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集團(tuán)出納工作總結(jié)

時間:2024-06-16 15:47:26 工作總結(jié) 我要投稿

集團(tuán)出納工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的集團(tuán)出納工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

集團(tuán)出納工作總結(jié)范文

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇1

  回憶過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然,在取得成績的同時也還存在一些缺乏,下面是我的工作總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)治理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)展了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的根底,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最尋常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

  公司資金流量始終很大,尤其是在收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、精確、準(zhǔn)時,沒有消失過任何過失。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。財務(wù)部全年精確無誤地出具各類會計報表很多。

  制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。XX公司從無到有,從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人,標(biāo)準(zhǔn)各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)治理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度,建立財務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)本錢單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營治理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。

  我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

  保證了市場建立的順當(dāng)進(jìn)展,準(zhǔn)時歸還了銀行到期貸款。資金的勝利運(yùn)作保證了XX公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動以來,始終有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展,財務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系,以期到達(dá)積存企業(yè)信譽(yù)的目的。

  我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

  三、全力幫助招商工作

  招商是本年度的'重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

  時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實物性治理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)治理表格上,在準(zhǔn)時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

  在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)治理要重點思索和解決的主題,也是如何提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇2

  20xx年馬上就要結(jié)束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

  一、審計方面的工作

  1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

 。1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的.主要指標(biāo)來考核。

  (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇3

  20xx年,由美國的次貸危機(jī)引起的國際金融風(fēng)暴愈演愈烈,人民幣匯率上升,同時原材料價格上漲,運(yùn)費(fèi)提高,勞動力本錢上升。針對這種形勢,公司從大局著眼,搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮公司敏捷、快速反響力量優(yōu)勢,本著“抓好訂單,站穩(wěn)腳跟”原則,在逆境中求生存,公司業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推動,全年完成銷售額XX萬元,出口總額XX萬美元,實現(xiàn)利潤總額XX萬元,已實現(xiàn)退稅XX萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下一年退稅XX萬元。

  一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力協(xié)作下,仔細(xì)履行財務(wù)工作“參加、監(jiān)視、效勞”職能,以實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為核心,加強(qiáng)會計根底工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報如下:

  一、盡職盡責(zé),賬務(wù)處理工作清晰精確

  財務(wù)報帳、記帳工作是外貿(mào)公司最尋常最繁重的工作,一年來我不斷學(xué)習(xí),注意熬煉,賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高,為財務(wù)處理與分析打下了堅實根底。工作中本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定編制記賬憑證,準(zhǔn)時結(jié)算記賬,現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清晰精確,按時進(jìn)展帳務(wù)核對,做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。一年來各項賬務(wù)處理及資金收付安全、精確、準(zhǔn)時,沒有消失過任何過失。

  二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,報表工作到位

  報表質(zhì)量的`凹凸直接反映公司經(jīng)營決策效率和治理水平。一年來強(qiáng)化素養(yǎng),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,做到數(shù)字精確、內(nèi)容完整、報送準(zhǔn)時。

  工作中按報表要求建立統(tǒng)計賬目,以便于分工程統(tǒng)計,根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料,準(zhǔn)時向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表,準(zhǔn)時向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料,以便正確決策。

  三、維護(hù)公司信用,銀行付款工作準(zhǔn)時處理

  銀行付款準(zhǔn)時精確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來我把此項工作當(dāng)成一項重要工作來落實。工作中仔細(xì)核算銀行付款業(yè)務(wù),準(zhǔn)時精確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要務(wù)。一年來沒有發(fā)生滯后付款,維護(hù)了公司的信譽(yù),為公司的持續(xù)進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

  四、圍繞公司效益,外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新

  新形勢下,外貿(mào)公司效益空間日益縮小,這就給財務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來我在熟識全套財務(wù)處理流程、嫻熟把握合理避稅、納稅籌劃技巧根底上,多謀善斷。在結(jié)匯工作中,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避開出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,進(jìn)一步把握了外匯核銷流程,做到準(zhǔn)時收單與退單,準(zhǔn)時辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后,精確核算出口退稅,準(zhǔn)時申報辦理退稅手續(xù),保證應(yīng)退稅款按時到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后,根據(jù)規(guī)定時間準(zhǔn)時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進(jìn)展認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年來沒有發(fā)生延期。

  一年來,我以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問題和缺乏,主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng),專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問和力量尚待提高,對公司的經(jīng)營活動參加力度不夠等等。今后,我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),注意抓好會計根底工作,做好財務(wù)治理,為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇4

  20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)、

  在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、開學(xué)期間日常工作

  1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的'投保工作。

  4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作、

  三、在本年度工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇5

  近期來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校總務(wù)的配合下,我們鎮(zhèn)學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開展并實施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺的參加上級部門組織的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

  二、強(qiáng)化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,多辦實事我鎮(zhèn)各校實行事業(yè)單位預(yù)算外資金收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,搞好會計核算,督促收入進(jìn)度,嚴(yán)格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的`及時到位和資金的有效使用。

  在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導(dǎo)的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過來又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會計室能密切配合教導(dǎo)處、總務(wù)處,從教學(xué)實際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結(jié)合起來,做到少花錢,多辦事,辦好事。

  三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇6

  20xx年度是集團(tuán)公司推進(jìn)向服務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)為主的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是集團(tuán)公司財務(wù)部創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。集團(tuán)公司財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為集團(tuán)公司提高服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實干;不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完成了部門工作(職責(zé))和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在20xx年度做了大量細(xì)致工作:

  一.嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

  財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

  二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正常化

  由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。

  以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

  三.重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對集團(tuán)公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。

  年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的`措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

  五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

  根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

  由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

  六.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作

  終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  20xx年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇7

  20xx年財務(wù)部仔細(xì)執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了肯定的成績。全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作狀況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,依據(jù)年初工作規(guī)劃,仔細(xì)做好對內(nèi)財務(wù)治理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善核算治理

  一是做好根底工作,按時上交報表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的治理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)展自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)治理體系。

  二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最尋常最繁重的工作。準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持,滿意了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、精確、準(zhǔn)時,沒有消失過失。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都能精確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。

  三是標(biāo)準(zhǔn)資金治理,提高專業(yè)力量。隨著公司精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),依據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,準(zhǔn)時制定公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面:

  1、實行定額報銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)等定額掌握,培育了員工的節(jié)省意識。

  2、實行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。

  在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,員工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增加,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金治理

  為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)資金治理,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)展治理。

  按月準(zhǔn)時將各項指標(biāo)進(jìn)展審查核對,保障數(shù)據(jù)的精確性。

  對存放的購銷合同進(jìn)展集中的歸檔治理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。(客戶:你好!由于我實在不清晰您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)治理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。

 。ㄈ(zhǔn)時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

 。ㄋ模﹪(yán)格原則,對員工進(jìn)展績效考核近年來,公司以切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的進(jìn)展和進(jìn)步?冃Э己司褪鞘箚T工崗位酬勞與崗位奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局,程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。

  今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對全部員工進(jìn)展了績效考核:

  一是必需堅持公開、公正、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)視進(jìn)程,實現(xiàn)陽光考核,透亮考核,滿足考核。

  二是考核必需用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。

  三是必需堅持以人為本,高度熟悉考核工作的嚴(yán)厲性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團(tuán)結(jié)意識,務(wù)實精神,充分發(fā)揮表率作用

  五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰奉獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清楚明白,為員工晉級晉職供應(yīng)了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅實的根底。

 。ㄎ澹﹥r格管控,爭取利潤化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的`影響也比擬大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)展管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。

  二、工作中的缺乏

  一年來,雖然取得了肯定的成績,但是仍舊存在一些缺乏,治理制度仍需完善,內(nèi)部根底治理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化治理有所松懈,造成局部工作運(yùn)行緩慢。

  三、20xx工作規(guī)劃

 。ㄒ唬┓e極推動財務(wù)信息化建立。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)治理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)治理信息系統(tǒng),在根本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的根底上,全方位開掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建立,可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約治理,有助于整改公司資源的有效使用。

 。ǘ┘訌(qiáng)財務(wù)預(yù)算治理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算治理系統(tǒng),在實施過程中,通過屢次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級治理者、各層面員工漸漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的治理掌握體系。

 。ㄈ└愫秘攧(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司治理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司本錢分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和治理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持。

 。ㄋ模幭葎(chuàng)優(yōu),扎實推動財務(wù)工作進(jìn)展

  確立“分工協(xié)作、親密協(xié)作、相互補(bǔ)臺”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不管份內(nèi)份外,不管是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通,不讓工作消失真空。

  弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局動身,主動化解和消退不良心情,顯示了較高的政治素養(yǎng),加班加點、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)團(tuán)隊建立,提升效勞意識

  20xx年,我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)效勞的理念,提升效勞意識,加強(qiáng)團(tuán)隊建立。在工作中提倡“先效勞人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)心,輕松體驗”的效勞宗旨,以誠意誠意的效勞意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為根底,以環(huán)境行為流程標(biāo)準(zhǔn)為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏和差距,需要努力提高和改造。今后,要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),對比自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  集團(tuán)出納工作總結(jié)范文 篇8

  回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下:

  一、費(fèi)用的規(guī)范管理:

  (1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

  二、會計的基礎(chǔ)工作:

  (1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

  (2)按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。

  (3)每月按時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

  (4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。

  (5)每月按時核算職工的工資及費(fèi)用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、成功實施集團(tuán)統(tǒng)一會計電算化升級。

  加強(qiáng)了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

  二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

  從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

  存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的`好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

  1、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

  2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對XX、XX項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

  3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

  四、認(rèn)真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;

  今年多個項目同時開發(fā),日常費(fèi)用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

  1、今年度首次對建筑公司對靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

  1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。

  2、今年實業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被XX市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為XX集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱號。

  存在的問題是:對于建筑公司對外項目(XXXXX府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強(qiáng)資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

  存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

  在加強(qiáng)資金管理的同時,財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認(rèn)真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

  本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  九、團(tuán)隊建設(shè)

  1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運(yùn)正常。

  存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

  針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨立解決問題的能力。

  通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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