【熱】個(gè)人半年工作總結(jié)13篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的個(gè)人半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇1
進(jìn)入20xx年,xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事,回首剛剛過去半年時(shí)光,我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┎牧蠁T工作:在以往工作中,我較少有機(jī)會(huì)接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時(shí)在擔(dān)任材料員初期,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時(shí)間的推移,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下,對(duì)庫管工作漸漸熟悉,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對(duì)。庫管工作看似普通,但在日常工作中,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):
1:熟悉各種常用工具、材料的性能、用途,按照xx站實(shí)際需求,制訂材料申報(bào)單及時(shí)上報(bào),如遇自己不能確定的事項(xiàng),如規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,一定要到市場(chǎng)上確定,確保采購物資與xx站需求匹配,以免因購入物資閑置,造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);
2:庫房材料的'入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底,要對(duì)當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核,如有出入及時(shí)查出原因并糾正,避免國有資產(chǎn)流失;
3:做好庫房的防火工作,堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對(duì)庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,門窗鎖閉后方可下班。
(二)HSE管理工作:作為xx站的HSE管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作,而在xx站值班室,有一本記錄本,記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本,我會(huì)和不同崗位的同事共同探討,希望在大家的共同努力下,做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中,我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作:
1:定期搜集國家現(xiàn)行各項(xiàng)安全法律法規(guī),通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中,督促大家共同學(xué)習(xí);2:在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會(huì)中,第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示,帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)文件精神,以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站安全工作;
3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時(shí)消除安全隱患,保證自身及同事安全。
下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與關(guān)懷下,依據(jù)公司和個(gè)人的年度方案,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的熟識(shí),而且個(gè)人工作力氣也得到較大的5 / 12提高,F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、學(xué)問管理
20xx年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問管理積分方法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)前進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加留意考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、學(xué)問創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20xx年集團(tuán)學(xué)問管理考核積分卡(截止5月)說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)學(xué)問管理考核——個(gè)人積分說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)學(xué)問管理考核
1、培訓(xùn)掩蓋面力求100%
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分方法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推動(dòng)前進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”開放項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推動(dòng)前進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問管理推動(dòng)前進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推動(dòng)前進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為99分,為第一批查核單位。
4、參預(yù)學(xué)問管理年會(huì),黃石公司大放光榮。 4月28日,青島啤酒其次屆學(xué)問管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問管理和QC工200余人共同參預(yù)了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推動(dòng)前進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推動(dòng)前進(jìn)考核細(xì)則在學(xué)問管理精英論壇上被集團(tuán)老師共享推舉);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳學(xué)問管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推動(dòng)前進(jìn)工作,通過相互溝通學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)前進(jìn)思路,對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,訂正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象; 20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)覺很多員工對(duì)6S推動(dòng)前進(jìn)有抵觸心情,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)峻!边@種狀況無形中打消了員工的主動(dòng)性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,干脆放棄。針對(duì)這種狀況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真熟識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開展部門自查和班組自查;
依據(jù)20xx年制定的推動(dòng)前進(jìn)思路,各部門主動(dòng)開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推動(dòng)前進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推動(dòng)前進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)前進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工主動(dòng)性。
公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣布傳達(dá)有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的主動(dòng)性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門活動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推動(dòng)前進(jìn)工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的.統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。依據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員削減,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本把握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、主動(dòng)學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有消逝特殊。
3、參預(yù)華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成果名列前茅,順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足:
1、深入到到一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少,不能準(zhǔn)時(shí)把握他們的相關(guān)狀況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的熟識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,爭論不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、力氣和閱歷與其任職崗位都有確定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題時(shí)常消逝,對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作方案:
1、學(xué)問管理
(1)、完善學(xué)問管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的準(zhǔn)時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。主動(dòng)爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推動(dòng)前進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的學(xué)問管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的力氣。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入到到理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、依據(jù)集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇3
上半年來的工作還是非常不錯(cuò)的,也提高了自己很多,在一點(diǎn)是非常的明確的,我也是希望能夠得到一個(gè)提高,我們辦公室的工作氣氛是非常好的,上半年來的工作當(dāng)中我認(rèn)為自己的進(jìn)步很多,辦公室的工作氣氛是非常好的,現(xiàn)在我也意識(shí)到了現(xiàn)在我需要做好哪些細(xì)節(jié),在這一點(diǎn)上面是絕對(duì)不能夠忽視的,我也感覺這些經(jīng)歷是對(duì)自己好的證明。
我也希望可以保持一個(gè)好的狀態(tài),這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)自己也是是非常的有信心,這一點(diǎn)是毋庸置疑的.,上半年我也經(jīng)歷了很多,對(duì)自身能力也非常的看重,周圍其實(shí)是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí),這一點(diǎn)是非常的明確的,我的工作狀態(tài)一直非常高漲,在這一點(diǎn)上面是沒有絲毫質(zhì)疑的,通過這樣的方式,才能夠讓自己得到一個(gè)好的鍛煉,上半年來我也一直都非常認(rèn)真,在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,這些細(xì)節(jié)都是需要認(rèn)真的去思考,在一些事情上面我都是應(yīng)該保持優(yōu)秀,半年的工作當(dāng)中,我也是非常的積極用心。
上半年的工作當(dāng)中我一直都在提高自己的能力,能力是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該做的認(rèn)真,在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好,我非常的渴望讓公司的同事們認(rèn)可我,在這些細(xì)節(jié)上面絕對(duì)是不能夠忽視的,只有不斷的提高自己各個(gè)方面的能力才可以讓大家認(rèn)可,做為辦公室的員工,平時(shí)還是非常忙的,在一些事情上面都做的非常細(xì)心,因?yàn)槠綍r(shí)的工作是非常忙碌,我也有一些做的不好的地方,我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的能力得到一個(gè)逐步的提高,協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責(zé),打造一個(gè)好的辦公室工作氣氛,也是我在努力的方向。
當(dāng)然我清楚的意識(shí)到了過去半年來的一些做的不足的地方,作為一名辦公室的員工,我對(duì)這非常的在乎,我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的,過去半年來這些都是影響我的一個(gè)關(guān)鍵,在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的,這半年也是對(duì)自己好的證明,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),對(duì)于工作的理解也是比較片面,我會(huì)讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去,保持一個(gè)端正的心態(tài),我也會(huì)讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇4
xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
我在xx年下半年開始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對(duì)出納這個(gè)工作崗位有了更深的認(rèn)識(shí),作為一名財(cái)務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。
二、思想方面
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的'巨大變化,我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí),也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習(xí),同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項(xiàng)目中所接觸的人
和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應(yīng)該真誠,在不違背原則的基礎(chǔ)上幫助別人,同時(shí)快xx己,讓自己處在輕松愉快
的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時(shí),應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問題。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇5
一.建立健全各項(xiàng)制度和措施,加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)
年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計(jì)劃和措施的制定,連隊(duì)層層簽定責(zé)任書,每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確提出整改意見并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,x月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二.增加安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提升職工安全文化素質(zhì)
連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí),營造全社會(huì)“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提升廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語85幅,出板報(bào)15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期,共計(jì)329人次。其中,在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期,橫幅一條,標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹立了職工的安全防范意思,加強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。
三.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的'機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施,及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng),讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。
一年的工作結(jié)束了,由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,推動(dòng)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開展,使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故
一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績,但也存在著不少問題。
1.部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎,或堆放到不安全的地方。
2.對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識(shí)不到位,還需加強(qiáng)檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),保證連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇6
在上半年的工作當(dāng)中,我在前臺(tái)的崗位上認(rèn)真的接待客戶,做好文員的工作,同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的臨時(shí)性任務(wù)也是較好的完成了,現(xiàn)在就上半年的工作做下總結(jié)。
一、前臺(tái)工作
前臺(tái)的工作是需要我有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度去做好的,也是代表的了公司的形象,客戶從外面走進(jìn)我們的公司,見到的第一個(gè)人就是我,也是我去接待,所以無論是什么樣的客戶,我都是認(rèn)真的接待,即使是一些上門推銷的人員,我也是耐心的婉拒,除非一些公司需要的項(xiàng)目,上半年里,我也沒有被推銷的人員蒙混過去,在接待客戶方面也是做好交接,和公司的同事合作好。給客戶送去茶水,安排會(huì)見的人員,在公司舉辦大型會(huì)議的時(shí)候,我也是會(huì)積極的做好客戶的登記工作,認(rèn)真的指引他們?nèi)ラ_會(huì),有一些團(tuán)體來公司參觀或者考察,我同樣禮貌的接待,積極的做好解答的工作,有些涉及公司機(jī)密的也是能委婉的圓過去。
二、行政工作
在做好前臺(tái)工作的同時(shí),我也不忘記我還是一名文員,一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理,像給應(yīng)聘的人員撥打電話,安排面試,篩選合適的簡歷等等,給公司的一些宣傳文件在群里進(jìn)行通知,到通告欄去粘貼,以及還有些需要派發(fā)的文件也是需要我打印好,然后分發(fā)給相關(guān)的同時(shí),在公司舉辦會(huì)議的時(shí)候,積極的參與,進(jìn)行會(huì)議的記錄,整理會(huì)議室,做好準(zhǔn)備以及收尾的工作。上半年來,這些工作我都認(rèn)真的去完成,也沒有出現(xiàn)過什么疏漏的地方。公司臨時(shí)安排的一些事情,或者活動(dòng)時(shí)候的'準(zhǔn)備工作我也是積極的去完成,把活動(dòng)做好,把一些臨時(shí)性的工作做到位。
三、不足之處
上半年來,工作也是比較的順利,很多需要同事們配合的工作,同事們也是積極的進(jìn)行配合,給我的工作也是帶去了很大的一個(gè)便利。當(dāng)然在工作中我也發(fā)現(xiàn)有些事情,我的確沒有太多的經(jīng)驗(yàn),這些也是需要我多去學(xué)習(xí),才能做好的,也存在一些工作上的不足,做出來的結(jié)果并不是特別的讓人滿意,會(huì)有一些不太足的地方。
在今后的一個(gè)工作當(dāng)中,我要做好本職工作的前提下,多學(xué)一些,把自己不會(huì),或者不太熟悉的工作都熟練,只有這樣,我的工作才能做得更好,做得更加順利。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇7
擔(dān)當(dāng)班主任期間,我深刻認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性和艱辛,因此,不斷學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),不斷摸索有效的班主任工作方法,形成了獨(dú)特的班級(jí)管理風(fēng)格。
一、提高自身素質(zhì)
我認(rèn)識(shí)到,要更好地開展班主任工作,就要從自身做起。班主任必須理解學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),從學(xué)生的角度考慮管理方法。因此,我購買了教育書刊《班主任》,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,使班級(jí)管理有條不紊。
班主任要讓學(xué)生“既親近又崇拜”,必須具備體察學(xué)生思想、情感和需求的能力,能夠啟迪學(xué)生的心靈和教育管理相結(jié)合的能力,還應(yīng)具備演講和對(duì)話能力。因此,我不僅閱讀有關(guān)班級(jí)管理的書籍,還經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)演講、口才等技巧。
二、堅(jiān)持“愛”字方針
我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,更熱愛我的學(xué)生。我立志成為學(xué)生的引路人,使他們愉快學(xué)習(xí)、生活,提高思想素質(zhì)和道德品質(zhì),成為國家建設(shè)的有用之材。
在班級(jí)管理中,少數(shù)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)打架、曠課、組織紀(jì)律松散等現(xiàn)象。我不會(huì)以粗暴的方式去責(zé)備學(xué)生,而是耐心地進(jìn)行說服和教育。我深信只有真誠關(guān)心、愛護(hù)和尊重學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,才能激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。
在實(shí)際工作中,我注重感情投入,用愛心填補(bǔ)學(xué)生遠(yuǎn)離家庭和父母所造成的感情真空,逐步深化師生關(guān)系,為說服和教育學(xué)生打下重要基礎(chǔ)。除了關(guān)心學(xué)生的生活,我還非常關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,因?yàn)橹挥信W(xué)習(xí)、掌握更多知識(shí),才能成為國家的有用之材。我采取了切實(shí)有效的措施,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生情況,還會(huì)推薦有關(guān)學(xué)習(xí)方法的書籍給學(xué)生看。通過多種方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,爭取多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)。
我經(jīng)常與學(xué)生溝通,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),并耐心地引導(dǎo)他們不斷提高思想覺悟。因?yàn)槲以谄綍r(shí)注意對(duì)學(xué)生的體貼和關(guān)愛,所以當(dāng)有學(xué)生不能上課時(shí)因病缺席時(shí),他們會(huì)對(duì)我說:“老師,真不好意思,我又病了!庇袑W(xué)生因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤而對(duì)其他同學(xué)道歉,說:“我真的對(duì)不起老師對(duì)我的信任,又犯錯(cuò)了,又讓老師操心了。”還有學(xué)生因遲到而道歉:“老師,很抱歉,我遲到了!边有一些學(xué)生因?yàn)闆]勇氣正面承認(rèn)錯(cuò)誤,就會(huì)通過發(fā)短信向我認(rèn)錯(cuò)。
在處理每一位學(xué)生的問題上,我遵循以疏導(dǎo)為主、正面教育的原則,不會(huì)刻意批評(píng)學(xué)生,而是會(huì)在了解事實(shí)并分析原因的情況下,進(jìn)行耐心的說服教育工作,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)問題的危害性。
很多老師認(rèn)為學(xué)生思想單純,考慮不周全,不會(huì)出現(xiàn)問題,因此并不強(qiáng)調(diào)說明。但我認(rèn)為,由于缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),學(xué)生往往會(huì)犯錯(cuò)誤,因此我經(jīng)常關(guān)注學(xué)生的情況,提醒他們注意并對(duì)潛在的問題加以預(yù)防。而當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)幫助他們吸取教訓(xùn),并給予糾正的機(jī)會(huì)。
三、以身作則,樹立榜樣
雖然是一種“無聲的教育”,但以身作則可以起到“此時(shí)無聲勝有聲”的效果。作為班主任,我時(shí)刻銘記自己的表率作用。在寒冷的冬天,我會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生滿操場(chǎng)跑步,呼吸著新鮮的.空氣。即使在酷熱的夏天,我也不會(huì)躲到蔭涼里,而是在陽光下與學(xué)生一起揮汗如雨。每天我都會(huì)主動(dòng)和學(xué)生打招呼,從不隨意丟棄垃圾,在與學(xué)生交流時(shí),總是親切地與他們溝通。我所帶班的學(xué)生懂得文明禮貌,受到家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、善于組織和管理學(xué)生
我深刻意識(shí)到,班主任必須擁有出色的組織和管理學(xué)生的能力。作為班主任,工作任務(wù)繁瑣復(fù)雜。例如,需要晚上很晚才能離校,要督促學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃;早上需要提早到校檢查學(xué)生的家庭作業(yè),組織早讀等。班主任還需要在上課間操、開會(huì)排隊(duì)等方面身先士卒。此外,每個(gè)學(xué)期的開始和結(jié)束都需要進(jìn)行開學(xué)計(jì)劃和期末總結(jié);每周需要開一次周會(huì),同時(shí)不定期召開班干會(huì)、學(xué)生會(huì)和主題班會(huì);還需要布置教室、撰寫黑板報(bào)等任務(wù)。同時(shí),每天可能會(huì)有許多偶發(fā)事件和家庭訪問等瑣事需要處理。這些任務(wù)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。
面對(duì)如此復(fù)雜的任務(wù),如何才能輕松又出色地完成班主任工作呢?我認(rèn)為,班主任必須具備組織和管理學(xué)生的能力,要培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量,推行“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做,人人管人,人人被管”的班級(jí)管理原則,明確職責(zé),負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)責(zé)。這有利于班主任輕松地完成任務(wù),同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的班級(jí)管理能力。例如,在我的班級(jí)中,班長負(fù)責(zé)一般事務(wù),而其他具體的任務(wù)則由不同的班級(jí)成員承擔(dān)。早讀、早操等日常工作則由專人負(fù)責(zé),教室內(nèi)和室外的黑板報(bào)都是有專人負(fù)責(zé)的;學(xué)習(xí)方面的工作由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。同時(shí),其他方面如衛(wèi)生、安全和行為等都有專人負(fù)責(zé)。
雖然班主任是一項(xiàng)平凡的工作,但我深知班主任的重要性。我們班里有一位平凡的老師,但正是由于她的辛勤付出,激勵(lì)了孩子們不平凡的心靈。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇8
我已經(jīng)在報(bào)社工作了半年,感覺這段時(shí)間非常充實(shí),學(xué)到了很多東西。首先,我要感謝各位主任對(duì)新員工的悉心指導(dǎo)和培養(yǎng),他們毫無保留地傳授給我審稿、改稿、起題等基本編輯技能,讓我逐漸形成了獨(dú)立編輯思維。
與記者不同,編輯需要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),聯(lián)系文字、攝影、圖片編輯和美編,是整個(gè)系統(tǒng)的樞紐核心,直接反映在版面上,成為一個(gè)可視化的模式。這要求編輯必須擁有多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力和整個(gè)版面布局的排序眼光,而不僅僅是審稿、改稿和起題。
記者可能會(huì)冒尖,而編輯則可能平庸。這是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象,因?yàn)樵谖铱磥,編輯的真正職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合。編輯會(huì)在各種意見中逐漸形成一個(gè)相對(duì)讓大多數(shù)人同意的意見,并慢慢把自己的觀點(diǎn)溶解于其中。這最終會(huì)導(dǎo)致思維定勢(shì)的形成,使得編輯的風(fēng)骨在中庸的協(xié)調(diào)過程中被消磨。長期的辦公室狀態(tài)還會(huì)導(dǎo)致思維上的鈍化。因此,思想是需要通過實(shí)踐來摸索得出的',而不是通過觀看電視、閱讀書籍和平常的言語交談得出的。畢竟,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
參與討論的人們經(jīng)常爭論什么更快:意識(shí)或行動(dòng)。從我的個(gè)人歷程看,對(duì)文字思維有一定理解的人通常會(huì)認(rèn)為行動(dòng)更快,尤其是在寫作時(shí)。思維動(dòng)了,文字已經(jīng)出籠,甚至執(zhí)行完畢,而思維還在旋轉(zhuǎn)。這種方式傾向于以行動(dòng)帶動(dòng)思維,而不是傳統(tǒng)的以思維帶動(dòng)行動(dòng)。當(dāng)然,這也是個(gè)人思維方式的問題。
總的來說,編輯的工作更難,因?yàn)榫庉嬓枰獙W(xué)會(huì)布局、主題以及發(fā)現(xiàn)新聞價(jià)值。而這些能力來自于經(jīng)驗(yàn),而經(jīng)驗(yàn)則需要時(shí)間去積累。相比之下,記者更需要敏銳的觀察能力,這一能力源于思考,而思考則源自于空想。
編輯和記者在工作上依賴的源頭不同,記者的靈感思路來自于休閑冥想,而編輯更依賴于經(jīng)驗(yàn)的積累。這兩者的工作方式截然不同,思維模式也是相反的。
記者會(huì)孤身一人走幾千里,尋找老子所說的八荒六合的線性極致。而編輯則會(huì)像盤古一樣創(chuàng)造世界,需考慮各個(gè)方面的設(shè)計(jì)構(gòu)思,以確保清晰無擾的布局。
用哲學(xué)的眼光來看,記者可以被歸為典型的尼采式風(fēng)格。他們應(yīng)該追求超越日常的思維方式,以眩目耀眼的方式去探索世界。而編輯則可以被視為叔本華的信徒,相信精神碎片在萬物之上附著。他們需要等待時(shí)機(jī)成熟,借助共鳴升華來完成工作。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇9
縣委辦、縣政府辦:
按照通知要求,現(xiàn)將上半年工作情況報(bào)告如下:
上半年主要工作情況
今年以來,縣商務(wù)局(供銷總社)緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)的總體部署,積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)指標(biāo)
。ǘ┲攸c(diǎn)工作
1、通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年,通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察,開展創(chuàng)建工作。
一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;
二是加大宣傳力度,創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報(bào)》,營造創(chuàng)建氛圍;
三是整治市容市貌,保持街面整潔,車輛擺放整齊,消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告;
四是組織重點(diǎn)企業(yè)開展職工培訓(xùn),提高服務(wù)技能;
五是對(duì)亮化工程實(shí)施改造,已完成x個(gè)燈光亮化自動(dòng)控制箱的安裝工作;
六是鼓勵(lì)商家在門前安裝電子顯示屏,已經(jīng)安裝的有百貨大廈等x個(gè)商家。
2、招商引資工作。完成天河大酒店招商工作,開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)型企業(yè)納稅額x萬元,完成年度計(jì)劃的x%。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目
1、縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造。上半年投入資金x萬元,占計(jì)劃的x%。xx舊城拆遷工作,經(jīng)過攻堅(jiān)克難,國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲,近期將動(dòng)工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃,縣食品公司投資x多萬元,在x鎮(zhèn)x路x號(hào)(縣生豬屠宰中心旁)興建占地x萬平方米的'螺螄市場(chǎng),為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。x月x日螺螄市場(chǎng)開業(yè)。場(chǎng)內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全,公安、市容、商務(wù)(供銷)等部門聯(lián)合辦公,晝夜值班,統(tǒng)一管理,交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀,交易秩序得到規(guī)范。
2、汽車城建設(shè)。已經(jīng)投入資金x萬元,占計(jì)劃的x%。經(jīng)過多次協(xié)調(diào),場(chǎng)地高壓線路鐵塔遷移問題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,近期將實(shí)施遷移,工程即將開工。
3、家居廣場(chǎng)建設(shè)。已經(jīng)投入資金x萬元,占計(jì)劃的x%。建材家居廣場(chǎng)主體即將封頂,計(jì)劃x月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4、核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請(qǐng)江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《xx縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃范圍西至xx路,北至xx路,東至x城xx路,南至畔池公園南側(cè)道路,總面積x萬平方米。
近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃:
一是改造提升xx.步行街;
二是xx路、xx路、xx路和xx路道路、立面改造和街景建設(shè);
三是啟動(dòng)xx路購物廣場(chǎng)及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè);
四是在xx大賣場(chǎng)與水產(chǎn)市場(chǎng)之間開設(shè)特色餐飲一條街;
五是推動(dòng)xx路商業(yè)開發(fā)建設(shè)。x月x日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評(píng)審會(huì),已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇10
時(shí)間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。
20xx年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這xx年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認(rèn)真的思考一下,進(jìn)行總結(jié)和回顧。總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準(zhǔn)備。
回首過去的6個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的'機(jī)會(huì),人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn):
1、時(shí)間管理
2、勤奮敬業(yè)
3、服務(wù)
4、奉獻(xiàn)
5、責(zé)任。
一個(gè)沒有責(zé)任心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人?梢哉f,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇11
在國家為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)出臺(tái)的一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長的宏觀調(diào)控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運(yùn)行良好,收入平穩(wěn)增長、效益大幅提升、規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展對(duì)全市上半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長起了極大促進(jìn)作用。上半年全市x家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現(xiàn)收入x億元,比上年同期增加xx億元,增長x%;固定資產(chǎn)總計(jì)x億元,比上年同期增加x億元,增長x%。
一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
1、收入平穩(wěn)增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,增x%;事業(yè)單位收入合計(jì)x億元,增長x%,收入居前的行業(yè)分別是交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè),這七大行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元、x億元、x億元、29.1億元、x億元、x億元、x億元,占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的x%。
2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè),增速分別為x%、x%、x%、x%、x%,資產(chǎn)總額分別為x億元、x億元、x億元、x億元、x億元。
3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤x億元,同比增長x%,增長速度最快的是金融業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤x億元,增長x%。同時(shí),限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)較大,共上繳各種稅金4.81億元,增長x%,增速比財(cái)政一般預(yù)算收入快x個(gè)百分點(diǎn)。
4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達(dá)到x家,比上年同期增加x家,增長x%,共吸納從業(yè)人員x萬人,比去年同期凈增近千人。
二、當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要集中在交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè),占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重較大,而科技咨詢專業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識(shí)密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭較快,但總量偏小,僅占服務(wù)業(yè)收入總量的x%,比全省平均水平還低x個(gè)百分點(diǎn)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數(shù)來看,全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū),市區(qū)x家限上服務(wù)業(yè)單位占全市x家單位的x%;從發(fā)展速度來看,增速較快的區(qū)縣(市)分別為xx縣、xx縣,增速分別為x%、x%,增速趨緩的區(qū)縣(市)分別為xx區(qū)、x縣,增速分別x%x%,區(qū)域發(fā)展不均衡。
三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),努力構(gòu)建發(fā)展的.新框架。在繼續(xù)努力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí),突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):具體包括現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、信息科技業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快常德、橋南、德山物流園區(qū)等三大綜合型物流園區(qū)建設(shè)。壯大提升法律、會(huì)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù)業(yè),完善運(yùn)作規(guī)范的專業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社改革和發(fā)展,提高地方金融機(jī)構(gòu)整體競(jìng)爭力。積極扶持各類技術(shù)研究中心建設(shè),提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),突出抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
2、積極扶持新興服務(wù)業(yè),增加資金投入。近年來,社會(huì)上對(duì)社區(qū)服務(wù),房地產(chǎn)服務(wù),旅游服務(wù),醫(yī)療保健服務(wù),教育服務(wù)等方面的需求旺盛,我們應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策,在廣泛吸引社會(huì)資本和民間投資的同時(shí),要安排一定數(shù)量的財(cái)政預(yù)算資金,積極扶持新興服務(wù)業(yè),拓展融資渠道,促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇12
一個(gè)學(xué)期已過去,新的學(xué)期即將來臨,在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。
1、在思想上,熱愛祖國,;不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí),積極參與xx組織的'各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排。
2、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求,強(qiáng)化“六個(gè)意識(shí)”:第一,強(qiáng)化自我充電意識(shí);第二,強(qiáng)化科研意識(shí);第三,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)意識(shí);第四,強(qiáng)化合作意識(shí);第五,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);第六,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
3、在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了為人民、為xx、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。明確為孩子服務(wù)的意識(shí)和教育為孩子服務(wù)的指導(dǎo)思想,一切從孩子的實(shí)際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿腔熱憂,全心全意為少年服務(wù);從根本上轉(zhuǎn)變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導(dǎo)等,代之以現(xiàn)代社會(huì)組織運(yùn)作及工作的科學(xué)方法;加強(qiáng)對(duì)少年兒童實(shí)際狀況,特別是對(duì)他們思想狀況的調(diào)查研究,努力使教學(xué)組織的活動(dòng)符合他們的需求。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記xx員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
個(gè)人半年工作總結(jié) 篇13
20xx年上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)懷下,我完成了20xx年上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高。過去六個(gè)月的成就和缺點(diǎn)總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班才能完成工作,按時(shí)加班才能保證工作能按時(shí)完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;我喜愛我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,有正確的工作態(tài)度,仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待每一份工作。
二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是商務(wù)后臺(tái)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報(bào)告每日的貨車號(hào)碼,并檢查辦公室的收貨狀況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計(jì)港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。
以“把工作做得更好”為目標(biāo),在工作中發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,半年來圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì):可以準(zhǔn)時(shí)從代理部門取回英鎊單,以確保精確統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。
2、收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時(shí),辦事處上報(bào)的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計(jì)全船的收貨損益。
3、稱空車:空車是今年5月實(shí)施的,現(xiàn)在出貨量可以精確 。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以精確 。
4、水分測(cè)試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測(cè),這樣就不推卸責(zé)任了。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了肯定的.成果,也取得了很大的進(jìn)步,但仍存在以下不足:
第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有肯定差距。一方面,由于個(gè)人力量和素養(yǎng)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)消失一些錯(cuò)誤;另一方面,工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。
其次,有時(shí)候工作敏感度不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作不先進(jìn),狀況不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。
第三,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地把握整體工作,也不能主動(dòng)尋求思路,提前想方法。許多工作只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作方案
下半年,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改善自己的不足,開闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。方案從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定下半年的詳細(xì)工作方案,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要做到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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