[精選]個人年終工作總結范文

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的個人年終工作總結范文，歡迎大家分享。

　　20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱忱服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

　　一、現(xiàn)場工作總結

　　1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙，找出質量把握難點確定把握目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

　　2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立刻清消逝場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料選擇實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、平安及進度問題先口頭相互溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調整，使進度方案滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積開放，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，學問面的不足。如下：

　　1)對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。

　　2)在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。

　　3)與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的把握還應當從實施狀況著手，避開進度方案與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產管理專業(yè)學問的學習積累，以滿足平安生產需要。

　　2、建議公司可以在適當的時候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增加專業(yè)水平。

　　三、下一步工作預備和體會

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的學問，提高業(yè)務水平和工作力氣，總結閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。