上半年輸電所培訓工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的上半年輸電所培訓工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年上半年我所為響應局領導“一體化、規(guī)范化”的要求，努力夯實安全學習基礎，加強了安全知識學習和安全風險體系管理規(guī)范化培訓，進一步提高我所員工的各項素質(zhì)，期間開展了多項安全風險體系學習的培訓工作，鼓勵員工從要我學到我要學的思想轉(zhuǎn)變，努力營造良好的學習氛圍，為各項培訓指標的完成和本所的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　第一，培訓工作與生產(chǎn)運行緊密結(jié)合按照鄭局的培訓工作構(gòu)想，培訓工作應為安全生產(chǎn)和運行維護工作服務的方針，我所在制定培訓計劃和執(zhí)行時都按照廣大員工目前需要什么就培訓什么，像安風體系培訓、生產(chǎn)miss系統(tǒng)應用培訓等都是有針對性的對廣大員工目前所欠缺和需要提高的相關業(yè)務知識的培訓。尤其是今年我局安全風險體系要達到3鉆，但安全風險體系的管理內(nèi)容比較系統(tǒng)和全面，很多專業(yè)知識需要認真解讀才能理解，這就需要進行大量的培訓來普及相關業(yè)務知識，我所今年由于機構(gòu)改革和相關巡視檢修制度的變更，花費了很多人力，但各項生產(chǎn)運行工作都沒有減少，以至于安全風險體系工作投入時間不夠充分，急需培訓一批能深入理解體系的班組骨干人員參與體系建設，所以我所根據(jù)本所實際，有針對性的分期、分批對安全風險體系的要素和相關知識進行了培訓，即確保全員參與又重點培養(yǎng)一些骨干進行一點帶面，確保安全風險體系的有效實施。

　　第二、安全知識考試狠抓落實，培養(yǎng)競爭意識今年的安全知識考試公司對考試資料進行了優(yōu)化，刪減了一些與本專業(yè)關聯(lián)較少的內(nèi)容，雖然我們的資料內(nèi)容減少了，但是安全知識考試的壓力絲毫沒有減少，因為大家年年都在考，資料都背熟摸透了，現(xiàn)在又減少了相關內(nèi)容，大家在復習時對各個知識點和細節(jié)就更應該掌握好，否則稍微有一點失誤很可能就會得分墊底，所以我們的復習要更加有針對性才可以。為了能夠圓滿完成打好安全知識考試的攻堅戰(zhàn)，我所特制定了詳細的安全知識考試應考方案，在年前就組織了兩次安全知識模擬考試，每次模擬考試發(fā)現(xiàn)的問題在星期一早會中進行通報和總結(jié)，要求班組長努力督促班組人員認真復習，并對模擬考試的成績進行嚴格考核，促使那些不想學、不愿學或心存僥幸的員工努力學習起來，盡力減少考試成績短板出現(xiàn)。

　　另外，我們在迎考方案中要求各個掛靠人每星期要下所掛靠班組進行實地培訓和調(diào)研，及時了解職工同志的思想動態(tài)，有針對性地解決各種問題，并跟廣大員工宣傳本次考試所面臨的挑戰(zhàn)，力促他們努力學習，深入理解資料內(nèi)容，能拿100分的堅決不拿99分，決不做拖大家后腿的那個人，作為本次考試的主要負責人，本人婚假也舍不得請，與廣大員工共同奮斗，通過全所上下努力，我所在今年的安全知識考試再次取得突破性進步，全所僅又兩人得分未到100分，與排名第六的南寧供電局平均分一樣（前四位的平均分都是滿分100分）。

　　第三、培訓工作向下延伸，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行今年我所進行了一系列的改革措施，包括對班組長調(diào)整任命、巡視維護制度改革，像空缺班組長競爭演講就很好的為廣大員工提供了一個相互學習的平臺，通過大家上臺發(fā)言和總結(jié)自己各方面的長處及優(yōu)點，比一比、看一看，從而能夠更清楚的了解自身存在的不足，以便在今后的工作中加以修正。而最有特色的就是群眾護線員培訓，由于我所對于巡線制度進行了改革，新招聘了一批群眾護線員，他們的業(yè)務知識急需培訓，另外我所原來有些護線員對相關業(yè)務知識還是不夠熟悉，尤其是對于標準化管理方面欠缺較多，針對這一情況，我所將培訓工作延伸到了群眾護線員，舉辦了一期2天的群眾護線員業(yè)務知識培訓班，將一些標準化流程和知識進行統(tǒng)一培訓，并通過現(xiàn)場手把手教和培訓完的考試，讓大家基本上熟悉了我們的要求。

　　第四、努力提高年輕骨干的業(yè)務培訓今年以來我所對于員工的培訓需求，有針對性的開展了一些車間培訓，像我們線路的驗收測量培訓，通過專責帶領年輕骨干進行現(xiàn)場驗收測量，手把手現(xiàn)場進行培訓，通過幾次大型驗收的磨礪，現(xiàn)如今，我所在每個檢修班組都培養(yǎng)了一到兩個能獨立開展驗收測量工作的青年員工，基本上滿足了我所驗收測量人員需求問題。還有帶電作業(yè)骨干進行外出培訓學習，親眼目睹了一些省外的一些帶電作業(yè)的相關知識，為我所帶電作業(yè)開展及相關管理提供有力支持。

　　我們雖然取得了一些進步，但是培訓工作依然任重道遠，像馬上要進行的南網(wǎng)普考和廣西電網(wǎng)普考內(nèi)容比較多、題量大，根據(jù)以往考試的經(jīng)驗來看，我所還有部分員工對于實操方面有所不足，尤其是在實操的理論基礎更為欠缺，僅僅停留在知道怎么做，卻說不出所以然來的經(jīng)驗式工作，考慮下半年開始在懷遠培訓基地陸續(xù)開展相關培訓工作，另外也應廣大青年員工要求，開展一些施工測量的培訓，以培養(yǎng)更多的測量人才，豐富我所的測量人才儲備。還有就是我所的員工普遍理論基礎比較低，但是南網(wǎng)普考的題量大、題型多、涉及面廣，而且目前又正值迎峰度夏和巡視制度改革過渡時期，工學矛盾比較突出，本所考慮在應考方案中以狠抓年輕骨干的學習來一點帶面進行復習突擊，通過樹立榜樣來推動大家的學習。

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