衛(wèi)生院2016年上半年工作總結(jié)
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，你如何總結(jié)?
【衛(wèi)生院2016年上半年工作總結(jié)1】
半年以來，我院在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大、十八大三中四中全會精神，緊緊圍繞年初與縣衛(wèi)生局簽訂的信合目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合我院的實際，認(rèn)真開展防保、婦保、新農(nóng)合工作及醫(yī)療體制改革，國家公共衛(wèi)生項目服務(wù)等開展各項工作，認(rèn)真分析，努力找到工作的切入點(diǎn)。堅持以病人為中心的原則，努力促進(jìn)醫(yī)院各項衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：
一、基本情況
我院位于綠春縣西南部，處于綠春、江城、墨江三縣交界處，服務(wù)面積370.5平方公里，轄六個村委會，一個社區(qū)，65個村民小組，2668戶11050余人，居住著哈尼族、拉祜族、瑤族、傣族等多種民族。我院現(xiàn)有職工25人，其中正式工有10人，管理崗1人(助理醫(yī)師1人)、護(hù)士3人、、高級工1人、醫(yī)士5人;臨時工15人，其中遍外護(hù)理5人，收費(fèi)3人，藥房2人，會計1人，化驗1人，駕駛員1、人后勤2人，有鄉(xiāng)村醫(yī)生12人，衛(wèi)生室6個。醫(yī)療設(shè)備有：彩色B超1臺、心電圖1臺、顯微鏡2臺、電子陰道B超1臺、全自動生化分析儀1臺。
二、 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合管理工作
(一) 院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合管理工作
1、1—5月份我院向鄉(xiāng)黨委政府匯報各項衛(wèi)生工作4次，請示匯報當(dāng)前衛(wèi)生工作中存在的問題。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，我院正副院長及科室主任分工明確，并且正副院長每月召開一次會議，分析總結(jié)上月的工作，安排部署下月工作開展情況。
3、加強(qiáng)藥品管理工作，我院盡量壓縮藥品積壓，努力控制庫存藥品價值在15萬元人民幣內(nèi)，藥房藥品在4萬元內(nèi)，報損藥品控制在3%以內(nèi)。但是，由于區(qū)位、需求以及管理等諸多因素，這項工作我院還需加強(qiáng)。
4、加大對基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、艾滋病宣傳力度及對慢性病(糖尿病、高血壓、精神病)的管理等一系列工作，對廣大百姓的防病意識起到了及為廣泛的作用。
5、對現(xiàn)有充分利用，積極使用B超、尿液分析、心電圖、電子陰道B超、全自動生化分析儀等設(shè)備。
6、加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)管理。1—5月份召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作會議4次，共12天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理工作，衛(wèi)生院的職工一名掛鉤一個衛(wèi)生室，主要負(fù)責(zé)我院防保、婦保、新農(nóng)合等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。從而提高鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)技術(shù)和其他各項衛(wèi)生綜合工作能力。
8、為了展現(xiàn)我院職工的嶄新精神面貌，我院定期更新職工一覽表，上班時間統(tǒng)一著裝整齊，佩戴上崗證上班。
9、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，改善民生，是我院的經(jīng)濟(jì)效益同社會效益帶動健康有序的發(fā)展：認(rèn)真防范醫(yī)療事故的發(fā)生，1—5月份無醫(yī)療事故的發(fā)生。
10、我院積極執(zhí)行衛(wèi)生局安排的各項指令性工作，按時參加各種會議，積極參與各種突發(fā)衛(wèi)生事件的處理。
11、院長請假制度。院長離開醫(yī)院48小時均與局長或分管領(lǐng)導(dǎo)請假同意后才離開。
12、綜合穩(wěn)定工作，我院積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、宣傳教育，一年來無一例職務(wù)犯罪和八無案件。
13、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我院加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，杜絕在辦事過程中“不給好處不辦事”的工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一例打擊一例。嚴(yán)格要求做到廉政清潔，一年無一例這一現(xiàn)象。
14、我院加大對國家公共衛(wèi)生的工作力度，認(rèn)真完成居民健康檔案、健康教育、發(fā)放宣傳材料、完成預(yù)防接種、傳染病
防治、慢性病管理和重癥精神病的管理。但是，由于職工文化素質(zhì)偏低，公共衛(wèi)生服務(wù)工作難以如實完成。
15、我院實行基本衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)專用轉(zhuǎn)款。
三、新農(nóng)合管理工作
根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策，嚴(yán)格管理新農(nóng)合的門診補(bǔ)償、年度籌資等一系列工作：
1、 按照縣農(nóng)合辦的規(guī)定按時完成年度籌資工作。
2、 積極完成下年參合與信息錄入校對工作。
3、 按時、按質(zhì)、按量《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》的填寫，發(fā)放工作，發(fā)放率100%。
20XX年1—5月份鄉(xiāng)衛(wèi)生院，新農(nóng)合門診就診3223人次，發(fā)生門診醫(yī)療費(fèi)用169637.05元，門診補(bǔ)償金額84256.74元;住院240人次;住院總費(fèi)用209540.22。住院補(bǔ)償報銷176185.75元。人均補(bǔ)償734.00元。鄉(xiāng)村醫(yī)生門診就診1369人次，發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用34708.86元，補(bǔ)償金額17354.43元。
四、醫(yī)療工作
20XX年1—5月份完成門診人次11647人，完成任務(wù)數(shù)的146%;住院人次240人，完成任務(wù)數(shù)的110%;住院天數(shù)752天，法定床位14張，實際開發(fā)11張，病床使用率79%。
五、 財務(wù)工作
20XX年1—5月份，總收入完成450710.29元，其中業(yè)務(wù)收入450710.29元，其中醫(yī)療收入178138.85元;藥品收入272571.44元。預(yù)計1—6月份能完成業(yè)務(wù)收入680000.00元。
六、財務(wù)管理：
嚴(yán)格執(zhí)行了《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》以及國家其它有關(guān)法律、法規(guī)。按照《醫(yī)療會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定，統(tǒng)一正確使用會計科目名稱。按要求嚴(yán)格填制會計憑證、登記賬薄等，各種原始單據(jù)有效，并有領(lǐng)導(dǎo)簽批。加強(qiáng)了現(xiàn)金管理，盡量做到日清月結(jié)。
七、護(hù)理工作
病房干凈、整齊、無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，病房物品整齊。正確使用無菌持鉗、無菌容器、無菌包、無菌盤、戴無菌手套。掌握各種注射方法，認(rèn)真書寫護(hù)理文書，掌握各種消毒無菌工作，一次性醫(yī)療物品都經(jīng)過毀壞消毒后再處理并有消毀記錄。
八、 疾病預(yù)防控制
疾病預(yù)防控制工作在縣疾控中心的指導(dǎo)下，開展以人為本、預(yù)防為主的各項工作具體如下：
(一)傳染病管理
1、規(guī)范傳染病疫情報告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，強(qiáng)化和規(guī)范傳染病病情報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行病情報告程序，建立健全地區(qū)的病情分析和匯報制度，不斷提高疫情報告質(zhì)量。
2、1—5月份全鄉(xiāng)共報告?zhèn)魅静?種2例，發(fā)病率為1.773/萬，為丙類傳染病，共計2例。均為其他感染性腹瀉，占發(fā)病總數(shù)的100%。
(二)皮膚預(yù)防工作情況
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)麻風(fēng)病知識的宣傳力度，強(qiáng)化人們對麻風(fēng)病可防可治不可怕的認(rèn)識，大力開展麻風(fēng)病知識宣傳工作。
2、為認(rèn)真做好查病工作，我鄉(xiāng)積極利用各種機(jī)會對全鄉(xiāng)各自然村開展線索訪問調(diào)查。應(yīng)查65個自然村，實查65個自然村，調(diào)查率100%，均未發(fā)現(xiàn)病人。
(三)計劃免疫工作
1、十一苗運(yùn)轉(zhuǎn)情況：全鄉(xiāng)1-5運(yùn)轉(zhuǎn)常規(guī)免疫5次，其中: 乙肝疫苗150人份;卡介苗175人份;塘丸560人份;百白破180人份;白破疫苗100人份;麻風(fēng)疫苗144人份;麻腮風(fēng)疫苗140人份;乙腦疫苗150人份;A群疫苗400人份;A+C疫苗170人份;甲肝疫苗125人份。
2、常規(guī)免疫接種情況：全鄉(xiāng)1-5共出生兒童35人，建卡35人，建卡率100%。乙肝疫苗應(yīng)種126人，實際接種126人，接種率100%;卡介苗應(yīng)接種35人，實際接種35人，接種率100%;塘丸疫苗應(yīng)接種156人，實際接種156人。接種率%;百白破疫苗應(yīng)接種156人，實際接種156人，接種率100%;白破二聯(lián)苗應(yīng)種100人，實際95人，接種率95%;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種126人，實際接種123人，接種率97.62%;，麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種129人，實際接種125人，接種率%;乙腦疫苗應(yīng)種126人份，實際接種123人，接種率97.62%;A群疫苗應(yīng)種132人份;實際接種130人，接種率98.49%;A+C疫苗應(yīng)種147人，實際接種143人，接種率%;;甲肝疫苗應(yīng)種126人，實際接種123人，接種率97.62%。
3、其他疫苗接種情況：脊灰疫苗強(qiáng)化976人次;含麻疹組份疫苗查漏補(bǔ)種338人次。
(四)三病檢測情況：年內(nèi)未發(fā)生小兒麻痹癥、新生兒破傷風(fēng)等疾病。
(五)一號病預(yù)防工作。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動滅鼠率達(dá)90%，堅持鼠疫疫情“三報”和“零”病例報告，應(yīng)報5月次，實報5月次，報告率100%。
(六)食品衛(wèi)生工作
1—5月份在縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾病控制中心的指導(dǎo)下，特別在元旦、春節(jié)期間對全鄉(xiāng)的食品衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行了大檢查，共督查3次，確保了全鄉(xiāng)人民食品衛(wèi)生安全。
九、婦幼保健工作
(一)孕產(chǎn)婦保健、系統(tǒng)管理情況
我鄉(xiāng)20XX年半年產(chǎn)婦總數(shù)為28人，建卡率96.43%;活產(chǎn)數(shù)27人，活產(chǎn)率96.43%;產(chǎn)前檢查人數(shù)27人，產(chǎn)前檢查率96.43%;早檢人數(shù)27人，早檢率96.43%;產(chǎn)后訪視數(shù)27人，產(chǎn)后訪視率96.43%;高危孕產(chǎn)婦6人，高危住院分娩率100%;非住院新法接生0人，住院分娩27人，住院分娩率96.43%;死胎死產(chǎn)1人，孕產(chǎn)婦死亡0人，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病及死亡。
(二)7歲以下兒童保健工作情況
全鄉(xiāng)共有7歲以下兒童1035人，5歲以下兒童793人，3歲以下兒童399人，新生兒訪視27人，其中7歲以下，3歲兒童保健管理人數(shù)為911人、313人，管理率分別為88.02%、78.45%;新生兒訪視率100%;5歲以下兒童死亡人數(shù)為0人，死亡率0%;1—4歲兒童死亡0人，早期新生兒死亡1人，死亡率為5.08%。
(三)其他情況
婦幼專職人員下鄉(xiāng)50天，婦幼專欄宣傳6次。
(四)存在的問題和建議
1、婦幼保健專項經(jīng)費(fèi)投入不足，制約著婦幼保健工作的正常開展。
2、村衛(wèi)生室醫(yī)療設(shè)備差，鄉(xiāng)醫(yī)文化素質(zhì)低，難以適應(yīng)目前的保健工作要求，導(dǎo)致婦幼保健工作進(jìn)展慢，希望上級有關(guān)部門添置、更新設(shè)備，增加鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和報酬，以提高鄉(xiāng)醫(yī)的素質(zhì)和積極性，從而逐漸提高“四個率”，降低孕產(chǎn)婦死亡率、消除新生兒破傷風(fēng)。
十、艾滋病防治工作：
加強(qiáng)對愛滋病防治宣傳教育工作,進(jìn)一步加大防治愛滋病宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)意識和能力,使防治艾滋病成為廣大人民群眾的自覺行動,堅決遏制艾滋病在我鄉(xiāng)流行和蔓延, 篩查產(chǎn)婦(HIV)19人次均為陰性。
十一、安全生產(chǎn)工作
我院狠抓安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)工作納入規(guī)章制度來管理。我院定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面進(jìn)行檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、房屋安全、治療安全、用電安全、食品藥品安全，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到個人，使個人利益與集體利益相統(tǒng)一。為此，我院在集體職工的共同努力下，無重大安全事故發(fā)生。
十二、存在的問題
(一)學(xué)習(xí)不夠：一是對黨的政策、理論、法律和法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，仍有部分職工法律法規(guī)意識淡薄;二是專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)提高較慢。
(二)鄉(xiāng)醫(yī)文化素質(zhì)偏低，操作技術(shù)部熟悉，工作目標(biāo)不明確，忙于抓收入，使基層醫(yī)療衛(wèi)生工作開展帶來很大困難，希望上級各部門領(lǐng)導(dǎo)加大對衛(wèi)生院的關(guān)注、關(guān)心。
(三)、醫(yī)療技術(shù)有待進(jìn)一步的提高，服務(wù)態(tài)度仍需不斷的改善。就我們目前的技術(shù)，遠(yuǎn)不能滿足群眾看病就醫(yī)的需求，離小病不出村、大病不出鄉(xiāng)的要求還很遠(yuǎn)。在服務(wù)工作中，仍存在部分職工主動為人民服務(wù)的思想認(rèn)識不到位，得過且過的思想仍不同程度的.存在。
十三、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)堅持和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)的建設(shè)。
(二)下半年希望每位醫(yī)護(hù)人員都有機(jī)會到縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)1次，希望能得到主管部門的支持和幫助。
(三)充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備，合理分配人才資源，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)認(rèn)真抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按計劃完成農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)。
(五)抓住機(jī)遇，繼續(xù)加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，確實保障好人民的健康，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷發(fā)展壯大。
(六)進(jìn)一步改善醫(yī)療和就醫(yī)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)和服務(wù)功能，為醫(yī)院的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
(七)提高醫(yī)療技術(shù)、扎實服務(wù)。
我們要以提高醫(yī)療技術(shù)作為醫(yī)院發(fā)展的根本，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的根本目標(biāo)，完善各種管理制度，抓好落實，扎實服務(wù)， 把以質(zhì)量立院、科技興院、服務(wù)強(qiáng)院的思想落實到每位職工，開展比能力、比服務(wù)活動。繼續(xù)落實人才培養(yǎng)計劃。
(八)、加強(qiáng)國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作力度。
(九)、努力開展新的醫(yī)療服務(wù)項目，方便群眾就醫(yī)。
最后，雖然目前我們已開展了一些服務(wù)工作，但是仍不能滿足群眾就醫(yī)的要求，20XX年力爭逐步解決我鄉(xiāng)人民群眾就醫(yī)問題而努力奮斗。
【衛(wèi)生院2016年上半年工作總結(jié)2】
20XX年，是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在過去的半年里，在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏共同努力下，逐步落實了年初制定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下：
一、我院加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。
五、我院新建綜合樓即將投入使用，衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個新的臺階。
六、各項指標(biāo)任務(wù)完成情況: 醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。
過去的半年，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
4、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
5、雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
下半年工作打算：
1、 繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松，堅持警鐘長鳴。
2、 從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來，邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教，加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。
3、 盡快把綜合樓全面投入使用，改善就醫(yī)環(huán)境。
4、 加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。
5、 加強(qiáng)職工政治思想教育，時刻樹立一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的思想理念。
6、 堅持走黨的群眾路線，切實做到從群眾來，到群眾中去。
7、 加大醫(yī)共體宣傳力度，大力宣傳鄉(xiāng)村一體化，完成簽約服務(wù)。
在今后的工作中，我們要以黨中央為核心，認(rèn)真貫徹“十八大”會議精神，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
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