環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)1
一、工作回顧
�。ㄒ唬┕ぷ鏖_展情況
1.完善各項(xiàng)管理制度。先后制定并下發(fā)了《車輛管理責(zé)任制》、《環(huán)衛(wèi)站工作績效考核辦法》、《垃圾處理收費(fèi)制度》等各項(xiàng)管理制度，不斷規(guī)范干部職工的行為，促進(jìn)工作的規(guī)范化和制度化。
2.加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和工作技能，一年來，環(huán)衛(wèi)站組織全體干部職工進(jìn)行了垃圾無害化處理、環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)、冬季除雪等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3.加大宣傳力度。利用宣傳車、宣傳單等多種形式，不斷加大環(huán)衛(wèi)工作宣傳力度，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，不斷改善市容環(huán)境衛(wèi)生。
4.完成主要街道排水系統(tǒng)工程。為使主要街道排水工程順利進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)站克服困難，動(dòng)員全體干部職工，對(duì)主要街道進(jìn)行清理雜物、挖溝鋪管，現(xiàn)已完成主要街道排水工程，基本解決了多年來雨天道路積水問題。
5.加大力度清除垃圾死角。環(huán)衛(wèi)站加大對(duì)垃圾死角的清理力度，采取定人、定責(zé)、定點(diǎn)、定時(shí)、定措施、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“七定”措施，加大對(duì)垃圾死角的清理力度，收到了良好的效果。
6.抓落實(shí)、求成效。環(huán)衛(wèi)站在治理環(huán)境工作中，把落實(shí)工作作為重中之重，要求干部職工牢記“抓落實(shí)、求成效”的'工作方針，堅(jiān)決做到眼勤、腿勤、手勤，不怕臟、不怕累，全天候在路上作業(yè)，治理環(huán)境工作成效顯著。
7.完成街道美化工程。為改善街道美化環(huán)境，環(huán)衛(wèi)站積極動(dòng)員干部職工，克服困難，加大力度，共粉刷街道100余條，面積達(dá)20230余平方米。
（二）存在問題
1.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。環(huán)衛(wèi)站所轄區(qū)域較大，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不足，尤其是冬季清雪需要的防滑沙、鐵鍬、摟清設(shè)備、工具明顯不足，給環(huán)衛(wèi)工作帶來了很大的困難。
2.保潔員人數(shù)配備不足。根據(jù)管轄區(qū)域的實(shí)際情況，有時(shí)出現(xiàn)三、四個(gè)街道共用一個(gè)保潔員，保潔員數(shù)量明顯不足，清理垃圾死角、日常保潔等工作都很難進(jìn)行。
3.保潔員待遇較低。目前，保潔員工資為1.24元/月，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的平均工資水平，嚴(yán)重影響了全局的招工和人員穩(wěn)定性。
4.垃圾處理費(fèi)收繳困難。一方面，我局所轄區(qū)域較大，保潔員工數(shù)量相對(duì)較少，保潔員待遇較低，保潔員工資只能保證基本工資和社保，工資成本較低，降低了我局收取垃圾處理費(fèi)的積極性；另一方面，部分居民、沿街商戶拒繳、逃繳垃圾處理費(fèi)，給垃圾處理費(fèi)的收繳工作帶來了很大的困難。
二、20xx年工作安排
�。ㄒ唬├^續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，采取定期檢查與日常巡查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)效。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度。環(huán)衛(wèi)站將通過宣傳車、宣傳單等多種形式，加大對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，不斷改善市容環(huán)境衛(wèi)生。
（三）繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。為提高基礎(chǔ)設(shè)施水平，環(huán)衛(wèi)站將加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施不足的現(xiàn)狀，為更好的開展環(huán)衛(wèi)工作提供保障。
�。ㄋ模┓e極探索環(huán)衛(wèi)體制改革。為提高環(huán)衛(wèi)工作水平，環(huán)衛(wèi)站將積極探索環(huán)衛(wèi)體制改革，通過引進(jìn)社會(huì)資本等方式，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展。
總之，環(huán)衛(wèi)站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一定的工作成績，但在工作上也存在不足，我們將進(jìn)一步加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作舉措，為進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升市民生活質(zhì)量，做出我們更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)2
環(huán)衛(wèi)站在過去的一年中，致力于為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的垃圾收集和處理服務(wù)。我們的工作目標(biāo)是通過有效的管理和改進(jìn)，提高垃圾處理的效率，減少對(duì)環(huán)境的影響。以下是我們?cè)谶^去一年的工作總結(jié)：
1.設(shè)施升級(jí)與優(yōu)化：我們?cè)谠械睦占军c(diǎn)周圍增加了圍欄和攝像頭，以增加安全性和監(jiān)督。同時(shí)，我們對(duì)垃圾處理設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，提高了處理效率。
2.社區(qū)參與：我們積極邀請(qǐng)社區(qū)成員參與我們的活動(dòng)，如垃圾分類宣傳、環(huán)保知識(shí)講座等。這些活動(dòng)不僅提高了社區(qū)成員的環(huán)保意識(shí)，也增加了他們對(duì)我們的信任和支持。
3.培訓(xùn)與教育：我們定期對(duì)員工進(jìn)行垃圾分類和處理的培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)水平。同時(shí)，我們也對(duì)社區(qū)成員進(jìn)行垃圾分類的教育，提高他們的環(huán)保意識(shí)。
4.數(shù)據(jù)管理與改進(jìn)：我們收集并分析垃圾處理的數(shù)據(jù)，以便更好地了解我們的工作效果，并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。
5.員工關(guān)懷：我們關(guān)注員工的`身心健康，提供定期的體檢和培訓(xùn)，以提高他們的工作滿意度和效率。
在未來，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)我們的服務(wù)，包括提高垃圾處理效率，加強(qiáng)安全管理和社區(qū)參與。我們將以更高的效率、更優(yōu)的服務(wù)，為社區(qū)的清潔和健康做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待在新的一年中，繼續(xù)得到社區(qū)成員的支持和信任。
環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)3
�。ㄒ唬┲饕ぷ魅蝿�(wù)完成情況
1.基礎(chǔ)工作
�。�1）清掃保潔面積。全行業(yè)清掃保潔面積約2472萬㎡，其中，公廁、果皮箱1300余個(gè)，面積約1200㎡，人行道約765萬㎡，面積約900余畝，面積約500㎡。
�。�2）垃圾處理。全市每日產(chǎn)生垃圾3200噸，全市每日清運(yùn)生活垃圾2800余噸，無害化處理率達(dá)到100%。
�。�3）行業(yè)自身建設(shè)。行業(yè)自身建設(shè)投資110萬元，其中，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放保溫水杯、更換太陽能熱水器、購買車輛及設(shè)備維修等，建設(shè)“無煙囪、無腐爛垃圾、無暴露糞便”垃圾填埋場(chǎng)130個(gè)，垃圾無害化處理場(chǎng)1個(gè)。
�。�4）建設(shè)垃圾分類中轉(zhuǎn)站。2023年，我局相繼建成10處小型垃圾分類中轉(zhuǎn)站，1處滲濾液處理站，啟用后極大的改善了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)條件，使垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)效率明顯提高。
�。�5）市民投訴處理。為認(rèn)真處理群眾投訴，我站成立了由十名環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)察人員組成的.巡查投訴處理小組，專門負(fù)責(zé)投訴案件的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、處理、記錄、反饋以及資料匯總上報(bào)工作。全天24小時(shí)接受市民關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴，及時(shí)解決，提高市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題的滿意度。
2.環(huán)衛(wèi)改革工作
�。�1）清運(yùn)公司整合。為改善清運(yùn)公司運(yùn)營管理，我站將原清運(yùn)公司所轄車輛設(shè)備及業(yè)務(wù)范圍整合為兩個(gè)清運(yùn)公司，對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)行重新劃分，理順了管理體制，提高了清運(yùn)效率。
（2）街道環(huán)衛(wèi)所合并。為便于管理，將一類道路及風(fēng)景區(qū)周圍道路的清掃保潔所合并為五個(gè)，對(duì)二、三類道路及部分區(qū)域道路的清掃保潔所合并為四個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)了事隨人走、人走事通，提高了工作效率。
（3）實(shí)行“倒貼錢”辦法。為保持環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我站將原由業(yè)務(wù)費(fèi)撥付各區(qū)所產(chǎn)生的費(fèi)用，全部改由所轄清運(yùn)公司撥付，即由各清運(yùn)公司撥付給所轄區(qū)域環(huán)衛(wèi)所，從而實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的“倒貼錢”，進(jìn)一步穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍。
�。�4）成立環(huán)衛(wèi)公司。為增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，我站成立了“青島城管環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)有限公司”，該公司為非營利性環(huán)衛(wèi)服務(wù)型企業(yè)，主要為環(huán)衛(wèi)清掃、清運(yùn)、填埋、保潔及垃圾分類、再生資源利用等提供服務(wù)。
3.創(chuàng)建工作
�。�1）創(chuàng)建垃圾分類示范點(diǎn)。我站先后在白云路垃圾填埋場(chǎng)、云嶺路垃圾中轉(zhuǎn)站創(chuàng)建垃圾分類示范點(diǎn)，通過宣傳展示板、宣傳畫冊(cè)、實(shí)物等多種形式，向職工及垃圾分類中轉(zhuǎn)站管理人員宣傳垃圾分類的意義及方法，收到了良好的效果。
�。�2）開展“好環(huán)衛(wèi)工人”評(píng)選活動(dòng)。全行業(yè)評(píng)選出20名“好環(huán)衛(wèi)工人”，通過他們的事跡影響帶動(dòng)全局職工，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。
�。�3）開展“優(yōu)秀保潔員”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)清掃保潔區(qū)域內(nèi)的道路、果皮箱、公廁等進(jìn)行了量化打分，評(píng)選出了一批優(yōu)秀保潔員。
（4）開展“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)管理人員”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)所轄清運(yùn)公司、清掃保潔所的負(fù)責(zé)人進(jìn)行量化打分，評(píng)選出了一批優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)管理人員。
4.安全生產(chǎn)工作
（1）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制，完善安全生產(chǎn)制度。
�。�2）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。
�。�3）對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保車輛設(shè)備完好率達(dá)100%。
�。�4）對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查，消除安全隱患。
環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)4
一、工作回顧
在過去的一年中，環(huán)衛(wèi)站的工作人員付出了大量的努力，包括我們的領(lǐng)導(dǎo)和員工，他們通過創(chuàng)新思維和持續(xù)改進(jìn)，成功地完成了環(huán)衛(wèi)工作。他們不僅提高了工作效率，還降低了成本。此外，他們還提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了居民的生活質(zhì)量。
二、成績與收獲
1.提高了工作效率：通過引入新的管理方法和技術(shù)，我們的.員工現(xiàn)在能夠更快地完成工作任務(wù)。
2.降低了成本：通過優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，我們成功地降低了成本，提高了盈利能力。
3.提高了服務(wù)質(zhì)量：我們的員工能夠更好地滿足居民的需求，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三、問題與對(duì)策
1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足：為了解決這個(gè)問題，我們將增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施，包括垃圾箱、轉(zhuǎn)運(yùn)站等。
2.環(huán)衛(wèi)人員不足：我們將通過培訓(xùn)和招聘，增加環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量。
3.環(huán)衛(wèi)人員收入低：我們將提高環(huán)衛(wèi)人員的工資，從而提高他們的收入。
四、未來展望
我們將繼續(xù)努力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高居民的生活質(zhì)量。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與政府、企業(yè)和居民的協(xié)作，共同推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)站的工作總結(jié)5
一、總體情況
20xx年，我環(huán)衛(wèi)站圍繞“美化環(huán)境、創(chuàng)造文明”的主題，積極開展各項(xiàng)工作，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化車輛配置、提高服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格考核機(jī)制等措施，使各項(xiàng)工作得到了全面的提升。
二、工作成效
1.員工培訓(xùn)：我們加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。通過培訓(xùn)，員工們對(duì)垃圾分類、清掃保潔、車輛操作等方面的知識(shí)有了更深入的了解，使我們的工作更加規(guī)范、高效。
2.車輛配置：我們對(duì)車輛進(jìn)行了全面升級(jí)和改造，提高了車輛的作業(yè)效率和設(shè)備性能，增強(qiáng)了清掃保潔和垃圾收集的能力。
3.服務(wù)質(zhì)量：我們提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共衛(wèi)生間等重點(diǎn)部位的監(jiān)管，確保了垃圾和公共衛(wèi)生的安全。
4.考核機(jī)制：我們建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)和效率進(jìn)行了量化考核，確保了公平公正的評(píng)價(jià)和激勵(lì)。
三、工作亮點(diǎn)
1.建立微信群：我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)站內(nèi)部建立了微信群，加強(qiáng)了員工之間的'溝通和交流，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚。
2.引入智能化設(shè)備：我們引入了智能化設(shè)備，對(duì)清掃保潔和垃圾收集進(jìn)行了智能化管理，提高了工作效率。
3.員工關(guān)懷：我們加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷，對(duì)員工的工作和生活情況進(jìn)行了了解，增強(qiáng)了員工對(duì)環(huán)衛(wèi)站的歸屬感和認(rèn)同感。
四、未來計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2.引入更多的智能化設(shè)備，提高工作效率。
3.加強(qiáng)對(duì)垃圾分類和處理的監(jiān)管，提高垃圾處理的效果。
4.建立更加完善的考核機(jī)制，激勵(lì)員工的工作積極性。
五、總結(jié)
20xx年，我環(huán)衛(wèi)站通過不懈的努力，使各項(xiàng)工作得到了全面的提升。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化車輛配置、提高服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格考核機(jī)制，為創(chuàng)造更加美好的環(huán)境而努力。
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