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煤礦調(diào)度室主任工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的煤礦調(diào)度室主任工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、煤礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,積極主動(dòng)協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。
三、堅(jiān)持安全第一的思想,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)決服從安全,杜絕違章指揮。
四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問題,協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計(jì)劃和措施。
五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,做好上傳下達(dá)。
六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作,了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過,參加事故的調(diào)查分析。
七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作,并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
2、煤礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn),按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題,并給予及時(shí)有效的解決。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn),隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息,并反饋給生產(chǎn)礦長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),便于正確決策,統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會(huì)議,堅(jiān)持按調(diào)度會(huì)議上的工作安排,抓好具體平衡、督促、落實(shí)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序,加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)單位的考核,樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。
3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況,掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置,當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變,能立即組織處理搶險(xiǎn)救災(zāi)。
4、加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。
5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)給調(diào)度員布置具體工作和重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的問題,隨時(shí)檢查調(diào)度員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,規(guī)范調(diào)度報(bào)表,臺(tái)賬和各類紀(jì)錄,做到記錄準(zhǔn)確、實(shí)事求是,能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力,根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運(yùn)車皮,保證裝運(yùn)及時(shí)正點(diǎn)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確反饋信息。
7、完善調(diào)度室自身建設(shè),做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,監(jiān)督和落實(shí),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時(shí)交辦任務(wù)的落實(shí)匯報(bào)制度。嚴(yán)格按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)礦井發(fā)生的各類事故。
3、煤礦調(diào)度室崗位職責(zé)
1、圍繞礦井作業(yè)計(jì)劃組織安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則,綜合平衡好礦井安全生產(chǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù),杜絕違章違紀(jì),防止瞎指揮。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)要認(rèn)真聽、詳細(xì)記、記錄要有時(shí)間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果,當(dāng)班處理不完的問題要向下一班交待清,做到事事有著落,件件有回音,條條有記錄。
4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、命令要及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)指示,按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
5、對(duì)基層匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)的重大問題,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理,排除隱患,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
6、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和井下避災(zāi)路線,發(fā)生事故時(shí)要嚴(yán)格按事故匯報(bào)程序匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)指示,迅速組織搶救處理。
7、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。
8、搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料,為各級(jí)科學(xué)決策提供依據(jù),對(duì)各種臺(tái)帳、記錄等資料,要嚴(yán)格管理,達(dá)到規(guī)范化要求。
9、按照煤礦調(diào)度條例的要求,堅(jiān)持組織召開安全調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)和有關(guān)專題會(huì)議,當(dāng)?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時(shí),按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),并在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,調(diào)動(dòng)一切力量,積極組織人員進(jìn)行搶救。
10、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的調(diào)度作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng),掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。,對(duì)一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認(rèn)真計(jì)算和核對(duì),為嚴(yán)防出錯(cuò),不經(jīng)核對(duì)的數(shù)據(jù)和報(bào)表不能報(bào)出。