質(zhì)檢科工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的質(zhì)檢科工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)檢科工作總結1
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)大量應用機械自動化和電子計算技術，作為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)檢公司扮演重要的角色。其主要職責是提供產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中的合格性評估以及相關建議。
質(zhì)檢公司的主要工作職責
1.對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測評估
質(zhì)檢公司通過對產(chǎn)品進行檢測、評估，確定其是否符合相關質(zhì)量標準和法律法規(guī)的規(guī)定。檢測內(nèi)容涵蓋了實物鑒定、組成分析、性能測試、安全性判定、環(huán)境適應性等方面。
在對產(chǎn)品進行檢測時，質(zhì)檢公司要靈活運用各種測試方法和技術，因此需要具備豐富的測試經(jīng)驗和技術水平。同時，他們要遵循公正、公平、客觀的原則進行檢測評估。
2.提供質(zhì)量監(jiān)管服務
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠，質(zhì)檢公司需要在生產(chǎn)流程中扮演監(jiān)管者的角色，對生產(chǎn)企業(yè)進行全過程的監(jiān)管，主要監(jiān)督生產(chǎn)、運輸、貯存等環(huán)節(jié)，并及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決問題。
3.提供技術咨詢服務
質(zhì)檢公司不僅要對生產(chǎn)企業(yè)進行全過程的監(jiān)管，也需要提供各種質(zhì)量技術咨詢服務，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)制造工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，最終實現(xiàn)提升企業(yè)價值的目標。
4.管理質(zhì)檢數(shù)據(jù)和質(zhì)量信譽
質(zhì)檢公司負責管理檢測數(shù)據(jù)以及處理和分類相關信息，做好質(zhì)量信譽積累與管理工作。我們應該了解到，產(chǎn)品的質(zhì)量追溯是重要的消費需求，因此要利用先進的信息技術，管理質(zhì)檢數(shù)據(jù)，并開發(fā)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)質(zhì)量溯源。
質(zhì)檢公司的優(yōu)勢
1.提供更加嚴謹和專業(yè)的服務
作為專業(yè)的`質(zhì)量監(jiān)測機構，質(zhì)檢公司成本的資質(zhì)和技能受到了全面和專業(yè)的培訓和技術咨詢，因此他們的專業(yè)實力更加雄厚，能夠提供更加嚴謹和專業(yè)的服務，把企業(yè)的質(zhì)量管理工作做得更加規(guī)范和標準。
2.三方面的中立性特點
作為三方面的中立機構，質(zhì)檢公司在檢測、監(jiān)管和技術咨詢方面具有中立性特點，能夠獨立、客觀和公正地進行評估和監(jiān)管，為消費者提供可靠的質(zhì)量保證和信任。
3.提高企業(yè)競爭力
質(zhì)檢公司幫助企業(yè)實現(xiàn)了全流程質(zhì)量管理，提高了企業(yè)的競爭力和市場份額。在質(zhì)量方面做得更好，能夠樹立企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的良好聲譽和信譽，帶動企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。
結語
質(zhì)檢公司的主要職能是對產(chǎn)品進行檢測評估、提供質(zhì)量監(jiān)管服務、提供技術咨詢服務、管理質(zhì)量數(shù)據(jù)和信譽等，這些職責使質(zhì)檢公司成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高消費者滿意度，推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
從全行業(yè)來看，隨著國家政策的鼓勵，質(zhì)檢公司的服務收到嚴重影響，其未來的發(fā)展前景將越來越重要和廣闊。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在形成以服務為主導的智能化模式，不僅推進了企業(yè)的轉型和升級，更為質(zhì)檢公司的創(chuàng)新、發(fā)展和壯大提供了巨大的市場和空間。
質(zhì)檢科工作總結2
光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上，一個個緊張的光陰節(jié)點，正是我們前行的坐標。20xx年在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準則，以各項質(zhì)量績效指標為目標，幫忙廠部領導增強歷程質(zhì)量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進不良問題、堅持質(zhì)量制度監(jiān)督反省、強化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
一、質(zhì)量指標完成環(huán)境
1.萬元產(chǎn)值不良損失
1.1一廠鍛造：20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元，比績效稽核指標的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。
1.2一廠車工：20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元，比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率
2.1一廠鍛造：20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%，比分廠稽核指標的1%高0.15%。
2.2一廠車工：20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%，比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。
3.最終查驗批次合格率：20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績效稽核指標的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比廠部稽核指標的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進步0.03%。
5.質(zhì)量指標完后能力環(huán)境總結：20xx年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進步的同時，還需進一步增強查驗歷程節(jié)制才能，削減不良現(xiàn)象的流出。
二、內(nèi)部質(zhì)量問題統(tǒng)計
1.鍛件來料不良批次：20xx年度鍛件來料不良批次共計44批，較20xx年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較20xx年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較20xx年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較20xx年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計68批次，較20xx年度的84批次降低19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結：從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進的重中之重。
三、外部質(zhì)量投訴反饋
1.各個客戶投訴統(tǒng)計
1.1SKF法國：20xx年度SKF法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。
1.2SKF美國：20xx年度SKF美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。
1.3SKF大連：20xx年度SKF大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴1起，NCI質(zhì)量反饋10起，共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。
1.4NSK沈陽：20xx年度NSK沈陽產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較20xx年度的2起持平。
1.5FAG南京：20xx年度FAG產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較20xx年度的0起上升100%。
1.6CCTY鎮(zhèn)江：20xx年度CCTY產(chǎn)品共計產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起，較20xx年度的0起上升100%。
1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質(zhì)量問題。
2.客戶投訴闡發(fā)總結：20xx年度一廠共計產(chǎn)生客戶質(zhì)量投訴24起，此中VCC投訴11起，占總數(shù)的45.83%，NCI質(zhì)量反饋13起，占總數(shù)的`54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內(nèi)全部提交了相關8D申報，對存在的問題訂定了改提高伐，并要求各個責任區(qū)域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發(fā)生。
四、PPAP提交環(huán)境統(tǒng)計
1.SKF法國：20xx年度共計完成PPAP提交7個型號15個零件，PPAP達標率100%。
2.FAG南京：20xx年度共計完成PPAP提交4個型號11個零件，PPAP達標率100%。
3.NSK海外：20xx年度共計完成PPAP提交3個型號6個零件，PPAP達標率100%。
4.SKF美國：20xx年度共計完成PPAP提交2個型號4個零件，PPAP達標率100%。
5.SKF馬來西亞：20xx年度共計完成PPAP提交1個型號1個零件，PPAP達標率100%。
6.PPAP提交環(huán)境總結：20xx年度共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作，沒有呈現(xiàn)因PPAP提交分歧格的現(xiàn)象，PPAP提交達標率為100%，確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時，為公司新業(yè)務的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質(zhì)量治理的改進
1.注重質(zhì)量治理規(guī)定的落實，切實進步質(zhì)量包管才能：為了進步歷程質(zhì)量節(jié)制才能，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠治理規(guī)定匯總，分手通過集中培訓、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進行了持續(xù)培訓。通過賡續(xù)培訓，使全體員工清楚了解各項質(zhì)量治理規(guī)定，熟悉了相關產(chǎn)品的查驗及處置流程，進步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務技能，歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進步。
同時，在修訂一個流/小批量治理規(guī)定，定制一個流/小批量監(jiān)督反省記錄本，并明確日常監(jiān)督反省機制的根基上，為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果，我們分手將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗結果進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計闡發(fā)，每天實時對統(tǒng)計結果進行反饋至相關區(qū)域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計闡發(fā)，找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上進步歷程節(jié)制才能。
2.綠色通道治理：為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環(huán)境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經(jīng)改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規(guī)定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認落后行記錄統(tǒng)計。
質(zhì)檢科工作總結3
20xx年質(zhì)檢科在公司的領導下，堅持“百年大計、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證質(zhì)量管理規(guī)定》及公司各項規(guī)章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。
20xx年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)路網(wǎng)工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區(qū)20xx年度種糧大戶小型農(nóng)田水利建設項目工程，阜陽市潁泉區(qū)20xx年農(nóng)村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農(nóng)田水利專項工程,均達到合格工程標準。
在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個別項目部出現(xiàn)了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標范圍內(nèi)，基本實現(xiàn)了質(zhì)量管理目標。總結起來本科室主要做了以下幾方面的工作：
一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實各級責任
各項目部均成立了以項目部經(jīng)理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質(zhì)量管理領導小組，項目部質(zhì)檢科負責人全權負責項目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監(jiān)督體系，負責施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查，明確班組長為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監(jiān)管網(wǎng)絡。
各項目部均制定了施工質(zhì)量責任制，并根據(jù)公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責任書”，將質(zhì)量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。同時嚴格按與各施工項目部簽訂的質(zhì)量目標要求進行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實到個人。
二、完善各項規(guī)章制度，以制度管人
我科室根據(jù)本年度的工程實施情況，認真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領導就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進行了項目策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的施工項目部。進場后，各項目部均按項目策劃進行了部門和人員的設置，保證人員和設備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項目部質(zhì)量目標和部門職責、目標。編制下發(fā)了相應的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎。
三、加強質(zhì)量教育培訓，提高職工質(zhì)量意識
質(zhì)檢科及各項目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強對職工的質(zhì)量管理教育培訓，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的.重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。
20xx年，質(zhì)檢科及各項目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的質(zhì)檢員培訓班的學習，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關資格證”。質(zhì)檢人員參加學習率100%。
四、檢查與整改并重
在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗、質(zhì)量把關的方法，轉變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒�。事后檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。并嚴格實行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅持上一道工序合格才能進入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。
五、獎懲結合，持續(xù)改進。
在施工管理中，嚴格執(zhí)行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質(zhì)量管理活動中作出成績的同志進行鼓勵，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標對各施工隊伍進行檢查考核，根據(jù)考核結果進行獎懲兌現(xiàn)。
通過以上幾方面的制度建設和責任落實，本科室20xx年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經(jīng)驗，克服不足，努力提高各級人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實各項質(zhì)保措施，確保公司20xx年質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
質(zhì)檢科工作總結4
港口倉庫質(zhì)檢工作總結
隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，港口倉庫質(zhì)檢工作也日益重要。港口倉庫質(zhì)檢工作是指對進出口的貨物進行質(zhì)量、數(shù)量及裝載程度的檢查和評估。為保證貨物的質(zhì)量和安全，提升港口倉庫的服務品質(zhì)，我們的團隊在這次工作中總結了以下幾個方面的經(jīng)驗。
一、精心準備，規(guī)劃全面
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，仔細的策劃和細致的準備對工作的效果和節(jié)省時間的作用至關重要。首先是對貨物信息的詳細核對，了解貨物的種類和數(shù)量，及裝運的方式等基本情況；其次是開展質(zhì)檢程序，制定質(zhì)量評價標準，檢查方式和檢驗工具等；最后是準備各種必要的文件和資料，如質(zhì)量檢驗報告、貨物清單、各類證明文件等等。這些準備工作都必須在安全、便捷和準確的基礎上完成，確保能在第一時間做出正確的決策。
二、科學檢驗，精確準確
現(xiàn)代化的檢測設備和工藝，是保障貨物質(zhì)量的基礎。我們在檢測過程中采用了嚴謹科學、精確準確的`檢驗方法，憑借高效的設備和先進的技術手段，以快速、準確、安全為最高原則，來保障貨物的質(zhì)量。同時，在檢驗過程中，我們還注重對工作人員的培訓和考核，持續(xù)提升工作人員的質(zhì)量水平和技能，從而提高我們的工作效率和準確度。
三、嚴密揭露，統(tǒng)一操作
港口倉庫質(zhì)檢工作的實施需要明確的職責分工和操作指導，嚴密的執(zhí)行流程和協(xié)作配合更是重要。我們在工作中不斷完善標準化流程，對每一項操作都進行系統(tǒng)規(guī)范，嚴格執(zhí)行工作流程，并不斷加強檢測與審查的標準化，以保證檢測結果準確、有效、可靠，從而提高港口倉庫的服務質(zhì)量和信譽度。
四、精細記錄，可查詢
港口倉庫質(zhì)檢工作的記錄與管理十分重要，能反映出工作的質(zhì)量水平和責任感。我們在工作中積極探索應用科技手段，建立系統(tǒng)化、標準化的記錄和信息管理系統(tǒng)，記錄檢測過程中所有關鍵環(huán)節(jié)，對每一個貨物的檢測記錄、檢測結果、檢驗證書等都進行詳細記錄，以加強管理，留下的記錄方便以后查詢，避免因人為因素所產(chǎn)生的偏差。
總之，港口倉庫質(zhì)檢工作是息息相關的，港口倉庫質(zhì)量的高低可以直接影響貨物進出口貿(mào)易質(zhì)量和對外經(jīng)濟貿(mào)易的形象。我們將繼續(xù)不斷完善港口倉庫質(zhì)檢工作的各個方面，為提升行業(yè)的服務品質(zhì)和港口倉庫的質(zhì)量水平，做出努力和貢獻。
質(zhì)檢科工作總結5
進入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設，關系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的`驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結：
礦井井下工作情況概述：
1、從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設計要求。
2、總回風維護工程進展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護工作，為礦井通風風路的改造節(jié)約了時間。
3、主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進度。
4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。
5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。
6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。
7、3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。
8、3310材料巷維護進度139米。
工作情況總結：
1、按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領導組，實行責任分工，領導包點。制定了安全質(zhì)量標準化建設實施方案。
2、制定質(zhì)量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。
3、取長補短，學習其他礦井先進的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點文明生產(chǎn)大大提高。
4、樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。工作的不足之處：
1、職工的安全質(zhì)量意識不強，總認為工作干個差不多就行，對實行質(zhì)量標準化管理不理解。
2、現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。
3、現(xiàn)場管理人員業(yè)務素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標準化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。
今后工作的計劃：
1、制定崗位標準和專業(yè)標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。
2、加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。
3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。
4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經(jīng)驗，揚長避短。
質(zhì)檢科工作總結6
倉促的一年又過去了，在這一年里，我個人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學習努力工作，積極思考，力求在工作、學習、思想上有進步，在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高。現(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下：
一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的保準規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于xx執(zhí)法和xx檢驗服務工作中去。
二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認真學習并且自覺遵守XX區(qū)機關事業(yè)單位人員十不準，要求自己做到領導規(guī)定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。
三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xxxxx檢驗員。在學習檢驗工作的同時，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季xxxxxx樣品的.三項指標檢驗。
完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。20xx年，請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
質(zhì)檢科
20xx年12月1日
質(zhì)檢科工作總結7
作為質(zhì)檢公司中的一名員工，工作主要以檢測和測試產(chǎn)品質(zhì)量為中心，確保產(chǎn)品符合相關標準。在工作中，需要高度的責任心和認真的態(tài)度，確保每一個環(huán)節(jié)都做到最好。以下就是我在工作中的經(jīng)驗總結。
一、質(zhì)檢細節(jié)
在每一條生產(chǎn)線的終端，都需要有專業(yè)的質(zhì)檢人員來確保產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，質(zhì)檢細節(jié)是最為重要的。第一點就是，要有充分的了解和熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標準，將其作為日常檢測的依據(jù)。其次，對于每一項檢測細節(jié)都要掌握，這也包括了儀器使用、樣本選取、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計分析等。每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精，留心細節(jié)。
二、溝通協(xié)調(diào)
在質(zhì)檢公司工作，溝通協(xié)調(diào)是關鍵。由于在不同的質(zhì)檢過程中，需要協(xié)調(diào)很多不同的部門和員工。這也是質(zhì)檢工作的特殊挑戰(zhàn)。在此過程中，要與客戶、生產(chǎn)部門和管理人員等進行溝通，以確保他們都能夠得到一致的信息和意見。與他們保持良好的溝通關系是工作中必須要掌握的.技能。
三、團隊協(xié)作
在質(zhì)檢公司的工作，懂得和同事合理分工，彼此協(xié)作配合，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，將有助于提高工作效率。團隊協(xié)作是成功的關鍵，相互信任和支持是成功的資本，在緊張的工作環(huán)境下更應該互相合作，共同完成好任務。
四、提高專業(yè)知識
在質(zhì)檢公司的工作中，提高專業(yè)素養(yǎng)是一項必備技能。要定期關注行業(yè)動態(tài)，不斷學習并更新自己的知識庫。這不僅有助于增強對業(yè)務的深入了解，還為后續(xù)的工作打基礎。
以上是我的個人經(jīng)驗總結，雖然每一項工作都很重要，但是如果一位質(zhì)檢人員能夠具備以上技能和品質(zhì)，則可以成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員。最后，我們要用心、用情去做每一項工作，品質(zhì)以人為本，讓產(chǎn)品始終如一地保持高標準的鮮明特色。
質(zhì)檢科工作總結8
一、活動主題
開展“陽光女性，幸福質(zhì)檢”讀書活動
二、活動實施
以團青為主體，帶動車間全員參加，每月開展一次
三、活動目的
通過開展讀書活動，充分發(fā)揮評價的激勵作用和導向功能，調(diào)動員工的積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
四、活動時間
20xx年1月10日
五、活動內(nèi)容
1、一月十號為讀書日，員工利用作息時間可以去辦公樓工會的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進行自主性閱讀。
2、當月月底開展評選“讀書之星”活動，每個員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車間領導評選出當月的“讀書之星”。
3、由上月評選的“讀書之星”帶領大家舉行安全知識小問答，給大家準備小紀念品，調(diào)動大家的讀書積極性。
六、活動總結
天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團及各基層黨團支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的.文體活動，這不僅使大家感受到公司的關心和關愛，同時，更增進了員工間的溝通與交流，增強了企業(yè)的凝聚力。
質(zhì)檢科工作總結9
XX年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個概要的總結：
XX年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務xxxx噸（鐵塔xxxx噸；鐵附件xxx噸；鋼管桿xxx噸；鋼管塔xxx噸；變電站構架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；基礎鋼筋xxx噸）。外協(xié)單位完成xxx噸（鐵塔xxx噸；鐵附件xxx噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務，以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把材料進廠質(zhì)量關，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。XX年全年共采購鋼材xxx噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次，總計退貨5批次，合計xxx噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計xxx元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓xxxx噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務較重，鐵塔結構復雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸（其中報廢xxx4噸），全廠一次性交檢合格率為99。65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次，xxx噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次，對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量xxx噸，扣除結算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。 12質(zhì)檢科個人工作總結 >
為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的'重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結，也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001—XX版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。
展望XX年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術水平和責任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神；堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。
質(zhì)檢科工作總結10
隨著客人出貨量的逐漸增加，我們QC人員應從思想上提高產(chǎn)品品質(zhì)意識，從行動上要比以前更加注意驗貨問題，這樣才能保證貨物出運后不被客人投訴，才能贏得更多的訂單。
對於產(chǎn)品品質(zhì)的認識，我覺得首先要從最根本入手，產(chǎn)品品質(zhì)的控制根本點首先控制要在工廠著手。
再者就是對我們自身的產(chǎn)品品質(zhì)意識需要有個準確的定義。
最后是如何在工作中控制產(chǎn)品的品質(zhì)，并同時要求工廠提高品質(zhì)認識和要求。
1.首先我們自身產(chǎn)品品質(zhì)的意識點需要提高，我們公司的產(chǎn)品種類非常多，而我們對每個產(chǎn)品的品質(zhì)要求，都必須是非常清楚并且要嚴格要求。
要對自身品質(zhì)意識強調(diào)，從最初的詢價、報價、打樣、改樣、下單、跟單到后期的驗貨，我們責任是非常的重大，每個環(huán)節(jié)都應該仔細認真對待，并且根據(jù)以往跟單的經(jīng)驗，其實也讓我們知道客戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求是怎樣的，從而要求我們在最初的環(huán)節(jié)中要重視相關的問題，比如說，有的客戶在打樣品時，如果樣品與客人實際要求的稍有不同，客人會接受大貨里更改，但客人的產(chǎn)品很多元，在試樣過程中，就一定要盡量能夠滿足客人的要求，爭取將樣品做到大貨水準，這樣才有接單的可能，否則如果只聽工廠的片面之言說大貨可以更改，到最后往往有些稍有難度的地方，工廠就會推三阻四，說很難達到要求等問題，這就要求我們在接觸某一新產(chǎn)品時，必須將所有的要求瞭解清楚，和工廠布置清楚，這樣才能第一時間將正確的資訊回饋給客人，也使工廠對樣品引起足夠的重視，根據(jù)具體的要求來制作，以免多次更改樣品，既影響時間又浪費人力物力。
而當產(chǎn)品品質(zhì)意識在腦海中成形時，驗貨的要求度就會有一定的意識并且穩(wěn)定。
有這樣意識的我們，在驗貨過程中，就會做的非常的認真，對產(chǎn)品的細節(jié)處會瞭若指掌，緊密的跟單很有助於驗貨，對產(chǎn)品的熟悉度在驗貨中非常重要。
2.對工廠的選擇，要選擇有做過外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)驗的工廠。
特別有的工廠是做日本產(chǎn)品的出口，因為眾所周知，日本對產(chǎn)品品質(zhì)要求比較高，如果找到的工廠有做過產(chǎn)品是出口日本，相對其工廠本身對產(chǎn)品品質(zhì)的意識就會更高一些。
另，對工廠的規(guī)模需要有一定的要求，其次，工廠內(nèi)部的管理運作情況，從其采購、生產(chǎn)、技術、銷售等，是否規(guī)范。
工廠領導層對產(chǎn)品品質(zhì)的意識是可以影響下面的員工的意識。
通常工廠會有一種觀念：這樣出貨沒問題，差不多就可以了，能混則混，不考慮出貨后到了客人手中可能發(fā)生的問題，不出問題皆大歡喜，一出問題就想逃避責任，而一旦到了這個階段，客人、我司、工廠都會受到不同程度的損失，因此一定要在驗貨初期就要嚴格控制工廠及貨物，而不是事后再來討論誰的責任的問題。
確實工廠的品質(zhì)意識普遍不高，而我們的責任就是需要如何讓工廠明白我們客戶要求的產(chǎn)品品質(zhì)要求，如何讓工廠在生產(chǎn)中一點點做到對產(chǎn)品的品質(zhì)認識以及加強對產(chǎn)品品質(zhì)的要求性。
這樣工廠慢慢的對產(chǎn)品品質(zhì)要求也會一點點提升。
這個工作并不是一天兩天可以要求工廠做到或者讓工廠體會到品質(zhì)的重要性。
需要我們采購人員每次去工廠，首先以身作則，以認真的工作態(tài)度，對每批貨都非常認真嚴格的檢驗，這些工作態(tài)度的表現(xiàn)會讓工廠體會到我們客戶對產(chǎn)品要求是如何的高，我們公司對產(chǎn)品品質(zhì)是如何的高，并且讓工廠清楚的明白我們對客戶的負責也是同時對工廠的負責。
通過我們采購自身工作的表現(xiàn)來提升工廠品質(zhì)意識，這樣做，時間久了，第一工廠會有很強的品質(zhì)意識，第二工廠自身的提升自己也會發(fā)現(xiàn)，會感謝我們公司員工，是我們員工的工作是我們員工的工作態(tài)度對工廠的影響。
第三工廠品質(zhì)意識提升，自身品牌規(guī)模也會一起隨之提升，工廠和我們的配合也會更加默契，也有助於我們對工廠的控制力。
2.3.驗貨的注意事項以及手法。
有了自身對產(chǎn)品品質(zhì)的認識，隨后的就是在驗貨時對品質(zhì)的要求、控制以及把握。
大多的.產(chǎn)品注意需要注意如下幾點：
（1）材料：驗貨的第一點，自然是確認產(chǎn)品的材料是否與客戶要求的是否相一致。
（2）尺寸：大部分產(chǎn)品的尺寸客戶都會有指定的要求，不同產(chǎn)品不同材質(zhì)尺寸的偏差都是有不同要求，紡織品因為有彈性尺寸的誤差度比較大，而木質(zhì)品機器手工的切割誤差一般則比較小，另象塑膠制品因為是開模具做的尺寸非常精確誤差非常的小。
所以對產(chǎn)品尺寸誤差的把握要控制好。
�。�3）重量：也是產(chǎn)品品質(zhì)要求中非常重要的一點。
紡織品的克重直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì)度，塑膠制品也是非常強調(diào)一個重量問題。
這都是在驗貨時必不可少的需要檢驗的專案，而金屬制品和木質(zhì)品雖然不是驗多少重，而相對應的是管件或板材的厚薄程度，這也等於是重量的一種形式。
�。�4）顏色：顏色包含著產(chǎn)品本身顏色，產(chǎn)品上面LOGO的顏色，吊卡，有的需要彩盒彩盒的印刷顏色，外箱有的需要彩色外箱的印刷顏色，顏色一定需要按照客戶要求的顏色，因為有的顏色就是代表客戶的顏色，也就是有的顏色是客戶的專色，代表著客戶。
所以顏色這個因素也是非常的重要。
一般木質(zhì)品有色板，紡織品有國際通用的色卡，我們都可以用其參考對照。
（5）做工：做工是比較細節(jié)活的東西，不同材料在生產(chǎn)過程...
質(zhì)檢科工作總結11
自項目部成立以來，根據(jù)項目部內(nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要，積極主動投入到工作中去，在項目部領導的指導下為工程進度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下：
一、開工前的準備工作
自進場后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場。根據(jù)本項目的實際情況，制定了項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實際需要召開了工程質(zhì)量管理會，對各隊工班長以上人員進行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎。
二、Qc活動
進場后，根據(jù)本項目特點及項目進度情況，針對項目中重點難點工程隧道中導洞施工，適時組織Qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領全體成員積極活動，針對出現(xiàn)的問題及時分析解決，以便加快工程進度，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)Qc小組活動結束，成果已整理完畢，準備在公司Qc成果評比會上進行發(fā)表。
三、日常質(zhì)量管理工作
工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標的`實現(xiàn)。
施工過程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執(zhí)行“三檢制”，并實行報檢制，自檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復檢。嚴把自檢關，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質(zhì)量控制，嚴禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對出現(xiàn)不合格工序及時分析提出處理方案，并督促落實，確保工序合格率達100%。
在本年度工程質(zhì)量目標全部實現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%。
每月按時、實事求是上報公司質(zhì)量月報，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時還不定期進行檢查，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進了貫標工作。
自進場后就積極推動貫標工作，根據(jù)本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點，分期安排貫標培訓，要求各隊在施工中嚴格按照ISO9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時還積極督促項目部內(nèi)的貫標工作，積極配合各科室做好貫標工作。
隊伍進場后就文明施工、建立標準化、規(guī)范化施工現(xiàn)場外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。
四、其他
1、根據(jù)項目特點及施工隊伍的技術水平，就本項目的重點、難點工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實可行的培訓計劃，并督促實施執(zhí)行，并得到了良好的效果。
2、根據(jù)項目部內(nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術交底會為路基土石方工程施工提供了技術支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進度方面做了許多工作。
五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快，所以進場后Qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題，活動范圍較小。開工前土方施工難度大，現(xiàn)場雜亂，平時對橋、隧道施工現(xiàn)場檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。
在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計劃如下：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點也有轉移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎。
2、加大Qc小組活動范圍，多選課題，多活動。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。
4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實施后再修訂本項目部《工程質(zhì)量管理辦法》。
5、進一步加大推進ISO9000標準貫標執(zhí)行工作，使ISO9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個施工完全處于受控狀態(tài)中去。
6、做好質(zhì)量的糾正和預防措施的制定實施和驗證工作。
7、加大現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。
8積極準備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎。
質(zhì)檢科
20xx年xx月xx日
質(zhì)檢科工作總結12
為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，質(zhì)檢公司的崗位工作顯得尤為重要。質(zhì)檢公司的工作職責是對商品、設備、食品等產(chǎn)品進行檢測、測試、鑒定、監(jiān)督及技術咨詢等一系列工作流程，從而確保產(chǎn)品符合相關標準和要求。在我工作的一年時間內(nèi)，我深切體會到了質(zhì)檢公司崗位工作的重要性和必要性，下面將據(jù)此結合個人的工作實踐，詳細闡述質(zhì)檢公司的崗位工作總結。
一、檢測流程管理
質(zhì)檢公司的檢測流程包括取樣、分析、判定。對于每一項檢測活動，質(zhì)檢員需要具備足夠的檢測技能和方法。我的工作主要涉及到食品和藥品的檢測，為此我掌握了各種檢測方法，并熟知各種樣品檢測的`信息。在工作期間，我還要熟悉了解檢測樣品的特性和要求，制定合理的檢測計劃和程序，執(zhí)行規(guī)范的檢測過程，對不合格產(chǎn)品進行檢出，并對檢測結果進行分析和評定，確保檢測結果的準確性和可信性。同時，我們還要根據(jù)檢測結果及時向客戶反饋，提供合理的技術建議和質(zhì)量改進方案。整個過程需要專業(yè)、嚴謹、細致的工作態(tài)度和高素質(zhì)的業(yè)務能力。
二、設備和維護管理
在質(zhì)檢工作中使用的儀器設備是保證質(zhì)檢結果準確性的核心。為了確保設備的正常運轉和準確性，我們需要對儀器設備進行定期維護和校準。在我的工作中，我學習掌握了各類質(zhì)檢設備的使用和維護方法，如儀器調(diào)整、維護和清潔等操作。同時，我們還要合理地選擇和采購儀器設備，提高儀器設備使用效率和檢測產(chǎn)能，提高質(zhì)檢工作的效率和質(zhì)量。
三、安全防護管理
質(zhì)檢員需長時間面對各種樣品和試劑操作，具備健康的體魄和較高的安全意識很必要。在工作期間，我們要正確使用安全防護設備，如實戴口罩、手套、護目鏡等防護用品，在不良環(huán)境下更需要注意身體的健康和安幸。同時，要注意樣品和試劑儲存的安全問題，保證實驗室的安全生產(chǎn)和環(huán)保要求。
四、服務意識和溝通能力
作為質(zhì)檢員，面對客戶往往會有不同的需求，為了更好地服務客戶，我們要有優(yōu)秀的溝通能力，聽取客戶的意見和建議，在工作過程中著重關注客戶需要，提高客戶滿意度和合作意愿。在繁忙的檢測工作中，還要有著快速反應和解決問題的能力，同事之間要具備團隊合作意識，更加高效地完成質(zhì)檢工作。
總之，質(zhì)檢公司是各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要力量，質(zhì)檢員的職責尤其重要。通過一系列的工作流程，質(zhì)檢員確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，并且在服務過程中滿足了客戶不同的需求。質(zhì)檢員至少需要掌握質(zhì)檢的知識和技能，一定要有高度的責任心、專業(yè)性和資歷，以達到提高客戶的滿意度并提高質(zhì)量標準的目的。
質(zhì)檢科工作總結13
作為一名質(zhì)檢輔助員，我在公司中的其它部門中不斷學習和不斷提高自己的技能，盡我所能地幫助公司達成在業(yè)界的最佳口碑，在當前市場中贏得更廣泛、更高效的認可。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、工作責任、承擔的任務以及一些最佳實踐技巧。
工作內(nèi)容：
我的工作內(nèi)容主要是負責產(chǎn)品質(zhì)量的審核和測試。首先我必須去了解產(chǎn)品的規(guī)格書和質(zhì)量標準。根據(jù)標準我才能準確的測試和審核，這才是質(zhì)檢的關鍵工作。與產(chǎn)品研發(fā)部門的同事緊密合作，不斷地尋找和定位問題，并提出更好的解決方案，這些技巧都是我在實際工作中不斷學習的。
工作責任：
作為質(zhì)檢員我的本質(zhì)是在公司的產(chǎn)品創(chuàng)造過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量。我的職責是幫助公司呈現(xiàn)最好的產(chǎn)品。審核質(zhì)量標準，對每個環(huán)節(jié)進行檢查，從而避免產(chǎn)品制造過程中有任何缺陷，保持每個步驟符合客戶的要求。如果不滿足客戶的要求，這就不能稱為質(zhì)檢員的.良好工作。此外，如果質(zhì)檢員不對制造過程以及產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查，這將會影響公司在市場上的聲譽和品牌，最終導致公司的失敗。
承擔的任務：
一名質(zhì)檢員的最重要的任務是確保產(chǎn)品達到各種質(zhì)量標準，因為這些標準是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。因此，我必須進行各種質(zhì)量檢查，以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是符合客戶要求、符合市場要求、符合國家標準的，以避免任何缺陷、錯誤或合規(guī)性問題。我還必須與其他部門的同事保持良好的溝通和合作，以確保所有的問題都能得到有效的解決。此外，我需要記錄并匯總所有檢查結果，并向相關部門提供有關質(zhì)量的文檔，以幫助他們在生產(chǎn)過程中最大化地遵循相關質(zhì)量標準。
最佳實踐技巧：
在這里，我將分享一些在實踐中我學到的最佳實踐技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率和工作質(zhì)量：
1、了解公司的產(chǎn)品及其規(guī)格：了解公司的產(chǎn)品特性以及質(zhì)量標準，這對于你做出更準確的檢查和測試至關重要。
2、嚴格按照公司規(guī)定和標準工作：在每個檢查站點按照公司的規(guī)定和標準檢查，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。
3、及時匯報問題：如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，及時匯報問題，建議有針對性地提供解決方案，以便更快地解決這些問題。
4、保持與團隊的合作：與不同部門的同事保持良好的溝通，以保證公司生產(chǎn)的每個部分的唯一性和質(zhì)量性以及一致性。
5、始終保持職業(yè)精神：抱著責任心工作，無論是對同事還是對公司的忠誠度，始終確保其高度的專業(yè)。
總結：
作為公司的質(zhì)檢員，我們每天都必須在工作中了解產(chǎn)品的要求和質(zhì)量標準，通過不斷地檢查和監(jiān)測不同的產(chǎn)品制造過程，確保產(chǎn)品的一致性并充分滿足客戶的需求以及國家標準要求，以達到最佳的效果。這樣的工作不僅需要強大的專業(yè)知識，還需要具備極強的責任和使命。我通過全面的學習和實踐，已經(jīng)成長為一名專業(yè)的質(zhì)檢員，愿更多的人加入我們的隊伍，共同合作，努力推進公司質(zhì)量的不斷提高。
質(zhì)檢科工作總結14
作為酒店質(zhì)檢員，我的主要職責是確保酒店的各項服務和設施都能夠滿足客人的需求，并且達到行業(yè)標準。在這個領域，我需要具備敏銳的觀察力、細致的工作習慣和深入了解酒店行業(yè)的背景知識。
一、日常工作
每天我都會按照預先制定的日常工作計劃，對酒店的各項服務進行檢查。這些檢查包括客房衛(wèi)生、客房設施的完好情況、餐廳飲食質(zhì)量、會議室設施情況等等。我會對每個細節(jié)進行仔細的檢查，并記錄下我發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處。然后我會制定整改計劃，積極跟進問題的解決過程并確保整改的跟進情況得到了及時的反饋。
二、檢查標準
業(yè)內(nèi)常見的酒店質(zhì)量檢查標準有AAA評級、ISO質(zhì)量管理體系認證、綠色酒店等等。這些標準的實施都要求酒店在各項服務和設施方面達到一定的質(zhì)量水平，以便在市場競爭中獲得更好的口碑和放到。除了這些標準，我們還需要參考一些國內(nèi)外酒店知名品牌的質(zhì)量標準，以便更好地了解市場趨勢和相應的消費者需求。
三、管理經(jīng)驗
酒店質(zhì)檢員需要掌握正確的管理經(jīng)驗，以便更好地推進工作。為了保證質(zhì)檢工作的順暢開展，我需要把工作分配給質(zhì)檢小組，確保每個人清楚自己的任務，以及如何記錄和報告問題。我還要建立一個有效的溝通渠道，盡可能地與其他部門合作，以促進問題的.解決和進一步提高酒店的綜合質(zhì)量。
四、客戶服務
我認為，酒店質(zhì)檢員必須具備專業(yè)的客戶服務技能，以便更好地解決客戶的問題和維護酒店的形象。當客戶向我反饋問題時，我會認真聽取他們的需求，盡可能多地了解問題的背景和原因。我會積極跟進問題的解決進展情況，并及時向客戶反饋。如果問題不能立即解決，我會向客戶提供有力的支持和解釋，以減少對客戶的影響，同時，防止不良的口碑影響。
結語
這里我想強調(diào)的是，酒店質(zhì)檢員不僅僅是一個檢查員，而是一個企業(yè)總體績效的關鍵管理職能人員。我們需要具有開放和創(chuàng)新的思維，以便更好地解決問題和創(chuàng)造價值。我們需要了解行業(yè)趨勢和客戶需求，以便更好地適應市場變化以及滿足客戶期望。我們需要有深入的專業(yè)知識，以便更好地指導和支持酒店的各類部門。所以，我會不斷學習和提高自己的專業(yè)技能，以更好地完成工作任務。
質(zhì)檢科工作總結15
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質(zhì)檢科的相關情況：
在我廠各位領導的有力組織下，通過各科門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能科門，我科門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，科門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術科門和質(zhì)檢科門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢科門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢科門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關一一被克服。
2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使科門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關質(zhì)資證書。要求科門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉。
3、在生產(chǎn)流程的'控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產(chǎn)科、經(jīng)銷科等科門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢科20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)科,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的科門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外科環(huán)境，我科門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
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