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績(jī)效專員年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的績(jī)效專員年終工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
績(jī)效專員年終工作總結(jié)范文1
今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭�，希望大家�?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!
時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況
過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題�？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的'員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排�？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
績(jī)效專員年終工作總結(jié)范文2
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲�；仡欉^去一年的工作，我深感時(shí)光荏苒，但也因取得的成就而感到欣慰。作為的績(jī)效專員，我在過去一年里努力工作，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了一些令人滿意的成果。
首先，我在績(jī)效評(píng)估方面進(jìn)行了深入研究和分析。為了全面了解員工績(jī)效評(píng)估的相關(guān)知識(shí)和方法，我閱讀了大量的.書籍和相關(guān)資料，參加了各類培訓(xùn)課程。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深化了對(duì)績(jī)效評(píng)估的理解，熟悉了不同績(jī)效評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)，并成功將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在過去一年里，我負(fù)責(zé)為各部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保評(píng)估過程公正、客觀，并向部門經(jīng)理和員工提供了合理準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)估報(bào)告。
其次，我在改進(jìn)績(jī)效管理流程方面做出了一些努力。在與各個(gè)部門的經(jīng)理和員工進(jìn)行溝通交流后，我意識(shí)到目前的績(jī)效管理流程存在一些問題，如流程復(fù)雜、效率低下、信息傳遞不暢等。為了改進(jìn)這些問題，我參與了績(jī)效管理流程的優(yōu)化項(xiàng)目，并成功提出了一些建議和改進(jìn)方案。通過優(yōu)化績(jī)效管理流程，我?guī)椭?jié)約了大量的時(shí)間和資源，提高了績(jī)效管理的效率和準(zhǔn)確性。
此外，我還積極參與了的培訓(xùn)工作。作為績(jī)效專員，不僅需要對(duì)績(jī)效評(píng)估有深入的了解，還需要具備一定的培訓(xùn)能力。為了提高自己的培訓(xùn)能力，我參加了多個(gè)培訓(xùn)課程，提升了自己的培訓(xùn)技巧和表達(dá)能力。在過去一年里，我成功地為員工提供了一系列有關(guān)績(jī)效管理的培訓(xùn)課程，幫助員工們理解績(jī)效評(píng)估的重要性和目標(biāo)，提高了員工們的工作積極性和績(jī)效表現(xiàn)。
總而言之，過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，取得了一些令人滿意的成果。作為績(jī)效專員，我深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)發(fā)展的重要性，致力于提高績(jī)效管理的效率和準(zhǔn)確性，為的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的姿態(tài)，不斷提升自己的績(jī)效管理能力，為創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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