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貿(mào)易個人工作總結(jié)

時間:2024-06-11 14:03:08 工作總結(jié) 我要投稿

貿(mào)易個人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的貿(mào)易個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

貿(mào)易個人工作總結(jié)

貿(mào)易個人工作總結(jié)1

  一、基本情況

  今年以來,在省廳的精心指導和局黨組的領(lǐng)導下,我市加工貿(mào)易一掃前兩年的低迷狀態(tài),呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的好勢頭。1至10月份,全市加工貿(mào)易進出口額完成 16087萬美元,完成年計劃211。7%,同比增長341。9%,其中出口7372萬美元,同比增長215。2%,進口8715萬美元,同比增長 569。7%,進出口額、增幅和完成年計劃率均居全省第二位。今年加工貿(mào)易主要有如下特點:

  一是普遍出現(xiàn)大幅增長。今年我市加工貿(mào)易無論是進口還是出口都大幅增長,增幅居全省市州前列。12家有業(yè)績的加工貿(mào)易企業(yè)中,僅1家同比下降,其它都有不同程度的增長。

  二是大型骨干企業(yè)成為全市快速增長的推手。1至10月份,南車集團株洲機車有限公司加工貿(mào)易進出口額累計11594 萬美元,成為繼長沙的三一重工、藍思科技之后全省第三家過億美元加工貿(mào)易企業(yè)。株洲南方普惠航空發(fā)動機有限公司和株洲南方航空機械進出口有限公司分別完成加工貿(mào)易進出口額2270萬美元、1343萬美元。這3家企業(yè)加工貿(mào)易額之和占全市加工貿(mào)易總額的94。5%,大型企業(yè)是拉動全市加工貿(mào)易大幅回升的主力量。

  三是加工貿(mào)易在全市外貿(mào)中的比重創(chuàng)近年來新高。1至10月,全市加工貿(mào)易進出口額占全市外貿(mào)進出口總額比重13。6%,與去年同期相比,提升了近10個百分點,高于全省平均水平(11。8%),為近年來最高水平,我市外貿(mào)結(jié)構(gòu)中過分依賴一般貿(mào)易的狀況有所改善。

  二、主要工作

  為扭轉(zhuǎn)我市加工貿(mào)易近年來持續(xù)下滑的態(tài)勢,促進止跌回升,為全市外貿(mào)增長作貢獻。我們主要做了如下幾方面工作:

  1、加強業(yè)務(wù)培訓。針對企業(yè)不熟悉政策和業(yè)務(wù)的實際情況,我局爭取主管市長支持培訓經(jīng)費5萬元,舉辦了為期3天的外貿(mào)、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班,免費培訓100多家企業(yè)的業(yè)務(wù)員。在9月底省商務(wù)廳、財政廳舉辦的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓中,我們組織了全市50多名商務(wù)、財政主管部門工作人員和企業(yè)管理人員,自始至終參加培訓,效果很好。

  2、指導開展業(yè)務(wù)。年初,通過發(fā)放加工貿(mào)易摸底調(diào)查表,掌握了全市外貿(mào)骨干企業(yè)基本情況,了解了哪些企業(yè)有意向、有潛力開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),并及時跟進,有針對性的進行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。我們還陪同省廳加工貿(mào)易處的同志和金霞保稅物流中心的同志專程對幾個重點外貿(mào)企業(yè)進行業(yè)務(wù)輔導。目前,醴陵恒茂電子科技有限公司、醴陵華鑫電瓷電器有限公司、株洲鉆石切削刀具股份有限公司均已進行合同備案,12月份將體現(xiàn)業(yè)績。

  3、協(xié)調(diào)解決問題。4月份,我局組織召開了重點加工貿(mào)易企業(yè)座談會,了解企業(yè)全年工作計劃,聽取企業(yè)意見。其后多次以座談會的'形式,邀請海關(guān)、檢驗檢疫、外匯、國稅等各職能部門負責人現(xiàn)場回答或解決企業(yè)的困難和問題。6月份,我局又牽頭組織召開了涉外部門協(xié)調(diào)會,各涉外部門通報了最新的政策走向,并就服務(wù)企業(yè)的具體問題進行協(xié)商。通過協(xié)調(diào),幫助醴陵恒茂電子科技有限公司解決了報關(guān)問題。

  4、做好標準廠房統(tǒng)計和申報工作。1至10月份,全市標準廠房建設(shè)完工項目24個,建成面積66。5 萬平方米。按照省廳要求,我科及時掌握全市標準廠房建設(shè)情況并上報。在標準廠房補貼資金申報中,我們按照省里要求,在實地察看項目后,認真審查申報資料,嚴格把關(guān),在5月份省商務(wù)、財政廳組織的交叉檢查中,我市申報工作獲得好評。

  5、爭取省市支持。為調(diào)動企業(yè)從事加工貿(mào)易積極性,我市今年按照《關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實施意見》(株辦發(fā)[20xx]15號)文件精神,繼續(xù)兌現(xiàn)加工貿(mào)易進出口新增部份的獎勵政策,另外,我們加強與市財政及省商務(wù)、財政廳的銜接,爭取省里支持。

  三、存在的主要問題

  1、加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少。1至10月份,我市有業(yè)績加工貿(mào)易企業(yè)12家,僅占全市有實績外貿(mào)企業(yè)的5%,預(yù)計全年最多達到16家。省內(nèi)XX市、XX市、XX市至10月底止加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)分別為60家、28家、17家,相對來說,我市加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少,在全市外貿(mào)企業(yè)隊伍中力量顯得薄弱。

  2、企業(yè)對開展加工貿(mào)易積極性不是很高。有的企業(yè)有條件開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),但不管我們?nèi)绾巫龉ぷ,企業(yè)就是不為所動。分析起來原因主要如下:一是企業(yè)對目前加工貿(mào)易政策不是很了解,對業(yè)務(wù)流程不熟悉;二是企業(yè)普遍存在畏難情緒。由于加工貿(mào)易審批、監(jiān)管涉及到商務(wù)、海關(guān)等部門,手續(xù)多、監(jiān)管嚴,不少企業(yè)尤其是規(guī)模小的企業(yè)怕難辦手續(xù)、怕出問題受到處罰;三是有的企業(yè)經(jīng)濟效益尚可,管理層對加工貿(mào)易帶來的好處不感興趣,認為沒有必要改變原來的模式。

  3、縣(市)加工貿(mào)易仍是薄弱環(huán)節(jié)。至10月底止,全市加工貿(mào)易企業(yè)除XX市有1家外,其它全部集中在城市四區(qū),而且XX市加工貿(mào)易額在全市占比不足2%。XX市在全省20個重點縣(試點縣)中,加工貿(mào)易額排第十二位。與XX市同為外貿(mào)強縣的XX市加工貿(mào)易額已達到18948萬美元,是XX市的87倍,占XX市加工貿(mào)易總額的27%。

  四、20xx年工作重點

  1、開展政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓。明年工作重點是壯大加工貿(mào)易企業(yè)隊伍,動員更多的企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。一是擬于上下半年各辦一期業(yè)務(wù)培訓班,組織相關(guān)企業(yè)XX縣市區(qū)商務(wù)主管部門的同志參加培訓。二是利用到企業(yè)調(diào)研的機會,有針對性地做好政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。

  2、挖掘縣(市)加工貿(mào)易潛力。XX市外向型經(jīng)濟發(fā)達,外貿(mào)企業(yè)很多,開展加工貿(mào)易潛力很大。一是指導現(xiàn)有企業(yè)做好業(yè)務(wù),不出現(xiàn)違規(guī)行為,不受到海關(guān)查處。二是為這些企業(yè)爭取政策扶持,保護其積極性。此外,20xxXX縣要實現(xiàn)加工貿(mào)易零的突破,要重點幫扶株洲大成輪胎有限公司開展業(yè)務(wù)并體現(xiàn)業(yè)績;XX縣要幫助高力新材由代理向自營加工貿(mào)易過渡。

  3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是高效優(yōu)質(zhì)搞好加工貿(mào)易合同審批服務(wù),即到即辦;二是發(fā)揮商務(wù)部門的牽頭作用,協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫、外匯等部門及時為企業(yè)解決實際困難。

  4、做好資金申報工作。精心準備,摸清情況,加強溝通,嚴格把關(guān),組織好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易資金申報,重點支持已開展業(yè)務(wù)的加工貿(mào)易企業(yè)和擬開展業(yè)務(wù)的外貿(mào)骨干企業(yè)。

貿(mào)易個人工作總結(jié)2

  貿(mào)易以及辦公室內(nèi)勤個人

  在工作期間,主要負責貿(mào)易以及辦公室內(nèi)勤等工作。在貿(mào)易這一塊,主要是罐頭出口業(yè)務(wù),還打仗了魷魚筒的來料加工業(yè)務(wù)。通過這幾筆業(yè)務(wù)的熬煉,增強了我與客戶樹立互通關(guān)系,并學習罐頭出口及來料加工的相關(guān)流程和國際貿(mào)易知識。通過對車間提供的罐頭技巧工藝的翻譯,初步了解了罐頭的制作流程。之后,通過介入出口業(yè)務(wù),使我對國際貿(mào)易出口流程有了初步認識,依據(jù)這筆業(yè)務(wù)的經(jīng)驗我梳理了國際貿(mào)易流程圖。在梳理流程圖的流程中,使我對國際貿(mào)易的癥結(jié)步驟有了系統(tǒng)性的了解,這使我可以在往后的工作中可以或許更順暢的`與相關(guān)部門交代,也能贊助我查缺補漏,各項工作都能有條不紊的實施開展。

  通過與外方的業(yè)務(wù)溝通,使我控制了許多國際貿(mào)易會商間的溝通技術(shù), 也積攢了很多水產(chǎn)品貿(mào)易的詞匯;通過罐頭出口,讓我對出口貿(mào)易流程有了初步的認識,也激發(fā)了我進一步學習的動力。最深刻的體會是在與外賓核對和確認單據(jù)的歷程中,要重復(fù)核查核對癥結(jié)信息,檢驗細心、耐心和責任心,這是做好這項工作需要條件。

  在熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的同時,我還兼管了辦公室的內(nèi)勤工作。每月核對車間及冷庫藏費,做本錢表,記錄原料及制品的庫存及收支庫環(huán)境等。這些工作觀似平實,但對我感知企業(yè)文化和職能規(guī)范有很鴻文用。

  對付往后的工作,我梳理了幾條工作想法:

  1.增強與客戶溝通才能,實時控制市場動態(tài),掘客潛在市場客戶,并逐步將客戶范圍擴展到其他國家。

  2.增強對進出口貿(mào)易的學習。通過接下來的磷蝦罐頭出口,我可以加深對其流程的學習。

  3.尋找得當?shù)墓ぷ鞔胧┖凸ぷ骷夹g(shù)。所謂熟能生巧,只有多做多練能力更快控制業(yè)務(wù)。首先我要做的是多學習,勤問。主動向領(lǐng)導和同事請教。勤做工作筆記,把不懂的地方,或必要注意的地方,記下來。再有便是賡續(xù)總結(jié),將積累的工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成流程圖,業(yè)務(wù),工作心得等形式,做到查缺補漏、持續(xù)改進賡續(xù)進步。

貿(mào)易個人工作總結(jié)3

  10月12日貿(mào)易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結(jié):

  一,求學心切,放慢節(jié)奏一心想多學多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全,放慢節(jié)奏,一步一腳印。虛心進取,穩(wěn)步前行。

  二,理順思路,加強思考很多需要自己去理解深究的問題,應(yīng)不懂就問,問了就記,做到能把每個問題匯總成集,爭取下次不犯錯。

  三,忽視細節(jié),必釀大錯簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統(tǒng)計,余款結(jié)算等一些細節(jié)工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細心的工作,雖然有些不適應(yīng),但我堅信困難能夠克服,并及時解決工作問題。

  四,增加自信,展望未來自信會打敗挫折,并且越挫越勇,自信還來源于領(lǐng)導者的帶領(lǐng)和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學習下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的'領(lǐng)導者一定能把貿(mào)易部做大做強,我們貿(mào)易部一直在完善和進步,并且和各個部門聯(lián)系密切,把正常的貿(mào)易運作做好,并展望未來,爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。

  五,自我檢討,完善自我一直都為公司的發(fā)展驕傲,也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進步,發(fā)現(xiàn)不足,自我檢討,并取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。

  結(jié)束語:借助公司一句警言:同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好,一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品,并為他們負責。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能,并挖掘潛能,爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

貿(mào)易個人工作總結(jié)4

  20xx年上半年,我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結(jié)合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

  一、部門基本情況

  截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作?偨(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年中,逐步由簡單單一的t結(jié)算,轉(zhuǎn)讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗。

  同時,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務(wù)洽談活動。并指導和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。本年年度末,公司直接出口銷售產(chǎn)品計碼;累計銷售金額為:XX美元。

  二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營模式。

  于是創(chuàng)新思維不得不被提出。作為一個部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。方法和手段對我部門業(yè)務(wù)人員進行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務(wù)水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過半年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針,并取得了一些成效。

  1、積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。

  經(jīng)過在工作中學習,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理xxx不斷帶領(lǐng)我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。

  輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的發(fā)展前景更為廣闊。

  2、加強經(jīng)驗積累,及時掌握信息新動態(tài)。

  查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點,圍繞我們關(guān)心的重點問題,我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。

  通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎(chǔ),為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。同時,在今年通過進一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強利用。并及時獲取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

  三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

  完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了《xxx有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實行。20xx年,我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。

  一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

  四、立足能力訓練,加強外貿(mào)接單工作。

  目前,因為外貿(mào)部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20xx年,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

  五、加強領(lǐng)導,注重團對協(xié)作。

  第一,不斷充實,努力加強團隊建設(shè)。

  團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設(shè)的必要性。我也就不長篇累牘。

  第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。

  部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應(yīng)該責無旁貸的'在工作中起到貫穿和引導的作用。

  第三,成員工作的中堅力量。

  我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:自主,自律,友愛,謙遜,學習。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

  六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

  為了應(yīng)對20xx年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個方面加強下半年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

  1、加強對新員工的培訓工作。

  2、加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執(zhí)行,主動將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場。

  3、積極應(yīng)變,認真學習,管理和引導并重。

  4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

  一方面加強對自身職責要求;

  二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針。

  三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

  半年來,我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首半年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。

  我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為指導,在公司董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!

貿(mào)易個人工作總結(jié)5

  貿(mào)易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結(jié)

  一.求學心切,放慢節(jié)奏

  一心想多學多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全,放慢節(jié)奏,一步一腳印。虛心進取,穩(wěn)步前行。

  二.理順思路,加強思考

  很多需要自己去理解深究的問題,應(yīng)不懂就問,問了就記,做到能把每個問題匯總成集,爭取下次不犯錯。

  三.忽視細節(jié),必釀大錯

  簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統(tǒng)

  計,余款結(jié)算等一些細節(jié)工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細心的工作,雖然有些不適應(yīng),但我堅信困難能夠克服,并及時解決工作問題。

  四.增加自信,展望未來

  自信會打敗挫折,并且越挫越勇,自信還于領(lǐng)導者的.帶領(lǐng)和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學習下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的領(lǐng)導者一定能把貿(mào)易部做大做強,我們貿(mào)易部一直在完善和進步,并且和各個部門聯(lián)系密切,把正常的貿(mào)易運作做好,并展望未來,爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。

  五.自我檢討,完善自我

  一直都為公司的發(fā)展驕傲,也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進步,發(fā)現(xiàn)不足,自我檢討,并取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。

  結(jié)束語:借助公司一句警言:同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好,一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品,并為他們負責。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能,并挖掘潛能,爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

貿(mào)易個人工作總結(jié)6

  不知不覺,進入高璐美快5個月了,回首這5個月的學習和工作,有最初在車間實習的艱辛與汗水,有最初跟單時的困難與挫折,也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足,很高興能進入到高璐美和大家一起學習、共同成長、共同進步。現(xiàn)就20xx年下半年個人工作情況總結(jié)如下:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司的各個方面

  我于20xx年8月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在實習結(jié)束回到辦公室后也開始加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程

  作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不承認,最初的我,對于跟單,沒有太多的具體概念,所幸,在部門領(lǐng)導人的培養(yǎng)、支持和領(lǐng)導之下,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到,跟單工作是一項需要細心,還需要穩(wěn)重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下功夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動培養(yǎng)自己嚴謹細致的習慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、工作中不足和需要改進的地方:

  1、工作主動性發(fā)揮的還不是很好,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實,在今后的工作中,我一定會嚴格要求自己,虛心學習,我相信憑著自己高度的`責任心和自信心,一定能夠改進這些缺點和不足,爭取在各個方面取得更大的進步。

  3、要更加細心認真地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作,所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細致、仔細。

  4、要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,x種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的,要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。

  5、要及時有效地和各個相關(guān)部門溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時間;多去車間看看生產(chǎn)情況,產(chǎn)量等;每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準備。

  6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒有一個統(tǒng)一的流程,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行。

  三、對20xx年的展望:

  來到GLM工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學習和提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。

  一年來,我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一直負責外貿(mào)的單證及貨款回收的工作。具體外貿(mào)工作如下:

  一、跟貨代聯(lián)系訂艙。

  1、制作托書,托書上注明出運港,目的港,品名,件數(shù),毛重。

  2、索要進倉地址(送貨通知)

  二、制作銀行交單所需單證(L)和客人所需單證(T)。

  1、根據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。

  2、和貨代確認提單。

  3、到商檢局做產(chǎn)地證。

  4、根據(jù)信用證要求制作所需單證。

  三、銀行交單。

  如果可以押匯,準備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行審核信用證無誤后辦理相應(yīng)的押匯手續(xù)。

  四、核銷。

  核銷單使用和收回時一定要做好登記,以防丟失。要及時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業(yè)發(fā)票。

貿(mào)易個人工作總結(jié)7

  為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下:

  一、 加強領(lǐng)導,確保進度

  為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關(guān),每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

  二、突出重點,狠抓落實

  一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。

  三、找準差距,完善整改

  在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質(zhì)量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。

  為加強管理,立足長遠,更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時期內(nèi),我們將有重點地抓好以下幾個方面工作:

  1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”:一是必須實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關(guān),加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計誤差。質(zhì)量強縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的.貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,使他們了解自己的工作職責、權(quán)利、義務(wù)以及法律責任。

  3、提升服務(wù)促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念,通過開展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提高服務(wù)水平,促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

貿(mào)易個人工作總結(jié)8

  10月12日貿(mào)易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結(jié):

  一、求學心切,放慢節(jié)奏

  一心想多學多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全,放慢節(jié)奏,一步一腳印。虛心進取,穩(wěn)步前行。

  二、理順思路,加強思考

  很多需要自己去理解深究的問題,應(yīng)不懂就問,問了就記,做到能把每個問題匯總成集,爭取下次不犯錯。

  三、忽視細節(jié),必釀大錯

  簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統(tǒng)計,余款結(jié)算等一些細節(jié)工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細心的工作,雖然有些不適應(yīng),但我堅信困難能夠克服,并及時解決工作問題。

  四、增加自信,展望未來

  自信會打敗挫折,并且越挫越勇,自信還來源于領(lǐng)導者的帶領(lǐng)和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學習下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的領(lǐng)導者一定能把貿(mào)易部做大做強,我們貿(mào)易部一直在完善和進步,并且和各個部門聯(lián)系密切,把正常的貿(mào)易運作做好,并展望未來,爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。

  五、自我檢討,完善自我

  一直都為公司的發(fā)展驕傲,也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進步,發(fā)現(xiàn)不足,自我檢討,并取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。

  結(jié)束語:借助公司一句警言:同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好,一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品,并為他們負責。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能,并挖掘潛能,爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

  亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅持狠抓“三個提高”,努力推進“四大工程”建設(shè),現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)情況自己如下:

  一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展情況

  我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。

  1、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)

  基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

  2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;

  另一方面加強數(shù)據(jù)的.審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

  3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓

  我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。

  4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

  隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年3月份,我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動。活動中,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3—4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

  二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

  1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

 。1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓與指導,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

  (2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。

 。3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開展帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財務(wù)帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。

  2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

  我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓,參訓率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。

  三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

  地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點不足:

  一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素質(zhì)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。

  二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。

  三是新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓,但仍存在一些問題。

  四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況

  目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必須報名參加培訓考試,但效果并不理想。

  針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,配合程度相對低的現(xiàn)狀,我們采取分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務(wù),通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次會議,全力推進本項工作的開展。一是宣傳工作務(wù)必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關(guān)情況,各地分管領(lǐng)導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性;

  二是組織工作務(wù)必到位。將目標任務(wù)分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包干,務(wù)求實效;

  三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)進行說服教育,做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè),我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,對長期不予配合的依法重罰,以達到“打擊一個,震攝一片,教育一方”的目的。

  五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認定迎查工作開展情況

  省貿(mào)易處決定7—8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查,我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。

  7月25日,我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案,對迎查工作進行了全面布署,要求各地認真開展自查,完善相關(guān)統(tǒng)計臺賬,檢查財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作,會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,各地匯報交流自查工作開展情況,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始,從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預(yù)測數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢問原因是企業(yè)在預(yù)測數(shù)據(jù)時非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位,對于哪些由于逐月累積誤差較大的,年底前按月分攤調(diào)整到位。

  各位領(lǐng)導,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導為契機,不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,為“爭先蘇中城市區(qū),建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻。

貿(mào)易個人工作總結(jié)9

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時光已近年末;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

  在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對于xx回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下:

  1、塑造店鋪優(yōu)良形象

  顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用xx文字與顧客交流,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度,個人簡歷言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

  2、學會換位思考

  當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個優(yōu)良平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個優(yōu)良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

  3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

  公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,熱門思想?yún)R報當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的.。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

  4、有效的完成本職工作

  xx是我們與顧客溝通的工具之一,在xx上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

  對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,心得體會這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

  在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。

  公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,做到胸有成竹。

  公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然充電時刻不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過xx與顧客打交道,但是xx溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

貿(mào)易個人工作總結(jié)10

  在工作期間,主要負責貿(mào)易以及辦公室內(nèi)勤等工作。在貿(mào)易這一塊,主要是罐頭出口業(yè)務(wù),還接觸了魷魚筒的來料加工業(yè)務(wù)。通過這幾筆業(yè)務(wù)的鍛煉,加強了我與客戶建立信息互通關(guān)系,并學習罐頭出口及來料加工的相關(guān)流程和國際貿(mào)易知識。通過對車間提供的罐頭技術(shù)工藝的翻譯,初步了解了罐頭的制作流程。之后,通過參與出口業(yè)務(wù),使我對國際貿(mào)易出口流程有了初步認識,根據(jù)這筆業(yè)務(wù)的經(jīng)驗我梳理了國際貿(mào)易流程圖。在梳理流程圖的流程中,使我對國際貿(mào)易的關(guān)鍵步驟有了系統(tǒng)性的了解,這使我可以在今后的工作中能夠更順暢的與相關(guān)部門交接,也能幫助我查缺補漏,各項工作都能井井有條的實施開展。

  通過與外方的業(yè)務(wù)溝通,使我掌握了很多國際貿(mào)易談判間的溝通技巧, 也積攢了許多水產(chǎn)品貿(mào)易的詞匯;通過罐頭出口,讓我對出口貿(mào)易流程有了初步的認識,也激發(fā)了我進一步學習的動力。最深刻的體會是在與外賓核對和確認單據(jù)的'過程中,要反復(fù)核查核對關(guān)鍵信息,磨練細心、耐心和責任心,這是做好這項工作必要條件。

  在熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的同時,我還兼管了辦公室的內(nèi)勤工作。每月核對車間及冷庫藏費,做成本表,記錄原料及成品的庫存及出入庫情況等。這些工作看似平實,但對我感知企業(yè)文化和職能規(guī)范有很大作用。

  對于今后的工作,我梳理了幾條工作想法:

  1.加強與客戶溝通能力,及時掌握市場動態(tài),挖掘潛在市場客戶,并逐步將客戶范圍擴展到其他國家。

  2.加強對進出口貿(mào)易的學習。通過接下來的磷蝦罐頭出口,我可以加深對其流程的學習。

  3.尋找適合的工作方法和工作技巧。所謂熟能生巧,只有多做多練才能更快掌握業(yè)務(wù)。首先我要做的是多學習,勤問。主動向領(lǐng)導和同事請教。勤做工作筆記,把不懂的地方,或需要注意的地方,記下來。再有就是不斷總結(jié),將積累的工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成流程圖,業(yè)務(wù)日記,工作心得等形式,做到查缺補漏、持續(xù)改進不斷提高。

貿(mào)易個人工作總結(jié)11

  回顧過去的20xx年度,對于采購工作是個困難的一年,公司的請購批量普遍不大,而且貨期比較急,對于采購的成本,供方質(zhì)量控制,貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,克服困難,不斷完善,達成目標。在過去的一年中,采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結(jié):

  供應(yīng)商管理:

  供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)(原料),原供應(yīng)商(材料及設(shè)備)的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。

  公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家,在20xx年度,新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商,由于我公司現(xiàn)處于籌建中,所以目前只是對各供應(yīng)商做好登記(公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等)工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè),很多供應(yīng)商對我們公司不了解等情況。原料采購(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環(huán)節(jié),建議對此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談,與供方達成一致意見。

  執(zhí)行采購管理:

  請購計劃申請分析:

  根據(jù)工程部及技術(shù)部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作,在20xx年度,執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次,其中正常回貨的請購計劃申請為74批次,及時回貨率為100%。

  購進物資核價方面,20xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購,且有采購單價分析表為依據(jù),以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領(lǐng)導審核,確保所有購進物資適時,適量。沒有出現(xiàn)購進物資高價及過,F(xiàn)象。

  集團觀念理解:

  作為一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;既符合了集團投資觀念“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費)。 堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

  20xx年做的較好的方面:

  1、核價及時準確,做到滿足需求不浪費;

  2、采購物料及時到貨,沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故;

  3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤,各類賬務(wù)清楚明了;

  4、沒有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯誤。

  工作建議:

  1、對于主要供應(yīng)商的`管理,由領(lǐng)導直接參與;

  2、各個部門加強溝通合作,共同完成工作。

  20xx年工作計劃:

  1、按照各級領(lǐng)導要求,完善采購流程及管理制度;

  2、按照請購需求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和請購需求;

  3、完善供應(yīng)商管理工作,重點培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭取和一些重要供應(yīng)商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等,需要公司領(lǐng)導組織執(zhí)行);

  4、加強學習,不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻。

  無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識;

  5、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學習,在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學習;

  6、完成各領(lǐng)導安排的其他工作,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司、集團發(fā)展的腳步!

貿(mào)易個人工作總結(jié)12

  這一屆東北亞博覽會是我的第一屆,在整個籌備過程中可以說是緊張、激動又包含辛酸,許多籌備工作都是在完全沒有頭緒中開始的,整個過程讓我深深的體會到想要舉辦一屆成功的博覽會是多么的不容易,每個人都要付出加倍的努力和堅定的信心,每個團隊、每個人都要互相協(xié)作、相互支持配合才能共同完成一屆出色的博覽會。

  我第一次親身經(jīng)歷了整個博覽會的籌備企業(yè)宣傳工作總結(jié)過程,各方面的工作都給我?guī)砹瞬恍〉膲毫,讓我感到緊張和無助,但幸好在我最無助、最孤單的時候,我的身后有一些人在默默的支持我、幫助我,這些人就是博覽局的領(lǐng)導和那些可愛的同事們,在你們默默的關(guān)懷、支持、幫助和鼓勵下,我才能夠順利的完成各項工作,在這里請允許我衷心的向你們的說一聲謝謝!謝謝你們在我最需要的時候伸出熱情的雙手,給予我鼓勵和支持,謝謝你們包容我在工作中所犯的錯誤和壞脾氣,讓我深深的感受到了博覽局這個大家庭的溫暖。

  第六屆東北亞博覽會已經(jīng)畫上了圓滿的句號,在這里我也總結(jié)一下對這一屆博覽會的體會和工作上的不足之處。

  第六屆博覽會主要承擔了三項工作任務(wù),一是經(jīng)營開發(fā)部禮品開發(fā)、美食廣場招商、后期現(xiàn)場管理的`工作,二是負責接待部來賓房間分配的工作,三是開幕式現(xiàn)場綠植擺放和貴賓休息室的分配工作。

  一、經(jīng)營開發(fā)部工作

  禮品開發(fā)和美食廣場招商工作都在部門領(lǐng)導的指示和規(guī)定下逐一完成,對于第一次經(jīng)歷東博會的我來說,這是一項不小的工程,因為沒有經(jīng)驗和對東博會的深切體會和理解,還要兼顧其他工作項目,所以部分工作在時間的把握上稍有滯后,但在部門領(lǐng)導和同事的幫助下已順利完成,今年的禮品主要制作了具有東博會標識的太陽傘、公文包以及現(xiàn)場銷售的特色禮品;美食廣場招商也是按照領(lǐng)導的要求和指示進行,要力爭辦的有特色,有檔次,配合企業(yè)工會工作總結(jié)東北亞博覽會的整體形象,服務(wù)與東北亞博覽會的參展商及來賓。

  二、接待部工作

  接待部來賓房間分配工作是整個東博會接待工作中最重要的一個環(huán)節(jié),因涉及到參會的都是國家領(lǐng)導人及各國來賓,所以在房間的分配和協(xié)調(diào)上要考慮周全,力爭讓每個參會的代表團都有賓至如歸的感覺,由于是第一次接觸房間分配的工作,經(jīng)過了前期一些準備和學習,對于歷屆的房間分配原則有了初步的了解和認識,通過領(lǐng)導的指導和幫助下,順利的完成了這項艱巨的工作。

  三、開幕式工作

  在完成了前兩項工作后,又投入到開幕式企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)的工作當中,開幕式的工作對于我來說相對要熟悉一些,因為經(jīng)歷了第四屆、第五屆東博會的開幕式,對工作的整個過程有了一定的認識和了解,來賓休息室的分配非常重要,每個休息室都要根據(jù)來賓的不同級別、人數(shù)做出適當?shù)姆峙洌ㄟ^前兩屆的工作經(jīng)歷,在第六屆博覽會時根據(jù)領(lǐng)導的指示也順利完成了這項工作。

  四、個人體會

  對于我的第一屆博覽會前期籌備過程中,我的內(nèi)心充滿了期待和緊張,這一屆我的身份有所轉(zhuǎn)變,就是從一名協(xié)助配合人員到專職工作人員,這讓我感到身上的擔子更重了,整個過程對于我來說充滿了艱辛和辛酸,對于第一次接觸這樣重要的工作我感覺到了前所未有的壓力,有時甚至會讓我感到恐慌和無助,但慶幸的是我最終頂住了壓力,在領(lǐng)導幫助和鼓勵下完成了各項工作,直到現(xiàn)在回想起那段時間,都讓我感到辛酸,但我仍然感謝領(lǐng)導給予我的企業(yè)年度工作總結(jié)充分信任和肯定,把重要而又艱巨的任務(wù)交給了,讓我經(jīng)歷了這樣一個過程,相信經(jīng)過了這一次的工作經(jīng)歷,讓我對東博會有了更深的體會和感悟,相信在第七屆東博會時我會做的更好更出色。

  五、奮斗目標

  第六屆博覽會已完美落幕了,經(jīng)過這次親身經(jīng)歷整個東博會籌備過程,讓我成長了許多,磨練了意志,堅定了自信心,讓我深深地體會到想要辦好一屆博覽會是多么的不容易,每個人都要全身心的付出、努力和奮斗,經(jīng)過了這次的學習和成長,我相信在下一屆博覽會時我會更好的完成領(lǐng)導給予我的工作,盡可能的做好每個細節(jié),避免這次工作中所出現(xiàn)的問題和漏洞,我會在這一年中不斷的學習和成長,不斷的完善自己的知識和技能,為第七屆博覽會打下堅實的企業(yè)黨建工作總結(jié)基礎(chǔ),也預(yù)祝第七屆博覽會能取得圓滿的成功。

貿(mào)易個人工作總結(jié)13

  一、基本情況

  今年以來,在省廳的精心指導和局黨組的領(lǐng)導下,我市加工貿(mào)易一掃前兩年的低迷狀態(tài),呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的好勢頭。1至10月份,全市加工貿(mào)易進出口額完成16087萬美元,完成年計劃211。7%,同比增長341。9%,其中出口7372萬美元,同比增長215。2%,進口8715萬美元,同比增長569。7%,進出口額、增幅和完成年計劃率均居全省第二位。今年加工貿(mào)易主要有如下特點:

  1、普遍出現(xiàn)大幅增長。今年我市加工貿(mào)易無論是進口還是出口都大幅增長,增幅居全省市州前列。12家有業(yè)績的加工貿(mào)易企業(yè)中,僅1家同比下降,其它都有不同程度的增長。

  2、大型骨干企業(yè)成為全市快速增長的推手。1至10月份,南車集團株洲機車有限公司加工貿(mào)易進出口額累計11594萬美元,成為繼長沙的三一重工、藍思科技之后全省第三家過億美元加工貿(mào)易企業(yè)。株洲南方普惠航空發(fā)動機有限公司和株洲南方航空機械進出口有限公司分別完成加工貿(mào)易進出口額2270萬美元、1343萬美元。這3家企業(yè)加工貿(mào)易額之和占全市加工貿(mào)易總額的94。5%,大型企業(yè)是拉動全市加工貿(mào)易大幅回升的主力量。

  3、加工貿(mào)易在全市外貿(mào)中的比重創(chuàng)近年來新高。1至10月,全市加工貿(mào)易進出口額占全市外貿(mào)進出口總額比重13。6%,與去年同期相比,提升了近10個百分點,高于全省平均水平(11。8%),為近年來最高水平,我市外貿(mào)結(jié)構(gòu)中過分依賴一般貿(mào)易的狀況有所改善。

  二、主要工作

  為扭轉(zhuǎn)我市加工貿(mào)易近年來持續(xù)下滑的態(tài)勢,促進止跌回升,為全市外貿(mào)增長作貢獻。我們主要做了如下幾方面工作:

  1、加強業(yè)務(wù)培訓。針對企業(yè)不熟悉政策和業(yè)務(wù)的實際情況,我局爭取主管市長支持培訓經(jīng)費5萬元,舉辦了為期3天的外貿(mào)、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班,免費培訓100多家企業(yè)的業(yè)務(wù)員。在9月底省商務(wù)廳、財政廳舉辦的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓中,我們組織了全市50多名商務(wù)、財政主管部門工作人員和企業(yè)管理人員,自始至終參加培訓,效果很好。

  2、指導開展業(yè)務(wù)。年初,通過發(fā)放加工貿(mào)易摸底調(diào)查表,掌握了全市外貿(mào)骨干企業(yè)基本情況,了解了哪些企業(yè)有意向、有潛力開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),并及時跟進,有針對性的進行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。我們還陪同省廳加工貿(mào)易處的同志和金霞保稅物流中心的同志專程對幾個重點外貿(mào)企業(yè)進行業(yè)務(wù)輔導。目前,醴陵恒茂電子科技有限公司、醴陵華鑫電瓷電器有限公司、株洲鉆石切削刀具股份有限公司均已進行合同備案,12月份將體現(xiàn)業(yè)績。

  3、協(xié)調(diào)解決問題。4月份,我局組織召開了重點加工貿(mào)易企業(yè)座談會,了解企業(yè)全年工作計劃,聽取企業(yè)意見。其后多次以座談會的形式,邀請海關(guān)、檢驗檢疫、外匯、國稅等各職能部門負責人現(xiàn)場回答或解決企業(yè)的困難和問題。6月份,我局又牽頭組織召開了涉外部門協(xié)調(diào)會,各涉外部門通報了最新的政策走向,并就服務(wù)企業(yè)的具體問題進行協(xié)商。通過協(xié)調(diào),幫助醴陵恒茂電子科技有限公司解決了報關(guān)問題。

  4、做好標準廠房統(tǒng)計和申報工作。1至10月份,全市標準廠房建設(shè)完工項目24個,建成面積66。5萬平方米。按照省廳要求,我科及時掌握全市標準廠房建設(shè)情況并上報。在標準廠房補貼資金申報中,我們按照省里要求,在實地察看項目后,認真審查申報資料,嚴格把關(guān),在5月份省商務(wù)、財政廳組織的交叉檢查中,我市申報工作獲得好評。

  5、爭取省市支持。為調(diào)動企業(yè)從事加工貿(mào)易積極性,我市今年按照《關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實施意見》(株辦發(fā)[20xx]15號)文件精神,繼續(xù)兌現(xiàn)加工貿(mào)易進出口新增部份的獎勵政策,另外,我們加強與市財政及省商務(wù)、財政廳的銜接,爭取省里支持。

  三、存在的.主要問題

  1、加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少。1至10月份,我市有業(yè)績加工貿(mào)易企業(yè)12家,僅占全市有實績外貿(mào)企業(yè)的5%,預(yù)計全年最多達到16家。省內(nèi)XX市、XX市、XX市至10月底止加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)分別為60家、28家、17家,相對來說,我市加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少,在全市外貿(mào)企業(yè)隊伍中力量顯得薄弱。

  2、企業(yè)對開展加工貿(mào)易積極性不是很高。有的企業(yè)有條件開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),但不管我們?nèi)绾巫龉ぷ,企業(yè)就是不為所動。分析起來原因主要如下:

  3、企業(yè)對目前加工貿(mào)易政策不是很了解,對業(yè)務(wù)流程不熟悉;

  4、企業(yè)普遍存在畏難情緒。由于加工貿(mào)易審批、監(jiān)管涉及到商務(wù)、海關(guān)等部門,手續(xù)多、監(jiān)管嚴,不少企業(yè)尤其是規(guī)模小的企業(yè)怕難辦手續(xù)、怕出問題受到處罰;

  5、有的企業(yè)經(jīng)濟效益尚可,管理層對加工貿(mào)易帶來的好處不感興趣,認為沒有必要改變原來的模式。

  6、縣(市)加工貿(mào)易仍是薄弱環(huán)節(jié)。至10月底止,全市加工貿(mào)易企業(yè)除XX市有1家外,其它全部集中在城市四區(qū),而且XX市加工貿(mào)易額在全市占比不足2%。XX市在全省20個重點縣(試點縣)中,加工貿(mào)易額排第十二位。與XX市同為外貿(mào)強縣的XX市加工貿(mào)易額已達到18948萬美元,是XX市的87倍,占XX市加工貿(mào)易總額的27%。

  四、20xx年工作重點

  1、開展政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓。明年工作重點是壯大加工貿(mào)易企業(yè)隊伍,動員更多的企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。

  2、擬于上下半年各辦一期業(yè)務(wù)培訓班,組織相關(guān)企業(yè)XX縣市區(qū)商務(wù)主管部門的同志參加培訓。

  3、利用到企業(yè)調(diào)研的機會,有針對性地做好政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。

  4、挖掘縣(市)加工貿(mào)易潛力。XX市外向型經(jīng)濟發(fā)達,外貿(mào)企業(yè)很多,開展加工貿(mào)易潛力很大。

  5、指導現(xiàn)有企業(yè)做好業(yè)務(wù),不出現(xiàn)違規(guī)行為,不受到海關(guān)查處。

  6、為這些企業(yè)爭取政策扶持,保護其積極性。此外,20xxXX縣要實現(xiàn)加工貿(mào)易零的突破,要重點幫扶株洲大成輪胎有限公司開展業(yè)務(wù)并體現(xiàn)業(yè)績;XX縣要幫助高力新材由代理向自營加工貿(mào)易過渡。

  7、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  8、高效優(yōu)質(zhì)搞好加工貿(mào)易合同審批服務(wù),即到即辦;

  9、發(fā)揮商務(wù)部門的牽頭作用,協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫、外匯等部門及時為企業(yè)解決實際困難。

  10、做好資金申報工作。精心準備,摸清情況,加強溝通,嚴格把關(guān),組織好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易資金申報,重點支持已開展業(yè)務(wù)的加工貿(mào)易企業(yè)和擬開展業(yè)務(wù)的外貿(mào)骨干企業(yè)。

貿(mào)易個人工作總結(jié)14

  20xx年我懷著對人生的無限憧憬,我來到了“鑫洋”,開始我人生的工作的起航!

  三月份進公司以來,我在公司領(lǐng)導,主管以及各位同事的熱心指導下,積極的去學習工作中相關(guān)事情,注意把書本上學到理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,剛來的時候我既緊張,又新奇,收獲也很多。對這份工作也充滿激情。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;

  在工作上盡心盡力的協(xié)助主管工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過不斷學習與進取一定程度上提高了自己的做事能力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  由于剛畢業(yè),沒有經(jīng)驗,也剛好是我努力學習的階段,“三人行,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得剛來的時候?qū)ν赓Q(mào)單證這份工作一切都很新奇也很陌生,但是在主管和各位同事的盡力幫

  助與盡心教導下,我受益頗多,帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了單證的操作。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的'入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  盡管我只是入門,但是我和其他同事一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習,在這一年時間里,我基本已經(jīng)對單證工作的程序有所了解與掌握。對單證有了更新更真的認識。

  來“鑫洋”這一年里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

  為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  經(jīng)過這么長時間的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理自己本職的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學外貿(mào)工作總結(jié)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這一年,我一直在努力做好自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,一點一滴地積累經(jīng)驗,虛心接受別人的意見,一步一個腳印走到今天。通過不斷努力,在工作中取得了一定的成績。過去的工作成績已成為歷史,我要不斷學習,不斷進取,爭取為“鑫洋”的明天作出更大的貢獻。

貿(mào)易個人工作總結(jié)15

  貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要雙邊貿(mào)易組成部分,與人民校園生活群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。經(jīng)濟特別是當前世界中國經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復(fù)雜,國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施,使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導和社會各界關(guān)注的重點。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了茀蕨、更高的要求,同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展超乎想像機遇。但是,隨著社會主義經(jīng)濟體制的建立和完善,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計對象關(guān)鍵詞及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營企業(yè)及木患文姓戶變動頻繁,給外貿(mào)統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣,執(zhí)行程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成數(shù)倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日趨增多,市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報不夠真實,一般來說導致統(tǒng)計結(jié)果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢。因此,貿(mào)易統(tǒng)計改革必須適應(yīng)食品行業(yè)統(tǒng)計對象的具體變化,從實際出發(fā),建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表美國市場制度。如何進一步加強和完善雙邊貿(mào)易完善統(tǒng)計?結(jié)合我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)貿(mào)易統(tǒng)計工作的實踐,對貿(mào)易統(tǒng)計中的難點及解決辦法談粗淺認識。

  一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務(wù)

  貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售建筑業(yè)貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體下述工商戶。統(tǒng)計主要指標設(shè)置主要首要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財務(wù)狀況、能源消費情況、信息化指標情況,社會消費品零售總額,億元商品交易金融市場,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費品消費市場交易情況等。由于目前從統(tǒng)計方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面保證金是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期留宿報表,另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調(diào)查。

  二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計現(xiàn)行政策制度存在的結(jié)構(gòu)性問題

  1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

  批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費品的計入批發(fā),用作生活消費的計入零售,這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的有沒有關(guān)鍵,F(xiàn)在,大部分企業(yè)(個體)批零兼營,個體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計,而不是買方統(tǒng)計,按消費者的使用大方向方向區(qū)分小商品和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中,主要包括加油站是通過加油站對外銷售,而的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照車行在電子商務(wù)國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行

  業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售,從而放大了社會增加值消費品零售額的總量。

  2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計,加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜羅難度和數(shù)據(jù)的準確性,與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢大相逕庭背道而馳。

  由于各種重型業(yè)態(tài)的相繼登場,形成了業(yè)態(tài)競爭多元化格局,伴隨著經(jīng)營方式的多元化,各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營方式網(wǎng)點數(shù)量處在不斷變化之中,消費市場靠自然健康發(fā)展,單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場,網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,指標加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的評價指標,且限上單位上報時間很緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備自尊,擔心填報數(shù)據(jù)已成納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準確性比過去以前按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降,同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)據(jù)品質(zhì)和日常統(tǒng)計綜合執(zhí)法執(zhí)法工作中的工作量和難度。

  3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎普遍存在過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)低質(zhì)量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來,絕大多數(shù)為微型私營企業(yè)。隨著私人機構(gòu)資本的積累,私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程,目前,私營企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的多半原始積累時期。就現(xiàn)在標準而言,限上副食品企業(yè)個數(shù)僅占到全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額領(lǐng)域的60%,而零售額家電行業(yè)占全醫(yī)藥行業(yè)零售額的30%。

  因此,基于貿(mào)易核心指標社會貿(mào)易消費品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而呈現(xiàn)出了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果,貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右,不受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個體戶又抓著和抓好,影響市場的趨勢,也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的因素。

  4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,數(shù)據(jù)采集不準確,經(jīng)營又不穩(wěn)定性,阻礙推斷總體推論數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

  按照現(xiàn)行統(tǒng)計條例方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),分批零住餐三大行業(yè)分與和企業(yè)、個體戶兩大域多次重復(fù)各抽取6戶樣本單位,每縣共計48戶,由于總體針對行業(yè)多、經(jīng)營的多元化,導致銷售差異大,變動幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的戶,隨時都切換有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能,關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍抽到不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是中曾抽樣調(diào)查中涉及的變動系數(shù)問題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只格式化銷售額變動系數(shù)抽樣在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,有的季節(jié)可能出貨量就為0,而下一個月可能就很大,實際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認系數(shù)來推算總體,就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的。

  三、基層貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作面臨工作的困境

  1、新增限上企業(yè)難

  隨著貿(mào)易業(yè)的'迅速發(fā)展,國有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著不同凡響的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面:

  (1)貿(mào)易估算對象復(fù)雜,基層報表單位配合程度差。由于造紙業(yè)住餐統(tǒng)計信息的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指數(shù),老板難免存種種顧忌,往往配合程度不高,所報數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報現(xiàn)象。

 。2)統(tǒng)計力量薄弱,基層報表搜集可能性大?h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人,面對成千上萬的貿(mào)易深知統(tǒng)計對象,要及時掌握限上企業(yè)雇工和個體戶的情況,確保制度允許的運行機制情況下及時納入,雖說心有余而力不足。即使近幾年,長治借助國稅、地稅部門的有關(guān)資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)暗淡情況,僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底,通常要也需要一個季度的排查。因此,單憑基層做到統(tǒng)計部門和人員非常容易做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個體戶。

  2、限下抽樣調(diào)查樣本化學分析單位配合程度低,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

  自20xx年施行抽樣調(diào)查新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進銷沒和財務(wù)臺賬,謝魯瓦兼職居多且時常變動頻繁,面對無補貼的統(tǒng)計工作,無論是限下企業(yè)還是個體戶,對每月一次的進行調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)密度無法保證。

  四、改進勸告貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

 。ㄒ唬┘哟笸赓Q(mào)貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

  一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。

  二是恢復(fù)限上單位按在地原則統(tǒng)計。

  三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務(wù)報表周期,統(tǒng)計統(tǒng)計報表上報時間切勿太早,以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的科學性。

  (二)扎實做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項下基層工作

  一是加快推進企業(yè)網(wǎng)上直報工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報時間,給企業(yè)充足的時間送交采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的電腦系統(tǒng)同時,建立應(yīng)急措施,避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報的情況,特別是在財務(wù)數(shù)據(jù)報送期間,要確保財務(wù)數(shù)據(jù)正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核,并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經(jīng)常變動、業(yè)務(wù)不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法后,按照指標填報要求,準確上報數(shù)據(jù)。另外,加大電腦程式的審核功能,對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引,方便跨國企業(yè)在網(wǎng)上改錯,要求重新審核后方能送交,不能給予強行通過,以保障源頭數(shù)據(jù)的準確。

  二是改進管理手段,從強化管理入手,變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門負責人間的相互認證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約,實現(xiàn)資料共享的流程化。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,對接各部門的行政登記記錄,特別申報是工商部門的企業(yè)登記注冊非由以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報表,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。

  三是強化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例,明確管理方式,強化法律效力。統(tǒng)計、工商、行政管理獨立部門在獨立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,執(zhí)法機關(guān)可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強對企業(yè)的管理處罰力度,特別是要特別加大對市場的管理精準度,推進市場走向開放政策法制化管理的進程,以有利于社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。

  四是測算加強基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,一方面加強對企業(yè)帕尼諾區(qū)的培訓,保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法,另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓,特別是抽樣調(diào)查技能知識和調(diào)查技巧的培訓,提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

  統(tǒng)計局“三到位”確保專業(yè)領(lǐng)域貿(mào)易專業(yè)一套表以順利實施

  20xx年以來,XX市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易維護專業(yè)一套表的順利實施。近日,貿(mào)易專業(yè)領(lǐng)域順利完成20xx年各月度企業(yè)套六月份表驗收上報工作,數(shù)據(jù)銜接較好。

  一是思想認識到位。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議,認真?zhèn)鬟_學習“企業(yè)一套表”會議精神表格及相關(guān)文件和專業(yè)技能,統(tǒng)一思想,強化認識,切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。

  二是保證數(shù)據(jù)街接和低質(zhì)量填表質(zhì)量,及時跟蹤到位。各縣市區(qū)而僅建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)體制制度,迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套予以表軟件作出“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿(mào)易專業(yè)領(lǐng)域QQ群,運用近代化通訊手段,及時知曉企業(yè)上報情況,協(xié)調(diào)解決上報中牽涉到問題,大大提高了工作效率。

  三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間,堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有錯誤,填表不規(guī)范的企業(yè),隨時反饋到企業(yè)進行修改,確保了企業(yè)上報避免出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  XX縣:全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

  2月3日下午,XX縣統(tǒng)計局套全體人員傳達了省局各位領(lǐng)導在企業(yè)組織表暨年報視頻會議中的講話,并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見,暢談看法,提出了許多彌足珍貴的建議和措施。何局長強調(diào),認真學習、要以視頻會議精神,要與做好當前工作和謀劃好全年工作起來。一是宏觀把握,細節(jié)著手。著眼全年,立足當前,邁好步,開好頭,一步一個腳印,從新年伊始就把教育工作做實,把數(shù)據(jù)搞準。沃蘇什卡想方設(shè)法克服困難,做好企業(yè)一套表和兩套年報工作,做好無匯總條件下對單個并無企業(yè)報表原始數(shù)據(jù)的審核,拿捏好每個企業(yè)每張報表,做好比較、審核及培訓、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案,制定報表程序和要求,指導企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個,教育一片,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護統(tǒng)計公信力。四是注重數(shù)據(jù)的表述和運用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)人口統(tǒng)計分解為統(tǒng)計分析,好處地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學習、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享公共統(tǒng)計的成果和快樂。

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