（優(yōu)）拆遷工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的拆遷工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

拆遷工作總結(jié)1

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基礎(chǔ)XX年我科在拆遷辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科XX年度工作目標責任狀總結(jié)

　　一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度

　　今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市XX年房屋拆遷計劃，并報給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[xx]號《關(guān)于下達二〇〇五年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。

　　XX年市區(qū)審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總占地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬平方米。XX年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總占地32.63萬平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬平方米的任務。共核發(fā)《拆遷許可證》19個，拆遷批復2個，存儲拆遷補償資金共計2400余萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規(guī)范了拆遷和拆除市常

　　二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題

　　年初，我科根據(jù)拆遷市場存在的問題，先后下發(fā)了佳開字[]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書。

　　XX年拆遷遺留的16個項目中，已經(jīng)有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學地段。

　　三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強拆遷工作人員的`崗位培訓

　　按省建設(shè)廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。

　　我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，并取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)

　　四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改

　　佳政令[]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于XX年4月。隨著時間的推移，社會的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠遠不能跟上時代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準，待市人大通過后，予以頒布實施。

　　五、保持共產(chǎn)黨員先進性，圓滿完成各項工作

　　我辦是XX年第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內(nèi)容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導的認可。

　　六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實

　　當前在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領(lǐng)導帶班制度，對突發(fā)事件采取應急措施，做好穩(wěn)控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務培訓，另一方面強化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩(wěn)定起到了應有的作用。

拆遷工作總結(jié)2

　　本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務、為企業(yè)減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結(jié)一年的工作，在肯定自身業(yè)績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結(jié)分以下幾個部分。

　　一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。

　　今年可以說是公司的制度管理年，年內(nèi)的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進行著，年終質(zhì)量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。

　　事實證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

　　拆遷科本次沒有參加質(zhì)量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是項目部經(jīng)濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

　　拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風是難以生存的。

　　按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務，為企業(yè)減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設(shè)計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協(xié)助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事件，做了大量的協(xié)調(diào)工作。

　　今年的財經(jīng)東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設(shè)計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續(xù)，那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導匯報外，也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|，在接到領(lǐng)導講可以談賠償?shù)闹甘竞�，我們先后在兩天的時間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時給予解決，在項目部的努力下，按質(zhì)按時達到了業(yè)主的要求。

　　年中，北三環(huán)天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現(xiàn)場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關(guān)照，白天有人來檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區(qū)綠地時，由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交，朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現(xiàn)場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復了施工。

　　為生產(chǎn)服務，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業(yè)務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術(shù)，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)造的，公司的榮譽是大家共同維護和發(fā)展的。

　　二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。

　　年內(nèi)公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變，業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的計劃連續(xù)干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規(guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達成協(xié)議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時，無法進行，在征得公司領(lǐng)導同意后，我們多次和交管部門聯(lián)系，在很短的時間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的'一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經(jīng)濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。

　　由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費用包干，變?yōu)榍捌谡J量、過程簽認、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。

　　拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計、報量、過程配合、結(jié)算，其中統(tǒng)計既是拆遷工作的開始，也是后續(xù)工作的指導，統(tǒng)計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設(shè)計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計，因為這都是要錢的依據(jù)，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統(tǒng)計都是嚴肅認真的，年內(nèi)由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統(tǒng)計漏項，企業(yè)受損，反之因為我們對沿線和周圍環(huán)境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現(xiàn)場時能清晰、系統(tǒng)的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預算報量施工，配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿足了公司和項目部要求。

　　拆遷工作的成功與否，能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹?shù)氖┕そM織設(shè)計，可行的施工進度計劃，保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們?nèi)〉玫某煽冎小?/p>

　　今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結(jié)果會是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

　　1、各類設(shè)施賠償款。

　　2、配合單位餐費。

　　3、配合單位配合費（工程結(jié)束后的款）。

　　4、其它不可預見費。

　　第一類：設(shè)施賠償，此類按實交，按發(fā)票結(jié)，約占拆遷款的90%以上。

　　第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。

　　第三類：配合費約占0.5%。

　　第四類：不可預見費：地下設(shè)施實報、實銷，但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽怎么辦？

　　根據(jù)以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

　　1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。

　　2、沒外耗也不可能實現(xiàn)。

　　討論的結(jié)果：

　　1、壓縮外耗。

　　2、保持距離，以溫代熱。

　　3、多利用年、節(jié)日。

　　三、找出了不足為了明年而努力工作。

　　總結(jié)一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：

　　1、進一步在拆遷預、結(jié)算的編制上下功夫，特別是內(nèi)拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。

　　2、拓寬知識面，把預、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。

　　3、提高業(yè)務能力特別是增加預見性。

　　4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。

　　5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

　　6、健全內(nèi)業(yè)臺帳，收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。

　　7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結(jié)算。

　　8、提高今天的事情今天辦，就要按質(zhì)、按量辦完。

拆遷工作總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　有幸進入貴公司，成為公司一員。根據(jù)公司的需要，目前擔任評估員一職，負責拆遷征收工作。本人工作認

　　我叫，于20xx年5月2日真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，按時完成領(lǐng)導交付的工作，和同事關(guān)系相處融洽而和睦，積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，參加了xx溝南工業(yè)園舊城改造項目和xx金獅地塊征收項目，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同�，F(xiàn)將工作和學習情況簡要總結(jié)如下：

　　1、能夠獨立丈量房屋，用3Dhome繪圖軟件繪制房屋平面圖、立面圖。

　　2、能夠制作拆遷評估報告。

　　3、學習了《xx市xx區(qū)人民政府第95、96號文件》、《xx市國有土地上房屋征收與補償文件》等。

　　4、能夠按時完成領(lǐng)導布置的工作任務，積極配合項目現(xiàn)場的調(diào)配工作，從而促進項目順利完成。

　　當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)共事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的大家庭中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在這3個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的'團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。貴公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。因此，我特向唐總申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并期望公司從20xx年8月起為本人繳納社保，本人目標轉(zhuǎn)正工資為2300元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。

　　此致敬禮

　　申請人：

　　推薦人：

拆遷工作總結(jié)4

　　xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，xx鄉(xiāng)黨委政府堅持以重點工程項目建設(shè)為經(jīng)濟建設(shè)中心，突出工作重點，明確目標任務，強化管理措施，啟動實施了平山路、農(nóng)批大市場、中農(nóng)綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現(xiàn)將項目征遷工作總結(jié)如下：

　　一、xx年征地拆遷完成情況

　�。ㄒ唬┢缴铰�

　　涉及xx村，現(xiàn)征地已結(jié)束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協(xié)議；1戶簽訂了拆遷協(xié)議，但不愿領(lǐng)取補償款，該戶系全違建，有建設(shè)局曾開具的罰款票據(jù)，堅決要求補償。

　�。ǘ�）農(nóng)批大市場

　　涉及xx鄉(xiāng)xx村、靈光村的面積為16.9821公頃，折合畝數(shù)為254.7315畝。現(xiàn)規(guī)劃一期工程需征地80畝，已全面完成征遷補償。

　�。ㄈ�）中農(nóng)綠能項目

　　涉及田萬村，涉及55戶75.14畝，補償金額3099525元，已補償?shù)轿弧?/p>

　�。ㄋ模┨梁勇�

　　涉及xx村，目前房屋丈量已結(jié)束，并且已核算完畢。

　�。ㄎ澹├罾蚣佑驼�

　　涉及田萬村，涉及30戶29.893畝及村集體土地0.928畝，補償金額1271366.25元。

　�。�六）污水處理廠

　　涉及xx村，涉及9戶9.4605畝，已補償?shù)轿弧?/p>

　　二、工作方法、經(jīng)驗

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導力度到位。鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動形成合力，為確保各項目征地拆遷工作按照項目建設(shè)需求及時完成任務，xx鄉(xiāng)嚴格工作制度，對每個重點項目都落實有鄉(xiāng)領(lǐng)導班子負責，各項目聯(lián)系領(lǐng)導做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決，xx鄉(xiāng)經(jīng)常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現(xiàn)場辦公，梳理征地拆遷的.突出問題，明確專人負責，限時辦結(jié)，有效促進征遷工作的開展。

　　（二）宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關(guān)鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發(fā)明白紙、鄉(xiāng)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結(jié)果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監(jiān)督，做到了陽光拆遷、陽光征地。

　�。ㄈ�）發(fā)揚艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中，全鄉(xiāng)上下始終堅持誠信征地，發(fā)揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進上，強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進了項目建設(shè)。

拆遷工作總結(jié)5

　　為了深入推進城市建設(shè)，全面實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”，我鄉(xiāng)在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務，將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好，全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，乘勢而上，把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉(xiāng)負責計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下，經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動和不懈努力，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、任務完成情況

　　我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現(xiàn)補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現(xiàn)一個釘子戶。

　　二、工作方法

　�。ㄒ唬┓忾]式管理

　　拆遷過程中，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務，全體鄉(xiāng)干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導的親歷親為，極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務決不罷休的工作態(tài)勢。

　�。ǘ�）感動式動遷

　　在拆遷過程中我鄉(xiāng)實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現(xiàn)一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉(xiāng)干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。

　　在做通群眾思想工作上，我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導拆遷戶爭當?shù)湫褪痉稇�，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉(xiāng)干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的.“拆遷困難戶”，反反復復做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。

　�。ㄈ�）親情化服務

　　“親情化服務”一直是我鄉(xiāng)動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

　　拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡，出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。

　　拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯(lián)系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。

　　拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現(xiàn)場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉(xiāng)領(lǐng)導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。

拆遷工作總結(jié)6

　　20xx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年拆遷情況：

　　上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的.濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶(其中--村3戶);房屋拆除2戶;--村--組征地50畝基本完成;遷墳25棺。

　　二、所做其他工作：

　　1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

　　2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。

　　3、加強了--鄉(xiāng)勞務市場和村勞務站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務用工糾紛和--組與--、--組灘地糾紛。

　　4、積極參加--高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

　　5、制定了《--縣--工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準備工作。

　　6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。

拆遷工作總結(jié)7

　　為推動城市房屋拆遷管理工作順利進行，前段時間，市人大常委會組成調(diào)查組，通過聽取匯報、座談研討、實地考察，對我市城市房屋拆遷管理情況進行了一次專題調(diào)查�，F(xiàn)將這次調(diào)查的有關(guān)情況報告如下：

　　一、堅定信念向前看

　　目前，我市的建設(shè)改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時候，應能看到成績，看到光明，以提高勇氣，堅定信念，奪取新的勝利。幾年來，我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認的歷史突破性成就，也積累了大量的實踐經(jīng)驗，應當認真總結(jié)，發(fā)揚光大，指導今后的工作。

　　（一）改換了城市容顏。

　　近年來，市委、市政府始終堅持創(chuàng)造環(huán)境科學發(fā)展、以人為本健康發(fā)展、長短兼顧持續(xù)發(fā)展、新舊統(tǒng)籌和諧發(fā)展的理念，制定了一系列科學的拆遷管理的政策和措施，并精心部署，全力推進，掀起了建設(shè)、扮靚鳳城的熱潮，開創(chuàng)了老城和新區(qū)齊頭并進、相互促進、和諧發(fā)展的新局面。20xx年以來，全市共完成城區(qū)范圍內(nèi)道路綠化、公益事業(yè)、舊城改造拆遷項目50個，面積71.2萬平方米，拆遷安置企業(yè)和居民4080戶，開發(fā)建設(shè)了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區(qū)、碾頭小區(qū)、文苑小區(qū)、蜜水景苑、黃金花園等一大批設(shè)計超前、理念新穎、布局合理、質(zhì)量過硬、檔次較高的住宅小區(qū)，大批城市居民告別低矮舊居，住進寬敞樓房。其中，20xx年城區(qū)共完成拆遷面積35萬平方米，拆遷單位95個、居民1510戶，比前3年總和還要多。今年以來，完成城市拆遷項目13個，面積19.8萬平方米，拆遷安置企業(yè)和居民1020戶。截至目前，“城中村”改造完成率已達到52%。通過拆遷改造，城區(qū)面貌煥然一新，城市功能配套進一步完善，城市人居環(huán)境進一步優(yōu)化，城市品位進一步提升，廣大群眾對城市面貌發(fā)生的巨大變化給予了高度評價。

　�。ǘ�）積累了寶貴經(jīng)驗。

　　這幾年我市城市拆遷改造規(guī)模空前，城市面貌日新月異，同時在城市房屋拆遷管理方面，探索了一些新路子，積累了一些好經(jīng)驗，可以歸納為四條。

　　好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年，我市相繼出臺了《關(guān)于進一步加快舊城區(qū)和違法建筑拆遷工作的意見》、《關(guān)于鼓勵舊城改造的暫行規(guī)定》、《市房屋及附屬設(shè)施拆遷補償標準》等，并配套制定了拆遷方案報批、拆遷資料詳細審查、拆遷工作考核和拆遷管理責任追究等制度，建立了較為完善的城市拆遷制度體系，做到了有法可依、有章可循。

　　規(guī)范的運作程序是做好拆遷管理工作的關(guān)鍵所在。市政府及有關(guān)職能部門嚴格按照法律法規(guī)和制度規(guī)定，牢牢把握政策合法、程序規(guī)范、運作公開、補償合理的原則，積極開展工作，推動了拆遷的高效進展。如今年的鐵路拆遷，依據(jù)《省城市房屋拆遷管理條例》，對拆遷房屋和產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋價值實行了市場化評估，增強了拆遷工作的公開透明性；嚴格按照法定程序做好拆遷公告、聽證及座談會、動遷會議、測量評估、公示送達、協(xié)議簽訂等工作，實現(xiàn)了和諧拆遷、依法拆遷。

　　正確的輿論導向是做好拆遷管理工作的內(nèi)在要求。為了有效統(tǒng)一思想，各級各單位充分利用輿論陣地，通過制作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發(fā)宣傳單、印發(fā)簡報、給廣大被拆遷戶致一封信等形式，廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟，宣傳拆遷改造的法律法規(guī)和政策規(guī)定，宣傳先進單位、先進個人的事跡，形成了良好的輿論氛圍，有力地促進了拆遷改造的順利進行。

　　基層的主動性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎(chǔ)。做好拆遷、補償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會作了大量富有成效的基礎(chǔ)性工作。20xx年以來，密水街道成功實施了農(nóng)豐步行街、翠嶺花園、東苑小區(qū)、湖濱花園等規(guī)模較大的舊城改造項目，有四個方面的做法值得發(fā)揚。一是堅持把舊城改造與招商引資相結(jié)合；二是堅持以人為本，依法有情操作的原則開展拆遷工作；三是廣泛宣傳發(fā)動，動員方方面面的力量；四是先建回遷樓，以回遷促拆遷。醴泉街道西關(guān)居委會近年來先后實施了西苑小區(qū)、桃園小區(qū)、燈桿埠小區(qū)等舊村改造項目，拆遷面積近5萬平方米，建筑面積16萬平方米，動遷居民243戶。他們成功的做法，主要是強化了三項措施。一是讓群眾參與，二是讓群眾吃透政策，三是落實好各項安置補償措施。

　�。ㄈ�）鍛煉了工作隊伍。

　　近幾年的拆遷改造，對參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風都是一次重要考驗，對拆遷隊伍、建設(shè)隊伍、宣傳隊伍、城市管理隊伍，對參與拆遷管理的所有黨員干部都是一次鍛煉。拆遷過程中，各有關(guān)部門立足全局，積極支持、服務拆遷改造，建設(shè)、國土、規(guī)劃、城管執(zhí)法等部門加強協(xié)調(diào)，密切配合，步調(diào)一致，形成了拆遷工作的合力；有關(guān)部門、鎮(zhèn)街、村居負責人做了大量耐心細致的群眾工作，為完成拆遷任務，實現(xiàn)和諧拆遷貢獻了力量；廣大拆遷工作者忘我奉獻、認真負責，動真情、使真勁、辦實事，為保證順利拆遷解決了一個又一個難題，化解了一個又一個矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發(fā)動工作上有了很大進步，在落實城市房屋拆遷政策上有了很大提高，在推進拆遷改造各項措施上有了很多創(chuàng)新，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強。

　�。ㄋ模┡嘤�了新的精神。

　　對于拆遷改造，我市有很多成功的經(jīng)驗，去年實施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典范。這個成功典范的意義不僅在于我們成功地進行了一項民心所向、民心所盼的城市建設(shè)工程，同時也向人們昭示了這樣一個道理，我們在改造客觀世界的同時，也改造了人們的主觀世界，從而使這項工程的'成功，升華為了這種新的、崇高的精神。因此，用好小康河改造經(jīng)驗，大力弘揚小康河精神，對今后拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實施過程中，不管是市級領(lǐng)導還是部門、鎮(zhèn)街領(lǐng)導，關(guān)鍵時候都能夠沖到第一線，有力地推動了工程的順利進行。分管項目的市級領(lǐng)導從制定拆遷補償政策、論證工程設(shè)計方案，到解決個別拆遷清障難題，都堅持強力調(diào)度、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作，各級領(lǐng)導深入到拆遷戶家中認真細致的做工作。各有關(guān)部門、單位在工程指揮部的領(lǐng)導下，按照市委、市政府的統(tǒng)一調(diào)度，勇?lián)�重任、密切協(xié)作、合力攻堅。各新聞單位充分利用輿論陣地，對該工程進行深度跟蹤報道，有力地促進了小康河綜合改造的順利進行。由于輿論導向到位、政策合理、措施得力，順民心、合民意，小康河改造得到了社會各界、廣大干部群眾的廣泛關(guān)注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對黨對人民對事業(yè)高度負責的精神，用心用力、真抓實干，表現(xiàn)出了乘勢而上、進位爭先的信念，攻堅破難、一往無前的氣概，克己奉公、無私奉獻的品格，眾志成城、團結(jié)協(xié)同的作風。

　　二、透析矛盾勇破難

　　應當肯定，我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就，同時也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。我們不應當因取得成績而沾沾自喜，故步自封，更不應當因遇到困難而喪失斗志，望難卻步，而應以冷靜的頭腦加以思考，善于抓住主要矛盾，著重從體制機制、政策、環(huán)境、隊伍等帶根本性的問題入手，分析困難的成因，尋求解決問題的辦法。

　�。ㄒ唬└髯詾閼�(zhàn)弊病多。

　　拆遷工作政策性強，關(guān)系到政府、部門和街居等方方面面，需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協(xié)作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會之間還未很好地形成拆遷合力，在行動上存在“居自為政”的現(xiàn)象。從面上看，我市城市拆遷改造成方成片的開發(fā)項目越來越多，但在個別村居拆一片建一片的零星開發(fā)改造也不在少數(shù)，并且由于各街居各自為戰(zhàn)，造成供電、燃氣、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設(shè)施配套的難度加大，一定程度上造成了改造地段的修建性詳細規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃脫節(jié)。我市城區(qū)實行屬地管理后，只是居民戶口所在地發(fā)生了改變，宅基地所有權(quán)并沒有改變，致使出現(xiàn)了“插花地”現(xiàn)象。農(nóng)豐居委會實行屬地管理后，劃過來的有原東關(guān)、西關(guān)、北關(guān)、碾頭等十幾個老村的居民，而他們的宅基地仍屬原居委會。居住在東關(guān)小學南面的居民大約有500多戶，占地200多畝，現(xiàn)屬農(nóng)豐居委會管理，而居住地所有權(quán)卻歸屬北關(guān)、東關(guān)、交通等居委會。由于“居自為政”，“插花地”問題很難處理，導致了部分舊城改造工作難以繼續(xù)開展。個別街居的改造項目，申報時以整個項目申報，享受市政府規(guī)定的優(yōu)惠政策，而實際操作時只進行其中“凈地”部分開發(fā)，迫切需要改造的部分卻無法實施，加大了舊城改造的難度。有的改造項目由于個別戶的工作做不下來，就干脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三里等大的拆遷遺留項目，在運作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷，拆遷操作程序很不規(guī)范，遇到部分群眾補償期望值過高等原因使拆遷進程受阻，形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇，而且區(qū)域內(nèi)已拆房屋和未拆房屋相互交錯，一片狼藉，嚴重影響了城市的環(huán)境和形象。

　　（二）補償標準不統(tǒng)一。

　　由于我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題，導致不少工程在拆遷時出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象，拆遷人為片面追求進度在制訂拆遷政策及補償標準時，要么不到主管部門審批，要么不按主管部門批準的標準補償，補償標準隨意性很大，個別地方存在著能鬧會鬧的多得，晚走的多得，甚至有關(guān)系的多得的現(xiàn)象，造成被拆遷戶之間互相攀比，競相抬價，影響了拆遷進展。如公路部門修路拆遷補償大都采用“一事一標準”，供電部門架設(shè)線路時主要采用協(xié)商法，各街辦、居委會的補償標準更是多種多樣。在拆遷改造過程中，有的“釘子戶”拖了一年后拆遷，同一區(qū)域、同樣的房子要比按時拆遷的多得1.5－2萬元，客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為，增大了拆遷工作難度。

　�。ㄈ�）違章建筑未控住。

　　據(jù)規(guī)劃、建設(shè)等部門反映，目前只要哪個地方擬進行拆遷改造，這個地方的亂搭亂建就會蜂擁而起，房屋面積往往變成了原來的1.5－2倍。也就是說，如果某戶房屋面積是100平方米，通過違法建設(shè)，到舊村改造時，該戶經(jīng)拆遷主體測量的面積一般能達到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區(qū)域為例，該區(qū)域的住戶聽到舊城改造的消息后，利用休息日和晚上突擊建設(shè)，有的戶幾天內(nèi)就把院子蓋得只剩下個小小的天窗采光通風。調(diào)查中有同志反映，目前擬定拆遷改造或預計一兩年內(nèi)可能要拆遷改造的區(qū)域，不少戶在家里蓋房子、封院子。我們不應當孤立、片面地看待違章建設(shè)現(xiàn)象。說到底，它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什么一些居民搞違章建筑的積極性那么高？就是因為他們看到前面有的人搞違章建筑在拆遷補償時賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的？實際上是某些政策和實施政策的工作給的�？梢哉f這些政策和具體做法客觀上助長了違章建筑的歪風。我們應當透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，通過結(jié)果分析原因。唯有如此，才能在今后的工作中做到標本兼治，重在治本。

　�。ㄋ模┗剡w安置不及時。

　　從總體上看，城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的進程，導致一些建設(shè)項目遲遲不能順利開工，回遷房無法如期建設(shè)，拆遷戶不能按時回遷，有的戶3年前就繳了房款，至今不能回遷。據(jù)了解，目前全市不少舊城改造項目，如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造，雖然原因不一，但都存在回遷安置不及時問題，在面上產(chǎn)生了消極影響。

　　三、重整旗鼓再攻堅

　　古人說：“窮則變，變則通，通則久�！贬槍δ壳安疬w工作的實際情況，我們應當思索來一些什么樣的變化，以變求通，以通達久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點、抓關(guān)鍵。而體制機制、政策、作風、環(huán)境就是影響拆遷進展的主要的、重點的和關(guān)鍵的因素。

　�。ㄒ唬├眄樳\行機制。

　　機制像一張網(wǎng)，網(wǎng)有綱有目，一綱舉而萬目張。在拆遷工作網(wǎng)絡中，政府（不僅指市政府領(lǐng)導班子）始終處于“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全局。機制像一盤棋，在拆遷工作棋局中，也有“將相兵、車馬炮”，在統(tǒng)帥部正確決策的前提下，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。機制又像一臺戲，在拆遷工作大舞臺上，活躍著各種行當?shù)娜藛T，這些人一要扮好自己的“角”，二要胸懷全“戲”，一切服從主旋律。能實現(xiàn)前述三條的機制才是好機制。在拆遷工作中，應充分發(fā)揮政府的主導作用，進一步理順“政府主導、部門參與，鎮(zhèn)街、居委會屬地實施拆遷”的拆遷機制，以市土地儲備中心作為舊城改造項目的拆遷人，以項目為單位成立指揮部和專門班子，代表政府對舊城改造區(qū)片實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一改造、分類安置，打破目前以居委會為主的區(qū)劃界限，對舊城區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、成片改造，提高城市拆遷改造的整體水平。

　　（二）統(tǒng)一研究政策。

　　在整個拆遷過程中，政策舉足輕重。好的政策可以調(diào)動各種積極因素，化消極因素為積極因素；政策不好不但不能調(diào)動積極因素，還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應注意“三性”，一是合法性，制定的政策必須符合法律法規(guī)，有詳實的法律依據(jù)；二是統(tǒng)一性，在一個城市內(nèi)，拆遷安置補償政策應統(tǒng)一，政策上各自為政，只能搞亂拆遷工作；三是可操作性，政策應明確具體，少彈性，好操作。具體應抓好以下三點：①制定合理的拆遷補償辦法。在實施房屋拆遷時要嚴格界定住宅房屋的不同類型，在拆遷補償評估過程中須區(qū)別對待，嚴格區(qū)分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋，合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關(guān)系。②處理好政府、街辦、居委會和開發(fā)商之間的利益關(guān)系，進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，確保拆遷工作健康發(fā)展。③保持政策銜接。10月1日《物權(quán)法》實施后，全國人大常委會已通過決議，對《城市房地產(chǎn)管理法》進行了修改，并授權(quán)國務院具體制訂拆遷、征收的管理辦法。待國務院制訂出新的拆遷政策后，要根據(jù)國家規(guī)定對我市的拆遷方式、方法進行相應修改，以保證拆遷工作連續(xù)性。

　�。ㄈ�）培養(yǎng)過硬作風。

　　在拆遷過程中，過硬的作風應體現(xiàn)在以下三個方面：一是不折不扣抓落實。去年6月份，市人大常委會對我市舊城改造情況進行了一次專題調(diào)查，其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題，提出了有針對性的意見和建議，市政府高度重視，對提出的問題和建議進行了專題研究和部署，并一一分解到各相關(guān)單位落實。經(jīng)過一年多的實踐，有些問題得到了較好解決，也有不少問題并沒有完全解決好，在抓落實上打了折扣。今后應進一步加大督查力度，政府安排的工作，未落實的應當有個說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對千家萬戶，其中會有無數(shù)多的“針線疙瘩”，要排難解紛，該靠前時須靠前，該“沾泥”的敢“沾泥”，如怕得罪人，惹“亂扯”，而不靠前，不“沾泥”，結(jié)果只能難上加難。三是認真辦事干細活�！罢J真辦事”四個字，乍聽起來直白簡單，實則是理解容易貫徹難，說起來容易做到難。市政府曾就治理城區(qū)亂搭亂建問題專門作了安排，在落實過程中，部分居委會當即安排專人對居內(nèi)建筑現(xiàn)狀進行測量登記，并張榜公示，同時告知以后違章建筑處置辦法，從而基本杜絕了亂搭亂建現(xiàn)象。而大多數(shù)單位并未做到這一點，導致居內(nèi)你攀我比，亂搭亂建變本加厲，這就是認真、不認真的區(qū)別。如果一味籠而統(tǒng)之，大而化之，“呼兒嗨喲”，不去抓具體“細活”，解決問題就是一句空話。

　�。ㄋ模�營造良好環(huán)境。

　　調(diào)查中大家反映，要保證拆遷工作順利進行，必須注重營造良好環(huán)境。營造良好環(huán)境，要盡力做到三個堅持：一是堅持以人為本。在拆遷全過程中，始終注意解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，統(tǒng)籌解決少數(shù)群眾搬不起、住不起的問題�？煽紤]建立救助基金，健全救助機制，解決好個別群眾的實際困難。二是堅持輿論先行。完成一項重大工程，總要先造成輿論，總要先做意識形態(tài)方面的工作。在拆遷工作中，要堅定地相信和依靠群眾的大多數(shù)，尊重和維護群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊，就會形成強大的氣勢，就會給歪的、邪的不軌行為造成強大壓力，從而保證拆遷工作順利實施。這方面，小康河改造拆遷給我們提供了現(xiàn)實的范例。三是堅持依法行政。拆遷要堅持依法、有情、有償，這三者，依法是前提，是靈魂。拆遷工作中，既要重視實體法，又要重視程序法，才能保證。

拆遷工作總結(jié)8

　　逝者如斯夫，不舍晝夜，20xｘ年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的.素質(zhì)與才能。

　　一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷

　　繼20xｘ年未結(jié)束的工作，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業(yè)主的高度評價。

　　黃陂北編組站拆遷

　　負責收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

　　九峰農(nóng)民還建房（一期）項目

　　正式開展工程造價方面的工作，由于經(jīng)驗不足，業(yè)務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識的資料，進度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階的完成工作。

　　過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

拆遷工作總結(jié)9

　　今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協(xié)議16份，實質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數(shù)的100%。

　　二、工作方法

　　在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：

　　1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關(guān)政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關(guān)政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統(tǒng)地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對國家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關(guān)部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了搬遷工作的依法順利進行。

　　2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據(jù)工作實際和任務要求，將人員調(diào)整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數(shù)被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調(diào)查。對沒有房本、地本的房屋及時地調(diào)取檔案、現(xiàn)場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的`基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關(guān)，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。

　　5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當?shù)赜幸欢ㄍ�信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。

　　三、幾點體會

　　1、領(lǐng)導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。 實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實現(xiàn)城市擴容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用，也是實現(xiàn)“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。

　　2、掌握政策，做到心中有數(shù)，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。

　　3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關(guān)鍵。在房價節(jié)節(jié)攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正

拆遷工作總結(jié)10

　　20ｘｘ年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務。重大項目的`建設(shè)，共而要征用土地300余畝。

　　2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。

　　2、健全機構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

　　4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

　　5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

　　7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”，并設(shè)舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。

　　8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。

　　10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　三、存在的問題

　　1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

　　2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　總結(jié)經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

拆遷工作總結(jié)11

　　20xx年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了20xx年目標的各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。

　　一、拆遷工作

　　（一）1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設(shè)，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積2411.54m2。

　�。ǘ�）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

　　（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

　�。ㄋ模�7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。

　�。ㄎ澹�8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20xxm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

　�。�六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城14戶的勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。

　�。ㄆ撸�11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始，25日完成。

　　（八）xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

　　二、拆遷安置工作

　　重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

　　三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾

　　我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

　　四、工作中存在的問題和今后的努力方向

　　我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的'誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關(guān)的措施；三是定期對工作進行總結(jié)，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

拆遷工作總結(jié)12

　　臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風向標，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導批評指正！

　　1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

　　網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時，我積極參與，跟隨學習，努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時，利用休息時間，請老師到我行指導物理布局，調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導員工轉(zhuǎn)型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學習實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務意識修正服務態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務理念和營銷方式，根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容；根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。

　　2、拆遷賠付

　　我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領(lǐng)導，唆使村領(lǐng)導處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅克難。

　　一是在每一次賠付前加班開會討論具體的`營銷策略和應急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。

　　二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品，爭取賠付款更多的留存。

　　三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。

　　四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。

拆遷工作總結(jié)13

　　上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：

　　一、工作開展情況

　　(一)明確任務、夯實責任。

　　根據(jù)年初確定的各項目標任務，城改辦經(jīng)過認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實領(lǐng)導，完成時限和工作要求、工作措施，并及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領(lǐng)導包抓工作責任制，為各項工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)完善政策、促進城改。

　　1、完成了城中村改造規(guī)劃

　　經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區(qū)管委會常務會議討論通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的.基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推進。

　　2、修改完善城中村改造相關(guān)政策

　　在認真總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復討論，修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進城安置辦法》。

　　(三)搬遷改造有序進行。

　　1、拆遷工作順利進行。

　　為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務，3月初，我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

　　2、城中村改造工作有序推進。

　　經(jīng)過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。

　　3、安置小區(qū)建設(shè)進展情況。

　　為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。

　　4、搬遷拆除工作。

　　經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。

　　李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

　　二、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作

　　協(xié)調(diào)處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起，保障了重大建設(shè)項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的建設(shè)任務。

　　三、內(nèi)部管理工作

　　結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，干部思想認識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強，工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

　　四、工作中存在的主要問題

　　城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)，現(xiàn)在實際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯(lián)動。

　　五、下半年工作目標和措施。

　　(一)全面推進拆遷改造工作。

　　1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。

　　2、完成李臺村舊村拆除工作

　　3、配合相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

　　4、指導楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。

　　(二)切實加快安置房建設(shè)進度，確保建設(shè)質(zhì)量。

　　完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設(shè)任務;進一步加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。

　　(三)配合示范區(qū)重點項目建設(shè)，切實做好拆遷工作。

　　繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協(xié)調(diào)服務工作，確保工程開展順利。完成示范區(qū)管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

　　(四)加強內(nèi)部管理，全面推行陽光拆遷

　　繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動，切實加強制度建設(shè)，進一步強化工作程序，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理，轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

拆遷工作總結(jié)14

　　20xx年3月至今，我有幸參加了規(guī)模巨大的古城拆遷工作，在市古城拆遷指揮部正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持配合下，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照拆遷方案以及拆遷法律法規(guī)要求，依法拆遷，和諧拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，現(xiàn)將拆遷工作總結(jié)如下。

　　一、基本情況

　　負責區(qū)域是xx街道范圍內(nèi)的大同村、坊子街村以及西北關(guān)村，分為四個工作網(wǎng)格。共涉及住宅房屋26處，非住宅1處，出租率達70%，住戶情況復雜,因為房子年久失修，基本不適宜居住，除了一些老弱病殘及困難家庭，大多數(shù)房子已經(jīng)出租，人員搬往城區(qū)各個地方，對入戶工作帶來很大困難，需要在城區(qū)多個小區(qū)中穿梭奔波。為了便于開展工作，在各個村莊成立專項工作小組，制定專項工作制度，磕兌責任，不畏艱難，敢于工作。

　　二、加強紀律性，全身心投入拆遷工作任務

　　拆遷工作任務艱巨，環(huán)環(huán)相扣，如走鋼絲一般，來不得半點馬虎，從拆遷的業(yè)務培訓開始，再到入戶宣傳、調(diào)查摸底、征求意向、面積確認、簽約、騰房、抓鬮，這顆心就是懸在空中的，來不得半點馬虎，心中沒有任何私心雜念，嚴以律己，充分發(fā)揚不怕吃苦精神，一門心思撲在拆遷工作中。我們累計召開大小專題會議達三十多次,深入細致討論研判遇到的各類新問題。自拆遷以來，沒休過一個節(jié)假日，沒白沒夜的到群眾家中做工作，經(jīng)常至深夜，在對最后一家拆遷戶做工作時，絞盡腦汁，動用其所有可利用社會關(guān)系，找不同的人談話，直到凌晨四時，經(jīng)過耐心細致的'說服動員，這戶拆遷戶終于被我們的真情所打動，同意簽訂拆遷協(xié)議。在拆遷工作中真正做到舍小家、顧大家，也只有在拆遷工作中，“五加二、白加黑、雨加晴”的瘋狂工作模式才會得到充分的演繹。

　　三、注意談話技巧，加強溝通

　　拆遷工作猶如在玩一場撲克游戲，需要斗智斗謀，但更需要溝通技巧。在入戶走訪時，不擺官架、不打官腔，把拆遷戶視作自己的親人，注意說話表情、說話技巧，通過上門談話交流，拉家常等巧妙地掌握了群眾的家庭狀況、社會關(guān)系等，做到對他們了如指掌、如數(shù)家珍，對每棟房子進行拍照，搜集各類資料，建立起一戶一檔。在入戶時，群眾從冷漠、敵意逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊崆榈亩瞬璧顾�，拉近了彼此的距離，打消他們對我們存在的介意和排斥情緒，從生硬的交談到推心置腹的溝通，使他們從心底信任我們，對工作的順利開展做好鋪墊。

　　四、做好調(diào)解，化解矛盾

　　提前掌握拆遷戶的思想動態(tài)，對一些不利于拆遷的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決。通過走訪，還發(fā)現(xiàn)一些家庭內(nèi)部矛盾問題，如果不幫助解決，直接影響拆遷工作進度，甚至還會生成“釘子戶”。我們不只是開展拆遷工作還要幫助梳理一些家務事，我們不只是拆遷員還是家庭矛盾調(diào)解員。轄區(qū)內(nèi)x、x兩家存在房產(chǎn)分割糾紛，家庭成員矛盾相當激烈，隨時會發(fā)生一些過激行為，為了化解矛盾，一次次找當事人調(diào)解，經(jīng)過苦口婆心的勸說終于使全家達成協(xié)議，從而化解了家庭矛盾，使得拆遷工作順利進行，真正實現(xiàn)和諧拆遷。

　　五、救病助困，對拆遷戶送溫暖

　　多次帶現(xiàn)金、補品等看望生病的拆遷戶，特別是西北關(guān)村癌癥患者李云川、大同村因車禍致殘的李志曉、患有心臟病、胃病的刁吉智、秦秀珍等；還幫助拆遷戶租賃房子、搬家等，熱心為拆遷戶排憂解難，從實際行動上感化他們。對這些弱勢群體的幫助看似很平常，可是無形中對拆遷的順利完成起到了很好的促動作用。

　　六、嚴把政策關(guān)，做到公平公正、陽光透明

　　在拆遷動員過程中，群眾們總是擔心政府暗箱操作，怕吃虧，怕自己的合法利益受到侵害。首先我們提前學懂吃透拆遷政策，隨時清楚解答群眾咨詢問題，干脆利落，注重保障群眾的知情權(quán)，打消群眾顧慮，特別是在房屋的面積確認、過道的認定、簽約等等，只要在政策范圍內(nèi)的一定盡可能讓群眾享受到，堅決不超越政策辦事，堅持做到公平公正，一把尺子量到底，絕對不讓老實人吃虧，不讓那些刁鉆戶占便宜。群眾的眼睛是雪亮的，只要我們做的正，群眾是會理解我們的，也只有這樣，才使得拆遷任務圓滿完成。

拆遷工作總結(jié)15

　　七家灣工作組：趙啟武

　　20xx年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會�；仡欉@難忘的幾個月，我在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步�，F(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下：

　　一、學習

　　今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領(lǐng)導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領(lǐng)悟和弄懂，通過認真學習領(lǐng)會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

　　二、工作完成情況：

　　通過在領(lǐng)導和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常

　　事務和檔案管理等工作。

　　三、工作感受

　　拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結(jié)互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

　　酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。

　　甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

　　苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的

　　后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的'動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

　　樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當?shù)赜幸欢ㄍ�信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

　　四、感恩

　　通過這幾個月的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。

　　20xx年4月23日

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