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smt工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的smt工作總結(jié)，歡迎大家分享。
smt工作總結(jié)1
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. smt技術(shù)的認(rèn)識(shí)
smt全稱(chēng)surface mounted technology，中文名表面貼裝技術(shù)，是目前電子組裝行業(yè)中比較流行比較先進(jìn)的技術(shù)和工藝。它是一種將短引腳或者無(wú)引腳的貼片元件安裝在印刷版表面，再通過(guò)回流焊加以焊接組裝的電路連接技術(shù)。其主要的優(yōu)點(diǎn)是：①組裝密度高，電子產(chǎn)品體積小、重量輕，由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右，一般采用smt之后，電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%，重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動(dòng)能力強(qiáng)、焊點(diǎn)缺陷率低;③高頻能力好，減少了電磁和射頻干擾;④易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省材料、能源、設(shè)備、人力、時(shí)間等，降低生產(chǎn)成本。
2. 元器件的識(shí)別
�、賡mt車(chē)間內(nèi)的元器件主要是貼片元器件，所以采用數(shù)碼法表示，即用三位數(shù)碼標(biāo)示，數(shù)碼從左到右，第一第二位為有效值，表示數(shù)，第三位表指數(shù)，即零的個(gè)數(shù)，單位為歐。
還有一種示數(shù)方法為色環(huán)法，一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同顏色的帶或點(diǎn)在電阻器表面標(biāo)出標(biāo)稱(chēng)阻值和允許偏差。國(guó)外電阻大部分采用色標(biāo)法。具體對(duì)應(yīng)示數(shù)如下：
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍(lán)-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無(wú)色-±20% 當(dāng)電阻為四環(huán)時(shí)，最后一環(huán)必為金色或銀色，前兩位為有效數(shù)字， 第三位為乘方數(shù)，第四位為偏差。當(dāng)電阻為五環(huán)時(shí)，最后一環(huán)與前面四環(huán)距離較大。前三位為有效數(shù)字， 第四位為乘方數(shù)， 第五位為偏差。②鐵氧體電感，是一種特殊電感，早期又叫磁珠，具有電感的性質(zhì)，又有自身的.一些特性。即有很高的導(dǎo)磁率，通常用在高頻電路中，通低頻阻高頻。
陶瓷電感，耐溫值高，溫度恒定。 線繞電感，體積小、厚度薄、容易表面貼裝，具有高功率、高磁飽和性、高品質(zhì)、高能量存儲(chǔ)、耐大電流、低電阻、低漏磁特點(diǎn);并且具有良好的焊錫性及耐熱性。
�、厶厥庠庞诟稍锵渲校瑵穸�<10%。
3. smt常用知識(shí)
�、龠M(jìn)入smt車(chē)間之前應(yīng)該穿好防靜電衣和鞋，戴好防靜電帽和手腕。靜電的產(chǎn)生主要有摩擦、分離、感應(yīng)、靜電傳導(dǎo)等，主要消除的三種原理為靜電中和、接地、屏蔽。
②車(chē)間規(guī)定的溫度為25±5℃，濕度為60%﹢10%。
�、踫mt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種，需要印制貼片雙面板時(shí)，一面選用紅膠焊接，使用波峰焊，其余均可用錫膏。
�、苣壳皊mt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為：63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑，體積比為1:1，重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物，防止二次氧化。
⑤錫膏儲(chǔ)存于2~10℃的冰箱中，保質(zhì)6個(gè)月。取用原則為先進(jìn)先出。取用錫膏時(shí)，因現(xiàn)在室溫中放置2~4小時(shí)，人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項(xiàng)
流程為：錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學(xué)檢驗(yàn)——→合格運(yùn)走，不合格維修
�、儆∷�，使用錫膏印刷機(jī)，是smt生產(chǎn)線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的電路板制成印版，裝在印刷機(jī)上，然后由人工或印刷機(jī)把錫膏涂敷于印版上有文字和圖像的地方，再轉(zhuǎn)印到電路板上，從而復(fù)制出與印版相同的pcb板。
所準(zhǔn)備的材料及工具主要有：錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無(wú)塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質(zhì)為不銹鋼，厚度一般為0.12mm或0.15mm，鋼板常見(jiàn)的制作方法為：蝕刻、激光、電鑄。鋼板開(kāi)口要比pcb板的焊盤(pán)小4um防止錫球不良現(xiàn)象。印刷時(shí)，焊膏要完全附著在焊盤(pán)上，檢查時(shí)，看焊盤(pán)是否反光。印刷時(shí)，先試刷幾張，無(wú)問(wèn)題方可生產(chǎn)。②零件貼裝，其作用是將表面組裝元器件準(zhǔn)確安裝到pcb的固定位置上。所用設(shè)備為貼片機(jī)，位于smt生產(chǎn)線中印刷機(jī)的后面，其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的，貼片頭在送料器與基板之間來(lái)回移動(dòng)，通過(guò)光學(xué)照相機(jī)確定元件，然后將元件從送料器取出，經(jīng)過(guò)對(duì)元件位置與方向的調(diào)整，然后貼放于基板上，從而實(shí)現(xiàn)高速、高精度地全自動(dòng)地貼放元器件。貼裝應(yīng)按照先貼小元件，再貼大元件的順序。貼裝常見(jiàn)問(wèn)題：
元件吸取錯(cuò)誤，可能的原因有(1)真空壓強(qiáng)不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來(lái)料問(wèn)題。
元件識(shí)別錯(cuò)誤，主要原因有(1)元件厚度錯(cuò)誤(2)元件視覺(jué)檢查錯(cuò)誤
飛件，即元件在貼片位置丟失，主要原因有(1)元件厚度設(shè)置錯(cuò)誤(2)pcb板厚度設(shè)置錯(cuò)誤(3)pcb自身原因。
③回流焊接，其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設(shè)備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線中貼片機(jī)的后面，對(duì)于溫度要求相當(dāng)嚴(yán)格，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行溫度量測(cè)。
優(yōu)點(diǎn)有：焊膏定量分配，精度高、受焊次數(shù)少、不易混入雜質(zhì)且用量少、焊點(diǎn)缺陷少。
焊接通道分為4個(gè)區(qū)域:
(1)預(yù)熱區(qū)(加熱通道的25%~33%)：在預(yù)熱區(qū)，焊膏內(nèi)的部分揮發(fā)性溶劑被蒸發(fā)，并降低對(duì)元器件的熱沖擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒，若升溫太快，可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(qū)(加熱通道的33%~50%)：該區(qū)域內(nèi)助焊劑開(kāi)始活躍，化學(xué)清洗行動(dòng)開(kāi)始，并使pcb在到達(dá)回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃，時(shí)間60~120秒，升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區(qū)
錫膏中的金屬顆粒融化，在液態(tài)表面張力的作用下形成焊點(diǎn)表面。
要求：最高溫度210~240℃，時(shí)間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過(guò)高或回焊時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能導(dǎo)致焊點(diǎn)變暗，助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時(shí)間太短，可能會(huì)使焊料的潤(rùn)濕性變差而不能形成高質(zhì)量的焊點(diǎn)，從而形成虛焊。
(4)冷卻區(qū)
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高于75℃
若冷卻速率太快，可能會(huì)因承受過(guò)大的熱應(yīng)力而造成元器件受損，焊點(diǎn)開(kāi)裂;若冷卻速率太慢，可能會(huì)形成較大的晶粒結(jié)構(gòu)，使焊點(diǎn)強(qiáng)度變差。
④aoi光學(xué)檢驗(yàn)，原理是機(jī)器通過(guò)攝像頭自動(dòng)掃描pcb，采集圖像，測(cè)試的焊點(diǎn)與數(shù)據(jù)庫(kù)中的合格的參數(shù)進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)圖像處理，檢查出pcb上缺陷，并通過(guò)顯示器或自動(dòng)標(biāo)志把缺陷顯示/標(biāo)示出來(lái)，供維修人員修整。所使用到的設(shè)備為自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)機(jī)(aoi)，位置根據(jù)檢測(cè)的需要，可以配置在生產(chǎn)線合適的地方�？蓹z測(cè)的問(wèn)題有：少錫/多錫 、無(wú)錫、短接、漏料、極性移位、 腳彎、錯(cuò)件等。
若檢測(cè)出有問(wèn)題，有檢查員標(biāo)示出問(wèn)題位置，交由維修區(qū)維修。維修常用工具有烙鐵、熱風(fēng)拔取器、吸錫槍、鑷子等。
smt工作總結(jié)2
從個(gè)人修養(yǎng)方面來(lái)說(shuō)，我真正踏入社會(huì)工作才三年多。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，在與人的溝通上還存在很多不足和差距，比如思想不積極，行動(dòng)不主動(dòng)，缺乏與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。作為一個(gè)年輕人，不僅要有謙虛、虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度，踏實(shí)穩(wěn)重，還要精力充沛，主動(dòng)接受新事物，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
工作經(jīng)驗(yàn)方面，以前從事設(shè)備維護(hù)調(diào)試工作，但技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)不夠全面，尤其是手機(jī)技術(shù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，雖然了解了整個(gè)技術(shù)，拓寬了知識(shí)面，但是作為一個(gè)合格的`工藝工程師，我的知識(shí)和悟性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以在以后的工作中一定會(huì)結(jié)合自己的不足和差距。
所以無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)還是個(gè)人修養(yǎng)，都有很多不足和差距，需要我在以后的學(xué)習(xí)中，態(tài)度積極，行動(dòng)積極，不斷要求自己思想進(jìn)步，努力工作，不斷提升自己，做好本職工作。
smt工作總結(jié)3
20xx年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車(chē)間要求，通過(guò)不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
狠抓生產(chǎn)效率相當(dāng)于公司其他車(chē)間而言，SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間。
保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，各公司對(duì)于如何我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的'工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序。
加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平。
由于感到自己身上的打字很重，而自己的學(xué)識(shí)，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)管理知識(shí)，女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨(dú)立，從容的處理日常工作中的各項(xiàng)問(wèn)題。
smt工作總結(jié)4
今天是第四周，下周兩天我們的暑期實(shí)習(xí)就結(jié)束了。然而，一想到在我們公司工作，總感覺(jué)就像昨天一樣。從剛來(lái)公司的陌生人，我們慢慢熟悉了自己的習(xí)慣，也在不斷的收獲和進(jìn)步。從每天六點(diǎn)早起，擠公交，像“難民”一樣排隊(duì)吃飯等等，想想都很有意思。
這周還在SMT車(chē)間上班，還負(fù)責(zé)刷糊。不過(guò)這一周笑聲很多，因?yàn)橄奶焓怯秒姼叻迤�，所以公司無(wú)法避免停電。特別是第一天，因?yàn)橥ｋ姡瑱C(jī)器停止工作，我們幾乎不工作。但是我們沒(méi)有閑著，幫那里的員工清理機(jī)器和機(jī)架，拿吸嘴。周三周四，溫州市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司了解情況。幾乎所有的車(chē)間都被徹底打掃干凈，員工穿上工作服，戴上防靜電手腕。因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生，所以臨時(shí)調(diào)到外檢組，主要是固定元器件的引腳，方便流水線的人員插件。我沒(méi)有調(diào)到這里的.時(shí)候，不知道有這么一個(gè)環(huán)節(jié)。后來(lái)我們調(diào)到一個(gè)有插件，螺母，軟管的車(chē)間。最后一天，我們回到SMT車(chē)間，繼續(xù)做自己的工作，偶爾學(xué)習(xí)加油時(shí)的注意事項(xiàng)。
但在此期間，有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拜訪我們，我們?cè)洪L(zhǎng)和公司的蔡總也來(lái)了解我們的工作，進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交談。我們各抒己見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要對(duì)自己有信心，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，不懈努力，堅(jiān)持就是勝利。同時(shí)，我們非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。
這一周也學(xué)到了新知識(shí)，知道有些部件尺寸比較大，所以相應(yīng)的鋼板位置需要用膠帶墊起來(lái)保證焊膏的量，也學(xué)會(huì)了加油。在這段實(shí)習(xí)期間，我們不斷進(jìn)步，向好的方向發(fā)展。我也在不斷進(jìn)步，改正自己的缺點(diǎn)，改進(jìn)自己的不足。
smt工作總結(jié)5
了解電焊工作臺(tái)、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實(shí)訓(xùn)工具。
在SMT實(shí)訓(xùn)之前，老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計(jì)算機(jī)主板的原理、結(jié)構(gòu)。用電腦主板制作教學(xué)工具，我們感到興奮和意外。因?yàn)槲覀兛梢越佑|電腦主板在現(xiàn)實(shí)生活中常常使用的電子產(chǎn)品。但是，看到主板上密集的①SMT部件、②THT部件、③SMC部件、④SMD集成電路等，感覺(jué)電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實(shí)用性、重要的學(xué)科。同時(shí)，我已經(jīng)意識(shí)到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會(huì)如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽(tīng)了老師的介紹，使用恒溫焊接臺(tái)、熱風(fēng)槍的方法和注意事項(xiàng)后，接下來(lái)開(kāi)始練習(xí)，將熱風(fēng)槍的溫度調(diào)整到380C左右，吹槍口對(duì)著電腦主板的貼片部件，我們吹的貼片部件和電路板分開(kāi)，焊接臺(tái)的溫度調(diào)整到350C左右，用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來(lái)的位置，剛開(kāi)始練習(xí)的`時(shí)候有點(diǎn)不習(xí)慣，把貼片部件焊接到原來(lái)的位置時(shí)間慢慢過(guò)去，經(jīng)過(guò)我的反復(fù)練習(xí)，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為下一臺(tái)收音機(jī)的安裝做了充分的準(zhǔn)備。
貼片電調(diào)音機(jī)的焊接和安裝體驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)幾天的焊接練習(xí)，我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會(huì)了，老師
讓我們自己做貼片電調(diào)收音機(jī)。我們?cè)谑找魴C(jī)的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)電路板的體積很小，所以在焊接安裝的時(shí)候一定要小心。我們安裝的步驟是①SMB表面安裝印刷板②THT通孔安裝③SMC表面安裝元件④SMD表面安裝元件。就這樣，根據(jù)工序進(jìn)行補(bǔ)片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器，焊接芯片SC1088、插件部件，最后完成安裝。我們?nèi)ナ找魴C(jī)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我們做的收音機(jī)發(fā)光二極管的燈亮了，但是沒(méi)有聲音。接下來(lái)，拿起收音機(jī)的原理圖，用外用表200mA在開(kāi)關(guān)的兩端測(cè)量電流，正常的電流必須用7—30mA檢查數(shù)據(jù)顯示收音機(jī)的工作電流是正常的。然后，讓我們來(lái)看看地方是否焊接錯(cuò)誤，是否焊接錯(cuò)誤。結(jié)果，一切正常，但不能收到桌子。萬(wàn)般無(wú)能的情況下，我拿著其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機(jī)，結(jié)果意外地收到了桌子。結(jié)果，我們的耳塞壞了，感受到了成功的喜悅。
實(shí)際訓(xùn)練總結(jié)。
自己焊接安裝芯片電調(diào)音機(jī)需要細(xì)心耐心，同時(shí)掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才仔細(xì)焊接補(bǔ)丁零件，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中，我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路（SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等）的實(shí)物。實(shí)習(xí)期間，老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機(jī)，告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法等，我們?cè)跁?shū)上學(xué)不到的知識(shí)。體現(xiàn)了這次訓(xùn)練的目的，更深刻地認(rèn)識(shí)到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板，還開(kāi)闊了視野。
smt工作總結(jié)6
從個(gè)人修養(yǎng)來(lái)看，我真的進(jìn)入社會(huì)工作還有三多個(gè)時(shí)間，由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)淺和個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)等原因，與人交流有很多不足和差距。例如，思想不積極，行動(dòng)不積極，同事和領(lǐng)導(dǎo)缺乏交流和交流。作為年輕人，不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，踏實(shí)沉著，還要有活力，積極接受新事物，思想不僵化，不遵守舊規(guī)則，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
從工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我以前從事設(shè)備維護(hù)和調(diào)試，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)掌握不全面，特別是手機(jī)技術(shù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是新的領(lǐng)域，通過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，對(duì)技術(shù)整體有所了解，知識(shí)面擴(kuò)大，但作為合格的技術(shù)人員，這種認(rèn)識(shí)和理解還不夠，今后的工作，我一定會(huì)結(jié)合自己的不足和差距不斷學(xué)習(xí)新的.知識(shí)，擴(kuò)大視野
因此，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)還是個(gè)人修養(yǎng)，都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習(xí)工作中，態(tài)度積極，行動(dòng)積極，要求自己的思想進(jìn)步，努力工作，不斷完善自己的工作。
smt工作總結(jié)7
自六月二十五日進(jìn)入中電科十四所實(shí)習(xí)以來(lái)，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在這里我開(kāi)始了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式過(guò)渡。一路走來(lái)，無(wú)風(fēng)無(wú)浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場(chǎng)知識(shí)。我真誠(chéng)地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的教導(dǎo)和幫助，在四部微電子二室這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里，我從一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的毛頭小子轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗(yàn)豐富的SMT生產(chǎn)人員。從對(duì)新環(huán)境的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭，我對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激！借著年度考核的這個(gè)當(dāng)兒，我在這里對(duì)這五個(gè)多月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省
1、與人相處需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達(dá)
作為身處流水線上的生產(chǎn)人員，與人打交道是無(wú)法避免的。剛到公司的時(shí)候，由于對(duì)新環(huán)境的`不熟悉以及自身的靦腆，我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)心過(guò)于主動(dòng)的出擊會(huì)引起他人的反感，卻忽略了如果不能和線上的其他同事打成一片日后是很難開(kāi)展工作的。后來(lái)在聚餐時(shí)經(jīng)組長(zhǎng)指點(diǎn)才改變了觀念，我決定以后通過(guò)積極參加所里組織的團(tuán)體活動(dòng)以及私下里邀請(qǐng)同事一起看球聚餐來(lái)拓寬自己的交際面。
2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛
由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，有些時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來(lái)師傅跟我講解了空杯理念，才給我開(kāi)了竅。要以空杯的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會(huì)有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教與溝通，用心做好每一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽(tīng)的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷提升自我。
3、沒(méi)有任何借口
《不找任何借口》這本書(shū)，是我的輔導(dǎo)員在實(shí)習(xí)單位回訪時(shí)了解我的情況后推薦我看的。在這之前，當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，余春雨組長(zhǎng)會(huì)及時(shí)的不留情面的給我指出來(lái)。而我，偶爾也會(huì)為自己找一些理由以證明這種錯(cuò)誤的“客觀必然性”。但看了這本書(shū)之后，我深受啟發(fā)。……工作中犯錯(cuò)不可怕，怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對(duì)自己的錯(cuò)誤，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。
4、注重自身能力提升
來(lái)到所里實(shí)習(xí)已近半年，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到所里領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從當(dāng)初暑期兼職時(shí)的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化到人性化管理的國(guó)企里兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此我自身的技能得到了很大的提升。但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將到來(lái)的新一年里,我計(jì)劃在實(shí)習(xí)期結(jié)束前對(duì)貼片機(jī)的編程進(jìn)行初步學(xué)習(xí),同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為十四所盡一份心出一份力。
smt工作總結(jié)8
從個(gè)人修養(yǎng)來(lái)看，我真的進(jìn)入社會(huì)工作還有三多個(gè)時(shí)間，由于社會(huì)閱歷淺和個(gè)人成長(zhǎng)閱歷等原因，與人溝通有很多不足和差距。例如，思想不樂(lè)觀，行動(dòng)不樂(lè)觀，同事和領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通和溝通。作為年輕人，不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，踏實(shí)沉著，還要有活力，樂(lè)觀接受新事物，思想不僵化，不遵守舊規(guī)則，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
從工作閱歷來(lái)看，我以前從事設(shè)備維護(hù)和調(diào)試，技術(shù)閱歷不足，知識(shí)掌握不全面，特別是手機(jī)技術(shù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是新的領(lǐng)域，通過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，對(duì)技術(shù)整體有所了解，知識(shí)面擴(kuò)大，但作為合格的技術(shù)人員，這種認(rèn)識(shí)和理解還不夠，今后的工作，我一定會(huì)結(jié)合自己的不足和差距不斷學(xué)習(xí)新的`知識(shí)，擴(kuò)大視野
因此，無(wú)論是工作閱歷還是個(gè)人修養(yǎng)，都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習(xí)工作中，態(tài)度樂(lè)觀，行動(dòng)樂(lè)觀，要求自己的思
想進(jìn)步，努力工作，不斷完善自己的工作。
smt工作總結(jié)9
一：總結(jié)：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始，對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn)：如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。
2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的`使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象，分析為pcb毛刺引起，及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。
4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化，減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二：規(guī)劃
1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決。可能每一個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在xx0以?xún)?nèi)。
5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊，其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái)，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會(huì)做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。
smt工作總結(jié)10
自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系is9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量
從8月份庫(kù)量為6803ps到12月份de產(chǎn)量達(dá)到133ps，e33ps，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份達(dá)到84.xxxx提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充但人員的流動(dòng)性比較大。
11月、 12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的`投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著is9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，（詳細(xì)定稿版）人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s理在is9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況
相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)
生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)20xx年對(duì)xxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
smt工作總結(jié)11
站在世紀(jì)尖端，透視過(guò)去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車(chē)間ipqc；感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，回顧過(guò)去一年，我自己有很多的感想和體會(huì)，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，能踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，以下是我對(duì)09年工作的一個(gè)總結(jié)：
08年下半年至今，我主要負(fù)責(zé)smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地?zé)舨寮ǚ搴钢瞥虣z驗(yàn)工作，從對(duì)產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)；同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話，我早已聽(tīng)過(guò)，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái)，比如smt貼片，剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯(cuò)，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索，近幾月沒(méi)有出錯(cuò)，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì)，有的看不見(jiàn)還需要放大鏡；但經(jīng)過(guò)自己總結(jié)，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬(wàn)千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組，如led燈焊盤(pán)翹起占12%，導(dǎo)電片漏裝占0.3%；r2電阻面型破皮占23%；觸點(diǎn)高占23%；c180由于江膠過(guò)期導(dǎo)致m7掉占0.43%；c4掉占6%；（由于夾具問(wèn)題），但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗(yàn)證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤(pán)翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月，由于公司節(jié)約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué)，但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面知識(shí)，此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn)，雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，總受到上道工序的`投訴，但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作業(yè)員的配合，平時(shí)工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80%；已致于現(xiàn)在99.80%，補(bǔ)焊組合格率的上升是對(duì)我工作的肯定。
5—7月，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng)，公司不是很忙，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來(lái)提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗(yàn)”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來(lái)了一定的困難，車(chē)間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí)；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長(zhǎng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)該注意什么，人員應(yīng)該怎么安排才不會(huì)堆積，流水線才比較暢通等問(wèn)題。
11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因?yàn)槲医K于把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用；xxx線圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可焊性極差，xxx漏插線，保險(xiǎn)絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)找qe分析，找解決措施，已來(lái)滿足生產(chǎn)需要。20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)；如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我20xx年的目標(biāo)，也是我考慮已久的問(wèn)題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計(jì)劃：
1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員，組長(zhǎng)，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認(rèn)識(shí)多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯(cuò)，將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則，凡是早會(huì)上宣導(dǎo)過(guò)的東西，就一定執(zhí)行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因?yàn)槲蚁嘈艈T工都會(huì)做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次，給插件線新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識(shí)別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn)，紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯(cuò)元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格控制波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴(yán)格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號(hào)，一周最少一次去倉(cāng)庫(kù)合對(duì)物料員提供的批次號(hào)已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，輝煌�。�
smt工作總結(jié)12
站在世紀(jì)尖端，透視過(guò)去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培育和關(guān)懷，回顧過(guò)去一年，我自己有許多的感想和體會(huì)，由于自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樂(lè)觀的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，能踏踏實(shí)實(shí)仔細(xì)地做好本職工作，以下是我對(duì)xx年工作的一個(gè)總結(jié)：
xx年下半年至今，我主要負(fù)責(zé)smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地?zé)舨寮�，波峰焊制程檢驗(yàn)工作，從對(duì)產(chǎn)品的一知半解到熟識(shí)整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問(wèn);同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力有壓力才有動(dòng)力這句話，我早已聽(tīng)過(guò)，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出肯定的努力才能換來(lái)，比如smt貼片，剛開(kāi)頭接觸貼片xxx時(shí)老出錯(cuò)，c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己漸漸摸索，近幾月沒(méi)有出錯(cuò)，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì)，有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但1 Word文檔
經(jīng)過(guò)自己總結(jié)，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬(wàn)千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學(xué)習(xí)力量差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組，如led燈焊盤(pán)翹起占12%，導(dǎo)電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點(diǎn)高占23% ;c180由于江膠過(guò)期導(dǎo)致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問(wèn)題)，但經(jīng)過(guò)我急躁跟蹤驗(yàn)證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤(pán)翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月，由于公司節(jié)省成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué)，但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面學(xué)問(wèn)，此時(shí)我已經(jīng)慢慢熟識(shí)整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn)，雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，總受到上道工序的'投訴，但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作業(yè)員的協(xié)作，平常工作中消失的不良品表清晰的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80%，補(bǔ)焊組合格率的上升是對(duì)我工作的最好確定。
5—7月，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng)，公司不是很忙，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來(lái)提升自我，如：
1、如何做到管理零缺陷，講到三道標(biāo)準(zhǔn)四道檢驗(yàn)從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，
2、現(xiàn)場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決力量，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交替，
給我工作帶來(lái)了肯定的困難，車(chē)間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí);我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清晰了解，始終到新員工嫻熟把握，組長(zhǎng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)當(dāng)留意什么，人員應(yīng)當(dāng)怎么支配才不會(huì)積累，流水線才比較暢通等問(wèn)題。 11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因?yàn)槲易罱K把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可焊性極差，xxx漏插線，保險(xiǎn)絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)找qe分析，找解決措施，已來(lái)滿意生產(chǎn)需要。
xx年我們隨著新的盼望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成果是我xx年的目標(biāo)，也是我考慮已久的問(wèn)題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)方案：1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員，組長(zhǎng)，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣，培育作業(yè)員工作必需的技能，作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯(cuò)，將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：
1、作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則，凡是早會(huì)上宣導(dǎo)過(guò)的東西，就肯定執(zhí)行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因?yàn)槲倚湃螁T工都會(huì)做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次，給插件線新老員工進(jìn)行電阻色環(huán)識(shí)別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn)，紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯(cuò)元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格掌握波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴(yán)格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號(hào)，一周最少一次去倉(cāng)庫(kù)合對(duì)物料員供應(yīng)的批次號(hào)已便追溯。
最終，愿xxx明天更加美妙，輝煌!!
smt工作總結(jié)13
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將會(huì)給我留下精彩而美好的回憶。
首先，我想向所有實(shí)習(xí)期間對(duì)我進(jìn)行幫助和指導(dǎo)綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導(dǎo)、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力!
在這個(gè)夏天，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。成為了***的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，并通過(guò)自身的不懈努力，已逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為***這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性公司的一員，一種緊迫感卻也越來(lái)越重，將試用期的這段過(guò)程從入職培訓(xùn)、一線實(shí)習(xí)和崗位實(shí)習(xí)三個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓(xùn)練，現(xiàn)在想起來(lái)，并不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。通過(guò)***為期近一周的團(tuán)隊(duì)融合和入職培訓(xùn)，對(duì)***和工作所在的這座城市有了初步的認(rèn)識(shí)。雖然籍貫是**人，但對(duì)這個(gè)城市卻是陌生的。**作為一個(gè)三線城市，相對(duì)于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑，**對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、在車(chē)間實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在車(chē)間實(shí)習(xí)中，直觀的介入一線作業(yè)，感受良多。
1、 質(zhì)量意識(shí)
入職培訓(xùn)階段(7月16日7月23日) 一線實(shí)習(xí)階段(7月24日8月27日)
對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)，質(zhì)量意識(shí)非常重要。在車(chē)間實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，接觸到的不論是作業(yè)員還是班長(zhǎng)、線長(zhǎng)大多都很好的質(zhì)量意識(shí)，不過(guò)也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識(shí)上強(qiáng)度不夠。
2、 尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的堅(jiān)守崗位、班長(zhǎng)的嚴(yán)格要求、安檢員的嚴(yán)謹(jǐn)，都給我了很深的印象，之前很多言論都稱(chēng)人人平等、只有分工的不同等等，但卻沒(méi)有深刻的了解過(guò)平等的真正含義。在SMT實(shí)習(xí)期間，有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧，都是小小的，比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來(lái)操作。工作完一天下來(lái)，眼睛很累很累，也從一開(kāi)始的新奇好玩到后來(lái)熟練到枯燥，才第一次親身體驗(yàn)到一線員工的辛苦。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，需要的不只是耐性，更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先后，線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗(yàn)，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。
三、在這期間，是真正開(kāi)始熟悉日常工作流程的開(kāi)始。工作范圍涉及體系管理、會(huì)議管理、5S管理等方面。通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，對(duì)工作開(kāi)始分類(lèi)并制定每日/每周計(jì)劃，分為體系管理、會(huì)議管理及項(xiàng)目跟進(jìn)、5S管理和其他事項(xiàng)四大類(lèi)，在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來(lái)進(jìn)行處理。在工作中，有些許的感悟，如下：
1、 隨著工作的`開(kāi)展，讓我清楚的看到了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。因此對(duì)個(gè)
人來(lái)說(shuō)，必須使自我驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)成為慣性。只有不斷的學(xué)習(xí)，以前的知識(shí)才不會(huì)塵封，也才不會(huì)成為無(wú)源之水。
2、時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事，
必須要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。人在做，天在看，現(xiàn)在不只是天在看，而且
還有全公司一萬(wàn)多人在看。往大了講，嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)讓企業(yè)贏得客戶的信任;從小了說(shuō)，嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)讓我們個(gè)人贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài)。
部門(mén)崗位實(shí)習(xí)階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車(chē)間還是在本職崗位，積極主動(dòng)式的工作是必須的，而且盡量將思考的內(nèi)容放長(zhǎng)遠(yuǎn)。所謂人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，是也。
4、另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細(xì)節(jié)，太過(guò)急迫反而達(dá)不到效果。在開(kāi)始之時(shí)，有些工作和事情掂量不出輕重，又沒(méi)有及時(shí)與自己的上級(jí)主管溝通，導(dǎo)致一些失誤連連。在此，也借此契機(jī)，感謝主管和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，代替我承受了一些由于我的失誤而帶來(lái)的后果!
通過(guò)這三個(gè)月的試用期的工作，已逐漸體會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵，也增強(qiáng)了我對(duì)***的信心。***是一個(gè)年輕、高效的團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。
smt工作總結(jié)14
兩年來(lái)，本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，牢固樹(shù)立“直線責(zé)任、屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開(kāi)展HSE體系建設(shè)和“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)HSE建設(shè)
兩年來(lái)，本班繼續(xù)以HSE體系建設(shè)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅(jiān)持開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。
對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒�(wěn)供給。
為配合公司4月份含酸油改造項(xiàng)目的有序進(jìn)行，班組黨員率先垂范，認(rèn)真疏通流程，針對(duì)小修中遇到的難題，提前進(jìn)行分級(jí)匯總，使每一項(xiàng)消缺工作都落實(shí)到專(zhuān)人，明確屬地職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運(yùn)行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開(kāi)停工任務(wù)。
積極開(kāi)展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，并且針對(duì)天氣突變、單電源運(yùn)行、雨季冬季這類(lèi)特殊時(shí)期，做好各類(lèi)安全防范工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開(kāi)展停晃電應(yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
冬季狠抓防凍凝工作，配合車(chē)間做好保溫工作，加大泄露點(diǎn)排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過(guò)程認(rèn)真仔細(xì)，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車(chē)間停泵檢查并處理。
今年1月27日，油泵停運(yùn)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機(jī)故障，及時(shí)上報(bào)處理。
8月2日，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。
10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理。
高溫凝結(jié)水開(kāi)工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機(jī)泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開(kāi)工時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)201B泵漏油，處理及時(shí)，避免了一次事故。
二、積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)
結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向。
加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設(shè)備上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和考核測(cè)試，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作知識(shí)和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握相關(guān)安全常識(shí)。
深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”來(lái)強(qiáng)化班組隊(duì)伍自身建設(shè)，提高員工的思想政治覺(jué)悟，并學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，努力查找問(wèn)題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)正確使用消防器材和呼吸器，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分類(lèi)梳
理，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
三、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)平穩(wěn)受控
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)”，堅(jiān)決糾正“低老壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習(xí)慣，開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”專(zhuān)項(xiàng)治理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
兩年來(lái)，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6S要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整。
輪休期間認(rèn)真執(zhí)行公司作息時(shí)間規(guī)定，杜絕“早睡晚起”，嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度，認(rèn)真核對(duì)對(duì)各類(lèi)票據(jù)申請(qǐng)、辦理、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫(xiě)，做到“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，層層監(jiān)護(hù)到位，并且全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)間裝置運(yùn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)盤(pán)管理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動(dòng)，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測(cè)記錄，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
狠抓承包商管理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任，盡到屬地管理者應(yīng)盡的`職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍。
四、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)構(gòu)建和諧班組
繼續(xù)深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，從班組安全入手，加強(qiáng)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”，提出切實(shí)可行的合理化建議，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
兩年來(lái)，本班組織員工積極參加各類(lèi)安全競(jìng)賽，員工們?cè)诟?jìng)賽中表現(xiàn)積極踴躍，成績(jī)優(yōu)秀，這些活動(dòng)的開(kāi)展，在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能不足，增強(qiáng)了員工的素質(zhì)能力，并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。認(rèn)真進(jìn)行安全宣教工作，每個(gè)班前接班會(huì)都進(jìn)行安全材料學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)分享，班后做好安全總結(jié)，每周進(jìn)行安全評(píng)比，每月按時(shí)完成班組安全板報(bào)，并包攬車(chē)間全年參展宣傳板報(bào)，多次獲獎(jiǎng)。
積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)和思考，開(kāi)闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣。同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗(yàn)分享讓員工切身感受到車(chē)禍的危害性和安全帶的重要性，通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。
關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題，又促進(jìn)工作的順利開(kāi)展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬，關(guān)注困難員工，了解他們的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。積極組織員工開(kāi)展文體活動(dòng)，按時(shí)參加公司舉辦的各類(lèi)文化培訓(xùn)班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì)。
6月份公司硬筆書(shū)法比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 7月份建黨90周年書(shū)法展參展。
兩年來(lái)，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實(shí)抓好班組自身HSE體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作，扎實(shí)有效開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，從而推動(dòng)班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
smt工作總結(jié)15
20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過(guò)20xx，迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)st工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在20xx年做的更好。
一：20xx年總結(jié)：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始，對(duì)我們生產(chǎn)中的pb長(zhǎng)期存在未改善的'和一些新出的問(wèn)題點(diǎn)：如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。
2、 st各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如321一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致pp上升現(xiàn)象，分析為pb毛刺引起，及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指
導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力，爐后pp值由09年的平均00pp左右到現(xiàn)在的10pp左右。
4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化，減輕q工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二：20xx年規(guī)劃
1、持續(xù)推動(dòng)st生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決�？赡苊恳粋�(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解st工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 st品質(zhì)的管控。對(duì)st生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后pp值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以?xún)?nèi)。
5、設(shè)備的維護(hù)、更新。st有16臺(tái)回流焊，其中臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái)，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。
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