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酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)

時間:2023-12-12 07:07:35 工作總結(jié) 我要投稿
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酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的酒店前臺工作業(yè)績總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)1

  自學(xué)校畢業(yè)來xx賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我的工作總結(jié)

  前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關(guān)注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

  再次,提供個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的.位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

  最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  在工作中,每天都會看到各種各樣的客人進進出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題。有時候工作真的很累,但是我覺得很充實,很開心。我很高興我能擔任接待員一職,我為我的工作感到自豪。我真誠地熱愛我的崗位。在以后的工作中,我會做好個人工作規(guī)劃,努力在這里創(chuàng)造屬于自己的輝煌!

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)2

  過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多5個月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對前面5個月來的工作做一個總結(jié)。

  前臺是展示酒店形象和服務(wù)的起點。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是酒店的第一印象,是酒店的門面,非常重要。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務(wù)是從前臺迎客開始的,好的開始是成功的一半。認識到它的重要性,我們必須做好我們的工作。因此,在過去的五個月里,我一直嚴格遵守酒店的規(guī)定?偨Y(jié)起來,可以從以下五個方面來說:

  一,和所有其他服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌和禮儀:如何保持微笑,如何問候客人,如何為客人提供服務(wù),服務(wù)中要使用的語言等。

  二,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三,前臺業(yè)務(wù)知識的'培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

  四,前臺英語,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

  五,以大局為重,不計較個人得失。無論是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務(wù)分配,我都會服從安排,積極配合,不找任何理由推脫。作為億邦的一員,我會為酒店貢獻自己的力量。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并詳細了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了以后更好的工作,我們會繼續(xù)打基礎(chǔ)。

  在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)3

  這一年的工作已經(jīng)是結(jié)束了,還是有些事情需要催促到位的,對于這一年的工作我也一直都比擬重視,前臺工作是比擬繁忙的,我需要把這件事情做的非常用心,作為一名前臺工作人員,我對自己非常的有信心,也是比擬細心去落實好的,只有持續(xù)做好本職工作,做一名合格的酒店前臺,讓自己在這個過程當中積累經(jīng)驗才是好的,對于這一年的種種經(jīng)歷,我也是需要做出一番總結(jié)。

  在一年的工作前臺工作中,我還是非常用心的,我也知道態(tài)度是非常的重要,現(xiàn)在我也一直都在保持著那種心態(tài),這一年來的工作當中我學(xué)習(xí)到了很多,畢竟做這么一份工作還是需要以前規(guī)劃好,我對這一點是非常的有信心的只有不斷的去提高這方面的工作經(jīng)驗,我們酒店的工作氣氛也是非常不錯的,這一點我從從來都不會疑心,真的是讓我感覺非常的好,我也一直都在本著這樣的心態(tài),只有持續(xù)做好這份工作才能夠一點點的積累,我現(xiàn)在也非常受用,這上一年來的工作當中是可以得到充分的鍛煉的,有些細節(jié)是應(yīng)該持續(xù)做好。

  作為前臺是需要端正效勞的,顧客來到酒店第一映象就是我們做前臺工作的`,我真的是感覺非常的緊張,在這一點上面這是無比關(guān)鍵的,所以我也是去學(xué)習(xí)了很多禮儀在這方面我是非常重視的,想要讓自己變得更加的優(yōu)秀,第一就是要讓顧客們滿意,讓顧客滿意了才是對自己能力好的證明,雖然這一年時間已經(jīng)過去,可是我也學(xué)習(xí)積累許多,確實是能夠從中吸取經(jīng)驗,接待是一件非常嚴瑾的事情,有很多禮儀方面的知識,我們酒店也是會不定期的去給我們培訓(xùn),關(guān)于禮儀方面知識確實還是需要進一步掌握,我也確實是感覺非常的好。

  當然這一年來有缺乏,做一名前臺工作人員,確實是需要時刻提高能力,我們酒店也是非常的不錯,我作為一名接待工作者,有些事情是應(yīng)該催促自己的,接待工作雖然累,有的時候自己做的不好也會的收到的顧客的不滿,所以還是需要認真的去思考這些,我也一定會繼續(xù)認真思考的,只有接待好每一位顧客,讓顧客們第一映象感覺到非常的好,做好前臺工作,這讓我也是感覺非常的好,也會在下一年度繼續(xù)提高效勞質(zhì)量,20xx年是非常重要的一年,我很感謝,也愿意用平常心對待。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)4

  一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  作為酒店的前廳,每個員工都應(yīng)該直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此,員工的培訓(xùn)是我們工作的重點。今年,我們?yōu)槲鍌分公司制定了詳細的培訓(xùn):對于總機,我們進行了接聽電話的語言技能培訓(xùn);在行李辦公室培訓(xùn)行李處理和存儲服務(wù);銷售房屋時接待人員的禮貌和技能培訓(xùn);尤其是今年7月,前廳部全體員工進行了為期一個月的外語培訓(xùn),為今年的星級評審打下了一定的基礎(chǔ)。只有通過培訓(xùn),員工才能進一步提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。

  三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

  前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,部門之間在工作中難免會產(chǎn)生摩擦,工作中協(xié)調(diào)的質(zhì)量也會受到很大影響。前廳是整個酒店的中心部門,與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作關(guān)系。如果出現(xiàn)問題,可以積極與這個部門協(xié)調(diào),避免事情惡化,因為大家的共同目標都是為了酒店,解決和處理不好會給酒店帶來一定的負面影響。

  五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的'資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向局出入境管理科進行報關(guān),認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比,住房率增加了9.46%,但收入?yún)s減少了240223.07元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性競爭導(dǎo)致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。

  成績是喜人的,但不是之處我們也深刻地意識和體會到:

  1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;

  2、總機的設(shè)備老化造成線路不暢,時常引起客人投訴;

  3、個別新員工對本職工作操作不熟練;

  4、商務(wù)中心復(fù)印機老化,復(fù)印機效果不好,影響到商務(wù)中心的收入,今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)5

  首先向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下前廳部全年營業(yè)額情況:

  一、營業(yè)額匯報

  二、工作匯報

  作為前廳管理人員負責前廳部的全面工作是對總經(jīng)理的負責,同時對員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水平等負有管理和培訓(xùn)的重要責任。在過去的一年當中,由于員工的不穩(wěn)定性,在新員工獨立當班,獨立上崗中也陸續(xù)出現(xiàn)了諸多問題。20xx年的營業(yè)額相比去年同期均有所下降,首先我們對自己的管理和培訓(xùn)工作不到位做自我批評。

  前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量都反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點。

  由于酒店人員更換頻繁,前臺人員新增較多,培訓(xùn)后業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)不一。服務(wù)均缺乏酒店從業(yè)人員具有的主動性和熱情性,并不是所有的員工都可以做到“客到有迎聲,客問有答聲,客走有送聲”等。在今后的工作中,一定牢固樹立員工工作態(tài)度,深化業(yè)務(wù)知識,以至于更好的開展工作。

  三、工作中遇到的問題

  1.人員不穩(wěn)定,收銀軟件用不好,缺乏靈活性和個性化服務(wù)。

  2、部門之間配合還不夠默契,缺乏溝通,查房不是很及時,致使客人停滯前臺時間較長。

  3、酒店無線網(wǎng)設(shè)施不是很到位,致使網(wǎng)上客人怨聲載道,導(dǎo)致客流量流失。

  4、前臺員工銷售技巧不夠成熟,不能更好的.向客人推銷儲值卡,由此增加營業(yè)額。

  四、客房統(tǒng)計

  五、20xx年工作計劃

  一日之計在于晨,一年之計在于春,在20xx年我們也應(yīng)該更好的去迎接新一年的挑戰(zhàn),在去年的工作基礎(chǔ)上我們更將要做好如下工作:

  1、繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

  2、關(guān)注顧客需求,積極真實的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù)。

  3、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工流動力。開展標準化,程序化的對前臺員工“前臺服務(wù)用語,售房技巧”等專題培訓(xùn)。

  4.完善各崗位工作流程和工作標準,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,實現(xiàn)質(zhì)量標準化、規(guī)范化和服務(wù)精細化。

  5、秉承“硬件不行軟件來補”的原則,通過服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。

  雖然我們有一些接待經(jīng)驗,但還是有一些不足。明年的工作將更加艱巨。我們將發(fā)揚成績,以更加飽滿的熱情投入工作,努力完成全年各項任務(wù)。我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,明天會更加輝煌。

  篇7:酒店前臺年度總結(jié)前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,注意客人的喜好。當客人進入酒店時,我們應(yīng)該主動打招呼。稱呼客人時,如果他們是常客,準確說出他們的姓名和職位是非常重要的,客人會因此感到受到尊重和重視。我們還需要收集客人的生活習(xí)慣和個人喜好等信息,盡最大努力讓客人滿意,讓他們每次入住酒店都能感受到意想不到的驚喜。第三,提供個性化服務(wù)?腿宿k手續(xù)的時候,我們可以多關(guān)心一下客人,多問一些問題。如果是外賓,我們可以向他們解釋當?shù)氐娘L土人情,主動向他們介紹車站、商場、景點的位置,問客人累不累,快速的辦理手續(xù)。當客人退房時,他們需要等待幾分鐘進行房間巡視。這時,不要讓客人站著,請他們坐下來等著,主動詢問他們住得怎么樣,或者對酒店有什么看法,以免讓他們覺得。進一步的溝通可以讓客人感到更加溫暖,也可以消除客人在酒店遇到的各種不愉快。

  最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)6

  20××年12月了,又到了回顧歷史,展望未來的時間。縱觀20××年整個年度,一切是那樣的平靜、平淡和平常,而在這極度平凡的一年里,我們是怎樣安然的走過20××年的呢?既然經(jīng)營是重點,那就先說說20××年的銷售吧。年初訂下的銷售任務(wù)是全年九百萬的銷售額,并將任務(wù)劃分到了每個月份,大概只有三月份較去年同期銷售額減少之外,其余月份都較去年同期略漲(包括了內(nèi)支部分)。任務(wù)完成方面也只有一兩個月未完成之外,大部分月份均超額完成計劃,并被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現(xiàn)在為止,九百萬的銷售計劃早已完成,就看與去年同期相比較,超額部分所能達到的數(shù)據(jù)了。只是現(xiàn)在看12月份的'預(yù)訂情況,銷售似乎不太樂觀,為此,經(jīng)理特地召集我們開了個鼓勵士氣大會,讓我們再接再厲,一鼓作氣,站好最后一班崗,爭取最大程度的銷售額。除了經(jīng)營方面的工作,培訓(xùn)和管理工作也穿插其中,每月的月結(jié)會及培訓(xùn)工作也是有條不紊。由于今年的平淡無奇,公安系統(tǒng)方面的培訓(xùn)也增加了許多,不僅有安全培訓(xùn),前臺登記工作的要求也越來越嚴格,還有xx分局出入境的外事戶籍培訓(xùn),每一項培訓(xùn)我們前臺員工都積極參與其中,為增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。

  當然,20××年的改變也有不少。其一,由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是最大的改變。酒店有許多的老顧客,每當他們來店時,常說的一些話就是“喲,改臺子了,不錯,更氣派

  了。”“很好啊,更直觀,也更舒適了。”客人們的感覺都不錯,而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二,還有前臺添置的壁掛電視,重復(fù)播放的北大風光片,酒店介紹片,入住賓客登記要求,入住賓客溫馨提示等等內(nèi)容,也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時間,又充分感受到了酒店的熱忱和周到。另外,酒店還響應(yīng)國家政策,給大家調(diào)整了工資,并從20××年下半年起補發(fā),都讓員工們心中慰藉不少,也更加有動力努力地工作。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。不但恢復(fù)了以往商務(wù)中心的服務(wù)項目,還額外增加了旅游項目,給酒店客人帶來更多更周到的服務(wù)。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)7

  不知不覺中,20xx年行將過往了,這一年我充實,繁忙,快樂而又成長著。在這歲末年初之際,回首過往,展看未來!過往的一年里,在公司的指引下,在部分領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)都得到了很多的進步。前臺是酒店的窗口,是公司的形象,是服務(wù)的起點,是客戶接觸我們酒店的第一步,也是對公司的第一印象,非常重要。前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以我必須認真做好我的工作。

  第一,面帶微笑、精神飽滿。我們要保持自己最好的形象,用我們最美麗的一面往迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱忱。努力進步服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每個電話,做好每個記錄。時刻重視保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱忱的接待,奇妙回答顧客提出的每個題目。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

  第二,注意客人的習(xí)慣和喜好。當客人進入酒店時,我們應(yīng)該主動打招呼。稱呼客人時,如果是熟客,正確說出他們的名字是非常重要的,客人也會因為這種感覺而受到尊重和重視。如果是外地客人,可以多教他們一些當?shù)氐娘L土人情,給他們介紹車站的位置,商家,景點,快速的辦理手續(xù)?腿宿k手續(xù)的時候,我們可以多關(guān)心一下客人,問問他們。我們還需要收集他們的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,盡量讓客人滿意。當他們退房時,要花幾分鐘來查房。這時候不要讓客人站著,宴席客人坐下來等。

  第三,講求禮節(jié)禮貌。與客人交談時,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交換眼光。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或說明題目時,不要與客人辯論,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人滅火,很多題目也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡可能及時的為客人解決題目,急客人之所急。我以為,只有重視細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  第四,以大局為重,不計較個人得失。無論是工作時間還是休息時間,如果公司有臨時的`任務(wù)分配,我都會服從安排,積極配合,不找任何理由推脫。作為陽光365酒店的一員,我將奉獻我的力量為公司服務(wù)。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,加強同事之間的感情和零件之間的溝通。第五,各部分之間的交流,有了話題。前臺、客房、物流就像一個鏈條,每個部分的工作都很重要。所以在以后的工作中,要加強與其他部分的合作,讓我們工作得更開心,工作得更有效,取得更大的效益。

  前臺的工作很瑣碎,但是只要認真,我們什么都能做好。所以,我會更加認真,做每一件事都小心翼翼。每天看著各種各樣的客人進進出出,能為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題,我覺得很開心。

  感謝我們一些熊晶瑩給我一個工作的機會,感謝公司給我一個鍛煉自己的平臺。我很高興我能擔任前臺,我為我的工作感到自豪。我真心熱愛我的崗位,希望我在以后的工作中遇到問題時能變得更加成熟冷靜。以后會多學(xué)習(xí)電話技巧和禮儀,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,制定個人工作計劃,多了解公司的基本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)8

  在這段時間里,我收獲了很多,不論是理論的學(xué)習(xí)還是實際的工作,現(xiàn)在的我,對自己的崗位有了一個全面、較深層次的了解,隨著實習(xí)的深入進行、知識的不斷積累,我的接觸面越來越廣,對于問題的思考程度也日漸加深。

  實習(xí)過程中,上級領(lǐng)導(dǎo)多次的溝通與指導(dǎo),是我不斷進取的動力,無形中加強了我對做好這份工作的信心與勇氣?偨Y(jié)這兩個月以來的點點滴滴,感觸頗多:

 。ㄒ唬、角色認識

  這段時間,我的主要實習(xí)崗位是服務(wù)臺接待員,因此對于這份工作認識最深刻:服務(wù)臺接待員是商場的窗口崗位,與顧客接觸最多,也最直接,個人的言行舉止關(guān)系著整個商場的形象,服務(wù)的態(tài)度同樣向外界傳達的是整個商場的……

  1、溝通能力提高

  作為一名前臺接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。當然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個最好的笑容,是我每一天都要認真思考的問題。在這次實習(xí)中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

  2、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高

  在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至?xí)䦟哟龁T口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗。

  3、工作獨立處理能力提高

  通過這次實習(xí),我深深明白,我們必須學(xué)會做我們有能力做的事情。只有培養(yǎng)自己的獨立能力,才能在工作中取得進步。在工作中,遇到問題,有不懂的地方要大膽去問同事,而不是假裝懂。獨立工作,積累經(jīng)驗,最后得到最適合自己的。

  4、服務(wù)意識提高

  作為一名前臺接待員,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)該時刻都有為客人提供最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

 。ǘ⿲嵙(xí)體會

  1、自身不足與缺點

  通過這次實習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進行溝通。日常入住鳳凰城酒店的客源主要是國內(nèi)客人以及日本客人。但是在廣交會期間,酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語口語能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,為同事帶來了許多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點更是表露無疑。比如工作不夠細心,不夠虛心接受同事的批評等等。但通過這接近四個月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當中。

  2、就業(yè)前景

  據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有各類酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過10萬。而且現(xiàn)在大部分的酒店基層員工大部分都是以中專或大專的學(xué)歷居多。我認為現(xiàn)在的酒店行業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗。其中,一線工作經(jīng)驗是十分重要的。所以,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,絕對不可以眼高手低,必須作好接受挑戰(zhàn)的心理準備。

  (三)實習(xí)想法和建議

  1、想法

  這次實習(xí)給了我們一個了解這個社會的.好機會。是我們真正步入社會前的重要一步。弱肉強食是不變的生存法則。如果你想成功,你必須比別人更加努力。這次實習(xí)面臨了許多以前從未遇到過的問題。比如人際關(guān)系問題,客人關(guān)系問題,精神狀態(tài)不好等等。但是經(jīng)過近一個月的學(xué)習(xí)和提高,我在心理上和思想上都有了一定的進步。鳳凰酒店給我印象最深的是它的員工管理制度。因為上一次酒店業(yè)務(wù)實習(xí)是在花園酒店,雖然當時實習(xí)時間只有一個月,但是影響很大;▓@酒店是由酒店管理集團公司管理的五星級酒店,經(jīng)營歷史悠久,形成了一套完善嚴格的員工管理制度。

  與花園酒店相比,鳳凰酒店是一家非常年輕的酒店。鳳凰酒店開業(yè)才三年,管理體制和運營體系還不完善。另外,鳳凰酒店是家族企業(yè),不是由一家酒店管理公司管理,大部分高層管理人員缺乏酒店管理經(jīng)驗。所以鳳凰酒店在員工的專業(yè)素質(zhì)上,是比不上老牌五星級酒店的。過于寬松的員工管理制度導(dǎo)致員工工作心態(tài)松散,無疑會降低員工的服務(wù)質(zhì)量。如果一個五星級酒店只有五星級的外觀,缺少五星級的內(nèi)部,那是不足以稱之為五星級酒店的。

  2、建議

  對于這次實習(xí),由于各種原因與實習(xí)單位的溝通存在某種程度上的問題,由一開始的以實習(xí)生的方式的進入實習(xí)單位,到最后以簽約員工的方式進入實習(xí)單位。鳳凰城酒店的人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進來的的理由要求我們簽下了一年的合同,如果工作不夠一年離職則要收取毀約金。鳳凰城酒店人事部的這種辦事方法,實在是讓我感覺到不合理。望今后系里領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)助我們與實習(xí)單位進行溝通,避免這種情況再次出現(xiàn)。

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)9

  前臺作為酒店的門面,是第一個影響客人,提供服務(wù)的部門。一個酒店的效率和利潤創(chuàng)造基本都是從這里開始的。前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,taxi外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這里我了解到了:服務(wù)行業(yè)之潛規(guī)則

  (1)“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。

  酒店為了達到一定的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。

  (2)服從上級安排與決策:從決策的.角度來說“領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠是對的”。身為上司經(jīng)理,哪怕能力再強,經(jīng)驗再豐富,信息量再多,也難免會犯決策性錯誤,大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已。不過,這句話是針對執(zhí)行而言的。 心得總結(jié):

  前臺是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的認識。只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,才會明白這個社會是如此的復(fù)雜,與我們想象的相去甚遠。在酒店前臺的這段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點有一段時間是那么的幼稚,但后來漸漸放下了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙。只有通過前臺,才能領(lǐng)略到社會和人生。在前臺這個不起眼的位置上,我能感受到社會上的人情。積累了一點社會經(jīng)驗,學(xué)會了處世之道,明白了人際關(guān)系的復(fù)雜性,這是整個前臺流程中最寶貴的部分。在整個階段,我不僅看到了自己好的一面,也毫無保留地放大了自己各方面的缺點和不足,從而讓我關(guān)注到了自己從來沒有注意到的東西。也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復(fù)雜繁多,在這說長不長說短不短的三個月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補你的過失,而不是逃避。要說的是,現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。

  前臺現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說清楚。這三個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次前臺,我真的學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。

  以后的兩年,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),因為下一階段的學(xué)習(xí)也跟這份前臺工作相關(guān),所以,也為我日后的學(xué)習(xí)奠定了一定的基礎(chǔ)。最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對我這兩個月的前臺期間的關(guān)心和照顧,從你們身上,我學(xué)到了很多,也希望酒店能夠越來越好!

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)10

  不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達到一定的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

  酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。

  在這半年我主要做到以下工作:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

  作為酒店的前廳,每個員工都應(yīng)該直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了一個酒店的服務(wù)水平和管理水平,所以員工的培訓(xùn)是我們酒店的重點。我們定期進行電話語言技能培訓(xùn),接待員禮儀和房屋銷售技能培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn),我才能進一步提高自己的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,才能更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

  前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

  三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的.影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

  四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

  劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

酒店前臺工作業(yè)績總結(jié)11

  前臺是展示公司形象和服務(wù)的起點。對于每一位到訪萬達的客人來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,也是對公司的第一印象,非常重要。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對來訪客人的服務(wù)是從前臺迎客開始的,好的開始是成功的一半。由于認識到它的重要性,我必須認真做好我的`工作。

  一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的,并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓(xùn),我堅持每一節(jié)課都去參加,在那里認真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  二,努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

  三,以大局為重,不計較個人得失。無論是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我都會服從安排,積極配合,不找任何理由推脫。作為萬達的一員,我將奉獻我的力量為公司服務(wù)。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并詳細了解公司的基本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。為了以后更好的工作,我們會繼續(xù)打基礎(chǔ)。

  做前臺工作也快一年了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在xx年的后半年里我要不斷提高自身形象,做好xx半年工作計劃,提高工作質(zhì)量、效率。還有責任心。

  (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

  (2)加強禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。

  (3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

  雖然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!

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