建材工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的建材工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

建材工作總結1

　　自20xx年3月2日進入公司以來，面對一個陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作，我用自己的方式、方法，在領導及同事的指導幫助下，在短時間內將業(yè)務所需的基礎專業(yè)知識掌握，并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能。

　　同時，廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。根據(jù)自己掌握的知識，在3月底開始尋找新項目。因為自己沒有管材的銷售經驗，只能從零做起，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，及時的請教領導及同事，一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。，我已經尋找新項目三十余個。但在跟進的過程中，有近一半的項目一個接著一個的丟失，從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場了解的不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產品，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一些不良的反應。比如：客戶答應把金牛品牌指定進去，疏忽防范競爭對手的動作，本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個前期的銷售上面，對后期把握不牢固，客戶內部客情工作做的不扎實，從而導致丟單。

　　說起來也慚愧，到現(xiàn)在在領導和同事的幫助下，只做成了銀川市文化活動中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個項目的地熱管材供貨，總計回款額：xxx 。但對于我的目標來說，還是相差甚遠。就跟進的項目來說，從失敗中，我學到了很多東西，這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的？第一、本身所具有的知識結構，有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的.技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產品的認識程度。第三、專業(yè)的營銷理論和技巧，所能夠總結到的東西，而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業(yè)的認可？這個堅強的理念就是面對復雜的社會、面對復雜的人，所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

　　當然，20xx年是忙碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好基礎的一年，為了20xx年更好的發(fā)展。

建材工作總結2

為應對市場形勢，占據(jù)工程材料銷售戰(zhàn)略先機，公司于20xx年正式成立工程材料銷售部。旨在以獨有和領先產品帶動同質化產品銷售，進一步建立工程用鋼銷售模式，提升寶鋼重大工程的市場競爭力，實現(xiàn)公司整體盈利目標，為公司實施整體營銷戰(zhàn)略發(fā)揮支撐作用。

　　一、工程材料銷售部成立以來成績與不足

　　在資源有限，交貨節(jié)點較難控制的情況下，啟動以梅鋼為主要產線的互供坯業(yè)務。實現(xiàn)互供板坯2.6萬噸，完成了梅鋼X70批量煉鋼的生產實踐。通過互供，梅鋼積累了高等級管線鋼的生產制造管理經驗，為后續(xù)自行生產1.7萬噸X70管線鋼提供了有利條件。突破了原工程材料銷售僅限于直屬廠部的資源量限制，為推進今后銷售工作、置換直屬廠部高效益產能帶來保障。

　　因合同執(zhí)行周期長達6個月，長周期價格風險的管控成為一個突出問題。資金回籠速度較慢，對渠道公司財務成本和金融風險控制帶來一定影響。在個別月份出現(xiàn)實際生產節(jié)奏和工程進度節(jié)奏脫節(jié)，造成催交，打亂了正常的大生產計劃。在現(xiàn)階段，集中出現(xiàn)信息滯后、不對稱，交貨不及時，渠道尚不規(guī)范、有沖突，工程用戶分類尚待完善等問題。

　　二、未來寶鋼工程材料銷售的總體設想

　　當前國內工程材料銷售采購領域普遍存在著一些問題：在設計過程中，材料選擇、國產化推進屬于被動型，與國內鋼鐵供應商的交流較少；在招標過程中，評標不夠透明、片面追求工程造價最低，忽視性價比因素、競爭對手之間沒有價格上的協(xié)同、技術條件和交付計劃與招標承諾存在偏差；在執(zhí)行過程中，資金回籠速度慢，審批繁復、工程全生命周期管控水平不高，在付款、交付計劃和質量控制方面表現(xiàn)尤為突出�，F(xiàn)階段，寶鋼工程材料銷售將努力解決如下六個問題：

　　1、通過成本管理，推行長期的大宗工程材料品種套期保值的常態(tài)成本管理，穩(wěn)定收益，深化合作，實現(xiàn)價值最大化。對于股份產品，在一定時期內，鎖定產品成本中比例最高的鐵礦石，利用金融杠桿工具，減少市場波動對大宗工程材料銷售利潤的影響，對沖股份公司因礦價波動所承擔的收益風險。利用股份公司已有的操作條件，最大程度地適應工程項目造價相對固定的特性。

　　目前，已就原材料采購與鋼鐵成品銷售的價格聯(lián)動機制進行了探討，初步形成工程類銷售合同利用鐵礦石相關金融工具實施套期保值的方案。

　　下一步，制訂鐵礦石套保管理以及供銷聯(lián)動機制等業(yè)務操作流程，在今年四季度選擇合適的銷售訂單實際執(zhí)行。

　　2、通過策劃管理，實現(xiàn)優(yōu)勢制造和優(yōu)勢產品的最佳組合，最大程度實施整體解決方案，在推進集團整體制造優(yōu)勢的過程中，提升技術能力和管理能力，為用戶創(chuàng)造最優(yōu)價值。根據(jù)工程材料銷售周期長的特點，策劃不同的商務方案，是整體解決方案的重要補充。立足用戶與項目需求，在協(xié)同銷售策劃的基礎上，實現(xiàn)整體解決方案，以提升工程材料銷售的競爭力。

　　目前已初步形成以股份為主，八鋼、韶鋼及集團其它金屬制品為輔的協(xié)同銷售體系，可供資源進一步放大。整體供貨方案初具雛形，通過板坯互供--加工的模式，使得不同制造單元的技術能力和標準得到統(tǒng)一。初步形成了儲罐、核電、高層建筑的整體供貨方案。

　　下一步，將對集團范圍各制造單元的能力進行梳理，結合項目需求，提出技術引導和擴大優(yōu)勢產品銷售的路線。凝聚渠道公司銷售集團鋼鐵產品的團隊力量，發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立優(yōu)勢產品庫，梳理相關渠道公司的銷售組織和人員配置。固化整體供貨系列產品/項目的方案，并在執(zhí)行過程中加以優(yōu)化，擴大優(yōu)勢。細化商務解決方案中的授信服務管理，盡量避免臨時授信現(xiàn)象的發(fā)生。利用電子商務平臺，解決工程項目中小批量材料的供應，撬動大宗材料的銷售，帶動寶鋼現(xiàn)貨、無委托和庫存品的銷售。對整體供貨中寶鋼無法生產的品種，可以開展外購業(yè)務。在與競爭對手的業(yè)務交往中尋求合作。

　　3、通過信息管理，實現(xiàn)工程信息系統(tǒng)化、模塊化、專業(yè)化和可評價化。利用《市場情報及客戶價值管理擴展項目》，整合各方的工程材料信息。實現(xiàn)信息可視化、過程管控、具體指導、里程碑管理、評價有據(jù)可依。目前，已確定系統(tǒng)開發(fā)邏輯和界面的大致內容。下一步，完成細化信息系統(tǒng)界面，確定字段內容，同時起草《寶鋼工程材料信息管理標準》。

　　4、通過客戶管理，對工程材料供應鏈各環(huán)節(jié)客戶群實施分類管理和組合管理，尋求1+1>2的合作機會。對戰(zhàn)略用戶、行業(yè)重點用戶、總包方、設備制造商、設計院所、有實力的商等不同的用戶子群采取不同的策略。

　　通過主辦《首屆寶鋼工程材料用戶論壇》，梳理了71家客戶，建立了關鍵人物的部分信息。目前正在幫助部分戰(zhàn)略用戶建立寶鋼產品標準庫，包括執(zhí)行標準、標準起草人和關鍵技術產品負責人等內容。開始著手在戰(zhàn)略用戶的供應商之間建立橫向合作關系，策劃相關聯(lián)誼活動。

　　下一步，在營銷系統(tǒng)內部建立橫向信息機制，工程項目的需求也就是終端用戶的需求，在項目跟蹤過程中，向各產品銷售部提品需求，工程材料銷售與產品銷售相結合，發(fā)揮整體帶動優(yōu)勢。在各渠道公司建立相應的組織架構，按照客戶分類管理的要求定期走訪。與工程材料的信息管理相結合，確保所獲取信息的價值性和真實性。

　　5、通過資源管理，以滿足項目保供為第一原則，在項目材料整體銷售中探索如何實施資源運作。項目保供需要經過產前交底、生產組織管理、重大工程生產綠色通道和相應的激勵機制；資源能力是實施資源運作的基礎，需要摸清優(yōu)勢及劣勢能力提升途徑；資源運作首先是產品組合，最大限度利用資源，組合各有側重，相互配合“掩護”，有取有舍，最終取得最佳的平衡。

　　上半年保供的矛盾非常突出，生產節(jié)點的管理仍依賴人工干預。由于工程材料銷售的多品種特點，適合采用資源運作。目前已在多品種供貨方案策劃中有所體現(xiàn)，但優(yōu)劣資源的基礎數(shù)據(jù)尚待完善和分析。

　　下一步，建立《寶鋼重大工程項目保供管理標準》，在制度上規(guī)范生產節(jié)點的控制和管理；渠道公司配合梳理集團內各制造單元在重大工程材料銷售的主要品種、優(yōu)劣和規(guī)劃需求，為實施工程材料銷售的資源運作提供基礎；對有條件的'項目實施資源運作試點，并在每一次的供貨投標方案中予以明確，進而推廣成功經驗。

　　6、通過渠道管理，實現(xiàn)工程材料銷售專業(yè)化和專一化的管理，避免渠道沖突，形成合力。專業(yè)化渠道，長期從事一類或幾類工程項目，具備業(yè)內良好業(yè)績和技術生產協(xié)調能力，獲得客戶高度認可；信息化渠道，激發(fā)渠道主動尋求項目的積極性；屬地化渠道，對屬地范圍內的制造單元和客戶群實施屬地化為主的渠道管理；專一化渠道，培養(yǎng)在某類工程項目中始終如一開拓某項產品的渠道，在相關領域已積累專業(yè)化的經驗和穩(wěn)定的客戶群；服務型渠道，服務于大型戰(zhàn)略客戶和潛在戰(zhàn)略客戶的渠道，延伸和保持服務功能；協(xié)同渠道，以工程項目中核心產品銷售為主，并協(xié)同其它品種的銷售，為整體供貨方案的實施帶來益處。

　　確定渠道的原則可在上述六項功能上疊加評判，以工程材料銷售的最佳路徑選擇為目標。目前，已初步形成幾個固定專業(yè)化、服務型、屬地化和協(xié)同型的渠道。下一步，將集中解決渠道公司反映的困惑、建議和問題。起草《工程材料銷售渠道管理標準》，確定渠道的原則和明確渠道服務的內容。

建材工作總結3

　　一、工作回顧

　　20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

　　1）加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈競爭的行業(yè)，對我們公司品牌（格萊斯）進行了深入的了解。

　　2）通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價廉），但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（駱駝）在市場是具備一定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。

　　3）對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。

　　二、工作計劃

　　用心工作、踏實做人，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

　　1）加強對客源資源的`整核與鞏固，形成自己的一個客戶圈。

　　2）對于強勢的競爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策

　　3）設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

　　4）自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

　　三、找好航標，定位人生

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。

　　我踏入建材銷售行業(yè)是一直做工程的，工程在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持。固執(zhí)與不認輸?shù)�，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。

　　歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好！

　�。�2）建材半年銷售工作總結

　　進入公司半年以來，面對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時間內掌握了所需的基礎專業(yè)知識，并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結。

　　剛開始，我和我的師傅，一直在跟進他的項目，為開發(fā)商提供熱管材料，我學到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：

　　1、對自己產品一定要認識到位；

　　2、本身所具有的知識結構，有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握；

　　3、需要一份堅強的信念來支撐自己的職業(yè)，當面對面對復雜的人、復雜的社會時，采取一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合；

　　4、專業(yè)的營銷理論和技巧；

　　5、正視成功與失敗，總結經驗。這是每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

　　接下來的三個月，根據(jù)自己掌握的知識，廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新項目。從零做起，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，及時向同事和領導請教，一起尋找解決問題的辦法。到目前為止，我已經尋找新項目20個。在老人和領導的幫助下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫助密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力。

　　我也從中總結了一些自己的小經驗：

　　1、對建材市場、對應行業(yè)要充分了解；

　　2、對自己產品功能的掌握尤其重要；

　　3、不能過分的信賴客戶，要掌握主動權；

　　4、關注競爭對手的動向。

　　以上是我的銷售工作總結，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，積極的抓住市場，學習、總結，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌！

建材工作總結4

　　時間如白駒過隙，歷史的車輪疾馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經驗的風雨路程，我作出如下個人工作總結：

　　一、工作回顧

　　20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

　　1） 加入XXX這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的主動協(xié)作，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈競爭的行業(yè)，對我們公司品牌（XXX）進行了深化的了解。

　　2） 通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢（貨美價廉），但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（XXX）在市場是具備肯定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。

　　3） 對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操

　　作。

　　二、工作安排

　　“專心工作、踏實做人”，始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完備離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題

　　1） 加強對客源資源的整核與鞏固，形成自己的一個客戶圈。

　　2） 對于強勢的競爭對手與關系困難的客戶作出肯定有效的對策

　　3） 設計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

　　4） 自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控主動樂觀心情的方向，時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。 三、找好航標，定位人生

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的.人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)

　　自己的價值，見到風雨之后的彩虹。

　　我踏入建材銷售行業(yè)是始終做“工程”的， “工程”在這個行當里看起來是高度尖端的， 但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑， 甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己始終是比較堅持。固執(zhí)與不認輸?shù)模�上天不辜有心人，漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙，工地困難的人際關系沒那么可怕，也不再擔憂客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了， 漸漸找到了自己的方向�；蛟S我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清晰自己今日應當做什么。 歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主子，明天定將更美妙！

建材工作總結5

　　很慶幸自己能夠有機會加入北京xxx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經驗與做人道。，為北京xxx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！

　　自20xx年6月10日加入xxx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：

　　一、系統(tǒng)產品知識積累：

　　由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

　　二、業(yè)務渠道的摸索與建設：

　　我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中A類店面8家，其余為B類客戶。A類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。

　　三、品牌的建設尤其重要：

　　xxx的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力！

　　四、客戶永遠是上帝！

　　在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的.。

　　五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

　　截止到20xx年12月25日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款余萬元，同時所銷售產品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額，得到了經銷商的滿意。

　　綜上所述為我本人近半年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到北京xxx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。

建材工作總結6

　　20xx年是雅布賴建材有限公司的開局之年。一年來，在集團公司領導的親切關懷和各單位的鼎立支持下，建材公司以達產達效為己任，以完成集團公司下達的生產任務為目標，緊緊依靠公司全體員工開展工作，建體制，抓管理，促銷售，保生產，較好的完成了全年各項工作，現(xiàn)總結如下：

　　一、項目建設完成情況

　　粉煤灰制磚項目經過20xx年6月至20xx年3月的籌建，于3月12日克服嚴寒帶來的施工不便，將水、電、汽全部接通，３月26日各個設備經調試正常，正式進入試生產階段。5月底，我們委托**省建筑材料產品質量監(jiān)督檢驗站對送檢的粉煤灰磚樣進行檢測，各項指標均符合標準，現(xiàn)已報告有關部門進行質量認證，各類企業(yè)所需證件已辦理或正在辦理之中。5月份根據(jù)環(huán)保工作的要求，建起了約800 m2的抑風抑塵原料場，在生產廠房內加裝了除塵設施；6月以來由于成品磚堆放場地有限，已不滿足生產需求，又先后擴展碼磚地坪3100 m3。辦公場地及附屬生產開工建設，現(xiàn)已基本完工。

　　二、主要經濟指標完成情況

　　1、生產方面：從3月26日截止到12月17日，8個多月累計共生產粉煤灰磚3420871塊，完成下達任務900萬塊的38%；

　　2、銷售方面：截止到12月17日，累計預銷售1503059塊，完成下達任務800萬塊的18.8%，其中55萬塊為建車庫所用，占銷售總量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝項目消化47萬,占銷售總量的31.3%；其余32.1%為其它工程項目所用。

　　3、經濟效益方面：成品磚價格按市場行情價計，今年預銷售共1503059塊，實現(xiàn)銷售收入為：480979元。

　　三、建章立制工作完成情況

　　為了更好的管理公司，積極制定了各項規(guī)章制度，主要有：《安全生產禁令》《防火防爆禁令》《安全文明生產制度》《勞保品發(fā)放辦法》《崗位的崗位職責和操作規(guī)程》《交接班制度》《巡回檢查及設備維護保養(yǎng)制度》以及《各類違章處罰辦法》等。還對員工進行入廠培訓，培訓內容涉及企業(yè)概況及生產工藝、安全、質量、勞動紀律、工作制度、崗位職責、崗位操作規(guī)程等，并做好各種培訓記錄，建立了安全臺賬。全年先后四次利用試生產前和設備待修期間組織員工脫產培訓，對員工在工作中必須掌握的和生產過程中容易出現(xiàn)的或忽視的問題進行有針對性說教講解，培訓結束后，還組織了考試考核，以檢驗學習培訓效果。

　　四、安全生產工作

　　截止本年度12月中旬，發(fā)生了一起輕微燙傷安全事故。在日常生產管理中，公司繃緊安全生產弦不放松，從設備安裝到試生產，始終把安全生產放在第一位，從員工入廠教育到日常生產管理，從員工的勞動防護用品使用到按操作規(guī)程操作都嚴格以規(guī)章制度辦理，不懈怠，不偷懶，日巡日檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對安全生產中出現(xiàn)的.隱患問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全半年共處理安全生產隱患五起。按照集團公司的安排部署，結合本公司的實際認真開展了全國安全生產月活動和打非治違專項行動，以專項活動為載體著力構建平安企業(yè)。根據(jù)各項活動的不同任務，成立活動領導小組，研究制定了公司的活動方案并及時上報集團公司生產部。通過這些活動的認真實施，公司的安全生產顯著提高。

　　五、質量、工藝改進工作

　　1、7月份為公司的質量月，通過黑板報辦質量專題板報，懸掛關于質量條幅等方式，在員工中大力宣傳質量，達到了很好的效果；平時車間還利用每天的班前會以及周一的生產調度會進一步強化全員的質量意識，要求磚機操作崗位員工發(fā)現(xiàn)磚有破角損邊的必須及時更換，否則一經發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，這些都使員工的質量觀有了很大的提升。

　　2、與此同時公司還十分關注節(jié)能降耗工作和對設備進行技術革新和技術改造工作，克服人員少且新，技術力量嚴重匱乏，在干中學，學中干，邊摸索邊實踐邊改造，讓能耗降到最低程度，讓設備滿足生產要求。如：試生產伊始，蒸壓釜耗汽量大，我們組織人員反復試驗比對，加裝導汽裝置，試驗保壓時差對成品的影響等，最終形成我們自己的最低蒸磚用汽量化數(shù)據(jù)；注重制磚用水的循環(huán)利用工作，改造用水管路網(wǎng)和儲水倉，使制磚產生的冷淋水與設備冷卻水的做到回收利用，減少用水量；為了解決原料雜質對設備運行的影響，對三倉配料以及成品倉篩網(wǎng)進行改造，解決下料及隔離雜質等問題，保障設備正常運轉；針對抱磚機易撒摟、易散垛等弊端，在征得生產廠家同意后，進行了技術改進，為我所用，效果顯著，著實增加了工作效率，并將改進情況用電郵的形式反饋廠家，得到肯定；10月以來，隨著天氣漸冷，設備的防凍又成了主要問題，經過研究討論后，冷琳水罐四周建起了保溫房，將原來外置的水泵水路進行改選，增大保暖防凍的可能性，不可改選的閥門及管道該包的一律用保溫材料包好，沒有影響車間的冬季生產。我們本著節(jié)約就是效益的原則，能拼接的拼接，能修復的不更換，能替代的不專購，能自己制作不對外承攬，全年共組織員工進行小改小革十幾余項。

　　六、黨建、工會及精神文明工作

　　雖然我公司黨支部和工會成立時間短，但始終沒有放松對基層黨支部和基層工會的建設工作，定期召開支部生活會，認真組織黨員和員工學習集團公司黨委及工會下發(fā)的各類文件精神并進行討論；深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，組織員工集體學習，宣講十八大文件的主題精神；通過黑板報刊出主題板報，將黨的十八大精神用簡單易懂的形式宣傳貫徹到員工之中；組織員工參加了慶祝雅鹽化集體公司建場70周年活動；積極參加各項文體活動。由于工作性質，主要以集團公司活動為主，但每次都努力派人積極參加并取得了較好的成績；

　　七、工作中存在的主要問題

　　1、主原料電石渣供應困難，原供應商xx新川公司因發(fā)生安全事故而停產維修，已無電石渣可供，預計再開產要到明年的上半年之后，因為周邊無電石渣供應廠家可尋；

　　2、各種原材料的品質不確定（如粉煤灰、電石渣）直接影響最終成品磚的質量；

　　3、設備的故障率偏高，設備的專一性強，零配件采購困難，時開時停，維修技術人員缺乏，致使工作效率低下；

　　4、員工招募難度大，隊伍不穩(wěn)定，工資收入偏低、工作環(huán)境差(主要是噪音和粉塵)以及因為銷量差導致生產周期短直接影響人員的流失；

　　5、工作新，制磚技術不熟練，業(yè)務生疏，綜合素質有待進一步提高；

　　6、銷售工作是企業(yè)的重點也是難點，銷售渠道狹窄，經過五、六月我們派員外出實地考察，因為受地理環(huán)境和標準磚需求的影響，100公里以外銷售的可能性基本為零，原因一是周邊已有同類產品，甚至種類品種多，且運輸距離短；二是受原材料和人工成本的影響，根本沒有價格優(yōu)勢；三是產品單一，不能適應當前建筑市場需求；四是人們對新型環(huán)保墻體材料的認識不足，有偏見；五是受大氣候的影響，各地開工不足，制磚企業(yè)競相降價銷售。

　　7、各類證件、手續(xù)辦理滯后，影響正常生產及銷售；

　　八、20xx年工作思路

　　1、明年計劃生產600萬塊，銷售500萬塊，實現(xiàn)銷售收入200萬元，實現(xiàn)凈利潤15萬元；

　　2、繼續(xù)制定相關的規(guī)章制度，進一步強化人員管理和隊伍建設，通過素質培訓、知識培訓，正確引導員工思想發(fā)展方向，以加強員工的素質;積極組織一些集體活動，以提高員工的團隊意識和協(xié)作精神。逐步改善工作環(huán)境，提高設備運轉率，從而推動員工收入提高和生活質量的改善，使員工愿意來，留得住，用得上；3、繼續(xù)做好對員工進行崗位安全教育培訓，增強員工的安全生產意識，積極落實一崗雙責；

　　4、進一步加強質量宣傳，增強全員的質量意識，牢固樹立質量是第一競爭力、質量為上的企業(yè)理念,盡快完善內部檢測機制，按批次檢測，及時調整工藝參數(shù)和用料配比，做到我的產品我心中有數(shù)。

　　5、積極想辦法拓寬銷售渠道，讓產銷有序銜接起來，盡快實現(xiàn)效益，使公司經濟又好又快成長；

　　6、加快辦理企業(yè)所需的各種證件；

　　7、積極穩(wěn)妥地開展其他項目建設工作。

建材工作總結7

　　一、內部主題活動

　　活動一：

　　建材市場十一團購黃金周

　　活動目的：

　　活動期間天天都有不同類別的產品開展團購活動，家裝消費者參加完團購黃金周，即可將一套住房的`裝修主材購買完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費用。讓消費者真實的感到xx建材批發(fā)市場真心的為他們著想，同時拉動各經營區(qū)域的產品銷售。

　　活動日程安排：

　　10月1日百度瓷磚團購10月2日安信木地板團購10月3日遠東木業(yè)（板材）團購10月4日新聚星燈具團購10月5日皖燕門業(yè)團購10月6日康輝櫥柜團購10月7日美標潔具團購

　　活動二：

　　國慶家裝、建材互動交流會活動形式：

　　1、家裝公司免費參展

　　2、市場材料特賣會

　　3、裝修師傅工藝技能大賽

　　活動時間：

　　10月1日—10月7日

　　活動地點：

　　市場主干道

　　活動三：

　　第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費抽獎活動

　　二、外部活動

　　活動一：

　　“國慶xx之夜”市府廣場大型文藝匯演活動時間：10月1日晚7：00—9：00活動地點：市府廣場噴泉廣場活動形式：文藝匯演，品牌宣傳

　　活動二：

　　廣場花展（造型設計，現(xiàn)場布置）

　　活動三：

　　國際匯展中心人居展的介入

　　注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱�？煞譃榻Y構材料、裝飾材料和某些專用材料。

建材工作總結8

　　一、滁州市場；

　　1、市場現(xiàn)狀：

　　滁州現(xiàn)階段了解有2個建材市場。分別是滁州市建材市場和長江商貿城。滁州市建材市場在老市區(qū)定遠路上，長江商貿城在開發(fā)區(qū)豐樂南路上。定遠路建材市場主要定位是中低端消費客戶，門面普遍較小，裝修檔次低，市政已經準備拆遷。長江商貿城位置相比更加理想，新市政府即將坐落附近，市場集中了建材和家私領域，規(guī)模較大，裝修檔次相比更高，是滁州市目前最主要的建材市場。市場內消費能力尚可，同檔次品牌有夢天和美心木門、金迪木門，裝修檔次和店面位置較好。

　　2、拜訪情況：

　　本次主要拜訪了之前聯(lián)系過的客戶，不過其他行業(yè)客戶暫未遇到有意向客戶，門業(yè)客戶也是同樣問題，部分對品牌有興趣，但真正有意向和實力的不多。其中歐素沙發(fā)的趙總有點意向，可以考慮下，可以抽時間來合肥考察下在詳細談，開開木門的柏總是去年才做的，做的不是太好，對我們的品牌也比較感興趣，但是現(xiàn)在要換估計還要等段時間，后期可以來我們廠里看看。還有一個做化工的周總也看好木門行業(yè)，暫時先了解下，后期有時間的話在來工廠參觀考察，其他客戶也多發(fā)了名片和招商手冊資料，后期在電話跟蹤下具體的合作意向。

　　三、淮南市場；

　　淮南的建材主要位于香港街和永安商貿城兩個地方。地板店面比較大，并且裝修都比較好，木門專賣店不是很多，很多都是店中店的形式在做，比較高檔的品牌基本上都在永安商貿城里，裝修和面積都比較理想，淮南市場目前有一個經銷商在做我們的品牌，但是是店中店的形式，萬事達原木門的胡總也有意向上點我們的樣品，但是目前人在外地，已經預約等他回來在邀請他到公司來參觀敲定此事。

　　四、宿州市場

　　宿州市場的建材基本全部在光彩大市場里，形成了成熟的分區(qū)，里面高中低品牌都有，各個木門品牌基本上都有，且有不少是店里面有幾個品牌。拜訪的客戶暫時都對我們的項目不是很感興趣，都是說看看，下次再去的話準備在擴大下拜訪的范圍，爭取挖掘出有意向的客戶。

　　五、淮北市場；

　　淮北市場的建材主要集中在盛世商貿城里，市場分區(qū)比較集中，高中低的建材在此建材市場都能找到，消費者的消費水平尚可，夢天木門，TATA木門、金迪木門、美心木門等其他的木門基本上都有，其他建材品牌的建材各個檔次都有，各個建材品牌基本上比較全面；漢邦地板的王總對我們的品牌感興趣，地板的店面不大，最近可以去留意門面，有時間的話來我們工廠考察下；另外趙總在淮北還做玉環(huán)裝飾和迪蒙德地板，地板面積比較大，之前想做一個店中店，想上我們的樣品，我跟他溝通了店中店的劣勢和專賣店的優(yōu)勢，還是比較認可，有時間的話來合肥考察下；做馬克森地板的趙總對門的行業(yè)不了解，但是現(xiàn)在想去了解，后期保持溝通，有機會的話邀請來合肥考察；騰總在淮北做了歐普吊頂、海爾櫥柜、格林地板，也想去了解門行業(yè)，也看好木門行業(yè)，后期看能不能說服他上門的項目，有機會邀請來合肥考察。

　　六、阜陽市場；

　　阜陽開業(yè)一個月來，總共訂單25單，效果還算可以，李總五一的`時候在店面前廣場搭建了桁架，小區(qū)拉了橫幅，單頁的發(fā)放，通過這些，現(xiàn)在客戶在選門的情況下都會來他專賣店來，但是現(xiàn)在急需的就是他店面需要找一個導購。另外就是他店面很多樣品出現(xiàn)了油漆開裂，木皮起泡、門面油漆出現(xiàn)顆粒等現(xiàn)象，急需工廠處理。李總下一步準備參加當?shù)嘏e辦的一些團購及砍價會，另外目前正在尋找裝飾公司的合作機會。

　　針對以上拜訪情況，以及為了以后的招商工作順利開展，特制定以下工作計劃：

　　下一步重點市場是淮南、滁州、淮北、宿州市場；電話跟蹤拜繼續(xù)電話跟蹤收集來的客戶信息，挖掘出有意向的客戶；繼續(xù)跟蹤以上有意向的客戶，邀請來合肥工廠考察；宿州市場要進一步去拜訪，挖掘出有意向的客戶并跟蹤；阜陽市場的服務，并給他制定下一步市場運作方案；

　　訪過表明出有意向的客戶，邀請來合肥工廠考察。

建材工作總結9

　　為貫徹落實唐山市安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我公司內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動�，F(xiàn)將檢查情況總結如下：

　　一、精心組織，加強領導。

　　此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由公司總經理任組長，確保檢查工作落實到位。

　　二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。

　　此次活動查從10月25日開始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

　　三、對檢查組進行了嚴格要求。

　　1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

　　公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關于安全大檢查的工作部署，安全主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

　　2.突出排查重點，大力整治安全隱患。

　　要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的'工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產。

　　3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

　　4.加強信息溝通與工作情況匯報。

　　明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

　　四、對檢查出的問題進行匯總

　　我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

　　至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

　　1、高位料倉方面

　　共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內人員清除，現(xiàn)正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。

　　2、煤氣方面

　　公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。

　　3、高溫熔融液體吊運

　　我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面�，F(xiàn)已全部整改完畢。

　　4、有限空間作業(yè)方面

　　統(tǒng)計公司內部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

　　5、涉爆粉塵方面

　　按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。

　　本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

　　安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。

建材工作總結10

　　根據(jù)縣政府辦公室《關于開展建材質量專項整治的實施意見》（xx辦〔XX〕xx號）文件精神，為確保全鎮(zhèn)建材質量專項整治工作取得實效，扎實推進災后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，為第二階段工作的開展營造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎上，我鎮(zhèn)專項整治小組著實開展了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次工作情況總結如下：

　　一、掌握建材生產企業(yè)、銷售門市部的基本情況，建立建材管理檔案

　　為了更好的開展整治工作，我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產企業(yè)、銷售門市部的基本情況，制定了《xx鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，以及《xx鎮(zhèn)機磚生產企業(yè)駐廠質量、價格監(jiān)督員詳情表》，建立了較為完善的建材管理檔案。

　　二、對建材生產企業(yè)、銷售門市部進行了監(jiān)督檢查，全面檢查建材生產企業(yè)、銷售門市部

　　我鎮(zhèn)專項整治小組認真確實地開展本次工作，先后走訪xx、xx、xx區(qū)各建材生產企業(yè)、銷售門市部，并對其生產質量和產品質量進行了嚴格監(jiān)督檢查，使本次整治工作覆蓋率達到100%。

　　三、對自查中存在的問題進行認真整改，建立健全建材質量監(jiān)管長效機制

　　在第一階段的工作基礎上，通過整治小組對各生產企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查，存在安全隱患的生產企業(yè)現(xiàn)已進行了有效整改。在第一階段的檢查中，部分生產企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳，在專項整治小組的指導下目前也有所改善。針對xx鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《xx市人民政府關于整頓治理建材質量的通告》及《建材質量承諾書》的`企業(yè)和經銷商，裝箱整治小組工作人員進一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質量的監(jiān)管工作，我小組建立健全了建材質量監(jiān)管的長效機制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

　　四、與建材生產企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質量承諾書

　　在對各生產企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時，與各建材生產企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質量承諾書也是本階段工作的主要任務和目標，讓生產企業(yè)和經銷商進一步學習生產安全的重要性，并要求他們認真履行承諾書中的各項義務。該承諾書一式兩份，生產企業(yè)和經銷商自留一份，政府部門存檔一份。

　　整治工作中，專項小組對個別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患，針對朝xx磚廠和xx磚廠存在的危房、以及xx磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當場派發(fā)《限期整改通知書》，責令其及時進行整改；對極少部分未能完善銷售臺帳的企業(yè)和經銷商提出進一步的要求。

　　經過鎮(zhèn)專項整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質量違法亂紀現(xiàn)象，為消費者提供了健康的市場秩序，確保了災后重建工作安全、有序的進行。

建材工作總結11

　　很慶幸自己能夠有機會加入xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！

　　自20xx年xx月xx日加入xx至今已有半年之久，值此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：

　　一、系統(tǒng)產品知識積累

　　由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

　　二、業(yè)務渠道的摸索與建設

　　我所負責的銷售區(qū)域為：xx，xx，xx三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。

　　三、品牌的建設尤其重要

　　xx的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的.承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團隊的拼搏與努力！

　　四、客戶永遠是上帝

　　在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的。

　　五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　截止到20xx年X月XX日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款xx萬元，同時所銷售產品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額，得到了經銷商的滿意。

　　綜上所述為我本人近半年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。

建材工作總結12

　　20xx年行將過往，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行扼要的總結。

　　我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作之前，我是沒有XXXXXXX銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺少XXXXXXX行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融進到這個行業(yè)中來，到公司以后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，碰到銷售和產品方面的難點和題目，我常常請教XXXXX經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決題目的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。

　　通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在對XXXXXXX市場有了一個大概的熟悉和了解�，F(xiàn)在我逐步可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種題目，正確的掌控客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐步獲得了客戶的.信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)良客戶也逐步積累到了一定程度，對市場的熟悉也有一個比較透明的把握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比之前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完全的方案應付一些突發(fā)事件。對一個項目可以全程的操縱下來。

建材工作總結13

　　根據(jù)縣政府辦公室《關于展開建材質量專項整治的實施》文件，為確保全鎮(zhèn)建材質量專項整治工作取得實效，扎實推進災后重建工作。在第一階段的督查基礎上，我鎮(zhèn)專項整治小組著實展開了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次建材如下：

　　一）樹立健全建材質量監(jiān)管長效機制，對自查中存在的問題中止認真整改

　　在第一階段的工作基礎上，存在安全隱患的消費企業(yè)現(xiàn)已中止了有效整改。在第一階段的檢查中，部分消費企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳目前也有所改善。針對回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《建材質量》及《德陽市人民政府關于整理管理建材質量的通告》的企業(yè)和經銷商，裝箱整治小組工作人員進一步敦促并輔佐張貼。為了耐久、更好的完成的建材質量的監(jiān)管工作，小組樹立建材質量監(jiān)管的長效機制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎。

　　二）全面檢查建材消費企業(yè)、銷售門市部，對建材消費企業(yè)、銷售門市部中止了監(jiān)視檢查

　　我鎮(zhèn)專項整治小組認真確實地展開本次工作，對其消費質量和產質量量中止了嚴厲監(jiān)視檢查，使本次整治工作掩蓋率抵達100%。

　　三）與銷售門市部、建材消費企業(yè)簽署建材質量承諾書

　　在對各消費企業(yè)和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時，與各建材消費企業(yè)、銷售門市部簽署建材質量承諾書也是本階段工作的主要任務和目的，讓消費企業(yè)和經銷商進一步學習消費安全的重要性，并懇求他們認真實行承諾書中的各項義務。

　　整治工作中，針對朝中國偉機磚廠和朝中峰州機磚廠存在的'危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當場派發(fā)《限期整改書》，責令其及時中止整改。

　　四）樹立建材管理檔案，控制建材消費企業(yè)、銷售門市部的基本情況為了更好的展開整治工作，制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，以及《回龍鎮(zhèn)機磚消費企業(yè)駐廠質量、價錢監(jiān)視員詳情表》，樹立了較為完善的建材管理檔案。

　　經過這次銷售工作總結，我們從整體上看到了進入。經過鎮(zhèn)專項整治小組的努力、寬廣群眾的積極監(jiān)視揭發(fā)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)作建材質量安分守己現(xiàn)象，為消費者提供了安康的市場次序，確保了災后重建工作安全、有序的中止。

建材工作總結14

　　很慶幸自己能夠有機會加入xx，在這樣一支充溢活力，充溢自信，充溢深厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來呈現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的特長，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務閱歷與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充溢無限感謝與期盼！

　　自20xx年xx月xx日加入xx至今已有半年之久，值此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：

　　一、系統(tǒng)產品學問積累

　　由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產品項的相識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

　　二、業(yè)務渠道的摸索與建設

　　我所負責的銷售區(qū)域為：xx，xx，xx三個區(qū)域，從起先的初次進店探望，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，安排年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。

　　三、品牌的建設尤其重要

　　xx的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也賜予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團隊的拼搏與努力！

　　四、客戶恒久是上帝

　　在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足寶貴！無論是產品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們供應珍貴看法，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決方法，當然客戶會感謝，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必定的。

　　五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　截止到20xx年x月xx日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款xx萬元，同時所銷售產品在當?shù)貐^(qū)域也得到了肯定的市場份額，得到了經銷商的.滿足。

　　綜上所述為我本人近半年來對公司的相識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著許多的不足之處，在公司企業(yè)文化的主動影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。

建材工作總結15

州法規(guī)督查科：

　　根據(jù)《xx州質量技術監(jiān)督局轉發(fā)國家質監(jiān)總局等九部門關于印發(fā)20xx年xx省建材市場秩序專項整治工作要點文件的通知》（x質監(jiān)發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，我單位按照要求對此次專項行動做了充分的部署和詳細的分工，由紀檢組長帶頭負責開展檢查行動。20xx年78月，我局對轄區(qū)內的水泥制品、家具和鋼材等建材等進行檢查，現(xiàn)就檢查情況總結如下：

　　一、對縣內生產企業(yè)進行檢查

　　我縣目前水泥及相關制品生產企業(yè)3家，在此次檢查中，3家水泥生產企業(yè)所生產的水泥產品均符合有關標準，無違規(guī)生產現(xiàn)象，檢查中未發(fā)現(xiàn)其他相關產品。

　　二、對我縣銷售市場進行檢查

　　此次專項執(zhí)法檢查行動按照根據(jù)《xx州質量技術監(jiān)督局轉發(fā)國家質監(jiān)總局等九部門關于印發(fā)20xx年云南省建材市場秩序專項整治工作要點文件的通知》要求，以家具、人造板、建筑扣件、建筑鋼材、建筑衛(wèi)生陶瓷、水泥及其相關制品為重點產品全面開展檢查。執(zhí)法人員共檢查了5家家具銷售門市及x8家建材銷售門市，對家具及相關產品出廠資料進行了詳細的'檢查，被檢查單位均提供了相關出廠檢測報告和廠家所在地質監(jiān)部門提供的檢測報告，經過執(zhí)法人員的仔細檢查未發(fā)現(xiàn)存在不符合標準的產品。

　　此次專項行動，共出動執(zhí)法人員39人次，檢查生產、銷售企業(yè)23家。檢查結果表明，目前我縣轄區(qū)內建材市場總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。通過此次專項檢查，進一步建立健全生產、流通、使用等環(huán)節(jié)產品質量監(jiān)管協(xié)作機制，推動室內裝飾裝修材料產品質量水平進一步提高，使市場環(huán)境進一步凈化，質量糾紛和用戶投訴明顯減少，行業(yè)自律水平得到明顯提高。為廣大人民群眾營造一個清新、安全的居室環(huán)境。

【建材工作總結】相關文章：

建材工作總結02-03

建材銷售工作總結04-09

建材營銷工作總結05-25

建材導購工作總結05-21

建材銷售的工作總結05-29

建材銷售工作總結08-01

建材工作總結15篇02-26

建材工作總結14篇02-27

建材工作總結(15篇)03-02