監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工作總結(jié)1
20xx年全年以來，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、各部門及辦公室的指導下，在監(jiān)理部工作運行中，我們時常堅持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經(jīng)營方針，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。
努力提高自我的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本年度的.工作情景簡要總結(jié)報告如下：
一、工程概況
本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678.96萬元。
（注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。）
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景如下表：
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景一覽表（略）
注：
1、青城山應(yīng)急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)
項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情景對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合研究監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員，共同開展各項的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位職責制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監(jiān)理部的工作方法及原則
各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠
監(jiān)理工作總結(jié)2
20xx年是安全生產(chǎn)年，在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下，全市農(nóng)機部門按照“三項行動”和“三項建設(shè)”的要求，以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強以“隊伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè)，在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績，全面完成了省市下達的各項農(nóng)機安全目標任務(wù)。
一、農(nóng)機安全監(jiān)理目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿墒姓逻_的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數(shù)為零，未超過前3年平均數(shù)。
�。ǘ┺r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面
全市共新入戶拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。
2、拖拉機駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面
全市舉辦拖拉機駕駛考試15期，拖拉機駕駛證申領(lǐng)432人；全市共完成到期駕駛（操作）人員審驗1869人，舉辦駕駛（操作）人員安全教育學習培訓101期，培訓5934人。
3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面
召開各類農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會、例會、辦公會52次，參會人員4649人，與區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書7份，與區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理員簽訂責任書32份，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站簽訂責任書132份，與拖拉機車主和駕駛員簽訂責任書4359份。
4、農(nóng)機安全宣傳方面
出動農(nóng)機安全宣傳車171臺次、人員1010人次，網(wǎng)絡(luò)平臺登載宣傳文章86篇，電視報道26次，投送稿件117篇、報刊登載27篇，報送信息150條，撰寫簡報61篇。
5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面
全市共完成農(nóng)機安全檢查79次，出動農(nóng)機監(jiān)理人員367人次。聯(lián)合其他部門檢查11次，出動安監(jiān)、交警人員46人不顯山露水，只靜靜地開；倒是石榴紅透了天，讓人心花怒放。這些花都是淡雅型，風冷不丁旋來，一股股馨香掠過。出動執(zhí)法車120臺次，查處違章115起，查處違法擅自改裝改制拖拉機25臺，查處非法駕駛（操作）人員34人，安全隱患整改31處。
二、主要亮點
�。ㄒ唬┡c市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，示范村21個，示范戶300戶。
�。ǘ┤修r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個，主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。
�。ㄈ┺r(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作，并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識，減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┥钊腴_展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動，繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。
�。ㄎ澹┺r(nóng)機安全宣傳取得好成績，在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。
三、主要措施
�。ㄒ唬┺r(nóng)機安全生產(chǎn)責任層層落實
3月6日、4月15日市局分別召開了全市農(nóng)機工作會和農(nóng)機安全工作會，認真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議、全省農(nóng)機安全監(jiān)理工作會議精神，總結(jié)了農(nóng)機安全工作，表彰了農(nóng)機安全工作先進單位和先進個人，兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機安全生產(chǎn)風險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農(nóng)機安全工作提出了嚴格的要求，指出要對照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書，逐條逐款建立臺賬，認真落實。分管副局長王宏一同志對今年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署。市農(nóng)機局、市農(nóng)機監(jiān)理所與7個區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時召開農(nóng)機安全工作會，傳達會議精神，布置全年工作，層層簽訂農(nóng)機安全目標責任書。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)機安全制度建設(shè)
安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點，我們對以往的'制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)本機安全生產(chǎn)責任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，重新修訂補充了《市農(nóng)機安全生產(chǎn)責任風險保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件，召開市級農(nóng)機安全例會4次。
（三）農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”扎實推進
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關(guān)于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”的通知精神，我局對全市開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”進行了專項部署，制訂了具有可操作性的實施方案。各區(qū)縣農(nóng)機局均完成了方案的制定，并采取措施推進活動的開展。全市農(nóng)機系統(tǒng)干部職工深入?yún)^(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、學校及田間、院壩、車主家里、車隊、農(nóng)機企業(yè)等，采取設(shè)咨詢點、懸掛宣傳氣球、貼標語、掛橫幅、辦宣傳欄、向群眾分發(fā)宣傳資料、座談、給師生上農(nóng)機安全知識講座、支部機手安全學習等方法進行農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳�；顒悠陂g，全市共出動安全宣傳車81臺次、設(shè)宣傳咨詢站（點）45個、向過往群眾發(fā)宣傳單近48000余張、農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊2120余本、辦宣傳欄二十八期、支部拖拉機駕駛員安全教育學習15期1847人次、給師生上農(nóng)機安全知識講座7次。市農(nóng)機局在活動期間在辦公大樓懸掛宣傳標語2幅，在科維商城設(shè)宣傳點一處，散發(fā)傳單41份。
�。ㄋ模┱J真開展農(nóng)機安全明查暗訪督查工作
根據(jù)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求，我局專門成立了“市農(nóng)機安全生產(chǎn)明查暗訪組”，由局領(lǐng)導親自帶隊，分片包干，采取暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)進行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機維修廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題，責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了問題，及時排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。
�。ㄎ澹┖葑ネ侠瓩C源頭治理和監(jiān)管
在開展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門按照拖拉機檢驗標準，認真支部拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教育和安全知識學習，對參加檢審的駕駛員重點支部學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》，并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前，由有資格證書的農(nóng)機維修二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測，在取得二級維護以上的合格證書后，再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關(guān)對安全設(shè)施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進行維修調(diào)試，直至檢驗合格為止，不放過任何細節(jié)。在拖拉機注冊登記方面，嚴格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理，對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車，將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后，方可受理注冊申請。
在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學員，申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后，由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的，由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進行申領(lǐng)拖拉機駕駛?cè)藛T考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛?cè)税踩珜W習方面，各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門，定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛?cè)说陌踩逃龑W習，并在駕駛?cè)说陌踩珜W習證上簽章做好每期學習的記錄。
四、存在問題
一是農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱，安全監(jiān)管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè)，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。
二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執(zhí)行，我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴重，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
三是農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制，導致拖拉機脫檢脫�，F(xiàn)象嚴重，形成較大的農(nóng)機安全隱患。
五、明年工作打算
�。ㄒ唬┱J真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作，加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)，嚴防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
�。ǘ├^續(xù)推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè)，在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證和崗位規(guī)范管理工作，重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作，積極籌措資金，推進全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)上臺階。
�。ㄈ┩七M農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。
�。ㄋ模┣袑嵧七M“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，構(gòu)建農(nóng)機安全保障體系。
�。ㄎ澹├^續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)。
監(jiān)理工作總結(jié)3
各位專家、領(lǐng)導你們好！
我代表中湘公司項目監(jiān)理部對參加本次會議的專家、領(lǐng)導表示衷心的感謝！本工程的基礎(chǔ)分部工程在各位的大力支持和協(xié)助下已順利完成施工�，F(xiàn)我代表湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司湖南新興科技產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部對C3棟廠房工程基礎(chǔ)施工階段的監(jiān)理工作向大家做簡單的匯報。
由湖南友文食品有限責任公司投資建設(shè)，長沙（珠海）國際建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，湖南順天建設(shè)集團有限公司承建的.C3棟廠房工程目前已完成基礎(chǔ)施工。監(jiān)理對進場主材以及砼試塊均實行了見證取樣送檢，其中鋼材原材料送檢16組，電渣壓力焊送檢1組，留置了標準養(yǎng)護混凝土試塊16組、拆模試塊11組，抗?jié)B混凝土試塊3組，水泥、沙、石現(xiàn)場取樣送檢各2組，磚送檢一組，試驗結(jié)果均評定合格。施工單位于20xx年5月20日向我部提出地基與基礎(chǔ)工程（子）分部工程驗收，我部在認真檢查、復(fù)核其保證資料后，同意施工單位進行地基與基礎(chǔ)工程（子）分部工程驗收，并向建設(shè)方申報�，F(xiàn)將有關(guān)工程施工階段的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下：
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司受業(yè)主委托并授權(quán)，對該工程的施工質(zhì)量、進度、工程款支付以及現(xiàn)場安全、文明施工進行全方位監(jiān)理，為此，我新興科技產(chǎn)業(yè)園工程監(jiān)理部依據(jù)：
1、國家有關(guān)建設(shè)工程方面的法律、法規(guī)、條文和強制性條文；
2、國家和行業(yè)有關(guān)建設(shè)工程方面的規(guī)范、標準；
3、建設(shè)工程監(jiān)理委托合同以及其他建設(shè)工程合同；
4、勘測、設(shè)計單位的施工圖紙、文字記錄，以及經(jīng)設(shè)計單位蓋章、
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司新興科技產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理部
湖南新興科技產(chǎn)業(yè)園C3棟地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)
簽認的有效變更圖紙和變更記錄。
對該基礎(chǔ)施工進行嚴格的監(jiān)控管理，并開展了以下系列的監(jiān)督工作：
一、質(zhì)量控制工作
1、檢查施工單位項目部的質(zhì)量管理、技術(shù)管理質(zhì)量保證體系和人員到位情況。
2、檢查技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審批施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案）、進度計劃。
4、審查施工單位施工機具設(shè)備配置是否滿足要求。
5、審查用于本工程的主要材料（鋼材、商品混凝土等）的進場報審表、出廠合格證和材質(zhì)證明文件，并見證取樣送檢，查驗實驗報告。
6、檢查施工單位測量放線記錄，對其軸線、場地標高予以抽查復(fù)測。
7、采取巡視、旁站、平行檢驗等監(jiān)督方法，對各施工工序和各工種的施工情況以及施工現(xiàn)場安全、文明情況進行嚴格監(jiān)管。
8、檢查商品混凝土廠家提供的混凝土設(shè)計配合比報告，砂、石級配報告，督促廠家認真做好配比計量工作，并隨時抽查。
9、對進入施工現(xiàn)場的商品混凝土檢查其隨車回執(zhí)單、料單，并督促施工單位對混凝土塌落度進行抽檢。
10、檢查鋼筋制作，安裝是否符合設(shè)計要求，對混凝土現(xiàn)澆施工進行旁站監(jiān)督，并見證施工單位隨機留置混凝土試塊。
11、對施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電系統(tǒng)隨時按照JGJ59-99標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出整改通知，要求整改。杜絕了重大安全事故發(fā)生，確保工程順利進行。
二、進度控制工作
1、隨時檢查該工程的實際進度與進度計劃對比情況，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，及時要求施工單位采取有效措施，制定趕工計劃。
2、對非施工方原因引起的滯后情況，及時的向業(yè)主匯報，并協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作。
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司新興科技產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理部
湖南新興科技產(chǎn)業(yè)園C3棟地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)
3、審查施工單位提交周進度計劃及月初提交的月進度計劃，在每周的監(jiān)理例會上對施工進度中存在的問題予以明確，努力排除影響工程進度的一切因素。
三、結(jié)束語
C3棟廠房地基與基礎(chǔ)工程經(jīng)過施工單位的自身努力和業(yè)主、監(jiān)理的嚴格控制，以及設(shè)計單位、上級主管部門現(xiàn)場指導，得以順利竣工驗收。我監(jiān)理方認為，C3棟地基與基礎(chǔ)工程符合設(shè)計圖紙要求和國家驗收標準，質(zhì)量合格。我監(jiān)理部同意進行新興科技產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車間C3棟的地基與基礎(chǔ)工程驗收工作，最后對參加本次會議的各位領(lǐng)導、專家表示由衷感謝。
監(jiān)理工作總結(jié)4
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年9月3日進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時3個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
一、涇渭苑三期C區(qū)工程概況
西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工，交付使用。
該項目由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎(chǔ)，主體磚混結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。C區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。
三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點
1.涇渭苑三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。
2.涇渭苑三期C區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。
3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。
4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。
四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預(yù)控。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
(1)線管敷設(shè)：
①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的.)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。
�、凇撆渚�管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應(yīng)用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。
③、PVC20管用量最多，在敷設(shè)時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝：
a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時，電工應(yīng)緊密配合，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設(shè)了5層，在15個計量箱預(yù)留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。
b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：
① 不按圖紙要求尺寸定型。
② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。
針對以上存在的問題:
�、僖髴�(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。
�、谂潆娤滂F制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝：
�、�、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。
�、�、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準;
�、�、開關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;
�、� 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;
③ 圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;
④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊;
⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
�、�、總等電位聯(lián)結(jié)(MEB) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié)：PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
�、凇⑿l(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。C區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。
六、資料收集、整理施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。
2、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。
監(jiān)理工作總結(jié)5
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。
本人在20xx年8月1日于監(jiān)理二分部入職，20xx年1月6日調(diào)換至監(jiān)理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協(xié)助吳總進行本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與管理的工作。服從公司、領(lǐng)導安排，盡職盡責，認真完成領(lǐng)導交代的其他工作。
在這過去一年的時間里，我從本項目一線駐地監(jiān)理人員調(diào)整至監(jiān)理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰(zhàn)，從中讓我在思想認知方面發(fā)生了重大變化，明白了領(lǐng)導為何要制定“內(nèi)部管理辦法”等諸多規(guī)定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監(jiān)理人員，只有熟練掌握專業(yè)知識，才能讓施工單位信服，只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監(jiān)理工作，才會被施工單尊敬及業(yè)主欣賞，也讓我從中學到了很多關(guān)于監(jiān)理工作程序把控、施工現(xiàn)場問題處理方式方法等方面的知識。
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業(yè)道德，杜絕職業(yè)犯罪，在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職權(quán)，嚴格進行監(jiān)理，貫徹執(zhí)行建設(shè)強制條文及其他建筑規(guī)范各項規(guī)定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監(jiān)理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位引起重視，加強預(yù)防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單，情節(jié)嚴重者可逐層上報總監(jiān)進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，及時組織各方進行中間驗收、轉(zhuǎn)序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設(shè)程序。
嚴格執(zhí)行本項目關(guān)鍵節(jié)點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。對于重大隱患，逐層上報，由總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。
嚴格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。嚴格執(zhí)行本項目監(jiān)理旁站管理辦法當中的各項規(guī)定，對關(guān)鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規(guī)定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據(jù)審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業(yè)主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業(yè)月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現(xiàn)場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或驗收不符合規(guī)定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應(yīng)以書面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監(jiān)理工作資料記錄，應(yīng)相輔相成，互相對應(yīng)。
盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業(yè)資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術(shù)。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現(xiàn)一些錯別字；因?qū)Ω魇┕硕握�、投標及現(xiàn)場的管理組織機構(gòu)不
夠熟悉，統(tǒng)計資料出錯；
我將繼續(xù)認真學習，加強現(xiàn)場巡查，不斷提高自身各方面的素質(zhì)，不斷
第三部分、20xx年度工作計劃
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續(xù)努力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程項目的建設(shè)，提高工程質(zhì)量的品質(zhì)，才能使自己得以更好的`發(fā)展。在工作中聽從領(lǐng)導的指導，服從指揮，團結(jié)合作，嚴格執(zhí)行公司各項制度。在努力完成公司、領(lǐng)導安排的各項工作前提下，加強自我提升，努力學習專業(yè)知識，充實自己，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，堅信公司發(fā)展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。
第四部分、需要公司提供的支持，對公司發(fā)展的管理建議
本項目大多數(shù)員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統(tǒng)一給予解決。
目前十號線聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關(guān)考慮。
就城市軌道交通建設(shè)而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業(yè)主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關(guān)注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務(wù)水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區(qū)，占據(jù)、開拓整個西南市場。
監(jiān)理工作總結(jié)6
一、工程概述：
榮昌縣瀨溪河、池水河小城市防洪整治基礎(chǔ)設(shè)施改善工程RRE.CP5標段包括香國橋（又名廣場橋）、海棠橋和峰高河橋。香國橋于20xx年4月22日開工建設(shè)，20xx年2月20日交工驗收；海棠橋于20xx年3月22日正式開工建設(shè)，20xx年6月24日交工驗收；峰高河橋于20xx年3月24日正式開工建設(shè)，20xx年3月24日交工驗收。
1、香國橋（又名廣場橋）、海棠橋
主橋為凈跨84米的上承式鋼筋混凝土箱型拱橋，凈矢跨比1/8，凈矢高10.5米。主要設(shè)計技術(shù)指標：設(shè)計荷載：城-B級，人群荷載3.5kPa；設(shè)計洪水頻率及水位：按百年一遇水位控制：312.9；航道等級：Ⅶ級；通航凈空：通航孔通航凈寬18m，凈高3.49m；通航水位：天然河流設(shè)計最低通航水位保證率為90~95%，重現(xiàn)期5年；
主拱橫向為分離式雙拱圈，每個拱圈為單箱四室截面，截面寬10.20米，拱圈高度為1.5米。除拱腳截面外，拱圈頂?shù)装搴窬鶠?5厘米，邊腹板厚30厘米，中腹板厚40厘米。拱腳處1.2米長度拱圈頂?shù)装搴穸茸兓?5厘米，邊腹板厚度變化到60厘米，中腹板厚度變化到100厘米。
兩端引橋上部結(jié)構(gòu)為一跨30米預(yù)制裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁，計算跨徑L0=29.14m，每跨橫向共有12片梁，2片邊梁，10片中梁。預(yù)制T梁中梁寬度為1.6米，邊梁寬度為1.9米，梁肋中距為2.0米，翼緣板間設(shè)0.4米的現(xiàn)澆縱縫以連接預(yù)制主梁，T梁跨中肋厚0.20米，為了滿足設(shè)置張拉鋼束錨頭，梁的兩端分別由肋厚0.20米逐步加寬到與馬蹄同寬，馬蹄寬為0.44米，T梁高2.0米。
主拱拱上建筑為排架式拱上立柱和預(yù)制裝配簡支板。拱上腹孔跨徑7.17米，共為13孔。拱上立柱橫向6個，支撐在兩個主拱圈上，每個立柱順橋向?qū)?0厘米，橫橋向?qū)?10厘米。立柱底設(shè)墊梁與拱圈連接。由于拱頂距蓋梁底距離較小，拱頂附近的5、6號不設(shè)置立柱，蓋梁直接和墊墻連接橋梁主拱圈、引橋T梁均采用C40混凝土；橋面鋪裝為C40防水混凝土等厚8cm，上鋪5cm厚SMA瀝青砼面層。橋面凈寬度：3m（人行道）+2m（非機動車道）+7m（機動車道）+7m（機動車道）+2m（非機動車道）+3m（人行道）＝24m。兩岸橋臺采用重力式橋臺。
2、峰高河橋
主橋為上部結(jié)構(gòu)采用跨徑30米裝配式預(yù)應(yīng)力砼小箱梁，采用多箱單獨預(yù)制，現(xiàn)澆橋面濕接頭拼接。箱梁預(yù)制高度為1.6米；下部結(jié)構(gòu)采用重力式U型橋臺，剛性擴大基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底面要求至少嵌入強風化粉砂質(zhì)巖層0.5米。橋面鋪裝采用8cmC50混凝土+FYT-1防水劑+6cm瀝青混凝土鋪裝，人行道欄桿擬用仿古青石欄桿；全橋在0號、1號橋臺處各設(shè)置1道GQFC40型伸縮縫。
橋梁中心樁號：K1+252；設(shè)計荷載：城B級，人群荷載3.5kPa；橋面標準寬度：2.55m(人行道)+14m(車行道)+2.55m(人行道)；橋面橫坡：雙向1.5%；橋面縱坡0%。目前已完成峰高河全橋主要工程數(shù)量表中的全部內(nèi)容。該項目20xx年3月22日正式開工建設(shè)，20xx年3月24日建成。
二、工程工期控制
本工程于20xx年4月開工至20xx年3月，克服諸多不利工期的不可預(yù)見因素，在建設(shè)業(yè)主單位的領(lǐng)導下、施工單位的配合下，群策群力，雖然工期有所延誤，最終還是完成工程施工任務(wù)。
三、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的.核心，為了達到本工程預(yù)定的質(zhì)量標準，實現(xiàn)工程的質(zhì)量總目標，項目監(jiān)理部堅持認真做好以下工作：
1、做到了三嚴格：
①嚴格執(zhí)行設(shè)計、規(guī)范要求。施工中凡不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，一律要求施工單位返工重做。
②嚴格把好原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗關(guān)。監(jiān)理工程師除檢驗材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、檢驗資料及產(chǎn)品的外觀尺寸外，并按規(guī)范要求見證取樣送檢，不合格材料堅決不準使用。
③嚴格監(jiān)理工作的程序化管理。
2、做到了四認真：
�、僬J真熟悉、消化施工圖紙資料。
②認真做好軸線、標高的復(fù)核檢查工作。施工單位定位放線時，專業(yè)監(jiān)理工程師堅持旁站監(jiān)理，并檢驗所使用儀器精度是否符合要求（查看儀器檢驗證）。
�、壅J真做好工程隱蔽部位和關(guān)鍵部位的跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，立即督促整改，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽認，不準進入下一道工序施工作業(yè)。
�、苷J真督促施工單位按規(guī)范要求進行取樣試驗。各施工見證取樣試件經(jīng)檢測均達到設(shè)計、規(guī)范要求。
3、堅持五做到：
�、賵猿肿龅搅藝栏褡袷毓こ探ㄔO(shè)監(jiān)理人員工作守則。
�、趫猿肿龅搅穗S時對現(xiàn)場施工進行跟蹤監(jiān)控檢查。
③堅持做到了對不符合設(shè)計、規(guī)范要求的施工部位進行督促整改。
�、軋猿肿龅搅藳]有檢驗合格的原材料，不準在工程上使用。
�、輬猿肿龅搅松弦坏拦ば蛲旯ず螅�(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽認后，才允許進入下一道工序施工作業(yè)。
4、做到了四個加強：
①加強現(xiàn)場巡視、檢查的旁站監(jiān)理。
�、诩訌娏藢ΜF(xiàn)場質(zhì)量的程序化管理。
�、奂訌娏藢υO(shè)計變更的控制。
�、芗訌娏藢κ┕すに嚨臋z查。
四、工程投資控制：
為了確保本工程項目投資不超過投資計劃，項目監(jiān)理部嚴格控制了工程設(shè)計變更和工程計量支付，認真做好與業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位的協(xié)調(diào)配合，盡量避免增加投資。審核月工程進度報表時，盡量做到與現(xiàn)場實際完成的合格量相符，做到了不多審、不重審和不漏審。
五、合同管理：
項目監(jiān)理部嚴格按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同進行管理，根據(jù)合同要求，審核工程設(shè)計變更和核定施工單位申報的實物工程量，按合同要求隨時掌握計劃進度與實際進度的差異，督促施工單位及時調(diào)整并落實工程進度計劃，力保總進度計劃的實現(xiàn)，同時督促施工單位及時整理施工技術(shù)資料。
六、信息管理：
認真做好信息的收集、反饋工作，做到了信息通暢、傳遞及時、處理得當。監(jiān)理部經(jīng)常和業(yè)主、施工單位應(yīng)工程進展情況、質(zhì)量情況及需要注意和解決的主要問題等進行協(xié)調(diào)、溝通。
七、工程質(zhì)量評定：
按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工單位對本工程進行了分部自檢，項目監(jiān)理部復(fù)檢，質(zhì)量保證資料完整齊全，使用的材料合格，施工質(zhì)量符合有關(guān)強制性標準規(guī)范、設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范要求，達到了設(shè)計及施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求。綜上所述，我們認為該工程應(yīng)評定為合格工程。
監(jiān)理工作總結(jié)7
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應(yīng)該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。
當前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設(shè)計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當前水利工程實行招投標制度，在經(jīng)濟和利益為核心的`不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進度問題，甚至會造成水利工程建設(shè)的失敗。
當前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
監(jiān)理工作總結(jié)8
一、工程概況
1、工程名稱：防城港市官山遼水庫除險加固工程2、建設(shè)地點：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn)3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫管理所4、設(shè)計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學院設(shè)計所5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司6、監(jiān)理單位：廣西國瑞建設(shè)工程有限公司7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站8、建設(shè)性質(zhì)：除險加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日12、工程質(zhì)量等級：合格
13、工程綜合說明：
官山遼水庫是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的�。ㄒ唬┬退畮�。官山遼水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計按50年一遇洪水設(shè)計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。
除險加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進庫搶險道路、臨時工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工，計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等
二、監(jiān)理規(guī)劃
�。ㄒ唬┍O(jiān)理工作的指導思想
1、監(jiān)理工作的指導思想
本工程監(jiān)理工作將嚴格按照“嚴格、公正、科學、熱情服務(wù)“的準則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標準、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項目的目標管理即投資目標、工期目標、質(zhì)量目標為中心，通過對建設(shè)項目的目標規(guī)劃與動態(tài)控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標，達到提高投資效益的目的。
2、項目機構(gòu)的工作目標
�。�1）工程質(zhì)量控制目標：合格。
�。�2）工程投資控制目標：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。
�。�3）工程進度控制目標：控制在合同工期以內(nèi)。
（二）監(jiān)理主要依據(jù)
（1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章
�。�2）國家及部門頒發(fā)的技術(shù)標準
�。�3）批準的工程建設(shè)文件
�。�4）監(jiān)理合同文件
�。�5）施工合同文件
�、偈┕ふ袠宋募�
②施工投標文件（副本）：投標文件商務(wù)部分、投標文件技術(shù)部分。
�、凼┕ず贤�。
�。�6）工程設(shè)計文件
（7）與本工程有關(guān)的其他文件
（三）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置
1、監(jiān)理機構(gòu)
本項目監(jiān)理機構(gòu)為廣西國瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進駐工地開始施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，全面負責和領(lǐng)導項目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進行本工程的監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理機構(gòu)人員配置
3、崗位職責
(1)總監(jiān)理工程師職責：
①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；
�、谥鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
�、蹖彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見；
�、軝z查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；
�、葜鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；
�、迣彾ǔ邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；
⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；
�、鄬彶楹吞幚砉こ套兏�；
�、嶂鞒只騾⑴c工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
�、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；
核簽認分部工程和單位工程的.質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
持整理工程項目的監(jiān)理資料。
(2)監(jiān)理工程師職責：
①負責編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實施細則；
�、谪撠煴緦I(yè)監(jiān)理工作的具體實施；
�、劢M織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
④審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
�、葚撠煼猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收；
⑥定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；
⑦根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；
�、嘭撠煴O(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；
�、岷瞬檫M場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
�、庳撠煹墓こ逃嬃抗ぷ�，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
(3)監(jiān)理員職責：
�、僭诒O(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
�、跈z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚�(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ鳎l(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
監(jiān)理工作總結(jié)9
為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。
一、組織領(lǐng)導
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導小組，制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)
總結(jié)目的：落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強提高駐地辦領(lǐng)導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生，二個實現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故；實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。
2、分工管理，明確領(lǐng)導班子職責。駐地辦領(lǐng)導小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領(lǐng)導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標語。
三、對施工單位的總結(jié)和評價
1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據(jù)活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍；內(nèi)頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達標還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時的整改落實；高空作業(yè)控制力度不夠嚴；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。
3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理；嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。
監(jiān)理工作總結(jié)10
以公園景區(qū)改造提升工程為主，配合母嬰室建造、景區(qū)監(jiān)控設(shè)備更新等項目為輔，打造優(yōu)質(zhì)公園。溫泉公園提升改造工程是XX市慢行系統(tǒng)建設(shè)的組成部分，總投資約4000萬元。工程總占地面積約38000㎡，計劃分二期實施。2015年年底至20xx年初完成一期工程。主要以舊有園路、景觀構(gòu)筑物及綠化改造提升為主，面積約為20000㎡（其中包括舊園路改造12000㎡，XX、XX、XX片區(qū)景觀改造共6000㎡，XX山棧道入口處配套景觀建設(shè)2000㎡）。計劃2016年年底完成二期工程，主要是針對溫泉公園東南片區(qū)進行擴建提升，面積約18000㎡。
1、加強公園開放化管理
公園應(yīng)配備完善的配套設(shè)施、良好的休憩環(huán)境和完備的防災(zāi)避險功能。加強公園綠地養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔管理。完善公園管理制度，確保各類服務(wù)游樂設(shè)施安全運行。廣泛宣傳，提升群眾的“愛園護綠”意識。大力加強綠化養(yǎng)護管理，強化屬地管理責任，嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程，做好植物修剪、澆水、施肥、病蟲害防治和冬季防寒工作，加大古樹名木保護力度。講求喬、灌、花草合理搭配。隨建設(shè)隨綠化的原則，綠化工程要與建設(shè)項目同時規(guī)劃，同時施工，同時驗收。
2、加快品質(zhì)園林建設(shè)
近年來，隨著XX慢性系統(tǒng)發(fā)展加速尤其是XX山天橋棧道的落成開放，公園人流量勢必增加，公園全面提升，完善公園景觀功能，對接天橋棧道景觀建設(shè)刻不容緩。公園提升改造工程正式提上議事日程，進入倒計時。
公園舊園路因年久失修，已經(jīng)坑洼不平，難免雨季積水，影響市民游園。全面改造舊園路，完善排水系統(tǒng)迫在眉睫。為了響應(yīng)安全城區(qū)建設(shè)，監(jiān)控系統(tǒng)的.更新?lián)Q代不容忽視。2015年XX區(qū)為民辦實事項目中包含建造公共場所母嬰室，這一舉措，為攜帶嬰兒出行的父母提供便利。
監(jiān)理工作總結(jié)11
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主xxxxxx委托，對xxxxxx酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進行全過程監(jiān)理。
一、工程基本概況
xxxxxx酒店式公寓裝修工程位于xxxxxxxxx高技區(qū)文化西路177號，遠眺海景，風景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20xx年3月開始施工，20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在進場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。
本工程相關(guān)主體：
建設(shè)單位：xxx
設(shè)計單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：
1、裝修承包方：xxxxxx
2、廚房推拉門分包：xxx
3、鋼質(zhì)入戶門分包：xxxxx
4、水槽分包：xxxxxxxxxx
5、家俱分包：xxxxxxxxxxx
6、電器分包：xxxxxxxxxxxx
7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx
8、櫥柜分包：xxxxxxxxxxxx
9、空調(diào)，地熱采暖分包:xxxxxxx
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況
1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：
2、辦公地點設(shè)置在一期工程xxxxx國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近，更好的方便工作，公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關(guān)檢測工具，基本能滿足日常工作要求。
三、工程特點及難點
1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對分布統(tǒng)一。
2、施工現(xiàn)場雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行，無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。
3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包，施工單位多達十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。
補充：
4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時間一定限制，也給施工操作帶來一定的困難。
5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣，艱巨，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百張，
6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時間早己確定，工期相對比較緊張。
7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時與否，也給施工時間，施工工序帶來一定影響。
8、本工程質(zhì)量驗收采用逐套檢驗制，也是考驗監(jiān)理專業(yè)水平，責任心的一種體現(xiàn)。
四、監(jiān)理合同的履行情況
在施工準備階段中，我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標準。
(一)質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。
1、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
原材料進場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件，進口材料、設(shè)備提供報關(guān)單，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符，手續(xù)齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如xxxx公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，xxxxxxxx公司櫥柜面板包色差較大等，，當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場，對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進行檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場，同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認，因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進行確認，不要求其進行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測，檢查結(jié)果均符合要求。
2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個過程中，與施工單位有過爭執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。
(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設(shè)單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水施涂，對原有結(jié)構(gòu)改動較大，在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過套管的上口，同時在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層，對所有施工地面做閉水試驗，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動的水管必須進行打壓試驗，對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進行通水，滿水試驗，對電路要求進行全負荷試驗，并對所有插座采用相位檢測，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認真檢查，查明原因，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)做為一個精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設(shè)方也一直在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重細部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求，如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選，嚴格按規(guī)范施工，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強對施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。
(二)進度控制
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和為主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進度計劃、月進度計劃，對計劃進行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報一份周進度計劃，以便更準確的控制工序時間，在施工中，對工期進行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等，要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進度目標還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預(yù)定目標實現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等，造成了部分進度目標滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。
(三)造價控制
因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責，我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進行計量，不合格或未評定項目暫不計量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進度款。
由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序，本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式，部分采用固定單價合同方式，因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更，特別是來自施工單位提出的。整個工程下來，在各方的協(xié)調(diào)配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進行實測實量，核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方。
(四)安全控制
根據(jù)本裝修工程的特點：臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核，在具體實施過程中，我方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責令施工方整改，并及時檢查改正。
補充：
(五)合同管理
掌握《工程咨詢合同》、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的`責、權(quán)、利，認真履行合同中監(jiān)理的職責范圍、任務(wù)，處理好各方關(guān)系。對涉及工程質(zhì)量、進度、投資和安全的各種事件及時了解，并在處理施工方報送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。
(六)工程資料管理
本工程是屬于家裝類，而且不進行報建，相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單，我們按照山東省工程建設(shè)標準《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司，沒有這方面的經(jīng)驗，為此我們做了大量的指導工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。
(七)組織協(xié)調(diào)
1、我部主持召開每周一下午的工程例會，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能及時解決。
2、因本工程的特殊性，施工單位多達十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時，嚴格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間，作業(yè)空間等，保證工程的順利進行，對施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書面答復(fù)給施工方。
3、本工程完工戶主會入住，在隨后的使用過程中，有不少需要維修的部位，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責任，督促施工單位維修，并及時跟進檢查，并對檢查結(jié)果及時以書面形式抄送建設(shè)單位。
五、監(jiān)理工作小結(jié)
xxxxxxxx酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且達到了預(yù)期的目標，以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。
1、認真閱圖，了解本專業(yè)工程特點和設(shè)計意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計錯誤或漏設(shè)，應(yīng)主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主)，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實施，本工程是一個精裝工程，如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出，就不會造成施工的浪費，而且施工單位也比較樂于接受。
3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個工程實施的過程中，只有使各方配合得當，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是，尊重事實的原則，進行與各單位進行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。
4、要有良好的團隊精神，監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要，
5、裝修市場千變?nèi)f化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學習，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場的要求。
6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動性。在具體施工過程中，因施工方原因造成配合不及時，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時指出，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時改進，對此我部多次催促無效，只能上報業(yè)主，未主動及時提出改進措施，對不配合的施工單位無嚴厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合。
7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細，缺乏責任心。未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。
8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學”的態(tài)度實施監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作風。
9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。
監(jiān)理工作總結(jié)12
一、工程概況
1、工程名稱：宅庫工業(yè)園D#廠房
2、工程地點：位于威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)海峰路北、環(huán)山路西
3、工程內(nèi)容：廠房：1979.50平方米
4、建設(shè)單位：天安房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、施工單位：天安建筑公司
6、監(jiān)理單位：威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)通順建設(shè)監(jiān)理公司
7、施工日期：20xx年12月至20xx年7月竣工
8、建筑特征：
本工程為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)為二層�；A(chǔ)采用人工挖孔樁，層高為9.25m，檐口高度為8.5m。七度抗震設(shè)防，外墻為250厚加氣砼砌塊，內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊。屋面采用彩鋼瓦雙坡屋面，無組織自由排水。耐火等級為二級，鋁合金門窗。外墻采用涂料涂刷。
二、監(jiān)理規(guī)劃
（一）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立：
監(jiān)理制度的建立體現(xiàn)了施工階段質(zhì)量控制程序，操作監(jiān)理的組織機構(gòu)，各監(jiān)理人員的職責范圍，監(jiān)理的工作制度、監(jiān)理質(zhì)量的簽證制度、監(jiān)理組織（項目部）內(nèi)部管理制度等，詳細資料在監(jiān)理資料中具體體現(xiàn)。
�。ǘ┙M織機構(gòu)設(shè)置：
組織機構(gòu)的設(shè)置主要體現(xiàn)針對本項目特征和工程特征組建如下，適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，并根據(jù)工程的進展情況將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。人員配備為總監(jiān)理工程師王克生擔任，專業(yè)監(jiān)理師：周來華、谷新國、安裝工程師李天良，各監(jiān)理人員均有各自的職責范圍，工作程序。
�。ㄈz測采用的方法和主要設(shè)備
檢測采用的方法和主要設(shè)備根據(jù)分項工程的不同而有所區(qū)別和不同。
1、工程定位：檢測方法為軸線測量，主要設(shè)備為經(jīng)緯儀、鋼尺等。
2、地基與基礎(chǔ)：檢測方法為軸線、標高、砼配合比、外型、尺寸的測量、試驗。主要設(shè)備為經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺以及檢測專用的.檢測儀器。
3、主體：檢測方法為對軸線、層高、垂直度、鋼材規(guī)格、數(shù)量、接頭處以及主體回彈、掃描。主要設(shè)備為回彈儀、掃描儀等。
三、監(jiān)理過程
對于該工程的監(jiān)理工作，主要工作重點為對該工程的工程質(zhì)量控制，進入工地后，監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理合同》、《施工合同》等相關(guān)文件，規(guī)范規(guī)定的指導，展開監(jiān)理工作。
在質(zhì)量控制工作中，突出了事前、事中控制。
事前控制主要為收到圖紙后，全體監(jiān)理人員掌握熟悉圖紙，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，在開工關(guān)進行了以下工作，施工場地質(zhì)量，環(huán)境驗收。施工隊伍資質(zhì)審查、原材料質(zhì)量檢驗、參加圖紙會審、設(shè)計交底，協(xié)助施工單位健全、完善質(zhì)保體系等。
事中控制主要體現(xiàn)對隱蔽工程的驗收，進場原材料驗收以及掌握好控制點，做好監(jiān)控。隱蔽工程的驗收主要是施工方對分項工程進行自檢，將檢查結(jié)果填寫報驗申請表（A4表）并附檢查記錄，交監(jiān)理方。由專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查簽署意見返回，原材料的檢驗，主要是對進場的主要原材料進行現(xiàn)場取樣，并與施工方共同將原樣品送到檢測站，在檢測合格的基礎(chǔ)上，方能用于工程施工，對于不合格的原材料立即清理出場。對于掌握好控制點，做好監(jiān)控，主要體現(xiàn)控制點的監(jiān)控，現(xiàn)澆砼工程中，控制要點為水泥、砂、鋼筋質(zhì)量，二次化驗報告，模板驗收，鋼筋驗收；砼配合比、予埋件的位置、規(guī)格、尺寸、軸線、標高、垂直度、鋼筋接頭、施工縫位置等，監(jiān)理通過檢測、查閱、觀察、旁站等控制手段進行監(jiān)控。
四、監(jiān)理工作成效
由于監(jiān)理合同主要體現(xiàn)在工程施工過程中質(zhì)量控制上，所以監(jiān)理人員的工作重點為質(zhì)量控制。
在質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員完善施工工程質(zhì)量保證體系，加強施工過程中的質(zhì)量控制措施，為工程的順利驗收，奠定了良好的基礎(chǔ)。
工程開工后，施工單位成立了項目部。監(jiān)理單位成立了由總監(jiān)王克生、土建監(jiān)理工程師周來華、谷新國、安裝監(jiān)理工程師李天良所組成的工程項目監(jiān)理部。結(jié)合本工程的特點編寫了監(jiān)理規(guī)劃，以保證該工程“三控”目標的有效貫徹落實。
施工準備階段各方都本著提前、充分、有效的細則，做好工程開工前的各項準備工作。特別要求施工單位將施工組織設(shè)計、施工進度計劃、工程所需原材料、構(gòu)配件報監(jiān)理審批、審核。監(jiān)理人員在工作中突出“嚴”字把關(guān)，本著獨立實行監(jiān)理的原則，要求“嚴”，檢查驗收嚴，程序控制嚴，認真處理工程中出現(xiàn)的各種問題，在施工過程中，項目監(jiān)理部要求施工單位嚴格按圖紙和規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)問題及時反映給施工單位，要求整改。嚴格按施工工序施工，特別強調(diào)了隱蔽工程的關(guān)鍵部位的檢查驗收，杜絕工程隱患的存在。
在各單位共同努力的情況下，工程的質(zhì)量控制工作卓有成效，順利、合格完成了該工程的施工建設(shè)。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議
在主體結(jié)構(gòu)施工中，加強對原材料檢測；在砼施工中，定期的對計量抽查，對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量進行檢查；對模板支護位置的準確性進行復(fù)查；對砼的標號，施工縫的留置也都一一檢查；在室內(nèi)裝飾上，對抹灰、地面、防水等分項工程也都認真檢查落實。
通過大家的努力，工程都順利完成，在今后的工作中的定盡職盡責，把工作做好。
監(jiān)理工作總結(jié)13
20xx年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促動新農(nóng)村建設(shè)”為目標，以服務(wù)“三農(nóng)"為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，持續(xù)提升服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。
一、目標責任狀實施情況：
1、農(nóng)業(yè)機械注冊率47%
2、農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率12.6％
3、農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)189臺
4、新考駕駛?cè)?2人
5、組織征訂《中國農(nóng)機監(jiān)理》7份
《農(nóng)村牧區(qū)機械化》7份
二、主要工作：
（一）積極展開農(nóng)機社會化服務(wù)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機監(jiān)理部門深入基層展開農(nóng)機設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓等便民活動，協(xié)助農(nóng)民檢修農(nóng)機具32臺套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)152人次，推廣新機具85臺套。并結(jié)合3。15活動整頓農(nóng)機服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點實行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)信譽，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門展開打假活動，查處假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品46件。保護農(nóng)機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
（二）以安全生產(chǎn)為中心，強化農(nóng)機安全監(jiān)理。
首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓"、“三增強”工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機手認真學習《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促動法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促動條例》及相關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機安全操作技術(shù)知識，進一步提升了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法，持續(xù)增強農(nóng)機手的安全意識，從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單xx余份，出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次，展開農(nóng)機安全學習教育活動累計23次，出動宣傳車6輛次。
�。ㄈ⿵娀到y(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標責任狀的落實。
盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農(nóng)機總檢審驗的.目標，成立了年檢審驗領(lǐng)導小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公，展開便民服務(wù)活動，方便農(nóng)機戶，并協(xié)助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時增強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存有安全隱患的拖拉機入戶掛牌。
（四）結(jié)合“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)，推動農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。
通過“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)活動，兩年來，全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績�；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗�，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能即時展開，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè)，切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。
�。ㄎ澹┰鰪娞餀z路查力度，安全預(yù)防工作前移。
今年上半年，我盟增大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處“黑車非駕"現(xiàn)象，展開安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手實行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為實行了嚴厲打擊，即時消除農(nóng)機事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
（六）增強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè)，提升農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。
增加辦事透明度，提升辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照“兩個規(guī)范"、“兩個規(guī)定"、“五個技術(shù)標準”進一步規(guī)范執(zhí)法水平。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。增強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓學習，主要學習相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機監(jiān)理員對相關(guān)法律條款學化、規(guī)范化水平，提升了依法行政的理念。
三、存有的問題和不足：
1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴重不足，造成有些工作無法正常展開。
2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適合農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相對應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓等基礎(chǔ)性的工作仍需增強。
監(jiān)理工作總結(jié)14
本文內(nèi)容：
龍山縣岳麓大道工程長沙段
監(jiān)理總結(jié)
長沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
二OO七年一月
1、概況
1.1
工程基本情況
龍山縣岳麓大道道路工程全長3432米，路幅寬36米，建設(shè)路段為南起湘鄂路，北至酋水河南岸。與四條規(guī)劃道路相交。交叉口本次按平交口設(shè)計，采用紅綠燈控制。屬新建道路，包括道路、排水、綠化、亮化等綜合工程項目。
本工程自k1+700-380由長沙市出資3000萬修建，為長沙市對口支持龍山市政基礎(chǔ)建設(shè)的主要項目，深受各級領(lǐng)導與市民關(guān)注，工程質(zhì)量要求確保達到省優(yōu)標準。
本工程位于龍山縣華塘區(qū)郊外，施工環(huán)境較為寬松。道路所經(jīng)地貌屬平原－微丘地形，間有耕地漁塘，其中K0+000～K0+800段地面起伏較大，地面標高460～516m，相對高差可達數(shù)十米，路線在該路段以深路塹為主：在K0+８00～K３+３８0段為平原地貌，僅局部有起伏，路線挖填高度較小。
道路所在地段多為第四季覆蓋，地質(zhì)構(gòu)造簡單，鉆孔揭露的中風化巖石完整性好，節(jié)理不發(fā)育，場地未發(fā)現(xiàn)有斷裂構(gòu)造，地層巖性自上而下為：耕土（厚度0.2~0.7m）、沖積層(厚度2.70~22.5m)、殘坡積層(厚度0.5~0.35m)、全風化泥質(zhì)粉砂巖(厚度0.7~1.0m)、強風化泥質(zhì)粉砂巖(1.1~3.3m)、中風化泥質(zhì)粉砂巖(巖石單層厚度1~2m)、工程地質(zhì)條件簡單，在填方不高的地段，僅需對表層耕土作換土處理即可直接填筑路基。
1.2
道路主要技術(shù)標準
1.2.1
道路等級：城市II級主干道。
設(shè)計車速：40Km/h。
1.2.2
設(shè)計荷載：道路標準為BZZ-100；擋墻等結(jié)構(gòu)為城-A。
1.2.3
路面形式：柔性路面。
1.2.4
凈高要求：機動車道≥4.5米，非機動車道≥3.5米。
1.2.5
路幅寬度：k0+000~k0+740按18米實施、k0+740~k3+380按36米實施。
1.2.6
坡
度：最大為6.5%，最小為0.541%。
1.2.7
路橫斷面：36米路幅斷面組成：［3.8m（人行道）+
2.7m（綠化帶）+23.0m/2（機動車道）］×２＝36.0m。
18米路幅斷面組成：［2.0(人行道)+14.0m/2＝18.0m。
1.2.8
路基要求：以重型擊實標準：填方路槽底面以下0~80cm，挖方路槽底面以下0~30cm范圍內(nèi)為96%，填方路槽底面80cm以下應(yīng)大于96%。
1.2.9
路面結(jié)構(gòu)：路面結(jié)構(gòu)上面層采用4cm厚細粒式瀝青砼，下面層采用7cm厚粗粒式瀝青砼。上基層采用20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫（水泥含量為5~6%），下基層采用20cm級配碎石。
1.3
工程量匯總表：
項目
單位
工程量
備注
項目
單位
工程量
備注
填方
m3
327000
側(cè)石
m
3220
挖方
m3
132388
平石
m
3220
細粒式瀝青砼
m2
38200
排水工程
m
1620
磚砌蓋板涵
粗粒式瀝青砼
m2
38200
亮化
桿
110
水泥穩(wěn)定基層
m2
50500
綠化
m2
7940
級配碎石下基層
m2
29900
交通標志
m
1680
人行道板
m2
14639
軟基換填
m3
13248
骨架護坡
m2
8400
1.4
工程開工、竣工時期及施工范圍和工程造價
1.4.1
工程開工及竣工日期
本工程于20xx年2月13日開工，20xx年1月竣工。
1.4.2
工程的起始樁號及施工長度
本工程起點樁號為K1-700，終點為K3-380，全長1680.00m。
1.4.3
工程的施工面積及工程造價
本工程的施工面積為60480m2，工程造價為3000萬元。
2、監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理工作起止時間、監(jiān)理工作成效
2.1
監(jiān)理組織機構(gòu)
公司自與指揮部簽訂監(jiān)理合同以來，及時會同建設(shè)方，施工方踏勘施工現(xiàn)場，組建了監(jiān)理部，根據(jù)現(xiàn)場施工地貌以及工程規(guī)模、設(shè)計圖紙內(nèi)容明確了以章如鋼為總監(jiān)理工程師，李嵩、劉毅定、謝斌、龔彪、羅敬華為各專業(yè)監(jiān)理工程師，常駐施工現(xiàn)場展開監(jiān)理工作。
2.2
監(jiān)理工作起始時間
監(jiān)理工作進場時間為200６年２月。工作結(jié)束時間為200７年１月。
2.3
監(jiān)理工作成效
2.3.1
監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場以來，根據(jù)該工程的施工特點編制了《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理旁站方案》會同業(yè)主代表及時召開了第一次工地會議，確定了工地例會時間。
2.3.2
土石方施工過程中，測量監(jiān)理工程對對原地面的高程、橫斷面高程、導線點的高程均進行了復(fù)測，由于土方施工于春雨季，及時對于現(xiàn)場一些水系及地下滲水進行了技術(shù)處理，施工過程中，督促施工單位對一些低洼部位采用砂礫土進行填筑，含水率高的粘土未經(jīng)處理不準填筑，土方填筑施工過程中，監(jiān)理部委派謝斌、龔彪進行旁站監(jiān)理，邀請龍山縣工程檢測中心現(xiàn)場檢驗壓實度，嚴格控制了填筑厚度保證填筑質(zhì)量，土方工程于20xx年１０月13日順利通過各種檢測，質(zhì)量驗收合格，土方施工過程中，共下達監(jiān)理工程師通知單７份、監(jiān)理工程聯(lián)系單3份。
2.3.3
排水工程施工：
由于當?shù)貎H有一家生產(chǎn)砼管廠家，經(jīng)考查，產(chǎn)品質(zhì)量達不到設(shè)計標準，經(jīng)施工方提出申請，監(jiān)理部、業(yè)主、設(shè)計院同意進行設(shè)計變更，主排水采用磚砌蓋板涵，監(jiān)理部對基槽的.承載力，各種原材料的質(zhì)量以及砼試配均進行了檢查，砼的澆搗由監(jiān)理部旁站，對砂漿、砼試件及時抽檢，見證取樣送檢，清退了一批未送檢的鋼材，工程完工后，對砼蓋板涵進行了閉水試驗，試驗合格。排水工程中共下達監(jiān)理通知單７份、監(jiān)理工作聯(lián)系單1份。
2.3.4
基層施工
20xx年月10月11日展開級配碎石工作、20xx年11月1日進行水穩(wěn)層的施工，因受當?shù)厮槭⿷?yīng)量以及規(guī)格影響，監(jiān)理部、業(yè)主、項目部對當?shù)厥瘓鲞M行了調(diào)查，一起確定認可了原材料生產(chǎn)廠家，施工過程中以事前控制為主，事中控制為輔，每個星期向長沙指揮部及時通報施工情況，發(fā)現(xiàn)問題以口頭形式和會議形式及時解決，基層的各項檢測指標均達到設(shè)計標準，質(zhì)量驗收合格。
2.3.5
面層施工
20xx年11月30日，工地進行瀝青砼粗骨粒的攤鋪，監(jiān)理部事前審查了該專項施工組織設(shè)計，對原材料的試驗報告、機械的性能型號進行了審核，攤鋪前現(xiàn)場進行了試驗，調(diào)整優(yōu)化了瀝青混合料的油石比，現(xiàn)場攤鋪專人于現(xiàn)場旁站，拌合場專人對出廠溫度、油石比進行了檢查，經(jīng)檢查，各項檢測均達到設(shè)計標準，質(zhì)量驗收合格。
2.3.6交通工程及人行道、側(cè)平石、邊坡防護
交通工程，以及道路附屬工程（人行道板、側(cè)平石、邊坡防護）均由金沙路橋負責施工，施工過程中，監(jiān)理部對原材料的隱蔽工程驗收、工序驗收、均嚴格執(zhí)照監(jiān)理程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，口頭交底，會議通報，書面通知的形式責令整改，在20xx年1月19日組織的預(yù)驗收會議上，要求施工單位對一些不完善美觀的部位進行整改。
2.3.7亮化工程、綠化工程
亮化工程、綠化工程由市政公司統(tǒng)一施工，現(xiàn)綠化工程已全面竣工，亮化工程由于強電一直未通，施工單位暫未穿線，綠化工程喬木的冠徑、高度以及灌木的密度問題已通知施工方在遂一整改。
2.3.8
安全文明施工
監(jiān)理部自進駐工地以來，既在第一次工地會例上明確了安全文明施工的重要性，在施工過程中督促兩單位做好施工的安全防護，對施工用電情況進行檢查，對不符合規(guī)范的行為及現(xiàn)狀進行糾正及整改，對施工場地內(nèi)的防火安全情況進行檢查，對不符合規(guī)范要求的督促整改并予以落實，針對現(xiàn)場安全文明施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單三份。
3、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用及合同執(zhí)行情況
3.1
工程質(zhì)量
3.1.1
路基路面彎沉值檢測結(jié)果評定見下表
序號
名稱
樁號
容許彎沉值（0.01mm）
測點數(shù)
標準差
測量彎沉平均值
彎沉代表值
質(zhì)量情況
1
路面
K1-700~380
27
1032
4.32
16.88
25.52
符合設(shè)計要求
２
基層
K1-700~380
45
1032
5.58
30.8
41.96
符合設(shè)計要求
3
路床
K1-700~380
233
348
47.47
100.07
195.01
符合設(shè)計要求
3.1.2
土方路基實測評定見下表
項次
檢查項目
規(guī)定值或允許偏差市政道路
檢查方法
規(guī)定分
評定分
1
壓實度%
零填及路塹上路床
0~30
96
每20xxm2每壓實層測4處
30
30
路床
上路床
0.30
96
下路床
30~80
路堤
上路堤
80~150
94
下路堤
�。�150
90
2
彎沉（0.01）
不大于設(shè)計值
200
按規(guī)范檢測
15
15
3
縱段高程（mm）
+10
-15
水準儀，每20xx
m2測4斷面
10
8
4
中線偏位（mm）
50
經(jīng)緯儀每20xx
m2測4斷面，彎道加HY、YH兩點
10
10
5
寬度（mm）
不小于設(shè)計值
米尺、每200米測4處
10
10
6
平整度（mm）
15
3m直尺，每200米測4X3尺
15
13
7
橫坡
±0.5
水準儀，每200m測4個斷面
5
4
8
邊坡
不陡于設(shè)計值
抽查每200m測4處
5
5
9
100
95
3.1.3
單位工程質(zhì)量評定見下表
序號
單位工程名稱
合格率%
質(zhì)量等級
1
排水工程
1、溝槽
86.7
優(yōu)良
2、砼底板
92.4
優(yōu)良
3、磚砌墻身
90.5
優(yōu)良
4、檢查井、雨水井
88.3
優(yōu)良
2
道路工程
1、路基
91.6
優(yōu)良
2、水泥穩(wěn)定碎石基層
97
優(yōu)良
3、附屬工程
94.5
優(yōu)良
4、側(cè)平石
87.5
優(yōu)良
5、人行道
90.5
優(yōu)良
3.1.4
單位工程質(zhì)量綜合評定見下表
序號
單位工程名稱
合格率%
質(zhì)量等級
1
排水工程
資料評分
93.5
優(yōu)良
外觀評分
95.6
優(yōu)良
實測評分
92.8
優(yōu)良
工程綜合評分
93.8
優(yōu)良
質(zhì)量等級
優(yōu)良
2
道路工程
資料評分
94
優(yōu)良
外觀評分
95.2
優(yōu)良
實測評分
93.8
優(yōu)良
工程綜合評分
94.3
優(yōu)良
質(zhì)量等級
優(yōu)良
3
亮化工程
資料評分
91
優(yōu)良
外觀評分
90.1
優(yōu)良
實測評分
90.5
優(yōu)良
工程綜合評分
90.6
優(yōu)良
質(zhì)量等級
優(yōu)良
3.1.5
整體質(zhì)量驗收結(jié)果
岳麓大道K1-700~K3-380長沙段道路工程、排水工程及附屬工程全部完成。本工程我監(jiān)理單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼砂漿等均進行了見證取樣送檢；對工程的實體質(zhì)量采取了旁站、巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督；并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標注及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求對分部分項工程或工序及時進行了驗收簽認。該工程施工單位在已完工的基礎(chǔ)上進行了自檢自評達到了合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定進行了核查，認為該單位（子單位）工程所含部分（子部分）工程的質(zhì)量均驗收合格（參見綜合評分各分表），同意驗收。
3.2
工程進度
本工程原計劃進度為20xx年2月6日～20xx年10月28日，由于諸多原因，（土石方施工因受到雨季、石方爆破施工較慢等因素、排水工程主排水管道由鋼筋混凝土管改為磚砌蓋板涵因素、當?shù)卦牧辖M織因素），致使工期推遲至20xx年1月竣工。
3.3
工程費用
本工程的承包方式為包工包料，工程合同總造價為2700萬元，工程造價的結(jié)算原則，適用定額及結(jié)算方式，按照施工方和業(yè)主所簽定的合同辦理、對于合同外工程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理一起審核，根據(jù)實際情況對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整，對合同工程量外簽證與業(yè)主、施工方一起進行現(xiàn)場復(fù)核，并做好詳細的原始記錄，對數(shù)據(jù)的準確性與真實性負責。
4、工程建設(shè)中遇到的問題及處理方案
本工程在排水工程中，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工單位共同考查當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)圓管廠，均不能保證用于工程質(zhì)量，由施工方報經(jīng)設(shè)計院、業(yè)主同意后，將排水工程主排水鋼筋混凝土管道改為磚砌蓋板涵、k2+700~k3+140段經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工方一起實地勘踏，根據(jù)實地土質(zhì)情況并考慮到道路兩廂開發(fā)利用，本著保證質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計、節(jié)省投資的目標、在不影響道路質(zhì)量及線形美觀的前提下，經(jīng)施工方報經(jīng)設(shè)計院及業(yè)主同意，將該段縱坡進行了調(diào)整。
長沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
200７年１月１５日
監(jiān)理工作總結(jié)15
20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的`質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
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