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工程結(jié)算工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的工程結(jié)算工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程結(jié)算工作總結(jié)1
這一年對我來說，自己成長了很多，總結(jié)經(jīng)驗，只有正視自己的不足之處，并努力加以改進，才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的。和工長溝通：保持班組結(jié)算時的統(tǒng)一，防止結(jié)重、結(jié)漏；和技術(shù)員溝通：及時了解現(xiàn)場動態(tài)，對發(fā)生與圖紙不符的情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，保持變更簽證的統(tǒng)一
作為一名預(yù)算員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。在對A5一樓大廳及辦公室裝修工程 、A5鋼結(jié)構(gòu)工程 、A5砂道清理工程、 A5土建改造工程 、A5外檐涂料工程、A5門窗工程 ，A5二次裝修工程，A3、A6工程等的預(yù)算結(jié)算等工作中，按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。準確執(zhí)行定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤。熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制
提供一些合理化的`保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中，熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié) ，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
XX年我還將繼續(xù)努力工作，對不足之處要不斷加強。作為一名預(yù)算員，跟蹤現(xiàn)代化步伐，用科技武裝自己，不斷加強相關(guān)法律法規(guī)、軟件學習，多與同行進行工作經(jīng)驗的交流切磋，真正做到對本職工作的恪盡職守，為項目部經(jīng)營工作作出應(yīng)有的貢獻。
工程結(jié)算工作總結(jié)2
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、努力工作，按時完成工作任務(wù)
1、努力做好工程階段性結(jié)算工作
工程階段性結(jié)算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老板多提高結(jié)算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關(guān)鍵問題上決不退讓，能爭取的'盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。
雖然工程階段性結(jié)算出于種種因素，導(dǎo)致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個初步的結(jié)算額約4200萬左右，（其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設(shè)計中措施鋼筋費及節(jié)約費用等）
然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎(chǔ)。
2、做好工程的預(yù)結(jié)算工作
工程5月初開工，由于在工程結(jié)算處于階段性審核中，工程的預(yù)算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間，按時完成工程的預(yù)算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現(xiàn)場，了解施工一線工程進度情況，及時做好材料盈虧對比分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際，為了公司早點拿到工程款，多次通知各分包隊召開《工程結(jié)算工作會議》，（期間我又常住施工現(xiàn)場半個月左右）按我們的要求的時間及時把工程結(jié)算書上報到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎(chǔ)。
總之領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
以“態(tài)度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結(jié)互助，待人真誠，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，取長補短。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在工作煩忙之際，還不時注重專業(yè)知識的積累，與同行業(yè)的人士加強交流學習，來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態(tài)價格信息，及時加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時間通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解有關(guān)最新的預(yù)算方面的資料，及時跟上時代前進的步伐，為今后在預(yù)算領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展空間。
三、存在的問題和今后努力方向
人永遠都沒有自滿的時候，要一步一個腳印，做到老學到老，雖說每年都在進步，但也要看清楚自己存在的問題�？傊约旱臉I(yè)務(wù)水平還有待進一步提高，爭取做到事事讓老板少超心，甚至做到不讓領(lǐng)導(dǎo)超心的地步。
四、小結(jié)
總之在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，雖取得了一定的進步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，加以改進，提到自身的業(yè)務(wù)水平，全面做好自己的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程結(jié)算工作總結(jié)3
結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強烈的責任感、激發(fā)信心，加強結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結(jié)算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項目部的工程結(jié)算工作；協(xié)助編寫工程結(jié)算資料；承辦工程結(jié)算工作獎懲與實施；配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計工作。
現(xiàn)將結(jié)算部的主要工作匯報如下：
1、 結(jié)算員把每個合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項內(nèi)容，每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補協(xié)議要及時按照增補協(xié)議來補充辦理。
2．認真貫徹執(zhí)行結(jié)算管理制度對于開具發(fā)票，一定要按照財務(wù)下發(fā)的文件執(zhí)行。
（1）必須認真核實開具發(fā)票的`客戶的合同或訂單是否是可以開票。
�。�2）開具發(fā)票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。
�。�3）必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。
3.我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須有有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件方可通過。 XX年結(jié)算部應(yīng)更要加強對結(jié)算的日常工作監(jiān)督、嚴格各項制度的執(zhí)行。保證每一張結(jié)算的真實完整，進一步加強同杰系統(tǒng)的結(jié)算審核工作。在日常工作中，要求結(jié)算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規(guī)范言行，在進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門工作同時，做好與各個相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。進一步提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強全體結(jié)算人員的業(yè)務(wù)理論學習。努力提高結(jié)算人員的高度責任心、職業(yè)道德觀和高的業(yè)務(wù)水平， 來更好的適應(yīng)結(jié)算部工作的需要。
工程結(jié)算工作總結(jié)4
一、完善工程結(jié)算制度
工程結(jié)算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準度，在嚴格的制度下行駛相關(guān)行為，才能保障其有效性。把繁瑣復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業(yè)，主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作�；诮ㄖ矫嫠械幕A(chǔ)均是來源與現(xiàn)場，就是造價工程師也要對工地熟悉。（四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司）于20xx年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展（造價咨詢服務(wù)、工程造價爭議鑒定、bim咨詢、工程項目管理）等業(yè)務(wù)，并專注造價實用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價咨詢領(lǐng)域提供完整服務(wù)。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業(yè)技能課程等領(lǐng)域。
1、組織健全，分工明確
組織健全的結(jié)算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，一切實施的政策都以領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項目執(zhí)行為落腳點，分管造價和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自執(zhí)行。由于結(jié)算的復(fù)雜性，如果不是領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行任務(wù)會造成誤差的產(chǎn)生。其次，構(gòu)建機關(guān)財務(wù)、造價、工程、技術(shù)和法律等部門組成領(lǐng)導(dǎo)團隊，將各個部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個部門都有一定的義務(wù)為結(jié)算工作服務(wù)。在團隊的建設(shè)中，還應(yīng)當設(shè)立小領(lǐng)導(dǎo)人，此領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)雜管理主要任務(wù)，對企業(yè)下達的重要命令有執(zhí)行權(quán)。最后，要建立監(jiān)督機構(gòu)，如果沒有監(jiān)督機構(gòu)，當出現(xiàn)違規(guī)行為時，不能被及時的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負責下達目標、制定計劃，項目部負責的項目包括結(jié)算工作的策劃、目標分解、實施和總結(jié)分析。如此一來，將復(fù)雜的結(jié)算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結(jié)算工作的精準性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責任落實
責任分配之后，要有一定落實保障基礎(chǔ)，將相關(guān)問題落實到實處是關(guān)鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結(jié)算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴格的計。還需要重視的是相關(guān)法律法規(guī)的制定，例如《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關(guān)規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結(jié)算工作的規(guī)范性和嚴肅性。
二、結(jié)算編制時要仔細，算全該算內(nèi)容
結(jié)算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認識，樹立正確的工作態(tài)度，在實際工作中，注重細節(jié)上的問題，不能忽視任何一項結(jié)算內(nèi)容。
1）由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。工程企業(yè)管理是一項動態(tài)管理，工程結(jié)算同樣也是一項動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的變化，例如原材料使用的`變化，有間接費率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標準；機械設(shè)備的變化，例如機械臺班單價的變化等。
2）設(shè)計變更，簽證，監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項變更不重視，往往忽略對其結(jié)算，然而如果忽略這項內(nèi)容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用（也可作為索賠費用），往往不能引起足夠的重視，這樣會導(dǎo)致結(jié)算結(jié)構(gòu)有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細節(jié)問題的重視，有利于完善結(jié)算方法。
3）施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔的風險而導(dǎo)致施工單位的損失。由于索賠費包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求工作人員認真分析，組織專業(yè)小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結(jié)算方案。在實際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質(zhì)情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項值得注意的內(nèi)容。
三、完善企業(yè)工程結(jié)算的相關(guān)措施
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內(nèi)容，有工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結(jié)算的最大優(yōu)勢。其次，仔細審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結(jié)算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時的補充，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
2）加強專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時間認真，并且為自己的工作負責。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業(yè)道德精神，把工作當做事業(yè)來做，投入全部精力，總結(jié)工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關(guān)系，為工程工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結(jié)算工作的同時，要成立專門結(jié)算調(diào)節(jié)機構(gòu)，有利于各個部門相互調(diào)節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進而達成一致。為工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結(jié)算工作總結(jié)5
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、工程量核對是工程結(jié)算的基礎(chǔ)
工程結(jié)算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設(shè)計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設(shè)計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
二、符合性是工程結(jié)算主要切入點
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的.補差作為切入點的。
三、結(jié)算的方式方法
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預(yù)期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi)，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算工作總結(jié)6
一、結(jié)算依據(jù)--技術(shù)性文件
在工程結(jié)束后，要進行竣工結(jié)算，首先合同內(nèi)不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等等就是結(jié)算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件。以免結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面，我先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設(shè)計變更，應(yīng)該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應(yīng)該都深有體會)
2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫，寫些什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計變更就不多說了，一般設(shè)計院出的文件都是比較規(guī)范的`，但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，對于總包合同，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結(jié)算時，往往會產(chǎn)生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
……
總之，我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進行的第一要務(wù)!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結(jié)算肯定是大有差別的，包括在結(jié)算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥)，所以在結(jié)算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應(yīng)對相關(guān)的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應(yīng)用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、 過硬的溝通處事能力
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了，所謂“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了!”當然了，不能把所有的事都讓領(lǐng)導(dǎo)去出面解決，否則你就面臨被解決了。
以上是我的結(jié)算工作的小結(jié)，當然，具體的工程結(jié)算的過程和內(nèi)容比這要復(fù)雜的多，其中的“技術(shù)含量”也不是簡單的幾個總結(jié)就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進步!!
工程結(jié)算工作總結(jié)7
工程竣工結(jié)算審核工作是對整個工程財務(wù)狀況的總結(jié)，通過對結(jié)算全面、系統(tǒng)的檢查，對存在的錯誤及時加以糾正，從而更為科學、合理的反映財務(wù)狀況，有效的控制工程造價，保證項目目標管理的實現(xiàn)。竣工結(jié)算審核是控制建筑工程造價的最后一個環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。
一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容
1.工程量的審核
工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分，正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等等；正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。
1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。
2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。
3）應(yīng)仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書應(yīng)根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。
2.套用單價的審核
2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應(yīng)注意項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙要求是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項目中，重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項目，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外，要檢查定額主材價格套用是否合理，有最高限價的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。
2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外，還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，同時，還要檢查換算的方法是否準確，采用的系數(shù)是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價的準確性。
2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料結(jié)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
3.費率的審核。取費應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符；費率計算是否正確；價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確，是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
二、竣工結(jié)算審核工作的常用方法
1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法，就是對施工圖預(yù)算中的項目逐一進行全部審查。具體的審查與編制施工圖預(yù)算基本相同。全面審核法的優(yōu)點就是全面、細致，經(jīng)過審查的工程結(jié)算差錯較少，審查質(zhì)量較高，缺點就是工作量大。在審查工程預(yù)算力量比較薄弱的情況下，是不能適應(yīng)需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結(jié)算影響比較大的項目和容易發(fā)生差錯的項目重點進行審核的方法。重點審查法的內(nèi)容主要有工程量大費用較高的項目；換算后的定額單價和補充定額單價；容易混淆的項目和根據(jù)以往審查經(jīng)驗，經(jīng)常會發(fā)生差錯的項目；各項費用的計算基礎(chǔ)及其費率標準；市場采購材料的價差。對補充單價進行重點的審核。在施工圖預(yù)算中，由于某些內(nèi)容是定額沒有的，施工單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補充單價。在審核時應(yīng)把補充單價作為重點，主要審核補充單價依據(jù)和方法是否符合有關(guān)的規(guī)定或是否有甲方的認可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進行重點審核。鑒于工程的性質(zhì)，承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同，國家有關(guān)部門分別規(guī)定了不同的應(yīng)取費項目、標準和計算方法，因此審核時根據(jù)本地區(qū)的費用定額或有關(guān)規(guī)定進行核對。
3.對比審核法。對于同一地區(qū)，如果單位工程的功能、結(jié)構(gòu)及建筑標準都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。因此，在總結(jié)分析相似工程竣工結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，按照用途、結(jié)構(gòu)形式及地區(qū)差異整理出不同的工程的單方造價指標和工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的`分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
三、竣工結(jié)算審核注意事項
從事竣工結(jié)算審核的人員除根據(jù)不同情況分別按上述方法進行結(jié)算審核外，在施工過程中還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場，熟悉實際情況。例如，澆筑混凝土時本來圖紙要求為c25，經(jīng)甲方口頭通知改為c30的，如通風、空調(diào)風管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收規(guī)范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規(guī)定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結(jié)算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)和解決這些存在的問題，熟悉每個工程細目所包括的工作內(nèi)容和施工工序，較好的完成審核施工圖結(jié)算中任務(wù)。又如重點審查法應(yīng)靈活掌握，重點審查中，如發(fā)現(xiàn)問題較多，應(yīng)擴大審查范圍；反之如沒發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)的差錯很小，應(yīng)考慮適當縮小審查范圍。此外，如果建設(shè)單位工程結(jié)算審查力量較強，或時間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當縮小。結(jié)算審核人員在審核時，如果遇到工程結(jié)算中缺少編制說明或不清楚的地方，應(yīng)及時與施工單位進行聯(lián)系，了解情況，具體解決問題。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)互相提供資料，使審核人員有共同的依據(jù)。如果是列項或計算問題，審核人員應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位一起協(xié)商解決，經(jīng)過協(xié)商和調(diào)整，審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設(shè)單位和施工單位意見不能統(tǒng)一，應(yīng)通過當?shù)刂俨貌块T解決。
四、總結(jié)
建筑工程竣工結(jié)算審核是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，在開展竣工結(jié)算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進度，同時要根據(jù)具體情況進行適度調(diào)整，以確保審核工作的順利進行。審核人員只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標準，才能逐步提高審核工作成效，實現(xiàn)工程造價管理的目的。
工程結(jié)算工作總結(jié)8
在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結(jié)算工作能以順利進行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排�，F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下：
1、完成常規(guī)燃氣工程的結(jié)算工作，小區(qū)工程x個，中壓管網(wǎng)工程x個，共計民用戶數(shù)x戶。
2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強了理解和學習。嚴格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準備。
3、積極到實地現(xiàn)場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現(xiàn)場復(fù)查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時間，學習工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準備。
2、積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個人的`綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學習經(jīng)驗。
（一）自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但和預(yù)期目標還有不少的差距。
1、由于工作性質(zhì)的。限制，在工程施工過程中，實地到現(xiàn)場鍛煉的機會偏少，對業(yè)務(wù)工作缺乏實在認識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
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1、希望能在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。
3、在工作中，積極參加各項活動，團結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
工程結(jié)算工作總結(jié)9
今年，本人主要進行工程招投標、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門人員，認真、反復(fù)學習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預(yù)審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預(yù)審資料，確保無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，中得本工程最大的一個標段。
8月份，車輛租賃，領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場，確定車型，并與車輛供應(yīng)多次探討價格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的'投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標代理溝通，選定供應(yīng)商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
8月份，車輛采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標代理溝通，選定供應(yīng)商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設(shè)單位進行協(xié)商，減小單位承擔的風險。
對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進度及預(yù)結(jié)算工作
帶領(lǐng)部門造價員，對工程進度與工程結(jié)算提報，進行把關(guān)，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學習造價相關(guān)知識，使部門造價員的能力水平得到進步。
在結(jié)算過程中，認真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責人進行了充分的溝通復(fù)核。
四、存在的問題及改進計劃
今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
工程結(jié)算工作總結(jié)10
11年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
1、結(jié)算審核方面：
審核完成公司各二級單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結(jié)算項目27項，報審總額592.5萬元，審核金額337.4萬元，審減額為255.1萬元，審減率43.05％。（其中xx11項，報審130.52萬元，審核92.38萬元。）
復(fù)審?fù)瓿蓌xx工程，報審118.35萬元，初審74.78萬元，復(fù)審69.97萬元
2、標底編制：組織參與共5個工程標的的編制，標的額15071.5萬元。
3、進度款審核：共獨立審核進度款21項，報審金額2908.66萬元，審核金額2206萬元。
4、工程招議標：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標，中標額共781萬元。
5、材料詢價：完成二期工程項目的'部分工程材料詢價工作。
6、資料管理：完成xxx工程項目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。
7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點的現(xiàn)場核對工作。
二、個人收獲和不足
要勤于思考，善于總結(jié)，一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯誤”，以這種方法巧算，可以節(jié)約一定的時間；另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法，以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。
1、多與乙方預(yù)算人員溝通，常去施工現(xiàn)場核對，這樣可以彌補對施工現(xiàn)場不熟悉，理論與實物脫離的不足。
2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準確的完成預(yù)結(jié)算工作。
3、加強專業(yè)知識的學習，不斷的完善自我。
三、20xx年下半年工作計劃：
堅持積極學習，及時總結(jié)，揚長避短，銳意進取的原則，完成以下工作：
1、安排的xxx工程項目結(jié)算審核工作，并現(xiàn)場核對工作量。
2、完成安排公司二級單位的的結(jié)算審核、進度款審核、標的編制、招議標標等工作。
3、完成安排其他工作。
上半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我得到了很好鍛煉和成長，但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做得更好。
工程結(jié)算工作總結(jié)11
在xx年上半年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結(jié)算工作能以順利進行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排�，F(xiàn)將半年以來的情況總結(jié)如下：
1、完成常規(guī)燃氣工程的結(jié)算工作，小區(qū)工程70個，中壓管網(wǎng)工程2個，共計民用戶數(shù)6837戶。
2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強了理解和學習。嚴格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準備。
3、積極到實地現(xiàn)場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題�！钡乃悸�，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的`重點突出問題，做到現(xiàn)場復(fù)查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時間，學習工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準備。
2、積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學習經(jīng)驗。
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（二）今后工作的思路 1、希望能在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。 2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。 3、在工作中，積極參加各項活動，團結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
工程結(jié)算工作總結(jié)12
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結(jié)算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價等幾個結(jié)算工作的關(guān)鍵點入手，開展審核工作�，F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：
一、較往年改進之處
1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20xx年《新疆北方機械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實施細則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統(tǒng)計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。
2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個細目的設(shè)計數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴謹。
4、20xx年9月工程科發(fā)布各項目實行標準協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標準協(xié)議書格式簽訂，上報結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的'漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結(jié)算單中“設(shè)計數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項目第二合同段：
a、部分結(jié)算數(shù)量均為實際發(fā)生，缺少設(shè)計依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實測實量的情況下，只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責任人及項目技術(shù)負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項目上將未批復(fù)的變更項目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項目主要負責人簽字認可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結(jié)算時忽略了該單價所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八合同段：
a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協(xié)作隊伍都需在項目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標準范本為基礎(chǔ)簽訂，故各項工作都較規(guī)范。但結(jié)算時仍有部分未登記備案的協(xié)作隊伍參與結(jié)算，給項目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。
b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標準范本中6.3.1條款明確說明：“乙方質(zhì)量標準后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認單”。而在上報的結(jié)算單中，項目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認的工程數(shù)量確認單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3、g218線清伊項目第三合同段：
a、駐地建設(shè)費用缺少核算依據(jù)，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費用。
b、結(jié)算單中對結(jié)算項目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。
c、同賽果項目：缺少工程數(shù)量確認單。
三、建議：
1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊的結(jié)算項目在結(jié)算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項目負責人及財務(wù)核實后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。
2、項目上將同一個結(jié)算細目的設(shè)計和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項，使結(jié)算單清楚明了
3、雖然我們在年初就強調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項可以隨時上報審核進行結(jié)算，但所有的項目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進，各項目應(yīng)加大成本的過程控制。
工程結(jié)算工作總結(jié)13
今年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
1、結(jié)算審核方面：
審核完成公司各二級單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結(jié)算項目27項，報審總額xxxx萬元，審核金額xxxx萬元，審減額為xxxx萬元，審減率xx％。（其中xx項，報審xxxx萬元，審核xxxx萬元。）復(fù)審?fù)瓿蓌xx工程，報審xx萬元，初審xxxx萬元，復(fù)審xxxx萬元
2、標底編制：組織參與共5個工程標的的編制，標的額xx萬元。
3、進度款審核：共獨立審核進度款21項，報審金額xx萬元，審核金額xx萬元。
4、工程招議標：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標，中標額共xx萬元。
5、材料詢價：完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。
6、資料管理：完成xxx工程項目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。
7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點的現(xiàn)場核對工作。
二、個人收獲和不足
要勤于思考，善于總結(jié)，一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯誤”，以這種方法巧算，可以節(jié)約一定的時間；另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法，以便在今后遇到類似的'問題查閱、比較。
1、多與乙方預(yù)算人員溝通，常去施工現(xiàn)場核對，這樣可以彌補對施工現(xiàn)場不熟悉，理論與實物脫離的不足。
2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準確的完成預(yù)結(jié)算工作。
3、加強專業(yè)知識的學習，不斷的完善自我。
三、20xx年下半年工作計劃：
堅持積極學習，及時總結(jié)，揚長避短，銳意進取的原則，完成以下工作：
1、安排的xxx工程項目結(jié)算審核工作，并現(xiàn)場核對工作量。
2、完成安排公司二級單位的的結(jié)算審核、進度款審核、標的編制、招議標標等工作。
3、完成安排其他工作。
一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我得到了很好鍛煉和成長，但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做得更好。
工程結(jié)算工作總結(jié)14
第一章 認真分析影響工程結(jié)算的因素對辦好工程竣工結(jié)算是很有意義的
工程結(jié)算的涵義
工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同，而且編審人員的工作水平也存在差異，因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。但是相差太大，就有有意壓低造價或高估冒算的可能。
工程結(jié)算失真的原因
送審的結(jié)算中，常發(fā)現(xiàn)有工程結(jié)算多報的現(xiàn)象產(chǎn)生，認真分析結(jié)算“失真”的原因有以下幾點：
(1)聯(lián)系單盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。由于我國目前采取的是計量(監(jiān)理)與評價(決算)分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審核工作的`工程師施工時一般不到現(xiàn)場，決算審核時工程量的計算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。這就為施工環(huán)節(jié)(尤其是隱蔽工程)偷工減料提供了可能�，F(xiàn)場監(jiān)理人員對造價管理和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對不應(yīng)該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章;施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任;有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現(xiàn)場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。
(2)工程量計算方面。工程量的計算是依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則來編制的，是結(jié)算編制的基礎(chǔ)。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點錯位及計算錯誤。
(3)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
(4)材料價格方面。主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確;除去規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也影響了結(jié)算的造價。
(5)費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據(jù)工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城(鎮(zhèn))的工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等。
(6)極少數(shù)的結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)，以致計算”失真”。
(7)建設(shè)單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹而導(dǎo)致結(jié)算與實際有出入。
(8)施工單位顧慮結(jié)算卡得太緊。送審結(jié)算是建設(shè)單位委托中介機構(gòu)審核的，建設(shè)單位的主觀愿望是核減核增的額度來支付業(yè)務(wù)費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見的有：
1、巧立名目，高套定額。
�、侔讯~中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容單獨列項。例如：挖土方已按照工程量套用定額計價，有的施工單位又把挖掘機臺班單獨列項計算;
�、诎奄M率中包含的內(nèi)容另外列項計算，例如綜合費率中已包含冬雨季施工增加費，有的又把雨季抽水費另計;
�、劾枚~單價的換算抬高項目單價。
2、虛設(shè)費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等。
3、提高計費標準，擴大取費范圍。
工程結(jié)算工作總結(jié)15
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預(yù)期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi)，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的.制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
主要負責如下：
1、催工廠出xx年新單/補單的貨品、按下單日期的先后出貨（特別需要急出貨的除外、根據(jù)采購部人員的要求）
2、我司要求貨期已到但工廠未生產(chǎn)完成的貨品、我就將這信息轉(zhuǎn)告各品牌負責人讓他跟工廠去談貨期并告知采購部
3、xx年新定單我做了定單總表傳工廠要求工廠簽回貨期并確定收到我司所有的定單（工廠回復(fù)貨期告訴采購部）
4、按排xx年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北
5、每天更新工廠進度表、比如今天出了多少貨我就在進度表上減掉（每周六把更新過的進度表發(fā)給所有的人）
6、每周三負責、上海、武漢、深圳、廣州地區(qū)的配件申請、每天負責這幾地區(qū)的出貨通知（找xxx拿貨運單向工廠要出貨明細結(jié)合這兩張東西做成一張貨品明細掃描發(fā)給各工區(qū)）
7、積極配合地區(qū)的需要我?guī)椭氖虑椋ū热缲浧凡粶蕰r到達地區(qū)、錯誤報告并讓工廠簽回一式兩份一份給財務(wù)）
8、每周五前完成下周《預(yù)期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預(yù)期表》準確出貨。
9、合格證的修改及時傳給工廠，要求工廠按我司的要求去定購合格證。
10、積極完成上司交代的任務(wù)。
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