財(cái)務(wù)部工作總結(jié)[共14篇]
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
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財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1
一、工作完成情況總結(jié)：
1、建立牡佳站房項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套，銀行賬戶，準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。
2、完成牡佳項(xiàng)目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報(bào)表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算，及時(shí)出具<工資明細(xì)表>。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項(xiàng)目清欠清收工作。
5、完成牡佳項(xiàng)目，準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報(bào)銷款，認(rèn)真核實(shí)對(duì)公付款，及時(shí)登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作，在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)款項(xiàng)結(jié)算以及付款審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各供應(yīng)商、客戶的臺(tái)帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對(duì)賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，做好每月一次的報(bào)稅工作。
8、按時(shí)完成每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表工作，并嚴(yán)格按照公司要求，保證報(bào)表質(zhì)量。
9、完成新建項(xiàng)目職工財(cái)務(wù)共享平臺(tái)錄入工作，保證項(xiàng)目報(bào)銷正常運(yùn)行。
10、完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)賬表一體化工作，達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財(cái)務(wù)內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)管理。
12、完成項(xiàng)目資金籌劃工作，對(duì)于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對(duì)項(xiàng)目在手財(cái)務(wù)賬戶梳理，及時(shí)針對(duì)無(wú)法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對(duì)牡佳項(xiàng)目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時(shí)歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)，及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。
16、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;
二是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;
三是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對(duì)部分臺(tái)賬更新情況也不理想。
四是因?yàn)榛驹趶氖禄A(chǔ)工作，對(duì)政策法規(guī)的變化掌握不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計(jì)劃：
1、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真歸納，吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的`信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開(kāi)具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。
4、針對(duì)即將大干的牡佳項(xiàng)目，做好資金計(jì)劃，達(dá)到項(xiàng)目資金運(yùn)行平穩(wěn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2
通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。
一、參與基建工程管理。
二、認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財(cái)科一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：
一、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等，使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
二、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計(jì)劃完成投資xxx萬(wàn)元，編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科、庫(kù)管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。經(jīng)過(guò)清點(diǎn)審查，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報(bào)交付使用資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的`審批手續(xù)。
三、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)，按預(yù)定計(jì)劃一零月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作，按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類整理了基建合同一零卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
一、每月一五號(hào)上交采購(gòu)計(jì)劃，提高采購(gòu)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)性，有庫(kù)存的不能做采購(gòu)計(jì)劃，以免造成庫(kù)存積壓。
二、物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由送貨人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。及時(shí)通知做計(jì)劃人，避免造成物品積壓。
三、對(duì)于在外加工貨物品應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3
20xx年在院黨委的關(guān)懷與支持下，在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實(shí)際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、提高熟悉，注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益，保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院仔細(xì)學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》、 《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理方法來(lái)支持實(shí)施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的平安和完整，在工作中結(jié)合本院實(shí)際狀況，樂(lè)觀探究與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施方法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。
（一）實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理方法。
�。ǘ┬略觯ㄙ�(gòu)買、接收捐贈(zèng)）資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)入賬，落實(shí)保管制度，責(zé)任到人。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，報(bào)財(cái)政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特殊是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過(guò)檢查未發(fā)覺(jué)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清晰，責(zé)任人員明確。
�。ㄎ澹└骺剖揖訌�(qiáng)了平安措施，本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、樂(lè)觀探究新型資產(chǎn)管理方式
�。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開(kāi)展樂(lè)觀探究創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作閱歷介紹。
（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)進(jìn)展。
（四）實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和選購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持選購(gòu)必要性前提下，確保所選購(gòu)的物品能最大限度的滿意工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、削減不必要的鋪張。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣揚(yáng)及調(diào)查討論工作加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣揚(yáng)工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步把握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程，并鼓舞各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性進(jìn)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段，是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率，有利于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)閑置國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布，提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)的平安。
通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。
我院依據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的支配部署，根據(jù)財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，細(xì)心組織，全面動(dòng)員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)精確，順當(dāng)按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，仔細(xì)組織首先，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，親密協(xié)作，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員樂(lè)觀主動(dòng)、親密協(xié)作、層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
�。ǘ┚_核查，全面落實(shí)通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)填寫，精確入賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、精確和真實(shí)。
�。ㄈ贤▍f(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)留意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織管理職能。仔細(xì)聽(tīng)取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào)，具體了解資產(chǎn)管理狀況，關(guān)心各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題，答疑解惑，排解資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的.閱歷與做法。
七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，根據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求，順當(dāng)完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)細(xì)心組織，全面動(dòng)員，健全機(jī)構(gòu)，特地成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署支配，個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)精確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。
同時(shí)我院留意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立相互制約的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的平安性和有效性。
八、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題：如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)應(yīng)進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，今后我們將針對(duì)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，不斷開(kāi)展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；連續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作，推動(dòng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實(shí)行資產(chǎn)績(jī)效管理。
九、20xx年工作支配
�。ㄒ唬�(zhǔn)時(shí)把握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)于部分性能不完善的資產(chǎn)根據(jù)資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷；
�。ǘ┻M(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識(shí)及管理水平。
總之，今后我們?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下，通過(guò)努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺(tái)階兒努力奮斗。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇4
1、制定并完善了財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)細(xì)則，堅(jiān)決貫徹管理制度并保證公司日常財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。
2、與國(guó)稅局和地稅局主管科室積極配合，積極維護(hù)稅企關(guān)系，根據(jù)企業(yè)所得稅法相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真核定公司享受所得稅減免稅收優(yōu)惠的項(xiàng)目，按照規(guī)定程序申報(bào)減免企業(yè)所得稅；并按規(guī)定完成了營(yíng)業(yè)稅及附加的繳納工作。
3、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息。1—11月份公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，支付工程款萬(wàn)元，管理費(fèi)用萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
4、積極協(xié)調(diào)工商管理部門的關(guān)系，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成了公司的增資擴(kuò)股及股東變更工作。
5、做好了固定資產(chǎn)、低值易耗品和流動(dòng)資金的核定及確認(rèn)工作，建立相關(guān)賬務(wù)，按時(shí)計(jì)提折舊。
6、監(jiān)督、審核各部門及下屬單位的資金使用情況，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。審核公司日常管理費(fèi)用支出，完成了公司員工與自來(lái)水公司派出人員工資標(biāo)準(zhǔn)的核實(shí)及工資發(fā)放工作。
7、積極與銀行溝通，做好了資金籌集的'前期工作，爭(zhēng)取他們?cè)谫Y金上的支持。目前中行貸款資料已經(jīng)齊備，建行和工行正在準(zhǔn)備資料擔(dān)保資料也已準(zhǔn)備齊全并交給中行信貸部。
8、積極配合其他部門按時(shí)完成了xxxx和xxxx公司水費(fèi)的收繳工作，并協(xié)助其他部門進(jìn)一步推進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)供水項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的水費(fèi)收繳工作。
9、完成了xxxx項(xiàng)目合同的簽訂及公司注冊(cè)、資金酬措等前期準(zhǔn)備相關(guān)工作。
10、財(cái)務(wù)憑證、賬本等會(huì)計(jì)資料已經(jīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。
11、及時(shí)完成了總經(jīng)理交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇5
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在CEO的正確指導(dǎo)下，我公司年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在市場(chǎng)同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司第九年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升
在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，作為C地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上
公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度
規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符
帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的.利益高于一切
增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
(4)堅(jiān)持以人為本
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;
人、責(zé)任到崗。
大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇6
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的KPI考核中,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制全店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,動(dòng)員各部門、各崗位樹立理財(cái)觀念，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績(jī)盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時(shí)保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù)，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財(cái)、用財(cái)、守財(cái)而進(jìn)行。
1、在日常業(yè)務(wù)核算中，認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，正確核算各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用、編制各類報(bào)表及指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析表，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、銷售過(guò)程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的'財(cái)務(wù)信息。
2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作，特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來(lái)帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對(duì)目前財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系，在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。
4、在成本費(fèi)用方面，年初購(gòu)入金蝶存貨核算及庫(kù)存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)的方式，降低了漏單的可能性；對(duì)日常報(bào)銷進(jìn)行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行分類，體現(xiàn)各部門的績(jī)效。
5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié)；有價(jià)證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問(wèn)題：因?yàn)槿藛T緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對(duì)零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
08年的工作任重而道遠(yuǎn)，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、倉(cāng)庫(kù)管理這二塊。
一、完善部門內(nèi)部管理考核制度，明確分工、職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核，在充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性的前提下，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
二、針對(duì)公司巡回檢查的結(jié)果，合理調(diào)整組合人員，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度，及時(shí)核對(duì)財(cái)務(wù)金蝶軟件、倉(cāng)庫(kù)及廠家DTS系統(tǒng)中的庫(kù)存的進(jìn)、銷、存及交車結(jié)算。
最后祝公司蒸蒸日上，生意興隆！
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇7
一、主要工作及成績(jī)
�。ㄒ唬┵Y金統(tǒng)籌與管理
1、9月完成秋季3800余名學(xué)生的收費(fèi)工作，無(wú)欠費(fèi)。
2、9月將意外險(xiǎn)參保通知下發(fā)家長(zhǎng)，跟進(jìn)繳費(fèi)、參保信息填寫等后續(xù)工作，累計(jì)微信釘釘信息核實(shí)確認(rèn)100余次，累計(jì)參保成功人數(shù)1037人。重復(fù)參保的已及時(shí)告知家長(zhǎng)并做退費(fèi)處理，截止10月圓滿完成了20xx年度意外險(xiǎn)參保工作。
3、9月開(kāi)通校付通平臺(tái)，為10月的二課收費(fèi)打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)收費(fèi)即時(shí)退費(fèi)，即時(shí)統(tǒng)計(jì)。
4、11月順利完成秋季獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放工作。
5、根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要籌措資金到位
（二）會(huì)計(jì)賬務(wù)及內(nèi)部管理
1、8—12月累計(jì)審批各類單據(jù)1972份，錄入憑證950余張。
2、每月按時(shí)納稅申報(bào)，及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi)
3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映學(xué)校經(jīng)營(yíng)狀況
4、每月按人事通知及時(shí)購(gòu)買員工社保及增減事宜
�。ㄈ┵Y產(chǎn)方面
在資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)銷工作中，對(duì)那些該計(jì)入固定資產(chǎn)而沒(méi)有辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記，并定期與后勤進(jìn)行核對(duì)，實(shí)地盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
8—12月共錄入資產(chǎn)卡片2979張，資產(chǎn)金額763。33萬(wàn)元，累計(jì)金額4086。64萬(wàn)元
�。ㄋ模┢渌�
9月入住5號(hào)學(xué)生宿舍的師生，實(shí)行熱水費(fèi)消費(fèi)一卡通，我們?cè)?。31號(hào)前開(kāi)好所有熱水消費(fèi)卡供入住的師生使用，給師生的生活提供便利。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┤粘�(bào)銷方面，報(bào)銷交單及時(shí)性有待提升
針對(duì)易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，考慮將常規(guī)費(fèi)用的報(bào)銷指引在釘釘列示以及一對(duì)一指導(dǎo)經(jīng)辦人填寫，順利完成日常報(bào)銷相關(guān)業(yè)務(wù)。
�。ǘ⿲W(xué)校固定資產(chǎn)入賬及管理問(wèn)題，學(xué)校資產(chǎn)數(shù)量日漸龐大，財(cái)務(wù)賬上資產(chǎn)數(shù)量基本無(wú)誤，但存放點(diǎn)、實(shí)際使用人等明細(xì)數(shù)據(jù)很難對(duì)應(yīng)上。一部分固定資產(chǎn)未貼標(biāo)簽，未錄入后勤倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，錄入系統(tǒng)的部分資產(chǎn)在不知情的情況下又被隨意移動(dòng)或進(jìn)行調(diào)撥，部分新購(gòu)資產(chǎn)不能及時(shí)清點(diǎn)確認(rèn)要待結(jié)算時(shí)才盤點(diǎn)核對(duì)……上述種種，無(wú)疑增加了資產(chǎn)管理難度。易盤點(diǎn)的全面使用使之有了更清晰的臺(tái)賬。需持續(xù)使用，還需敦促倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)做好出入庫(kù)記錄。
�。ㄈ╊A(yù)算執(zhí)行不到位，進(jìn)一步完善預(yù)算支出責(zé)任制度。將責(zé)任落實(shí)到崗，任務(wù)落實(shí)到人，各處室應(yīng)按照年初預(yù)算具體分解情況進(jìn)行合理支出，將上一年預(yù)算執(zhí)行情況作為下一年預(yù)算編制的重要依據(jù)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行緩慢的處室，嚴(yán)格控制其下一年預(yù)算資金。
三、工作反思
在下一步的工作中，我們要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獲取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使部門的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)的需要，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)�，F(xiàn)就自己半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，處處嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、半年來(lái)的工作
�、褰M織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)
1按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒(méi)有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的`權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。
㈡、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。
�、�、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭�(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇9
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力，財(cái)務(wù)部全體同志參加了會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
二、遵紀(jì)守法，廉潔自律
一年來(lái)，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
三、明年工作打算
增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)全局整體利益。進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
今年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過(guò)去取得的'成績(jī)的同時(shí)，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇10
計(jì)劃財(cái)務(wù)部圍繞集團(tuán)公司年初制定的工作重點(diǎn)與計(jì)劃，開(kāi)展、落實(shí)財(cái)務(wù)工作，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在集團(tuán)管理中的核心作用，在做好建設(shè)資金的籌措和資金的調(diào)度過(guò)程中，做了大量的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將上半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。
四、 財(cái)務(wù)核算和常規(guī)性工作
在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。年初制定了財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任性，合理調(diào)整了內(nèi)部人員的工作責(zé)職，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)也促進(jìn)了各崗位人員間的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
今年由于建設(shè)資金緊張，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，各子公司間的往來(lái)帳進(jìn)出頻繁，無(wú)形間加大了財(cái)務(wù)部工作人員的工作量，在我們高效、有序的組織下，按照輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)，確保了建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是在今年4月份三港新村農(nóng)村安置房集中交付期間，現(xiàn)金流量不算太大，但開(kāi)發(fā)票的時(shí)間相對(duì)集中且繁瑣，財(cái)務(wù)部同仁放棄午休時(shí)間，配合其它部門，妥善做好了這項(xiàng)工作。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要 處理外部各方面的銀企財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。今年上半年財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了與各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)與年檢工作。
二、資金調(diào)度和資金籌措工作
由于舊城改造拆遷項(xiàng)目、路橋工程建設(shè)項(xiàng)目與安置房建設(shè)項(xiàng)目的全面鋪開(kāi)，資金需求量日益增加，再加上本年度到期還貸11.03億元，尤其是去年以來(lái)國(guó)家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊,到期項(xiàng)目還貸資金只收不放，儲(chǔ)備的新項(xiàng)目貸款資金到位微乎其微，市場(chǎng)房地產(chǎn)又不景氣，使原計(jì)劃土地未能出讓成交，集團(tuán)公司承受了巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部也為其中心工作做了大量的基礎(chǔ)工作。為了確保資金的良性循環(huán)，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，合理安排調(diào)度資金, 及時(shí)償還了1-5月份銀行到期貸款5.9億元，新增建行貸款2.4億元，工銀村鎮(zhèn)銀行0.1億元，資金的良好運(yùn)作保證了集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了集團(tuán)公司企業(yè)的良好形象。
在項(xiàng)目融資期間，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，全力協(xié)助收集、整理了大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行工作人員商談具體的.融資方案，同時(shí)積極配合銀行做好關(guān)于項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)工作，在完成融資工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)于融資工作有了更深的了解，學(xué)到了不少新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的資金籌集計(jì)劃，20xx年需籌資21.43億元，其中土地出讓收入4.5億元，安置房及存量資產(chǎn)收入1億，銀行貸款15.93億元，截止5月份實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6.86億元，其中土地出讓收入0.36億元，安置房及存量資產(chǎn)收入0.35億元，銀行貸款2.5億元，收回以前年度借出款0.55億元，向財(cái)政及農(nóng)投公司借款3.1億元，1-5月完成年度收入計(jì)劃的32%。
20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目34個(gè)，全年計(jì)劃支出21.43億元。其中：安置房工程計(jì)劃支出1.95億元， 路橋及綠化工程計(jì)劃支出0.99億元，拆遷費(fèi)計(jì)劃支出3.5億元，貸款利息及稅費(fèi)計(jì)劃支出1.9億元，歸還到期貸款11.04億,其它另星工程、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.65億,公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)0.2億元，歸還財(cái)政借款1.2億元。止5月底累計(jì)支出8.59億元，其中：安置房工程支出0.76億元, 路橋及綠化工程支出0.59億元，拆遷費(fèi)(包括土補(bǔ)費(fèi))支出0.48億元，貸款利息及稅費(fèi)支出0.57億元，歸還銀行借款5.9億，其它另星工程、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.13億，公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出0.06億元，支付住房保障開(kāi)發(fā)公司0.1億元，1-5月完成年度支出計(jì)劃的40%。
20xx年12月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額19.32億元，截止20xx年5月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額15.92億元。
四、下半年工作重點(diǎn)與任務(wù)
下半年有望實(shí)現(xiàn)的融資資金。農(nóng)行銀團(tuán)貸款授信4.5億元，6月份已經(jīng)放貸2.5億元，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，爭(zhēng)得銀行的支持，爭(zhēng)取其已經(jīng)授信資金早日到位;浙商銀行嘉興支行流動(dòng)資金貸款0.3億元(已到位);中信銀行信托貸款0.5億元(已到位);杭州中投信托2億元;其它就是積極配合銀行繼續(xù)做好項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，如工行5億元的東湖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資及民生銀行3億元項(xiàng)目融資工作。
截止5月底實(shí)現(xiàn)收入6.8億元，剔除向其它單位借款3.1億元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入只有3.7億元，與年初制定的收入計(jì)劃21.43億元相差甚遠(yuǎn)，尤其是15.93億元的融資計(jì)劃。所以計(jì)劃財(cái)務(wù)部下半年在認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重中之重還是要繼續(xù)做好資金融資工作，確保建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇11
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的.需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開(kāi)始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒(méi)有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局。
時(shí)光如白駒過(guò)隙，一年一度的年度考核如約而至，20xx年，是來(lái)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭，這一年，財(cái)務(wù)集中上收，財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過(guò)渡；這一年，個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng)，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(zhǎng)到16:15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本；這一年，本部大樓購(gòu)置合同順利簽訂；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、財(cái)務(wù)初審方面，財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過(guò)程，18年通過(guò)財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式，縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少，同時(shí)，通過(guò)日常不斷的溝通和交流，報(bào)賬效率也大幅提高；
2、稅務(wù)管理，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時(shí)關(guān)注國(guó)家有關(guān)政策的變動(dòng)，進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響；二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，20xx年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認(rèn)證抵扣
3、資金頭寸管理，18年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作，在大家看來(lái)，頭寸工作異常簡(jiǎn)單，僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已，但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的工作，一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的成本，18年通過(guò)頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升；
4、憑證整理及歸檔，18年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作，有人問(wèn)我這項(xiàng)工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說(shuō)，憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易，這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。
以上是我對(duì)18年所做工作的一個(gè)總結(jié)，此外，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助，財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì)，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，加油吧！
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇12
“ha”號(hào)下水的歡騰還未散去，我的工作便在此起錨。1月20號(hào)，我在船業(yè)開(kāi)始了職業(yè)生涯的第一份工作。
不經(jīng)意間的駐足，沒(méi)想到會(huì)如此傾注。短短三周的時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)完全融入了船業(yè)的工作和生活。
公司領(lǐng)導(dǎo)們的深切關(guān)懷，余經(jīng)理的周到安排，以及徐會(huì)計(jì)和吳會(huì)計(jì)這兩位資深前輩的諄諄教導(dǎo)，讓我收獲了不止是大量的業(yè)務(wù)知識(shí)，更多的是做為一個(gè)合格會(huì)計(jì)人員所應(yīng)該具備的責(zé)任、操守和品格。
我的心得
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了。
現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。沒(méi)有實(shí)際操作作為基礎(chǔ)，所有的理論都是空中樓閣。
深入現(xiàn)場(chǎng)讓我切身體會(huì)了每一個(gè)壞節(jié)的操作，了解了材料的加工流程。而在倉(cāng)庫(kù)我更是認(rèn)識(shí)了造船所需的各種各樣的原輔材料以及材料的領(lǐng)用發(fā)送過(guò)程。原來(lái)在核算之外，財(cái)務(wù)的魅力在大放光彩。我原有的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有更多的空白亟待填補(bǔ)。
對(duì)于自己的差距和不足，總結(jié)如下：
1、在校所學(xué)知識(shí)單一、片面、虛無(wú)。
2、造船企業(yè)方面的知識(shí)很少。
3、稅法稅務(wù)實(shí)務(wù)純粹紙上談兵。
4、加強(qiáng)對(duì)ecel、用友、數(shù)據(jù)庫(kù)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
5、帳務(wù)處理還要細(xì)化學(xué)習(xí)。
來(lái)到船業(yè)，我有幸參與了集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)會(huì)議。
窺一斑可見(jiàn)全豹，通過(guò)這次會(huì)議，我深深的感覺(jué)到在船業(yè)的財(cái)務(wù)部不僅能有所作為，而且能大有作為。僅僅是成本分析這個(gè)環(huán)節(jié)，由于先前財(cái)務(wù)部人手不夠的原因，還有諸多的地方做的不夠細(xì)致和到位。正如趙總所言：“加工企業(yè)的主要矛盾就是消耗問(wèn)題”，如何做到把消耗降到最低，把成本控制到最優(yōu)，這其中還有很多的工作等待開(kāi)展，這也是我們新人未來(lái)的工作重點(diǎn)。
諸如此類，會(huì)議上每一位會(huì)計(jì)工作者的總結(jié)和展望精彩紛呈，領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)也是畫龍點(diǎn)睛、錦上添花。
通過(guò)這次總結(jié)會(huì)，我感受到了財(cái)務(wù)部上下一心的團(tuán)結(jié)氛圍和銳意進(jìn)取的奮斗精神。
在這次實(shí)習(xí)工作中，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。對(duì)于這些，我對(duì)自己給予肯定和滿意的評(píng)價(jià)。
接下來(lái)，我還要再接再厲，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。爭(zhēng)取能夠盡快獨(dú)立承擔(dān)起相應(yīng)的工作和職責(zé)。
我的建議
對(duì)于我所看到的“船業(yè)現(xiàn)象”，我也談?wù)剛�(gè)人的看法和建議。由于學(xué)養(yǎng)所限以及經(jīng)驗(yàn)不足，看法難免偏頗、建議難免稚嫩。
1、首先是文化的缺失，在這里我沒(méi)有強(qiáng)烈地感受到公司存在某種牢固的價(jià)值觀或者精神。員工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。沒(méi)有進(jìn)一步主動(dòng)充實(shí)自我、提高自我的愿望和動(dòng)力。
一個(gè)公司的做大做強(qiáng)離不開(kāi)軟實(shí)力。
我的建議是可以出版公司內(nèi)部的月刊報(bào)紙（成本很低），主要內(nèi)容是公司發(fā)展和運(yùn)行情況以及整個(gè)船舶制造行業(yè)的實(shí)時(shí)跟蹤信息，當(dāng)然最主要的目的是塑造公司的企業(yè)文化，這樣不僅能提高員工素質(zhì)開(kāi)闊員工的視野，更是讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距。
2、余料堆積如山、銹跡斑斑，二次利用工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展開(kāi)來(lái)。這又牽扯到部門間的協(xié)作問(wèn)題，比如說(shuō)：成本核算沒(méi)有有效的`數(shù)據(jù)來(lái)源，財(cái)務(wù)部門與生產(chǎn)部門脫鉤，無(wú)法形成有效的程序化
的二次利用方案。財(cái)務(wù)部要做好成本分析，力爭(zhēng)把成本降到最低，這實(shí)際就是給公司創(chuàng)造價(jià)值，而這項(xiàng)工作最重要的數(shù)據(jù)離不開(kāi)生產(chǎn)部門的余料數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計(jì)。就目前的情形看，很難要做到這一點(diǎn)。
我的建議是要樹立“大財(cái)務(wù)”的全局意識(shí)，“大財(cái)務(wù)”不是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以財(cái)務(wù)為核心，而是財(cái)務(wù)圍繞所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供服務(wù)、提出建議，優(yōu)化生產(chǎn)，降低成本。財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能，缺一不可。
可行方案有兩種：
�、倏梢越M建類似于戰(zhàn)略發(fā)展部門（sdd）的臨時(shí)部門，人員由各部門的經(jīng)理組成，旨在解決有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，這樣有利于各部門的協(xié)調(diào)，相互理解相互合作，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題；
�、谟韶�(cái)務(wù)部將所需要的數(shù)據(jù)和材料羅列出來(lái)，公司據(jù)此下發(fā)文件，形成制度，一旦有了較強(qiáng)的約束力，則工作就易于開(kāi)展起來(lái)。
3、財(cái)務(wù)部的分工不明確，每個(gè)人所承擔(dān)的任務(wù)多而雜。
我的建議是重組財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)。參照目前大型造船企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模，將財(cái)務(wù)部劃分為三個(gè)分中心，一部分是資金管理，負(fù)責(zé)目前的融資業(yè)務(wù)和出納業(yè)務(wù)；第二部分是成本和預(yù)算，負(fù)責(zé)成本核算及創(chuàng)建預(yù)算系統(tǒng)；第三部分是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全盤的帳務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇13
1、20xx年上半年工作總結(jié)：
20xx年上半年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)
務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
20xx年財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了整體轉(zhuǎn)換，將用友ERP財(cái)務(wù)軟件中的會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目等進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算有了很大的提高，增加了各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，報(bào)表比上年有了很大的'改變，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
三、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算
財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工單的管理，根據(jù)生產(chǎn)部提供的物料清單，嚴(yán)格審查每一生產(chǎn)加工單，對(duì)超出定額的轉(zhuǎn)生產(chǎn)部查找原因，從根本上監(jiān)督生產(chǎn)成本。進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算生產(chǎn)加工單的成本，完善生產(chǎn)加工單的計(jì)算項(xiàng)目，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了工時(shí)、水費(fèi)、電費(fèi)、工資、折舊等項(xiàng)目，使每一加工單的產(chǎn)品成本更真實(shí)，為下一步銷售定價(jià)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定了財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)上步完善了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
總之12年上半年的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，基本完成了公司交給的任務(wù)和指標(biāo)。在以后的工作中，我絕不辜負(fù)高層領(lǐng)導(dǎo)的厚望和各位同仁的冀望，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，積極配合各部門，努力做好工作。
2、加強(qiáng)成本控制，推行全部定額管理。
3、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，充實(shí)自己。
4、廉潔自律，做好誠(chéng)信的典范，力爭(zhēng)公司的每一分錢能帶來(lái)更大的效益。
4、20xx年下半年本部門工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬⿻�(huì)計(jì)核算
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度，內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法、
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理職能、合理開(kāi)展各部門的費(fèi)用管理，稅收籌劃，收支控制，出納現(xiàn)金管理等工作、3、加強(qiáng)用友網(wǎng)絡(luò)版ERP操作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，提高工作效率。（二）資金管理
1、通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金、2、通過(guò)與銀行的合作，搭建安全，快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、3、加強(qiáng)公司的存貨管理，應(yīng)收帳款管理和在途資金管理、（三）財(cái)務(wù)預(yù)算
1、制定全面預(yù)算，提供全面，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，積極參與公司決策、2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率、
3、嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制，信用控制，存貨控制，現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)、（四）成本控制
1、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，推行定額管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制。2．加強(qiáng)成本差異分析，查找成本可控點(diǎn)。（五）財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況，營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面，客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)、
5、對(duì)公司的合理化建議：
企業(yè)要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，保持財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性，對(duì)于支持公司業(yè)務(wù)的健康和持續(xù)發(fā)展，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有重要的意義。（1）強(qiáng)化資金管理，努力提高資金的使用效率。
�。�2）應(yīng)收賬款控制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確翔實(shí)，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。第二、評(píng)價(jià)客戶資信程度，制定相應(yīng)信用政策。第三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇14
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正常化。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了xx年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
七、xx年的工作打算
xx年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的.具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性
措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)
財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
xx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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