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建設(shè)單位工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-11 12:02:31 工作總結(jié) 我要投稿

建設(shè)單位工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的建設(shè)單位工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建設(shè)單位工作總結(jié)

建設(shè)單位工作總結(jié)1

  xx年X月X日我應(yīng)聘到XX市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,我任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而我面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難我并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的'施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),我有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

  我在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,我完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋X米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)X米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬(wàn)元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  上述為我一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

建設(shè)單位工作總結(jié)2

  多年來(lái),中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、治理亂收費(fèi)等方面,采取了一系列措施,有力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  一、以思想建設(shè)為先導(dǎo),提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)。各學(xué)校校長(zhǎng)任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓全局工作,其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二,強(qiáng)化全體教師危機(jī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育,讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性,也讓教職工深刻認(rèn)識(shí)到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì)危害性。第三,強(qiáng)化教育發(fā)展的大局意識(shí)。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,并開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),讓廣大教師樹(shù)立教育發(fā)展的大局意識(shí)。

  發(fā)揮黨員模范作用,提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的`思想作風(fēng)、組織建設(shè),以身作則,勤政廉政,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線,在各類教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng),走在前列,都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。

  二、以師德建設(shè)為核心,塑造教師新形象。

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。為此,中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī),督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。同時(shí)組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀,并與教師考核相掛勾,將工作真正的落到了實(shí)處。

  2、學(xué)先進(jìn)典型,塑教師形象。

  中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開(kāi)展了“師德建設(shè)”活動(dòng)。我們都知道榜樣的力量是無(wú)窮的,而身邊的典型則有更強(qiáng)的說(shuō)服力,中心學(xué)校在廣泛開(kāi)

  展學(xué)習(xí)的過(guò)程中,組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如:逸揮小學(xué)李立文老師等,帶病堅(jiān)持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動(dòng)中,教師們自找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí),中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)承諾。學(xué)校每年組織評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人,形成了良好的師德建設(shè)氛圍,樹(shù)立了良好的教師形象。

  三、 以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)責(zé)任。

  中心學(xué)校加強(qiáng)以制度建設(shè)為學(xué)校長(zhǎng)效管理的有效途徑。第一,措施具體,制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求,制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,中心學(xué)校校長(zhǎng)分別與下屬小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。第二,專人負(fù)責(zé),分工明確。中心學(xué)校建有以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開(kāi)欄和公示備案。

  中心學(xué)校定期召開(kāi)教師大會(huì)。要求教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。

  四、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  首先,中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查,采用問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長(zhǎng)座談等活動(dòng)形式,深入了解事實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。其次,加大社會(huì)監(jiān)督。以中心校為主,各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開(kāi)監(jiān)督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。最后,強(qiáng)化輿論監(jiān)督。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題,真正樹(shù)立人民教師的良好形象,各學(xué)校充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì)公開(kāi)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,公布舉報(bào)電話。

  總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下,我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績(jī),在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評(píng)。

建設(shè)單位工作總結(jié)3

  回顧過(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):

  一、工程部的職責(zé)

  如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對(duì)這一問(wèn)題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來(lái),從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營(yíng)業(yè)。

  二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

  節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

  節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé),臺(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,通過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是元,那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師師傅,通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要元,一項(xiàng),就可節(jié)約萬(wàn)多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非常可惜,重新購(gòu)買則需要元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)約資金余元。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

  1、在次客房裝修過(guò)程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),并且把所有的'電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

  2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證。

  四、20年中工作的不足之處

  20年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人,這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識(shí),在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在20年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

建設(shè)單位工作總結(jié)4

  我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面:

 、僬J(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

 、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。

  二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

 、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

  ②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的'為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

  在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面:

 、僭O(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。

 、谧龊矛F(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司預(yù)算部、采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

建設(shè)單位工作總結(jié)5

  一、工程規(guī)模

  工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處,與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),批復(fù)文號(hào):澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋,橋梁總長(zhǎng)22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn):無(wú)通航要求。

  二、工程開(kāi)竣工日期

  開(kāi)工時(shí)間:20xx年9月18日

  竣工時(shí)間:20xx年6月18日

  三、工程造價(jià)及中標(biāo)情況

  本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書(shū)、投送標(biāo)書(shū)、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書(shū)等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位,工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵。

  四、施工過(guò)程設(shè)計(jì)及變更情況

   1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

  2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠

  家提供樣式,并進(jìn)行安裝。

  五、安全與管理情況

  本工程無(wú)工傷死亡事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

  六、質(zhì)量查驗(yàn)及整改情況

  20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織,對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn),參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開(kāi)了總結(jié)會(huì),一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

  存在問(wèn)題:1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。

  2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時(shí)處理。

  施工單位接到整改通知書(shū)已將上述兩個(gè)問(wèn)題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理,并用水泥漿密實(shí)勾縫。

  七、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)整改到位。

  2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響,避免因管線問(wèn)題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。

建設(shè)單位工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾。“往者不可諫,來(lái)者猶可追”,對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。在這段時(shí)間中,我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過(guò)去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì):

  畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為K1+140.274---K8+691,總長(zhǎng)約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13) +3cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-10C)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6L/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。

  此工程具有1)工期緊,工作量大,提供工作面不及時(shí);2)時(shí)間緊,1個(gè)月內(nèi)要完成雙層60萬(wàn)平方瀝青攤鋪,原材料5萬(wàn)噸,對(duì)

  瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開(kāi)工至20xx年6月25日竣工,歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹(shù)立“說(shuō)了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念。克服工程建設(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。

  接下來(lái)參與的是XXX,施工范圍包括海爾路主線(K1+263.15~K3+293.71)、管理路六至十、長(zhǎng)沙路(K8+251.38-K8+758.95)及株洲路(K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26),共長(zhǎng)5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時(shí)間內(nèi),我著實(shí)從頭學(xué)起,虛心請(qǐng)教,可以說(shuō)是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個(gè)月,過(guò)的緊湊亦充實(shí),付出的是汗水,獲得是豐碩的回報(bào)。

  十月份,我正式調(diào)入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

  作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上,使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn):

  1、 原材料控制:

  凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度, 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

  2、 回填土的控制

  回填土施工之前,應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的'按圖紙要求施工,如果沒(méi)有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯,并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,不合格則進(jìn)行返工處理。

  3、 混凝土質(zhì)量控制

  對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。

  4、 污水處理廠

  污水處理廠作為水工工程之一,其標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)

  自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

  第二部分 20xx年工作規(guī)劃

  從20xx年的工作中認(rèn)識(shí)到不足,20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。

  1、強(qiáng)化過(guò)程控制,加大監(jiān)督、檢查力度

  20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。

  2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

  各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過(guò)程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

建設(shè)單位工作總結(jié)7

  一、企業(yè)準(zhǔn)備情況

  我公司是由南通良造器件有限公司和香港自然人文嘉明共同投資設(shè)立一家中外合資企業(yè),成立于20xx.年10月,公司位于南通市通州區(qū)平潮鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),占地面積3.16畝,目前公司主要產(chǎn)品有腳墊、模切件、緩沖件等

  二、工程建設(shè)“三同時(shí)”情況

  南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬(wàn)套模切件項(xiàng)目于20xx年10月開(kāi)始建設(shè),于20xx年1月建設(shè)完成。在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》的建議和環(huán)保局批復(fù)的相關(guān)要求,保證了環(huán)境建設(shè)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投運(yùn)的“三同時(shí)”原則。

  1、廢水

  本項(xiàng)目為新建工程,生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有使用相關(guān)液體類原材料,沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程的廢水排放,部分生活廢水通過(guò)市政生活污水管網(wǎng)排放。

  2、廢氣

  本項(xiàng)目沒(méi)有廢氣排放。

  3、噪音

  本項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施,使廠界噪音達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求范圍。

  4、固體廢物

  項(xiàng)目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購(gòu)站,不可回收垃圾及時(shí)送到市政垃圾處理點(diǎn)。

  三、組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)

  南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)形成比較健全的.環(huán)境管理體系與制度,為本項(xiàng)目投入運(yùn)行后環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)。公司建立了環(huán)境管理體系,制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),頒布了各項(xiàng)環(huán)境管理制度,成立了環(huán)境管理小組,明確各部門責(zé)任、崗位責(zé)任人,并建立了各部門環(huán)境指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)考核制度。公司的環(huán)境管理體系,環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項(xiàng)目運(yùn)行后的環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無(wú)污染。

南通良造電子有限公司

  20xx年6月8日

建設(shè)單位工作總結(jié)8

  我所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照局黨組和紀(jì)檢組的要求,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的規(guī)定,從制定年度工作計(jì)劃,到完成各項(xiàng)工作任務(wù),有序開(kāi)展、認(rèn)真執(zhí)行,順利地完成了全年工作,F(xiàn)根據(jù)市局紀(jì)檢組通知要求,將本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

  一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位

  根據(jù)2016年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的有關(guān)要求,結(jié)合我所實(shí)際,由所長(zhǎng)、書(shū)記和所屬六個(gè)部室負(fù)責(zé)人分別簽訂年度《廉政承諾書(shū)》。將《責(zé)任書(shū)》分解成《承諾書(shū)》,鞏固了由一把手負(fù)總責(zé)、各職能部門具體落實(shí)的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)層層分解,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作局面,為全年以至今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

  二、“一崗雙責(zé)”履行到位

  通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制;堅(jiān)決維護(hù)黨章,嚴(yán)明黨的紀(jì)律;加強(qiáng)教育監(jiān)督,著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全面提升戰(zhàn)斗力等一系列舉措,單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”積極到位。班子成員又通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí);對(duì)照檢查,保持風(fēng)清氣正;努力履職,抓好反腐倡廉等實(shí)際行動(dòng),不斷提升自身履職能力,更好地服務(wù)于單位各項(xiàng)工作。

  三、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位

  (一)首先解決思想認(rèn)識(shí)不夠到位問(wèn)題

  通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和全體黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題座談會(huì),要求班子成員把“一崗雙責(zé)”真正領(lǐng)悟透徹、執(zhí)行徹底,要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí),尤其是票務(wù)部、景區(qū)開(kāi)發(fā)部要在開(kāi)展具體工作時(shí)首先把廉政建設(shè)這個(gè)緊箍咒戴在頭上,記在心里。

  (二)其次解決主體責(zé)任不夠深入問(wèn)題

  在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來(lái),連續(xù)召開(kāi)專門會(huì)議,就如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任主體達(dá)成一致,明確把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的`要求擔(dān)當(dāng)起來(lái)。

  (三)重點(diǎn)解決具體責(zé)任不夠明確問(wèn)題

  重新將資金使用、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)制度規(guī)定作了審定、明確和落實(shí),并具體針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別、不同崗位作了切合實(shí)際的內(nèi)容補(bǔ)充和說(shuō)明。

  (四)最后解決紀(jì)檢委員業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)問(wèn)題

  主要采取紀(jì)檢委員自己學(xué)習(xí)和支部組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,著力解決其業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題。

  四、廉政教育堅(jiān)持到位

  結(jié)合“三會(huì)一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以及中央、省、市及市局黨組、紀(jì)檢組的有關(guān)學(xué)習(xí)要求,我所全年的廉政教育定期召開(kāi)、穿插進(jìn)行。采取聽(tīng)講課、看影片、實(shí)地行的教學(xué)模式,努力把廉政建設(shè)工作講明白,講透徹,講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性。

  五、作風(fēng)建設(shè)貫徹到位

  1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。結(jié)合單工作實(shí)際,通過(guò)運(yùn)用會(huì)議、學(xué)習(xí)等方式,在全所黨員干部中加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)容和實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),提高全所黨員干部對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的危害性的認(rèn)識(shí),以及對(duì)中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”要求的認(rèn)識(shí)。

  2.狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、民主生活會(huì)工作制度等,為開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)工作創(chuàng)造好的前提。

  3.狠抓黨員干部自身建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)化單位的工作制度及工作內(nèi)容的落實(shí),進(jìn)一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風(fēng)、工作效果。

  4.狠抓單位形象及黨員干部的節(jié)儉作風(fēng)建設(shè)。抓好單位辦公用房、用車的合標(biāo)、合規(guī)建設(shè),大力倡導(dǎo)紅白喜事節(jié)儉辦理,大力縮減各類不必要開(kāi)支,在黨員干部中形成節(jié)儉辦公、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣。

  5.轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)。結(jié)合單位本質(zhì)工作,在干部中深入開(kāi)展反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng),將各類工作切實(shí)落實(shí)到群眾當(dāng)中。

  六、其他工作執(zhí)行到位

  1.增設(shè)紀(jì)檢委員,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過(guò)今年四月份進(jìn)行的支部換屆選舉,在選出新一屆支委會(huì)的同時(shí),又增設(shè)了紀(jì)檢委員,這既體現(xiàn)我所對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度,又能更好地推動(dòng)今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  2.圓滿完成20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊的征訂任務(wù)。根據(jù)局監(jiān)察室要求,已征訂20xx年度《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察》各1份。

  3.嚴(yán)防緊守,杜絕出現(xiàn)問(wèn)題黨員、問(wèn)題干部。全所黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面沒(méi)有苗頭性、傾向性問(wèn)題,沒(méi)出現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。

建設(shè)單位工作總結(jié)9

  xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,農(nóng)民生活的家園,新農(nóng)村建設(shè)的基地的奮斗目標(biāo),按照"三名"建設(shè)的理念,把集鎮(zhèn)建設(shè)作為全年黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作中心,以集鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以集鎮(zhèn)建設(shè)助推新農(nóng)村建設(shè),按照"規(guī)劃合理,功能配套,環(huán)境整治,管理有序"的要求進(jìn)行建設(shè),一年來(lái)在集鎮(zhèn)建設(shè)上做到了"四個(gè)著力"和"四個(gè)做到".

  一、著力盤活土地資源,做到公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣。

  今年對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開(kāi)拍賣,共公開(kāi)上網(wǎng)拍賣土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬(wàn)元,聘請(qǐng)了深圳名師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標(biāo)志性建筑樓,建設(shè)成我鎮(zhèn)第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的`高檔商住小區(qū)。

  二、著力改善場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,做到功能更加完善。

  投資xx余萬(wàn)元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計(jì)3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬(wàn)元架起了場(chǎng)鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬(wàn)元新建了場(chǎng)鎮(zhèn)人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬(wàn)元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所,改造了原地毯廠,拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶達(dá)10余戶。

  三、著力場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境整治,做到環(huán)境更加優(yōu)美。

  投資近50萬(wàn)元,新建了場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)1處,中轉(zhuǎn)站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬(wàn)元新安裝場(chǎng)鎮(zhèn)路燈17盞,新栽綠化樹(shù)120余株;拆除場(chǎng)鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽(yáng)棚23處,清除戶外不規(guī)范廣告35處,牛皮癬163處,實(shí)行每月2次機(jī)關(guān)干部、學(xué)生和場(chǎng)鎮(zhèn)居民上街大掃除,落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)居民門前"三包"責(zé)任制,規(guī)范以街代市,規(guī)范亂停亂放行為。

  四、著力場(chǎng)鎮(zhèn)管理,做到機(jī)構(gòu)更加健全。

  今年我們成立了場(chǎng)鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽了二名德高望重的老同志常年抓管理,并在場(chǎng)鎮(zhèn)把那種政治堅(jiān)定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來(lái),從事場(chǎng)鎮(zhèn)管理,組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì),配齊了環(huán)衛(wèi)工具,落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi),建立健全了環(huán)衛(wèi)考評(píng)機(jī)制,實(shí)行全天候保潔,每天清運(yùn),做到了場(chǎng)鎮(zhèn)干凈整潔。

  一年來(lái),我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上做了一定工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭(zhēng)用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財(cái)富集中、宜居宜商的農(nóng)村新亮點(diǎn)。

建設(shè)單位工作總結(jié)10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家下午好!

  今天,我們懷著十分高興和激動(dòng)的心情,歡聚一堂,在這里隆重召開(kāi)xx工程總竣工驗(yàn)收會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表建設(shè)單位向廣州市xx監(jiān)督站、廣州市xx設(shè)計(jì)院、廣州市xx監(jiān)理有限公司、廣東xxxx有限公司各位專家、各位建設(shè)者們,向所有關(guān)心和支持本工程建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝!向即將喬遷新居的老干部們表示熱烈的祝賀!

  xx工程,在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)等各方人員的共同努力,經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè),已完成合同約定及設(shè)計(jì)圖紙要求的各項(xiàng)任務(wù)。

  施工單位提出了經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)的'竣工報(bào)告;監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告;我單位已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。

  經(jīng)審查施工單位提交的分部分項(xiàng)工程資料,符合竣工驗(yàn)收要求。下面,就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)如下:

  一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

  本工程前期及施工階段報(bào)建、報(bào)批手續(xù)齊全,相關(guān)合作單位都是在廣州市建設(shè)工程交易中心嚴(yán)格按招投標(biāo)法規(guī)定的相關(guān)程序確定的中標(biāo)單位。

  1、合同委托廣州市xxxx公司進(jìn)行勘察,委托廣州市xx。設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),委托廣州市xx監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,委托廣東xx。有限公司進(jìn)行施工。

  2、本工程建筑面積xx平方米,結(jié)構(gòu)為框剪,層高xx層,地下室1層。

  二、對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

  1、勘察設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加人工挖孔樁樁基礎(chǔ)驗(yàn)收;參加工程分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的其

  它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

  2、審查監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部管理人員的資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件、的報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審查;嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度;對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保工程質(zhì)量;對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)不符合要求的安全隱患,簽發(fā)監(jiān)理工作通知單,并跟蹤整改結(jié)果;組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。

  3、審查施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格、配備到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案有審批并嚴(yán)格執(zhí)行;按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件嚴(yán)格實(shí)施;單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改工程安全、質(zhì)量存在的問(wèn)題;收集、整理完整的工程竣工資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

  三、工程造價(jià)管理情況

  本工程合同造價(jià)約xx萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減項(xiàng)目、合同外裝飾裝修及綠化道路車庫(kù)部分,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位根據(jù)實(shí)際施工情況結(jié)算,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

  四、安全、質(zhì)量管理情況

  1、本工程由廣州市xx監(jiān)督站進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

  2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。各分部驗(yàn)收均符合要求。

  3、本工程未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。

  五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

  1、本工程安全文明施工管理情況:本工程位于環(huán)市xxxx,為不影響周邊單位及xxxx。大院內(nèi)辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生,施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

  2、本工程建設(shè)工期情況:20xx年xx月xx日開(kāi)始施工,由于亞運(yùn)會(huì)的召開(kāi),造成工期延誤,經(jīng)過(guò)各方團(tuán)結(jié)協(xié)作,于xx年xx月xx日順利完工。

  六、竣工驗(yàn)收結(jié)論

  本工程已于xx年xx月xx日組織業(yè)主進(jìn)行分戶驗(yàn)收,業(yè)主評(píng)價(jià)較好。xx年xx月xx日我單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)整改,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,敬請(qǐng)各合作單位及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家予以指正。

  最后,預(yù)祝本工程總竣工驗(yàn)收工作圓滿成功!預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友、各位建設(shè)者在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事勝意!謝謝!

建設(shè)單位工作總結(jié)11

  時(shí)間過(guò)得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識(shí),以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成本職工作。總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),現(xiàn)在特對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

  (1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。

  愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的`每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

  (2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。

  負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實(shí)踐過(guò)程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對(duì)每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個(gè)人);登記保管好各種書(shū)籍、設(shè)備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會(huì)爭(zhēng)取把工作做的更好。

  (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:

  ①常出現(xiàn)資料空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;

 、趥(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對(duì)如上問(wèn)題,在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時(shí)的及時(shí)性、可查性;定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補(bǔ)齊。

  在這一年里,華宜·鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;xx國(guó)際地勘已經(jīng)完成施工,F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項(xiàng)目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場(chǎng)整理、歸檔存放。xx國(guó)際除地勘施工完畢已提供資料外,項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

  在新的一年里,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

建設(shè)單位工作總結(jié)12

各位專家、參加竣工驗(yàn)收的各方主體代表:

  今天對(duì)我校建設(shè)的校安工程,養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,我代表校方,向來(lái)參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

  該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結(jié)構(gòu),主體二層,本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

  為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作,如開(kāi)工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過(guò)程中,我校由專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理,從材料的進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

  在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,無(wú)明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面,我們除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

  本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作,他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過(guò)程中,勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝。

  安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司(監(jiān)理公司)負(fù)責(zé)本工程的`監(jiān)理工作,在施工中,他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項(xiàng)制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。

  該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中,能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解,并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后,監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已全部完成了合同約定的全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量也符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,確定為“合格”。

  在建設(shè)主管部門的大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論,同意對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  最后,我再次對(duì)參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

  養(yǎng)賢中心小學(xué)

  20xx年7月12日

建設(shè)單位工作總結(jié)13

  進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過(guò)兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jī)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、存在的不足與改進(jìn)

  20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。

  剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒(méi)有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機(jī),一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來(lái)需要人手的時(shí)候,出納和司機(jī)根本幫不上忙,許多工作都難以開(kāi)展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來(lái)因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來(lái),忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來(lái)越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒(méi)有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái),各種事務(wù)的`辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來(lái)越覺(jué)得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jī)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開(kāi)始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多,我司檔案室已飽和,基本無(wú)剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來(lái)的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。

建設(shè)單位工作總結(jié)14

  一、20xx年度工作完成情況

  1、融通資金,保證工程建設(shè)。

  預(yù)計(jì)全年?duì)幦∈∈薪ㄔO(shè)資金補(bǔ)助到位,在爭(zhēng)取財(cái)政性資金的同時(shí),我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金,保證支付及資金運(yùn)轉(zhuǎn)。成功簽訂南站集疏運(yùn)道路快速環(huán)線項(xiàng)目銀行貸款合同,完成繞越東北段項(xiàng)目貸款主體由交建處變更為交通集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司工作,利用航道處、馬群公司新增項(xiàng)目貸款,為江北大道、小紅山客運(yùn)站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122,南站集疏運(yùn)道路等全市重大工程建設(shè)有序推進(jìn)提供了保障。

  2、協(xié)調(diào)資金,保證系統(tǒng)資金鏈周轉(zhuǎn)。

  根據(jù)今年8月發(fā)布的《預(yù)算法》修正案及國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào))等法律法規(guī)的最新規(guī)定,政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理。按照市政府及財(cái)政部門的部署,我處積極配合,做好政府性債務(wù)清理甄別工作。

  20xx年度我處積極協(xié)調(diào),有效調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)資金鏈正常運(yùn)行。

  3、落實(shí)預(yù)算,保證行業(yè)管理開(kāi)展。部門預(yù)算是局系統(tǒng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)行業(yè)管理工作開(kāi)展的經(jīng)費(fèi)保證,局已將市財(cái)政批復(fù)的市級(jí)部門預(yù)算轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。為系統(tǒng)事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費(fèi),確保行業(yè)管理各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展;為機(jī)關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費(fèi),保證機(jī)關(guān)專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

  4、積極溝通,做好公交補(bǔ)貼、油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放、船型標(biāo)準(zhǔn)化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)等專項(xiàng)工作。

  積極與財(cái)政協(xié)調(diào),完成城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車、島際和農(nóng)村水路客運(yùn)的三批油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放。

  按照省政府要求,積極協(xié)調(diào)市財(cái)政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工作市級(jí)配套資金及工作經(jīng)費(fèi)。

  根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金管理辦法,開(kāi)展20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結(jié)合長(zhǎng)江周邊港口對(duì)集裝箱發(fā)展的扶持政策,調(diào)整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并擬報(bào)市政府批復(fù)。

  5、落實(shí)部署,做好內(nèi)審工作。根據(jù)市紀(jì)委工作部署,局黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,局審計(jì)處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作,我們下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局內(nèi)部審計(jì)工作20xx年度指導(dǎo)意見(jiàn)及工作計(jì)劃》,20xx年局審計(jì)處具體做了以下工作:

 。1)組織開(kāi)展事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。組織完成了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)14家事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作,促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預(yù)算管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,及時(shí)糾正弊端。

 。2)大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的通知》等規(guī)定,規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目管理,審計(jì)工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計(jì)向過(guò)程跟蹤審計(jì)轉(zhuǎn)移,繼續(xù)在交通重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行跟蹤審計(jì)制度。20xx年在建的跟蹤審計(jì)項(xiàng)目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道(代建)等年度新項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)單位的委托招標(biāo)工作,確定了跟蹤審計(jì)單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計(jì);組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計(jì)工作;落實(shí)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)例會(huì)制,同市審計(jì)局聯(lián)合召開(kāi)了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)樞紐工程等工程審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決跟中審計(jì)過(guò)程中遇到問(wèn)題。

 。3)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化勤政廉政監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),確保離任審計(jì)覆蓋面100%,促進(jìn)其盡職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計(jì)工作。

 。4)切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì),強(qiáng)化行業(yè)管理及監(jiān)督。20xx年,為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,組織完成了對(duì)金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項(xiàng)審計(jì)工作。按照南京市政府要求,協(xié)助審計(jì)局完成了全市出租車改色工作審計(jì)、組織開(kāi)展出租車企業(yè)成本專項(xiàng)審計(jì)工作,并向市政府做了專題匯報(bào)。

 。5)積極參加后續(xù)教育培訓(xùn)和季度研討交流。局財(cái)務(wù)(審計(jì))處組織了系統(tǒng)單位44人參加了南京市《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的后續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高了內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  6、扎實(shí)推進(jìn),全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財(cái)務(wù)方面的工作。

  與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)國(guó)資退出工作。負(fù)責(zé)與市財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資、督查辦、市政府等部門的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作。至年底,已完成工作計(jì)劃制訂,政策咨詢調(diào)研,涉退企業(yè)債務(wù)投標(biāo)問(wèn)題的請(qǐng)示匯報(bào)和妥善處理,開(kāi)展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計(jì)劃分步驟的改制方案初步制訂等。

  配合市住建委等部門完成了建立透明規(guī)范的城鄉(xiāng)建設(shè)投融資機(jī)制改革的相關(guān)工作。按項(xiàng)目類別落實(shí)主體責(zé)任、切實(shí)化解政府性債務(wù),明晰市區(qū)兩級(jí),拓寬融資渠道。

  二、當(dāng)前形勢(shì)分析

  今年8月,全國(guó)人大會(huì)通過(guò)了《預(yù)算法》修正案。9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào)),對(duì)地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范:政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理,定期向社會(huì)公開(kāi)政府債務(wù)及其項(xiàng)目建設(shè)情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門(財(cái)政部門)舉借,地方政府舉債通過(guò)省級(jí)政府發(fā)行債券,債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,舉債必須報(bào)本級(jí)人大或其會(huì)批準(zhǔn)。這將對(duì)我局20xx年建設(shè)項(xiàng)目融資工作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,多種途徑并舉,既要緊緊依靠市政府,積極匯報(bào)、溝通,妥善處理存量債務(wù),又要落實(shí)建立以財(cái)政為基礎(chǔ)的新建項(xiàng)目資金保障機(jī)制,確保交通運(yùn)輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  市委市政府已對(duì)全面深化交通一體化及建設(shè)體制改革的'工作進(jìn)行了部署,我處將在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,會(huì)同相關(guān)部門做好相關(guān)工作。

  三、20xx年工作安排

  20xx年,我處將繼續(xù)做好保建設(shè)的資金融通,保運(yùn)轉(zhuǎn)的資金協(xié)調(diào),保預(yù)算執(zhí)行的資金管理,保規(guī)范的內(nèi)外審計(jì)等工作。

  1、積極應(yīng)對(duì)宏觀政策變化,妥善處理存量債務(wù),拓展融資渠道,確保全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)資金。

  繼續(xù)配合財(cái)政部門做好地方政府性債務(wù)納入預(yù)算管理清理甄別工作,爭(zhēng)取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預(yù)算管理,

  積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),妥善處理存量債務(wù)。

  同時(shí),根據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目資金平衡方案落實(shí)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)資金。繼續(xù)跟蹤南站地區(qū)土地出讓情況,協(xié)調(diào)市財(cái)政、交通集團(tuán)撥付南站集疏運(yùn)道路項(xiàng)目還貸及BT借款等相關(guān)資金;江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)站、客運(yùn)南站等項(xiàng)目積極與財(cái)政、國(guó)土等部門溝通,落實(shí)還款資金。

  利用準(zhǔn)公益性項(xiàng)目的收費(fèi)特性通過(guò)PPP等方式融資,保證新開(kāi)工項(xiàng)目資金。

  2、協(xié)調(diào)配合工作,推進(jìn)土地融資。南站集疏運(yùn)道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項(xiàng)目和繞城公路城市化改造等項(xiàng)目,除省市補(bǔ)助資金之外的資金(包括回購(gòu)資金)缺口根據(jù)市政府會(huì)議紀(jì)要精神都是通過(guò)土地運(yùn)作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規(guī)處、交投辦做好相關(guān)工作,推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現(xiàn)。

  3、順應(yīng)預(yù)算改革,為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理體制改革精神,積極應(yīng)對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行過(guò)程中的新要求,積極與市財(cái)政協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算資金支持交通發(fā)展,夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  4、繼續(xù)做好局系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范和資金安全運(yùn)行;切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì),實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化;深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;堅(jiān)持依法審計(jì)的原則,確保審計(jì)工作質(zhì)量;認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)、保障建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn);繼續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

建設(shè)單位工作總結(jié)15

  20xx年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#樓主體封頂;1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完;1#、2#地塊室外綠化景觀完。

  項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,為推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù),從以下幾方面做了總結(jié):

  1、本項(xiàng)目部人員配備情況:項(xiàng)目經(jīng)理:1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

  2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無(wú)休假、無(wú)周末,每天必到現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度,確保全年現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全、質(zhì)量事故。

  3、“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),公司有制度”,決定企業(yè)效績(jī)的是制度,決定制度成敗的是執(zhí)行,有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的公司文化。因此,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。

  1、1-7#、8#樓:外墻保溫板貼完;電梯安裝完;電梯前室墻磚、地磚完;室內(nèi)刮白完;窗框安裝完;地暖完;給排水管道完;消防管道完;住宅管內(nèi)穿線、照明、開(kāi)關(guān)、插座、調(diào)試完;住宅電表箱、配電箱安裝完;消防電梯前室管內(nèi)穿線完。

  5、4-2#樓:主體封頂;砌體完;消防箱裝到15層;電氣二次預(yù)埋24層完。

  1、xxxxx有限公司:1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程;

  3、xxxxx有限公司:1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程;

  4、xxxxx有限公司:(1)1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、(2)1#地塊電梯前室裝飾工程、(3)1#、2#地塊土方回填工程;

  5、xxxxx有限公司:(1)1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、(2)3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程;

  6、xxxxx有限公司:1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

  7、xxxxx有限公司:2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

  8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設(shè)備工程有限公司:1#、2#地塊入戶門安裝工程;

  1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃,完成1項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng);

  因資金不到位,現(xiàn)場(chǎng)鋼材規(guī)格缺失,土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

  2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃,完成9項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng);

  因鋼材調(diào)差價(jià),施工單位消極怠工,土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。

  3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃,完成8項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng);

  因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià),土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。

  4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃,完成8項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng);

  因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。

  5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃,完成26項(xiàng),計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。

  對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份;形象計(jì)價(jià)23份;工程結(jié)算17份;設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。

  在施工過(guò)程中解決施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn);如:

 。1)對(duì)4#地塊支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化,將原設(shè)計(jì)井樁支護(hù)改為1:1放坡支護(hù),僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約400萬(wàn);

 。2)對(duì)2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板,節(jié)約成本約50萬(wàn);

  (3)積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門關(guān)系,本年度罰款基本為零。

  為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通,盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。

  在項(xiàng)目施工過(guò)程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間,并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行;在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

  工程質(zhì)量的優(yōu)劣,依賴于良好的過(guò)程管理,在本工程施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,從而確保了工程質(zhì)量,具體如下:

  1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。

 。2)對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的`施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。

 。3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品的見(jiàn)證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)在澆筑混凝土過(guò)程中,要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

  3、要求施工單位在施工過(guò)程中,必須進(jìn)行全過(guò)程保證工程質(zhì)量,建立健全了質(zhì)量管理體系:

 。2)、任何工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。

 。3)、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下取樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

  (4)、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí),混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施,出場(chǎng)超過(guò)4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。

  (5)、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆筑過(guò)程中有較好的流動(dòng)性,要求澆筑過(guò)程不間斷,振搗時(shí)間在20—30s之間,直到混凝土不出現(xiàn)沉降,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿;并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

  今年自項(xiàng)目復(fù)工至今,安全管理有序可控,至今未發(fā)生安全事故,具體表現(xiàn)如下:

  項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),各參建單位共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。

  施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)各危險(xiǎn)區(qū)域均懸掛安全警示宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

  項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不姑息。

  要求工地門口安保人員,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽,且對(duì)出入工地的施工車輛逐一檢查登記,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

  積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行,并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地,下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地,為xx集團(tuán)公司樹(shù)立良好的口碑!

  今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位人員數(shù)量及健康信息,并組織所有人員做核酸檢測(cè);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,每天消毒。

  1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職,又通力合作,相輔相成,竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利。

  2、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家及時(shí)溝通,處理工作才游刃有余。

  3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

  1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響,導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。

  2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

  3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;往往為了趕進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

  4、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位,且監(jiān)理人員更換,導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

  2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異,而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,我們要充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織,統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉,全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

  4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

  5、事無(wú)巨細(xì),許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,項(xiàng)目部去查、去盯,并跟蹤整改到位。

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