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產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)

時間:2024-02-03 07:47:03 工作總結(jié) 我要投稿

產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)通用

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)通用

產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)通用1

  我在銀行的試用期的工作就結(jié)束了,作為銀行產(chǎn)品經(jīng)理的助理,我在銀行工作試用期是三個月,這三個月的工作我也跟著經(jīng)理學(xué)到不少的東西,現(xiàn)在就對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

  剛剛應(yīng)聘上產(chǎn)品經(jīng)理的助理時,我因?yàn)槭浅醮谓佑|這個職業(yè),因此很多東西都不理解,需要我去了解才能上崗的,所以來時的半個月里就跟著經(jīng)理學(xué)習(xí),看他怎么工作,然后去逐漸的深入了解,也是在半月之后,我才能真正的幫著經(jīng)理做事。

  我們銀行的產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作就是為客戶服務(wù)研究適合他們的理財(cái)產(chǎn)品,然后推給他們,那我作為他的助理,我要做的就是分析用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù),給他審查,然后他再去做個簡單的修改。我跟在經(jīng)理身邊,除了做用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析外,我還要在旁看著經(jīng)理與客戶進(jìn)行交流時記錄手機(jī)客戶反饋過來的意見,然后整理好了之后交給經(jīng)理。另外在這幾月的`工作期間,我?guī)椭?jīng)理去研究對手的產(chǎn)品信息以及整理出市場的研究報(bào)告信息,以便于產(chǎn)品在市場上推行,為銀行盈利。

  我做的工作都是一些輔助性的,但是我在旁邊也懂得很多對于理財(cái)產(chǎn)品的信息,同時也了解了其他銀行的理財(cái)產(chǎn)品。這樣我就能更好的去做產(chǎn)品的分析,幫助經(jīng)理完成對我們銀行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和銷售,為銀行爭取更大的效益。三個月以來,我工作也都變得熟練了,不僅能很快的做出產(chǎn)品的一個分析報(bào)告出來,而且還更加的精確,能符合經(jīng)理的要求,慢慢的經(jīng)理就交給我一些其他的事情做了,開始讓我去分工,以此加強(qiáng)對我的鍛煉,讓我更加能配合好他的工作。

  不過我還是有很多地方需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,也有一些缺點(diǎn)還要改正。我自己還不能很好的與客戶進(jìn)行一個溝通,依賴性太強(qiáng),總是想要經(jīng)理在場才行,這樣對自己以后的工作是不利的,所以很需要加強(qiáng)自己的獨(dú)立性和溝通能力,不然會給經(jīng)理帶去麻煩,也會影響經(jīng)理的工作,如此我以后必須要自己獨(dú)立做事才行,才能在銀行工作得更久。

  試用期就這么結(jié)束了,工作也到了結(jié)尾,同時我也達(dá)到了有銀行對員工的考核,我順利的通過了,為此我是高興的,因?yàn)槲矣袡C(jī)會留下來繼續(xù)輔助產(chǎn)品經(jīng)理他的工作。我相信我可以把這工作做好的,未來不會辜負(fù)經(jīng)理的信任。

產(chǎn)品經(jīng)理試用期工作與總結(jié)通用2

  來公司半月,首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和關(guān)心。

  在倉儲管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺性仍很強(qiáng),值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

  但是,因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因,我們的倉庫其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處,我特?cái)M定了倉儲三個階段的工作計(jì)劃。

  詳見我的《第一階段工作計(jì)劃》、《第二階段工作計(jì)劃》、《第三階段工作計(jì)劃》。

  在工作推展期間,我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來了一些改革措施:

  首先、“定量制”的恢復(fù):倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時發(fā)現(xiàn),許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤的'確影響非常之大!

  在李部長的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉庫進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

  其次,對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫單進(jìn)行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,我們及時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

  接著,我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題,及時提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

  然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)。

  最后,在這半月的時間內(nèi),我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時的處理。

  對于后續(xù)工作,我們將遵照“三個階段計(jì)劃”來執(zhí)行,同時,倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉庫管理再上一個新臺階。

  在后來的工作中,將在上級的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭取將倉儲工作做得更好!

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