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年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結

時間:2022-11-09 17:51:19 工作總結 我要投稿

年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結

  總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。下面是中國人才網(wǎng)為大家搜集整理的企業(yè)統(tǒng)計工作總結范文,歡迎閱讀與借鑒。

年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結

  年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(1)

  2017是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷史上注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:

  我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內勤工作。對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成2017年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。

  建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ?產(chǎn)業(yè),2017年末占GDP比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破 25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。

  在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調查表,目前,調查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。

  2017已接近尾聲,2018馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。

  年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(2)

  2017年,我局以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市局的工作部署,著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計公信力,全面優(yōu)化統(tǒng)計服務,不斷加強統(tǒng)計建設,努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面,為我市實現(xiàn)“三年翻番、跨越發(fā)展”目標作出了不懈的努力。

  一、緊緊圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,著力開展各項統(tǒng)計調查

  (一)全面做好年定報工作。以省局的“明確任務、健全制度、周密部署、加強指導、嚴格把關”為要求,認真貫徹省、市2017年統(tǒng)計年報和2017年定期統(tǒng)計報表制度。高質量高標準地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務。

  (二)全力以赴搞好人口普查工作。我市第六次人口普查工作,按照上級要求和部署,積極探索、主動作為,各項工作穩(wěn)步有序推進。一是“五落實”工作全部到位。至6月底,市、鎮(zhèn)、村三級普查機構已全面建立,人普經(jīng)費落實到位,普查人員集中辦公,辦公條件得到保障,工作責任全面落實。二是開展區(qū)域核查工作。準確劃分各鎮(zhèn)(區(qū))、街道區(qū)域,通過與各鎮(zhèn)(區(qū))民政部門核對資料,到國土部門查看第二次土地調查有關資料,劃清了各鎮(zhèn)(區(qū))以及村級區(qū)域界線,繪制全市電子地圖,為編制人口地理信息系統(tǒng)作好準備。三是人口普查綜合試點順利完成。6月2日,我市召開人口普查綜合試點動員會議,全面啟動試點宣傳工作。我市人普辦嚴把“四關”狠抓綜合試點摸底工作,并開展試點摸底工作質量檢查,6月15日,進行綜合試點入戶登記工作,7月初,我市人口普查綜合試點工作全面完成。四是做好“兩員”選調、培訓工作。我市人普辦嚴把“兩員”選調質量關,對各鎮(zhèn)(區(qū))上報的“兩員”名單對照工作細則有關規(guī)定進行資格條件審核。并嚴把培訓質量關,從8月18日至8月28日全市分三期進行培訓全部的鎮(zhèn)、村兩級業(yè)務骨干,培訓以“六個到位”為目標,培訓出一支責任心強、業(yè)務熟悉、懂政策的普查隊伍,為正式入戶登記打下良好基礎。五是做好入戶登記工作。10月30日晚,我市對本地區(qū)范圍內居無定所的流動人口進行提前清查登記,開展“零點行動”,以提高正式普查登記的數(shù)據(jù)質量。目前,入戶登記工作已圓滿完成,進入復查階段。

  (三)圓滿完成樣本輪換工作。今年是抽樣調查樣本輪換年,我局根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村住戶、糧食產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者價格這四個抽樣調查樣本輪換工作進行了精心組織和周密安排,截止11月底,已順利實施到位。新一輪樣本輪換經(jīng)省統(tǒng)計局審核最終抽中我市城鎮(zhèn)居民調查100戶、農(nóng)村住戶調查12個點計120戶、糧食產(chǎn)量調查市級12個點,鎮(zhèn)級32個點。為確保此次樣本輪換工作按時按質順利完成,我市重點做了三方面工作:一是抓樣本輪換經(jīng)費的落實。我市取得了地方財政35.2萬元,為樣本輪換工作打下了堅實基礎。二是抓輔助調查員的選聘。我市對各調查點的輔助調查員按照“工作認真踏實、思想品德好,愿意承擔調查任務”的要求,一一見面落實,確保選聘的輔助調查員能勝任調查工作。三是抓業(yè)務培訓。分別于10月20-21日對新抽選的農(nóng)村住戶輔助調查員進行了培訓,并于11月18日對新抽選的城市記帳戶進行了業(yè)務培訓。通過業(yè)務培訓,使調查員正確理解各調查指標含義,并掌握調查方法,為搞好城鄉(xiāng)住戶調查打下了基礎。

  (四)高質量完成R&D資源清查工作。R&D資源清查專業(yè)性強,基礎薄弱,牽涉面廣。加強與科技等部門的協(xié)同配合,及時掌握科技、經(jīng)信等主管部門的資料,保證科技活動項目不重不漏;及時做好綜合數(shù)據(jù)的評估分析工作,我們未雨綢繆,對R&D研發(fā)經(jīng)費等主要指標及早分析與評估,為市委市政府宏觀決策,為有關部門的科技管理工作提供信息參考,充分發(fā)揮清查成果的社會效益。

  (五)繼續(xù)加強服務業(yè)和能源統(tǒng)計。為適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,進一步加強服務業(yè)統(tǒng)計工作,我局乘今年機構改革東風,增設了服務業(yè)科。局領導帶領服務業(yè)科負責人到丹陽、通州及常熟等地學習服務業(yè)統(tǒng)計的先進經(jīng)驗和做法,制定了服務業(yè)統(tǒng)計初步實施方案,推動部門服務業(yè)統(tǒng)計開展。同時進一步加強對現(xiàn)代服務業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等問題研究探討,供領導決策參考。繼續(xù)加大對我市能源統(tǒng)計指標的預警監(jiān)測工作力度,為全市節(jié)能減排工作提供優(yōu)質統(tǒng)計服務。

  二、不斷提升統(tǒng)計服務能力,著力打造統(tǒng)計服務精品

  (一)完善統(tǒng)計信息和資料發(fā)布制度。一是及時編緝發(fā)行《統(tǒng)計年鑒》!督y(tǒng)計年鑒》已于8月發(fā)行,贈送給各部委辦局;二是在每月10日前撰寫全市經(jīng)濟運行分析報告,上報市委、市政府主要領導,改進部門數(shù)據(jù)歸口上報,對原來的表格進行重新設計,形式更加簡明、直觀,以《統(tǒng)計內部專報》的形式不定期報送給市委、市政府有關領導和鎮(zhèn)(區(qū))黨政主要領導;三是主動與周邊縣、市聯(lián)系,收集他們的主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù),我們將經(jīng)過加工、整理的材料,以《統(tǒng)計內部專報》的形式報市委、市政府主要領導;四是每月召開部門經(jīng)濟運行分析會議。為進一步加強對經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)測,從下半年開始,每月召集市發(fā)改、經(jīng)信、財政、國稅、地稅、商務、工商、人行、供電等部門經(jīng)濟運行分析會,根據(jù)各部門的經(jīng)濟運行分析,整理形成全市經(jīng)濟運行綜合分析上報市委、市政府主要領導,給他們提供決策依據(jù)。

  (二)積極推行“三三工作制”。為有效提高統(tǒng)計產(chǎn)品特別是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,在全局積極推行“三三工作制”,即:各專業(yè)人員每月要用1/3的時間下基層調查研究,掌握本專業(yè)基層實際情況,有針對性地指導開展業(yè)務工作;每月要用1/3的時間將基層實情與專業(yè)要求相結合,有針對性地開展分析研究,撰寫調研報告和經(jīng)濟信息,為黨委政府決策提供第一手資料;每月用1/3的時間整理統(tǒng)計報表,使專業(yè)數(shù)據(jù)更加符合發(fā)展實際及宏觀走勢,保證數(shù)據(jù)質量。今年我們圍繞市委、市政府“三年翻番、跨越發(fā)展”目標,選擇工業(yè)經(jīng)濟、城鄉(xiāng)居民收入與消費、統(tǒng)計基層基礎建設、區(qū)域發(fā)展、結構調整、節(jié)能減排及當前的熱點問題進行調查研究,形成了11期《統(tǒng)計內部專報》,為黨政領導和相關部門科學決策提供了重要參考。其中《我市基層統(tǒng)計建設的現(xiàn)狀與思考》和《全面動員,認真落實全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作》得到市委方國強書記、張建華副書記的批示。

  (三)注重統(tǒng)計分析、信息的撰寫。一是開展統(tǒng)計分析、信息培訓班。為進一步提高我局干部撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息的能力,更好地體現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話,為決策服務”。8月中旬,我局邀請有近五十年寫作經(jīng)驗的潘文俊老師講授統(tǒng)計分析、調研報告和統(tǒng)計信息的撰寫。通過培訓統(tǒng)計人員都受益匪淺,取得了良好效果。二是加強統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析的考核力度。我局制定出臺了《市統(tǒng)計局統(tǒng)計分析考核獎懲辦法》和《市統(tǒng)計局統(tǒng)計信息考核實施細則》,加大了統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息考核與獎懲力度,把提供優(yōu)秀統(tǒng)計調研報告、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息作為統(tǒng)計服務的重中之重。三是積極撰寫統(tǒng)計分析。深入企業(yè)和項目施工現(xiàn)場,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、項目建設情況及存在的困難和問題,及時反映經(jīng)濟運行情況、目標任務完成情況以及當前的熱點難點問題,全年各專業(yè)共撰寫統(tǒng)計分析28篇。四是加大信息報送力度。積極圍繞各級領導普遍關心的熱點難點重點問題,加強調研,及時搜集第一手資料,以科學的方法、準確的數(shù)據(jù)、生動的事例來撰寫信息內容、提升信息質量。截止到目前,我局共報送信息(包括人普信息)106條,被市局錄用77條,被省統(tǒng)計局人普網(wǎng)錄用21條,被省局內網(wǎng)錄用9條。

  (四)積極為部門和群眾提供統(tǒng)計服務。為我市文明城市創(chuàng)建、國家生態(tài)市創(chuàng)建、國家環(huán)保城市創(chuàng)建活動提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),積極配合各有關部門開展專項抽樣調查。開展了公眾安全感及政法系統(tǒng)滿意度調查。認真組織實施了全市文化產(chǎn)業(yè)調查、勞動力、群眾安全感調查等。

  三、全面推進各項統(tǒng)計建設,著力強化統(tǒng)計發(fā)展保障

  (一)全面加強統(tǒng)計法制建設。

  今年是全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查年,我局以此為契機,努力強化統(tǒng)計法制工作。

  一是多措并舉開展“一法一規(guī)”宣傳。結合統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,多種形式地宣傳“一法一規(guī)”。我市利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、街頭懸掛和社區(qū)報欄等多形式、多媒介、多渠道、全方位的介紹統(tǒng)計大檢查。截止到目前,我市共刊印發(fā)放大檢查統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳單300多份,懸掛宣傳橫幅38條次,有線電視播放大檢查新聞和宣傳標語25次,報紙圖文宣傳2次,廣場宣傳新法新規(guī)活動8次,社區(qū)報墻大檢查專欄宣傳31次,形成電視播統(tǒng)計、廣播說統(tǒng)計、街頭宣統(tǒng)計、報欄看統(tǒng)計的立體大檢查宣傳體系。結合全國第六次人口普查宣傳法律法規(guī)。我們結合人口普查工作特點,專門印刷宣傳袋和一次性飲水杯等,入村、入社區(qū)、入戶宣傳“一法一規(guī)”。專門制訂《宣傳方案》對人口普查進行宣傳:市廣播電臺重點宣傳《致全國人口普查住戶的一封信》;市電視臺及時跟蹤報道全市人口普查的新動態(tài),在《新聞》欄目前播放人口普查宣傳片;《今日》報刊開辟專欄,采用問答形式分6期刊登人口普查的重要意義、相關文件法規(guī)主要精神以及人口普查實施要求;在《金沙周刊》網(wǎng)站上掛動畫宣傳口號等。制作宣傳條幅,標語更是不計其數(shù)。使人口普查工作家喻戶曉、人人皆知,確保普查順利進行。結合一年一度統(tǒng)計年報會普及統(tǒng)計法律知識。這些年來,統(tǒng)計部門各專業(yè)召開年報會下通知時,都自覺將《統(tǒng)計法》有關規(guī)定列入行文之中,并且在各專業(yè)召開年報會時,開展“半小時學法活動”,以強化依法統(tǒng)計意識,進一步規(guī)范統(tǒng)計行政行為,有效地提高了統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質量。

  二是認真完成全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查各項工作。領導高度重視。我局將《統(tǒng)計內部專報》作為重要載體,及時向市委、市政府領導匯報開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查情況。市委市政府領導高度重視和支持,對我局呈送的專報《全面動員,認真落實統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作》作出了重要批示。精心組織自查自糾工作。我局及時發(fā)出開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查通知,成立領導小組,制訂自查自糾實施方案,多次召集鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計分管領導、統(tǒng)計站負責人會議,貫徹落實自查自糾工作,成立督查組到各鎮(zhèn)(區(qū))指導自查自糾工作,查找問題,落實整改。順利完成省局督查。6月30日-7月2日,省統(tǒng)計局督查組對我市統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作開展情況進行了為期三天的督查。督查組聽取了我市和儒林鎮(zhèn)開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作情況的匯報,查看了貫徹落實統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的文件、通知、宣傳方案、統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作方案、舉報電話和電子信箱以及統(tǒng)計基層基礎情況等臺帳資料。深入到六家工業(yè)、貿(mào)易和投資項目單位檢查統(tǒng)計基層基礎建設、自查自糾工作開展情況。督查組對我市開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作給予了充分肯定,同時對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,如何做好落實整改提出了建議和意見。認真開展抽查工作。7月16-23日,我局嚴格按照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作方案要求,結合統(tǒng)計監(jiān)審,嚴格按照執(zhí)法檢查程序、檢查標準全面推進統(tǒng)計執(zhí)法大檢查抽查工作的開展。此次共抽查了33家工業(yè)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項目單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和勞動工資單位。抽查發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計機構及有關部門2起統(tǒng)計違法行為,調查對象56起統(tǒng)計違法行為,現(xiàn)已全部整改到位。我市對抽查中發(fā)現(xiàn)的比較嚴重的3起統(tǒng)計違法行為進行了立案查處,以震懾統(tǒng)計違法者,教育相關人員,增強全社會的統(tǒng)計法制觀念。

  三是做好統(tǒng)計督查、監(jiān)審工作。今年我局把統(tǒng)計督查、監(jiān)審工作與全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查緊密結合。在做好面上統(tǒng)計執(zhí)法檢查的同時,重點對薛埠、儒林和堯塘三鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計督查、監(jiān)審。今年4月我局就制訂了督查監(jiān)審計劃,5月12日專門召開三鎮(zhèn)分管領導和統(tǒng)計站長會議,全面部署統(tǒng)計督查工作。全年共檢查監(jiān)審單位68家,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計違法行為27起,立案查處7起。通查檢查、督查,較好地解決了鎮(zhèn)(區(qū))和“三上企業(yè)”統(tǒng)計工作一些基礎性問題。

  (二)切實加強基層基礎建設

  統(tǒng)計基礎是統(tǒng)計的根基,是統(tǒng)計數(shù)據(jù)之源。為了進一步夯實打牢統(tǒng)計基礎工作,按照全省統(tǒng)一部署,采取多種措施,全面推進全市統(tǒng)計“雙基”建設工作。一是貫徹落實全省“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作推進會議精神。因地制宜地繼續(xù)推進各鎮(zhèn)(區(qū))及“三上”企業(yè)的統(tǒng)計基礎建設,通過全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作,加強對企事業(yè)單位,特別是“三上企業(yè)”統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳的規(guī)范化工作,夯實調查對象的統(tǒng)計業(yè)務基礎。二是建立和完善基礎工作的各項制度。認真貫徹實施《國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計機構統(tǒng)計工作規(guī)范》和《縣級統(tǒng)計機構考核評比辦法》》,按照要求,對統(tǒng)計“雙基”建設所要達到的內容逐一細化,進行自查評分,建立健全統(tǒng)計基層基礎建設工作檢查制度。重新完善了《統(tǒng)計報表原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度》、《統(tǒng)計報表審核制度》、《統(tǒng)計報表管理制度》、《統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質量責任追究制》,并印發(fā)到全市各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站。三是借鑒外地經(jīng)驗。為把我市各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計“雙基”建設更進一步完善,今年9月份我市組織各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站站長和科室負責人到武進、丹陽、通州和常熟統(tǒng)計局等地進行參觀學習,獲得了不少的寶貴經(jīng)驗和做法,為推進我市基層統(tǒng)計“雙基”建設工作起到很好的促進作用。針對我市統(tǒng)計“雙基”工作中的問題,我局專門撰寫了《我市基層統(tǒng)計建設的現(xiàn)狀與思考》,以統(tǒng)計內部專報形式報送市委、市政府主要領導,得到張建華副書記的.批示。四是加強對基層統(tǒng)計人員的培訓。我局于 5月對502名統(tǒng)計人員分四期進行了統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓。6月初又召開各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門統(tǒng)計負責人會議,布置2017年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作,考前對239名統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名人員進行了輔導,202人通過考試取得上崗證,通過率達84.5%。通過對基層統(tǒng)計人員的培訓和業(yè)務指導,切實提高了基層統(tǒng)計人員的素質和水平。

  四、高度重視統(tǒng)計隊伍建設,著力開創(chuàng)統(tǒng)計發(fā)展新局面

  (一)積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

  自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,我局把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與統(tǒng)計業(yè)務、機關作風建設、學習型機關建設緊密結合,做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和統(tǒng)計業(yè)務工作相互促進,相互提高。一是創(chuàng)建“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”服務品牌。今年,我局開始創(chuàng)建“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”服務品牌,以統(tǒng)計的規(guī)范化、制度化來進一步提高統(tǒng)計服務水平。

  創(chuàng)建服務品牌“統(tǒng)萬象數(shù),計千秋業(yè)”,宗旨是認真貫徹落實“三個提高”,服務發(fā)展大局;主題是以優(yōu)質、一流服務為統(tǒng)計行業(yè)添彩;目標是“一年豐富積淀、二年成功創(chuàng)建”;內涵是體現(xiàn)全面正確地反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況,為社會各界提供寬廣翔實的統(tǒng)計產(chǎn)品;核心理念是用數(shù)字說話、為決策服務。

  二是開展“三個想一想”大討論,即:想一想自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力是否達到了全市最高水平,想一想還有哪些可以做好而又沒有做到位的事情,想一想處在自己位置上是否還會有其他人比自己做得更好。努力提高每位同志的干事創(chuàng)業(yè)能力和自覺性,轉變了工作方式,使部分同志從“被動應付”轉變到“主動作為”的工作模式中來。

  三是開展“統(tǒng)計活動大家談”活動。我局從10月開始每周舉辦一次由全局干部職工和各鎮(zhèn)(區(qū))相關統(tǒng)計人員參加的“統(tǒng)計活動大家談”活動,每次推出一個專業(yè)負責人講解專業(yè)知識或經(jīng)濟統(tǒng)計詞匯,及時探討統(tǒng)計工作中的重點、熱點、難點問題,工業(yè)能源統(tǒng)計、服務業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和法制不同專業(yè)人員進行了授課,并邀請市局核算處處長來壇講了GDP核算基礎知識!敖y(tǒng)計活動大家談”活動不僅鍛煉了專業(yè)人員的口才,更增進了各專業(yè)科室相互間的了解。四是推進學習型機關建設。圍繞學習型機關建設要求,結合統(tǒng)計工作需要,進一步健全機關中心組學習制度、業(yè)務學習制度。按照全年黨建工作要求,開展經(jīng)常性的黨紀政紀教育,開展“讀一本好書”活動,督促黨員干部養(yǎng)成良好的學習習慣,做到工作學習化,學習工作化。通過不斷學習,提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、提高政府統(tǒng)計公信力。

  (二)切實加強機關作風和統(tǒng)計行風建設。

  機關作風好壞關系著政府的形象,為轉變機關作風,服務基層群眾,進一步提高政府統(tǒng)計公信力,我局切實加強機關作風建設和統(tǒng)計行風建設。

  一是貫徹落實黨(政)務公開。為進一步加強黨的自身建設,增強黨務工作透明度,擴大黨員知情權、參與權和監(jiān)督權,我局及時成立黨務公開工作領導小組,制訂實施方案,堅持強化黨員教育,引入群眾監(jiān)督機制,采取有效措施,積極推進黨務公開。

  二是加強黨風廉政建設。切實加強廉政風險防控制度建設,認真貫徹落實習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,切實加強反腐倡廉各項制度建設,不斷提高制度防腐、源頭治腐水平。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設“一票否決制”、“八項禁令”。

  組織觀看廉政教育電教片,積極組織開展“一支一品”創(chuàng)建活動,深入推進廉政文化進機關活動。三是加強統(tǒng)計行風建設。認真貫徹落實《國家統(tǒng)計局關于進一步加強統(tǒng)計行風建設的意見》,及時成立我局統(tǒng)計行風建設領導小組及辦事機構。大力弘揚符合科學發(fā)展觀要求的統(tǒng)計行風,積極促進我局統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和政府統(tǒng)計公信力的有效提高。四是認真抓好結對幫扶工作。今年我局選派了一名優(yōu)秀機關年輕干部深入掛鉤幫扶的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上泗莊村掛職工作,幫助村落實相關扶持政策、協(xié)調解決各種矛盾和困難,協(xié)助村委做好村里殘疾人信息采集、人口普查、拆遷安置工作等。在玉樹發(fā)生大地震后,全局同志踴躍捐款3500元,黨員特殊黨費1700元;全局同志綠化捐款2500元;我局還認真做好廢舊紙張收集捐贈工作,繼續(xù)開展慈善捐款公益活動,進行慈善捐款 9200元,為共創(chuàng)“和諧”,盡自己一點微薄之力。

  年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(3)

  2017年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,“抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司 噸,完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以“安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  2017年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。2017年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-2000質量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認證后,結合《質量環(huán)境管理手冊》,于5月份進行了安全標準化的審核,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè),這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè),從而進一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的',保證了生產(chǎn)長周期安全運行。

  4、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。2017年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產(chǎn)品質量合格品率為100%。

  (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2017年,公司結合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  5、著眼未來,注重員工綜合素質提高

  在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2017年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等,培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產(chǎn)品結構調整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

  7、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗,企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市“文明單位”稱號。

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