),不斷修正工作中出現(xiàn)的問題,積極配合相關(guān)部門,順利的完成了倉庫的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,將任職來的工作情況歸納總結(jié),大致分為準(zhǔn)備和實(shí)操兩個(gè)階段。

  一、準(zhǔn)備階段:完成知識(shí)儲(chǔ)備,熟悉相關(guān)操作工具的使用這里的知識(shí)儲(chǔ)備,第一,是本職的工作內(nèi)容,包括貨物整理,出入庫管理,庫區(qū)5s工作,庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新,具體的工作流程用心學(xué)習(xí),積極向老員工請(qǐng)教,只有充分認(rèn)識(shí)到了這些,才能真正的做好本職工作;第二,是本庫區(qū)的品類區(qū)分,熟識(shí)衣帽服飾區(qū)域的庫位展示,熟練的記憶不同商品所在的庫位,在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖,同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶,另外,由于衣服或者鞋子會(huì)采用不同的記錄方法,應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換,比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;第三,就是倉庫工具的作業(yè),叉車托盤等的使用維護(hù),熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,提高工作效率,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,愛惜工具,更好的為我們服務(wù),才能節(jié)約成本,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。第四,庫區(qū)安全工作,不僅包括人身安全,而且還有商品的安全保管工作。平時(shí)作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,佩戴安全帽,保障自己的人身安全,同時(shí),要主要庫區(qū)防火防盜,能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。

  作為服裝區(qū)的工作人員,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且容易混淆,需要認(rèn)真,心細(xì),才能保證庫區(qū)工作的順利開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加,品類的更新?lián)Q代,這就要我們合理安排工作,做到在有限的個(gè)人合理的安排,做到有條不紊,完美配合相關(guān)部門工作,使公司的成績更上一層樓。

  二、實(shí)操階段:實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目,按照具體的工作方法,實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理,出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司的總體工作目標(biāo)。

  第一.所謂物料管理,就是庫區(qū)商品的理貨工作,擺放,商品整齊易識(shí)別,為進(jìn)一步的出入庫做準(zhǔn)備。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的`利用庫區(qū)面積,具體方法如下a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式;b:貨物堆放不要過分超過托盤,不要超高堆放, 使用叉車堆放,注意輕拿輕放,合理估量商品重量體積,保證安全存放;c:物料出庫時(shí)做好箱號(hào)記錄,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 ;e:注意保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 。這樣定期執(zhí)行下來,就能保證庫區(qū)貨物的整齊,合理堆放,為倉庫進(jìn)一步開展工作好準(zhǔn)備。

  第二:出入庫管理,配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并修正錯(cuò)誤。

  服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,大小不一,很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫時(shí)),利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,必要時(shí)改裝箱子,保證商品可以及時(shí)合理的出入庫,完成入庫后,打印商品標(biāo)示卡,信息要完全準(zhǔn)確。根據(jù)公司的安排,及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,認(rèn)真仔細(xì),減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生,出現(xiàn)問題及時(shí)反映,實(shí)時(shí)解決,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,應(yīng)該做到每天及時(shí)更新,新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí),保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù),準(zhǔn)確,定期檢查。另外,由于大部分品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同,需要合理的分類,安排庫位,充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,定期檢查,保證實(shí)際庫存,標(biāo)示卡,電子張一致,及時(shí)更正不正確的地方,提高工作的效率。

  第三:5s,即整理,整頓,清理,清潔,清掃,不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境,而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵,一定要采取措施減少灰塵,例如,可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

  一個(gè)好的貨倉管理應(yīng)該做到。具體操作:a儲(chǔ)放立體化,節(jié)約儲(chǔ)存空間;b注意防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,清楚明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來,庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  總之,幾個(gè)月下來,工作中學(xué)到很多,增加了見識(shí),能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)想下來,工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,很多地方還不能得心應(yīng)手,這也就找出了以后的努力方向:第一,不斷學(xué)習(xí),加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);第二、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象;第三,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,提高自己的素質(zhì),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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