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入企服務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-21 08:20:34 工作總結(jié) 我要投稿

入企服務(wù)工作總結(jié)范文

  服務(wù)組幫助企業(yè)認(rèn)真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查, 重點(diǎn)對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,力求做到不留死角、不留盲區(qū),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面是小編收集整理的入企服務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀。

入企服務(wù)工作總結(jié)范文

  2016年入企服務(wù)工作總結(jié)一:

  自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)開展以來,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動(dòng)辦的要求,市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項(xiàng)工作職責(zé),深入了解企業(yè)情況,大力宣傳政策法規(guī),周密制定服務(wù)計(jì)劃,認(rèn)真梳理存在問題,注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù),企業(yè)發(fā)展形勢(shì)看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效,但與市里要求還有一定的差距,F(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下:

  一、服務(wù)企業(yè)做法與成效

  一是深入企業(yè)了解情況,大力宣傳優(yōu)惠政策。

  服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調(diào)研,3次召開座談會(huì)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的意見和建議,深入了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求,詳細(xì)掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時(shí)還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房,不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和重大意義,宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識(shí),將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè),讓企業(yè)了解、熟悉政策,引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策,真正讓企業(yè)從政策中得到實(shí)惠,做到懂法用法守法,依法保護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

  二是認(rèn)真梳理存在問題,合理制定服務(wù)計(jì)劃。

  通過入駐企業(yè)深入了解,認(rèn)真梳理出企業(yè)當(dāng)前需要幫助解決的主要問題有2類4個(gè)方面問題:一類是廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是GMP認(rèn)證改造問題;用工問題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個(gè)方面問題。針對(duì)企業(yè)需要解決的問題,服務(wù)組與企業(yè)一起認(rèn)真研究,排出時(shí)間表,拿出解決問題的具體辦法,制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計(jì)劃,區(qū)分輕重緩急,細(xì)化服務(wù)措施,逐個(gè)問題進(jìn)行幫助解決,著力把握好服務(wù)工作重點(diǎn),主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。

  三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極主動(dòng)開展工作。

  1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對(duì)上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當(dāng)前需要解決的主要問題,服務(wù)組貼心服務(wù),靠前工作,全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上,服務(wù)組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系,多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人到規(guī)劃部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),廠區(qū)擴(kuò)建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新GMP認(rèn)證改造問題上,就改擴(kuò)建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議,邀請(qǐng)國家級(jí)GMP認(rèn)證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),目前生產(chǎn)車間內(nèi)部改擴(kuò)建已開始施工。在人才招聘問題上,幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息,目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項(xiàng)已通過現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

  2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版GMP知識(shí)與崗位技能培訓(xùn),著力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊(cè)技術(shù)人員、管理人員,參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊(cè)技術(shù)要求培訓(xùn),幫助企業(yè)搞好藥品再注冊(cè)準(zhǔn)備工作,著力提高藥品再注冊(cè)的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、QAQC主管等管理和技術(shù)人員,參加了全省新修訂藥品GMP培訓(xùn),幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。

  3、開展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認(rèn)真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查, 重點(diǎn)對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,力求做到不留死角、不留盲區(qū),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對(duì)滾刀切藥機(jī)、粉碎機(jī)組等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù),為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用1萬多元。

  4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì),服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動(dòng),企業(yè)每個(gè)黨員結(jié)合自己的崗位職責(zé)、愛好特長和能力大小,開展“服務(wù)承諾”活動(dòng),參與率達(dá)100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),開展“關(guān)愛員工、共創(chuàng)佳績”活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,幫助員工解決工作和生活上的實(shí)際困難,不斷促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

  5、嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)期間,服務(wù)組嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),廉潔自律,不給企業(yè)添麻煩,增負(fù)擔(dān),不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,盡力做好“圍墻外”的工作,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)干部良好形象,以實(shí)際行動(dòng),贏得企業(yè)的贊譽(yù)。

  6、及時(shí)報(bào)送信息。服務(wù)組嚴(yán)格落實(shí)工作情況報(bào)送制度,按市活動(dòng)

  動(dòng)辦要求堅(jiān)持每周一報(bào)服務(wù)進(jìn)展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時(shí),認(rèn)真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前,共向市活動(dòng)辦報(bào)送工作信息16期,其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)快報(bào)》采用12條信息,市政府網(wǎng)站登載2篇,我局網(wǎng)站登載8篇,報(bào)送周報(bào)表17份、調(diào)查表2份。

  上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會(huì)、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“安慶市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”; 企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評(píng)為“黨員先鋒崗”稱號(hào);在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報(bào)告(PSUR)撰寫培訓(xùn)會(huì)上,企業(yè)PSUR完成情況受到通報(bào)表揚(yáng);企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀,與另外兩名選手代表安慶市隊(duì)在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進(jìn)入決賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

  二、服務(wù)企業(yè)體會(huì)與感想

  1、樹立服務(wù)型政府形象,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。開展“千名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,通過服務(wù)企業(yè)更拉近了機(jī)關(guān)與企業(yè)距離。

  2、工業(yè)興市的方略,符合安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持,地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展成長得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導(dǎo),得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果,靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新,靠的是能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流。

  3.市場(chǎng)的培育和發(fā)展需要長效的幫扶機(jī)制,關(guān)鍵是項(xiàng)目的科學(xué)選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)企業(yè),我們深深地體會(huì)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等,時(shí)刻不在考驗(yàn)著企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng),更離不開社會(huì)方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進(jìn)駐企業(yè),為我們這些在機(jī)關(guān)工作的同志,提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì),我們非常珍惜,我們?cè)谄髽I(yè)學(xué)到了機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西,是人生的一次歷練。通過服務(wù),我們作為機(jī)關(guān)工作人員,在今后的工作中學(xué)會(huì)了如何改進(jìn)服務(wù),如何為企業(yè)服務(wù)好。

  4.服務(wù)組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

  三、對(duì)策與建議

  1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段,營造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍,建立健全保護(hù)企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機(jī)制,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),轉(zhuǎn)變一些機(jī)關(guān)職能部門 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下,簡化審批手續(xù),優(yōu)化辦理流程,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

  2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”,既要把老字號(hào)藥企的發(fā)展壯大,又要推出具有地方特色的新型企業(yè),把我們安慶地區(qū)的藥企做強(qiáng)做大,做出特色,做出自己的知名品牌。

  3、加強(qiáng)引進(jìn)人才機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展需要人才,人才是關(guān)鍵,企業(yè)要為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件,要有吸引人才舉措和激勵(lì)機(jī)制,要提高員工工資待遇,改善生活條件,營造拴心留住人才的環(huán)境。

  2016年入企服務(wù)工作總結(jié)二:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步打造服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司,開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按活動(dòng)實(shí)施方案要求,深入開展調(diào)查研究,主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績,現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作總結(jié)如下:

  一、駐企服務(wù)工作開展情況

  (一)傳達(dá)縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì)議精神。進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層管理人員會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì)議上,服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  (二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開展駐企調(diào)研工作,駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進(jìn)行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。

  (三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐企服務(wù)組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問題進(jìn)行了梳理,確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

  1、裁床管理缺位問題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),色素不對(duì),規(guī)格不一,尺碼不準(zhǔn)等情況,以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等一系列問題,增加了企業(yè)運(yùn)行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后,改進(jìn)承包方式——基本費(fèi)加激勵(lì)機(jī)制,這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。

  2、土地糾紛問題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的`阻撓,認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務(wù)組了解后,會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通,已達(dá)成解決意見。

  3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決:針對(duì)企業(yè)用電不足問題,服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。

  4、招工問題積極應(yīng)對(duì):一是利用電視,標(biāo)語,對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。

  上述困難和問題的相續(xù)解決,使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

  (四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時(shí),非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正;l(fā)展。

  (五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中,駐企服務(wù)組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

  三、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

  我們認(rèn)為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)縣委的重托,讓服務(wù)企業(yè)滿意。

  (二)、要有計(jì)劃地開展服務(wù)工作。進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。

  (三)要因企制宜做好服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的問題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行分類排隊(duì),明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。”

  (四)要?jiǎng)?chuàng)造性開展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問題。

  (五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題的實(shí)效性。雖然2013年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束,但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題,服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。

 

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