電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、電氣及自動(dòng)化工程施工管理，人員的使用是決定性因素
電氣及自動(dòng)化從事技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測(cè)人員應(yīng)實(shí)行職業(yè)人員資格考核制度，按學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)和安全、質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核晉級(jí)，崗位工作要與其級(jí)別相結(jié)合，形成一種激進(jìn)機(jī)制，這樣會(huì)促進(jìn)技術(shù)、安全、質(zhì)量、檢測(cè)人員及相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，以提高管理工作的水平。
（1）電氣及自動(dòng)化工程專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化建設(shè)，配備滿足工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理需要的資源，專業(yè)經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)具、供應(yīng)、安全、施工隊(duì)等部門人員組成，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（2）技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問(wèn)題，提請(qǐng)有關(guān)部門解決。圖紙會(huì)審做好記錄并歸檔備查。
�。�3）技術(shù)主要負(fù)責(zé)人制定施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和安全措施、施工技術(shù)總結(jié)、工程總結(jié)的編寫計(jì)劃，要求落實(shí)編寫人員及完成時(shí)間。
�。�4）技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織編寫施工技術(shù)文件，主要包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)措施及安全措施等。
�。�5）施工技術(shù)科協(xié)同相關(guān)單位劃分單位（子單位），分部（子分部），分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程，確定關(guān)鍵工序或A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。
�。�6）施工技術(shù)科和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商確定交工技術(shù)文件表樣格式。
電氣及自動(dòng)化工程專業(yè)管理人員在施工工作中，應(yīng)把工程管理放在首位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作態(tài)度。班組是直接從事一線施工的基層組織，要根據(jù)電氣及自動(dòng)化工程專業(yè)的性質(zhì)制定出切實(shí)可行的職工崗位責(zé)任制，要分工清楚，責(zé)任明確，心中有數(shù)，這個(gè)環(huán)節(jié)是保證工程管理的基礎(chǔ)。
2、施工階段電氣及自動(dòng)化工程安裝與相關(guān)專業(yè)的施工配合
電氣及自動(dòng)化工程安裝專業(yè)受相關(guān)專業(yè)影響較大，在相關(guān)專業(yè)施工中，電氣及自動(dòng)化工程安裝技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同相關(guān)專業(yè)施工技術(shù)人員，共同審核相關(guān)專業(yè)工程和電氣及自動(dòng)化工程施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。電氣及自動(dòng)化工程施工人員應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂相關(guān)專業(yè)施工圖紙，了解相關(guān)專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣及自動(dòng)化安裝方法能否和相關(guān)專業(yè)的流程施工相適應(yīng)。施工前，應(yīng)了解協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)如下情況；
�。�1）所有施工圖（包括標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖）和設(shè)計(jì)文件是否齊全，采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否明確。
�。�2）設(shè)計(jì)圖紙的各部位尺寸、中心線、標(biāo)高、坐標(biāo)是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確無(wú)誤，各項(xiàng)說(shuō)明、附表是否清晰明確。
�。�3）各專業(yè)施工圖之間有無(wú)矛盾、交叉、漏項(xiàng)等。
�。�4）各類預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、數(shù)量、規(guī)格是否準(zhǔn)確。
�。�5）各類管道、電纜及電纜槽盒、梯架等的布置是否合理，坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確。
�。�6）設(shè)備底座和土建基礎(chǔ)是否吻合。
（7）工藝管道及儀表流程圖與設(shè)備一覽表的相關(guān)內(nèi)容是否一致，儀表位號(hào)、型號(hào)、規(guī)格及設(shè)計(jì)參數(shù)等有無(wú)矛盾，數(shù)量有無(wú)遺漏與差錯(cuò)。
�。�8）各專業(yè)工程的設(shè)計(jì)是否便于施工經(jīng)濟(jì)合理。
3、在施工階段中，要加強(qiáng)施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度管理，特別是過(guò)程管理中的資料收集電氣及自動(dòng)化工程安裝專業(yè)強(qiáng)弱電結(jié)合，機(jī)電結(jié)合，種類繁多，施工技術(shù)人員從工程開(kāi)始到結(jié)束負(fù)責(zé)技術(shù)并兼任經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作。
要確保工程結(jié)算工作達(dá)到理想狀態(tài)，在執(zhí)行的過(guò)程中，要有預(yù)控指標(biāo)、控制重點(diǎn)、過(guò)程監(jiān)控，在施工過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行分析調(diào)控，使施工和成本控制在理想狀態(tài)，施工技術(shù)人員在施工過(guò)程中要做大量的基礎(chǔ)工作。一方面從自身做起，轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表溝通、交流，逐步適應(yīng)其管理模式和要求；另一方面項(xiàng)目整體狀況的分析，即根據(jù)合同文件編制成本計(jì)劃，由電氣及自動(dòng)化工程負(fù)責(zé)人組織各部門進(jìn)行成本分析，編制項(xiàng)目的成本預(yù)算，管理費(fèi)用、施工人員的各種費(fèi)用、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等，分配到各主要管理崗位，使大家都有管理目標(biāo)，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中都有方向。加大結(jié)算力度，采取多種方法，從工程開(kāi)始就注意收集整理用于結(jié)算的各種證明材料，如會(huì)議記錄、施工日志、工程照片、進(jìn)貨物資清單、采購(gòu)報(bào)價(jià)單、發(fā)票等，工程進(jìn)入到后期，要求并督促經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)做出工程結(jié)算，并與工程預(yù)算進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充變更量，同時(shí)分析項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本，制定主合同結(jié)算計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析和預(yù)估，做出項(xiàng)目利潤(rùn)分析，從而做到了投標(biāo)、合同簽訂、合同執(zhí)行、工程結(jié)算的連續(xù)性。對(duì)于增加和變更工程內(nèi)容及時(shí)辦理簽證，使結(jié)算資料證據(jù)有理有據(jù)，采取的多種措施得力最終工程結(jié)算結(jié)果達(dá)到預(yù)期目的。施工進(jìn)度控制體系實(shí)行總計(jì)劃、月計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)體系，根據(jù)業(yè)主、甲方工程施工總進(jìn)度計(jì)劃排定詳細(xì)的電氣及自動(dòng)化工程安裝專業(yè)總施工計(jì)劃以及人力和費(fèi)用計(jì)劃，依據(jù)總計(jì)劃排定詳細(xì)的月周施工計(jì)劃，并嚴(yán)格遵照計(jì)劃投入人力機(jī)械材料等資源，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要設(shè)有專職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)按要求編制和報(bào)送各類進(jìn)度控制報(bào)表，在每周調(diào)度會(huì)和每日的碰頭會(huì)上進(jìn)行工作的安排和檢查。
4、交工文件編制、組卷、歸檔工作，直接影響著竣工階段的運(yùn)行效果
為了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地做好交工技術(shù)文件的編制、組卷、歸檔工作，便于工程驗(yàn)收、質(zhì)量追溯和工程竣工后的聯(lián)動(dòng)試車、生產(chǎn)維護(hù)、改造、擴(kuò)建等工作。技術(shù)資料務(wù)必客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。
（1）工程竣工后，必須具備完整的交工技術(shù)文件。工程一開(kāi)始，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部施工技術(shù)科與建設(shè)單位商定交工資料采用何種標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)等有關(guān)事宜。
�。�2）交工技術(shù)文件的各種記錄必須與施工同步進(jìn)行，及時(shí)認(rèn)真填寫，做到資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。
（3）在施工過(guò)程中，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各工號(hào)工程師、調(diào)試人員、供應(yīng)人員的交工文件的整理情況，對(duì)填寫和積累的交工技術(shù)文件不符合規(guī)定者，應(yīng)立即糾正。
�。�4）交工技術(shù)文件向用戶移交前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)科、質(zhì)檢科等有關(guān)部門對(duì)交工技術(shù)文件進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
�。�5）在工程交工的同時(shí)，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目部技術(shù)科將預(yù)驗(yàn)收合格的交工技術(shù)文件交用戶審查。
�。�6）辦理工程交工技術(shù)文件交接手續(xù)，雙方代表應(yīng)在交工技術(shù)文件移交書上簽字，并加蓋公章，完成移交。
5、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于一項(xiàng)電氣及自動(dòng)化工程而言，一個(gè)優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開(kāi)各電氣及自動(dòng)化管理人員之間的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗(yàn)的密切配合。要想把電氣及自動(dòng)化工程做好、管好、電氣及自動(dòng)化工程師需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)。從開(kāi)工到竣工，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用，電氣及自動(dòng)化工程管理應(yīng)該程序化，各職能人員應(yīng)該明確崗位職責(zé)，定期對(duì)各自崗位上進(jìn)行總結(jié)分析，使項(xiàng)目始終處于有序的運(yùn)行狀態(tài)，確保電氣及自動(dòng)化工程順利完工。
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