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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-11 17:56:31 工作總結(jié) 我要投稿
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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公司節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)1

  中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能不錯(cuò)氛圍。

  “企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提升公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工明確提出了很多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了很多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工明確提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,中心用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。

  中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,加強(qiáng)了全體員工的`節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的不錯(cuò)氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

  中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開(kāi)拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提升資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

  20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提升中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對(duì)這一問(wèn)題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問(wèn)題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。

  20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。

  20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增多霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。

  20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)整能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。

  以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了不錯(cuò)的效果。

  中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增多2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。

  對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不但三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提升了客戶的滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

  中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右,得到了各級(jí)部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)2

  現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)

  成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。

  二、增加宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)

  增加對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,推動(dòng)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

  (一)是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開(kāi)超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電,限制空調(diào)溫度,加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的`《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng),對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況,對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

  (三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神,增加了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對(duì)規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%

  四、多項(xiàng)措施并舉,推動(dòng)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)

  (一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在目前和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);

  (二)年?duì)I業(yè)額20xx萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;

  (三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

  (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào)),通過(guò)建章立制和設(shè)備管理,切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開(kāi)機(jī)數(shù)量和開(kāi)機(jī)時(shí)間,確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;

  (五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí),開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件,對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開(kāi)設(shè)專柜;

  (六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施;

  (七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

  (八)總結(jié)交流,評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開(kāi)展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和健全符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效,全面完成既定的工作目標(biāo)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)3

  20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)

  成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。

  二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)

  加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的.大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

  (一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開(kāi)超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng),對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況,對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

  (三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神,加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對(duì)規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%

  四、多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)

  (一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);

  (二)年?duì)I業(yè)額2000萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;

  (三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

  (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào)),通過(guò)建章立制和設(shè)備管理,切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開(kāi)機(jī)數(shù)量和開(kāi)機(jī)時(shí)間,確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;

  (五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí),開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件,對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開(kāi)設(shè)專柜;

  (六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施;

  (七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

  (八)總結(jié)交流,評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開(kāi)展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效,全面完成既定的工作目標(biāo)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)4

  分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

  企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。

  分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日,以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

  分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

  xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

  采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。

  鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的.軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。

  減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

  推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。

  以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。

  通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  Xx分公司

  20xx-12-3

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)5

  分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能不錯(cuò)氛圍。

  企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提升公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工明確提出了很多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了很多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工明確提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。

  分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),XX月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);XX月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日,以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;XX月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,加強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的不錯(cuò)氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

  分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提升資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

  xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

  采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提升鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提升了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。

  鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提升了鍋爐水質(zhì),延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提升,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。

  減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,爭(zhēng)取無(wú)泄漏。

  推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的'更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增多節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提升0.05%,全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。

  以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了不錯(cuò)的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。

  通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)6

  20xx年,xx公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將北京豐昊1-8月開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

  切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),部門經(jīng)理為組員,將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。

  二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識(shí)

  切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的.傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

  三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  (一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉,F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

  (二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

  (三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

  (四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。

  通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺(jué)性,號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實(shí)到崗位,成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)7

  中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

  “企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,中心用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。

  中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

  中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開(kāi)拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提高資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

  20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對(duì)這一問(wèn)題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問(wèn)題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。

  20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。

  20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。

  20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。

  以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的`做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。

  中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。

  對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

  中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右,得到了各級(jí)部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)8

  隨著節(jié)能減排的快速推進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)能的深入開(kāi)展,節(jié)能降耗成為了自來(lái)水公司不可推卸的.責(zé)任。然而自來(lái)水公司節(jié)能工作無(wú)論是推進(jìn)的速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等方法,也沒(méi)有收到實(shí)質(zhì)性的節(jié)能效果。不過(guò)一些自來(lái)水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。

  根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元,企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來(lái)水公司采用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來(lái)的70m3/h提高到75m3/h。1臺(tái)水泵每年可節(jié)電12.1萬(wàn)kw*h可節(jié)電費(fèi)8.88萬(wàn)余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬(wàn)度。

  以上自來(lái)水公司之所以能取得突破,筆者做了一個(gè)總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn),意識(shí)到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過(guò)采用換代產(chǎn)品,將設(shè)備發(fā)揮出最大效率,以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)9

  20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開(kāi)展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改善,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開(kāi)展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

  1、染整車間20xx年XX月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點(diǎn),節(jié)能效果好,具體如下:

  立信第斯值(元)合計(jì)深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價(jià)204同時(shí),由于該機(jī)有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時(shí),淺色用4.6小時(shí),效率相比立信提升了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算,可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)余元。

  2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車間廢水余熱回收工程,通過(guò)安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來(lái)看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬(wàn)元。

  3、織造三車間于XX月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測(cè)算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。

  二、大膽工藝改善,實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色

  立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改善工藝,采用1:8浴比,XX月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項(xiàng),溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改善就可節(jié)約價(jià)值23萬(wàn)元。

  三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)

  1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來(lái)水3000噸。

  2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

  到軟化水站下的池子中,再通過(guò)泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn),就是到夏季無(wú)法使用,即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對(duì)象。XX月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。XX月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開(kāi)了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水,實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元。

  3、染整車間原先使用整臺(tái)退煮漂來(lái)軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開(kāi)很多電機(jī),水箱都要有水,浪費(fèi)很多水電汽,現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨(dú)用來(lái)做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

  四、加強(qiáng)管理,向管理要效益

  1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗(yàn),效果不錯(cuò),脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間,節(jié)電300多度,同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。

  2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒(méi)問(wèn)題。而影響壓力的'主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開(kāi)一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開(kāi)了12個(gè)小時(shí),節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。

  3、加強(qiáng)照明電控制。通過(guò)聯(lián)合檢查,對(duì)各車間存在的可開(kāi)可不開(kāi)的照明燈不開(kāi),長(zhǎng)明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制,統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

  除以上措施外,上半年,我們還有多項(xiàng)小改小革,像提升效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過(guò)共同努力,我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,XX月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jī)。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)10

  20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開(kāi)展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn),大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開(kāi)展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

  1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點(diǎn),節(jié)能效果好,具體如下:

  立信第斯值(元)合計(jì)深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價(jià)204同時(shí),由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時(shí),淺色用4.6小時(shí),效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算,可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)余元。

  2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車間廢水余熱回收工程,通過(guò)安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來(lái)看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬(wàn)元。

3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測(cè)算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。

  二、大膽工藝改進(jìn),實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色

  立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改進(jìn)工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項(xiàng),溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價(jià)值23萬(wàn)元。

  三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)

  1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來(lái)水3000噸。

  2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

  到軟化水站下的池子中,再通過(guò)泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn),就是到夏季無(wú)法使用,即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的.蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對(duì)象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開(kāi)了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水,實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元。

  3、染整車間原先使用整臺(tái)退煮漂來(lái)軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開(kāi)很多電機(jī),水箱都要有水,浪費(fèi)很多水電汽,現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨(dú)用來(lái)做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

  四、加強(qiáng)管理,向管理要效益

  1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗(yàn),效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間,節(jié)電300多度,同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。

  2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒(méi)問(wèn)題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開(kāi)一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開(kāi)了12個(gè)小時(shí),節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。

  3、加強(qiáng)照明電控制。通過(guò)聯(lián)合檢查,對(duì)各車間存在的可開(kāi)可不開(kāi)的照明燈不開(kāi),長(zhǎng)明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制,統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

  除以上措施外,上半年,我們還有多項(xiàng)小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過(guò)共同努力,我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jī)。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

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