2016年農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作總結
2016年農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作總結【1】
2016年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當?shù)毓膊块T的指導配合下，在市聯(lián)社的領導下，認真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防基礎為重點，以管理規(guī)范、設施達標為目標，抓住改革發(fā)展的有利契機，著力構建我
市“抓基層、打基礎、嚴監(jiān)管、重預防”為核心的安全保衛(wèi)組織領導體系和規(guī)范化運作機制，努力提高我市農(nóng)村信用社預防和處置各類刑事案網(wǎng)和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎�
一、加強領導、落實責任
抓好安全保衛(wèi)工作，強化責任是關鍵，領導重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一保”工作同業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，主要領導親自抓，分管領導協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案網(wǎng)防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案網(wǎng)和治安突發(fā)事故的發(fā)生。
一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標，再者是督促全市信用社安全責任制的落實，處置突發(fā)事網(wǎng)，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組。
三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《防范案網(wǎng)事故工作目標責任書》，實行分級管理，逐級負責，層層落實，強化了全員案防責任意識，使全體干部、員工增強了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。
四是搞好聯(lián)防，構建網(wǎng)絡，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當?shù)嘏沙鏊?警務室)和信用社、分社構筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡，從而增強了內(nèi)外防范的力量。
二、強化教育、提升素質、增強防范意識
案網(wǎng)防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”水平。
(一)強化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性。
(二)強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案網(wǎng)防范制度為主，以強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(責任)事故”活動，通過學習制度，開展預防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進一步增了安全防范意識和工作責任感，自覺落實好各項防范措施。
三、建章立制、規(guī)范管理
今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎工作入手，使全市出現(xiàn)了良好的局面，扭轉了過去有章不循的陋習。
一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的.道理。
二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務培訓班(會)進行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預案進行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓人員達344人，培訓面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預案處置做到應知應會。
三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。
四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平
(一)加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南
本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 充辦事處的安排，對全市營業(yè)機構進行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構安全評估辦法》的規(guī)定進行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達到三級防護標準，城區(qū)機構達到二級防護標準。規(guī)劃整改達標32個信用社，規(guī)劃達標30個，年全面達標。今年已實施整改6個信用社，2個機構正在實施，13個機構已報預算、圖紙待進一步實施。
(二)加大投入、構建“物防”體系。為更好地加茄э防設施的防范能力，促進我市邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝16個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機構已安裝了77個營業(yè)機構的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機構和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構建了先進的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。
(三)加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。
五、真抓實干、防漏堵缺
(一)一年來，我們采取了“七個結合”(定期查與不定期查相結合、普通查與重點查相結合、白天查與夜間查相結合、領導查與科室查相結合、工作時間查與非工作時間查相結合、平時查與節(jié)假日查相結合、現(xiàn)場查與電話查相結合)的方式，先后對全轄86個營業(yè)機構進行了安全檢查9301社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查113 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8891次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進行復查。
(二)今年，在硬網(wǎng)設施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設施規(guī)范標準》(ga38-)標準執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。
(三)確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)個營業(yè)機構的鈔箱押運外，還擔負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務，同時負責全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務，全年共押運現(xiàn)金社次，金額萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，做到及時、準確、安全，確保我市各項業(yè)務的正常開展。
(四)以務實的工作態(tài)度更好地服務于基層。從增強業(yè)務功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術，對部分社出現(xiàn)問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案網(wǎng)事故的發(fā)生。
為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。
六、加強自身建設，提高隊伍素質
安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當?shù)伛v軍武警部隊，對經(jīng)警人員進行了武器實彈射擊訓練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓，從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業(yè)務培訓。
其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定，杜絕了涉槍案網(wǎng)的發(fā)生。
再者是科室人員團結協(xié)作，只要有任務，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。
四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護，但聯(lián)社領導考慮其庫存現(xiàn)金量大，應是我們重點保衛(wèi)的目標，所以改為由保衛(wèi)科人員守護，并參照了人民銀行金庫守護辦法，實行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。
一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應不斷改進和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案網(wǎng)事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。
2016年農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作總結【2】
我縣農(nóng)村信用社的社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作，緊緊圍繞市行管辦及縣綜治委和公安部門的安排部署，以抓社會治安綜合治理為龍頭，突出安全防范工作為重點，實現(xiàn)全轄網(wǎng)點“零發(fā)案”為目標，加強內(nèi)控制度建設，完善防范機制，認真落實各項安全工作措施。確保了我縣2004年無刑事治安案件和責任性事故的發(fā)生。
回顧一年來，我們主要抓了以下工作：
一、 健全組織領導，落實工作責任
我縣聯(lián)社領導班子切實承擔起“為官一任，確保一方平安”的政治責任，把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作列入了重要議事日程，做到了常抓不懈，一是成立了以聯(lián)社黨組書記、理事長為組長，聯(lián)社主任、監(jiān)事長、副主任為副組長，各科室負責人為成員的綜治及安全保衛(wèi)工作領導小組，做到了領導重視，專人負責部門配合，齊抓共管。二是年初聯(lián)社就召集領導組成員開會研究二00六年綜治、安全工作，形成安排意見以聯(lián)社文件下發(fā)各基層社，指導開展工作。三是對綜治、安全工作堅持“三講、四統(tǒng)、五同、六落實”;逢會必講、遇事必講、下鄉(xiāng)必講;統(tǒng)一研究、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一學習、統(tǒng)一部署;與業(yè)務工作同安排、同實施、同檢查、同總結、同獎懲;安全目標落實、組織領導落實、安全制度落實、防范責任落實、安全設施落實、督促檢查落實。四是層層簽訂綜治及安全保衛(wèi)工作責任書，做到一級抓一級、一級包一級，一抓到底，不留空檔�？v向縣聯(lián)社一把手向市行管部門簽，聯(lián)社中層干部和信用社主任向聯(lián)社簽，科員和信用社職工分別向科長、信用社主任簽;橫向由聯(lián)社向縣委、縣府簽，信用社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽。同時還與當?shù)嘏沙鏊�、友鄰單位、住戶之間簽訂了聯(lián)防協(xié)議，形成了縱向到底，橫向到邊的格局。
二、 完善考核辦法，加大考核力度
今年，聯(lián)社在制定全年經(jīng)營目標任務時，將綜治安全工作賦予較高分值列入信用社全年經(jīng)營目標管理。并逐級上交安全風險保證金。聯(lián)社領導及中層干部向市辦交，信用社主任、分社主任及兼職保衛(wèi)向聯(lián)社交，職工向信用社主任交。同時，保衛(wèi)科制定了《信用社社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作目標任務》，把內(nèi)控制度的執(zhí)行情況作為重要考核內(nèi)容，實行量化打分，年終考核。保衛(wèi)科平時檢查發(fā)現(xiàn)的問題，也要列入考核。信用社不論任何崗位，只要違反了安全保衛(wèi)規(guī)章制度，除給予經(jīng)濟處罰外，都要在信用社目標任務中扣分，即一人違章，全社遭秧，從而促進信用社員工相互監(jiān)督，相互制約，共同抓好防范工作。
三、抓好安全教育，筑牢“人防”戰(zhàn)線
一是抓好警示教育，及時轉發(fā)了上級的金融案件通報、安全保衛(wèi)文件，并結合實際，提出貫徹意見，要求傳達到每一位員工。二是抓好法制法紀教育。今年，結合全省農(nóng)村信用社行業(yè)作風建設和“四五”普法工作的開展，在全縣員工中主要抓好法律法規(guī)，規(guī)章制度、紀律條例的學習，并將綜治、安全、內(nèi)控制度，與本行業(yè)相關的法律法規(guī)作為內(nèi)容，在全縣員工中開展了一次綜合知識競賽，參賽員工175人，平均成績均在90分以上。通過競賽，使信用社廣大員工清楚那些行為是違法違規(guī)的，觸犯了應受到何種處罰。從而，提高了職工遵章守紀的自覺性和警覺性，違紀、違規(guī)行為得到了有效遏制。三是抓好思想教育。從聯(lián)社機關到信用社都制定了學習制度和學習計劃。組織干部職工學習黨的好干部先進事跡，以及違規(guī)違紀員工的處理通報等，從正反兩方面教育職工愛崗敬業(yè)，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想覺悟。
四、強化監(jiān)督檢查，加大處罰力度
今年以來，我們采取各種方式加強了對全轄信用社的安全檢查，共計實地到社檢查205次，平均每個網(wǎng)點5.5次，對設庫點實行電話查崗32次。檢查面達100%。在檢查中，對耳門未關、鑰匙印鑒交接未登記，未開報警器、大額現(xiàn)金未入庫保管，未按時到崗值班守庫等19名違規(guī)責任人共處以罰款3000元，并勒令6名嚴重違規(guī)的責任人寫出書面檢查交聯(lián)社存檔，做為年度崗位履職情況考評的依據(jù)，嚴格做到了違章必究。
五、加強設施建設，增強防護能力
一是認真落實市辦對存在隱患信用社的整改要求。去年年末，市辦領導到我縣檢查安全保衛(wèi)工作時，對我縣存在隱患嚴重的**分社、**分社，提出了限期整改的要求，聯(lián)社領導高度重視，及時召開主任辦工會研究，決定采取租房、購房進行改違達標，在保衛(wèi)部門的督促下，兩分社已于2月份搬入安全設施達標的新營業(yè)網(wǎng)點。二是******等設庫點無衛(wèi)生間的信用社及時進行了改建。三是對新建的**信用社、改建的***分社營業(yè)用房，內(nèi)部防護設施建設，按照標準一步到位。四是對城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點的耳門安裝了自動閉門器，為全縣每個設庫點配置了一支電子防暴器。五是對信用社的狼牙棒、滅火槍進行了一次清查，不足的予以配足，使每個營業(yè)網(wǎng)點達到了2根狼牙棒、2支滅火槍。為了確保重點部位的安全，今年縣聯(lián)社在財務指標困難的情況下，又投入了資金90000余元，為聯(lián)社營業(yè)部安裝了一套數(shù)字化網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。通過上述整改，我縣的技防、物防設施又上了一個臺階，為防止案件事故的起到了保障作用。
六、加強保衛(wèi)隊伍的建設和管理，發(fā)揮保駕護航作用
要管理好保衛(wèi)人員，執(zhí)行制度是前提、是保證，要避免坐而論道，多抓措施落實。一是實行崗位目標責任制，年初保衛(wèi)人員簽訂《保衛(wèi)人員安全責任書》，年末由每位保衛(wèi)人員對照責任書自行打分，再由保衛(wèi)科與分管領導匯同考評，最后結果作為年度履職依據(jù)。二是抓好思想教育，利用正反兩方面的典型事例和案例，經(jīng)常性地組織保衛(wèi)人員學習以各種案例通報為教材，加強對保衛(wèi)人員的安全防范教育。三是嚴格規(guī)章制度，要求保衛(wèi)人員帶頭遵守《安全保衛(wèi)基本制度》，為基層做出表率，如果違規(guī)，將加倍進行處罰。四是積極支持保衛(wèi)人員參加市辦、公安局組織的業(yè)務技能培訓各一期，從整體上提高保衛(wèi)人員的素質。五是加強對要害環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作，對聯(lián)社金庫的守衛(wèi)做到了全天24小時不脫崗，在人少面寬的情況下都堅持了雙人武裝押運現(xiàn)金，全年為所轄網(wǎng)點接送現(xiàn)金億元，無任何差錯事故。六是嚴格執(zhí)行槍支、彈藥的管理規(guī)定，經(jīng)常性地對守庫、押運期間的武器使用情況進行檢查，杜絕了涉槍案件事故的發(fā)生。一年來，全體保衛(wèi)人員協(xié)作互助，顧全大局，盡職盡責地完成了聯(lián)社交辦的工作任務，未發(fā)生一件違規(guī)違紀事件。
存在的主要問題：
一是還有部份營業(yè)網(wǎng)點的安全設施達標率低，受房屋結構、地理位置的影響，無法整改，需重新修建才能達標。如******分社等。二是人員緊缺，“四雙”制度不能完全落到實處。如水潦信用社，設有固定的出納崗位，由片區(qū)信貸員輪流代出納，重空憑證的管理，印押長期由會計一人保管。三是技防設施建設緩慢。到目前為止，全縣及營業(yè)部一個點安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。
下年的工作打算：
一、調(diào)整機構，收縮戰(zhàn)線。在政策允許的前提下，對難以發(fā)展，地處偏僻，安全隱患大的機構，網(wǎng)點采取撤、并的方式，將人員充實到差缺社，保證基本制度的嚴格執(zhí)行。
二、加速物防，技防設施建設。明年，要定出計劃，分期分分批對業(yè)務量較大的網(wǎng)點改裝防彈玻璃和安裝數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，不斷增強防范能力。
三、加大安全檢查力度，強化監(jiān)督機構。明年，將實行保衛(wèi)人員分片負責制，將安全檢查的次數(shù)和質量與片區(qū)保衛(wèi)的工資、獎金、崗位履職掛起鉤來。對搞形式，走過場，存在問題、隱患而未檢查出來或發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為過不了人情關，查處、糾正不力的，將對片區(qū)保衛(wèi)人員處以違規(guī)人同等的罰款。導致案件、事故發(fā)生的，要追究其失職瀆職責任。其次，要加大夜間突擊檢查的頻率。夜晚，信用社的防范有一定的松懈，最易暴露出問題和隱患。
四、狠抓制度落實，實行重獎重罰。明年，擬適當提高綜治、安全保衛(wèi)、經(jīng)濟案件專項獎。將執(zhí)行各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為重要考核內(nèi)容，與信用社簽定綜治及安全保衛(wèi)工作責任書，至上而下實行重獎重罰，獎(包括精神和物質)要獎及讓人“眼紅”，以激發(fā)全體員工的積極性，罰(包括經(jīng)濟處罰和行政處分)要罰得讓人害怕，以使人談“罰”色變，達到警示目的。
五、加強對保衛(wèi)人員的管理和培訓。使之成為一支思想作風好、軍事技術精、紀律嚴明、召之即來、來之能戰(zhàn)的武裝守衛(wèi)，押運隊伍。
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