財務(wù)人員月工作總結(jié)[推薦]

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)人員月工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、工作完成情形

　　1、做好財務(wù)基礎(chǔ)管理，及時完成各項日常工作

　　逐日按時完成銀行明細表、逐日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

　　2、順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作

　　依照集團公司管理要求，本月定期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)情形說明、財務(wù)分析、月資金使用轉(zhuǎn)動計劃表等報表及分析的編制及上報工作；

　　3、階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作

　　在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務(wù)部門進行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。

　　4、完成部分往來賬款清算工作

　　對以前年度的往來賬進行了核對，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。

　　5、進一步加強財務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調(diào)劑優(yōu)化

　　在綜合推敲各財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調(diào)劑，以進一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理水平進一步提升。

　　二、存在問題

　　1、會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高

　　會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反應(yīng)企業(yè)的真實運營情形，由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。

　　2、財務(wù)管理制度不健全，缺少相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程

　　由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造本錢企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、實行等積極性不高，各項財務(wù)管理活動基本沿用集團的財務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際情形進行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度實行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。

　　3、財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠

　　各財務(wù)人員基本具有會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的知道還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作體會，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

　　4、財務(wù)分析不到位

　　大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進行流水式的說明，未對存在的相干問題進行深入的分析，缺少對企業(yè)的經(jīng)營管理實質(zhì)性的幫助。

　　5、對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位

　　未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相干分析數(shù)據(jù)失真。

　　三、下一步工作計劃

　　1、加強會計基礎(chǔ)工作

　　及時與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時對相干業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理，做到賬實相符。

　　2、完善財務(wù)管理制度，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程

　　結(jié)合企業(yè)實際情形，對集團的相干財務(wù)管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

　　3、加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作

　　組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進行學(xué)習(xí)交換，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉行的會計培訓(xùn)班及溝通交換會，加強與集團公司的溝通交換，提升自身的財務(wù)專業(yè)水平。

　　4、加強財務(wù)分析工作

　　提高財務(wù)分析水平，使得財務(wù)分析更加實用，重視結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進行分析，重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策根據(jù)。