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學(xué)校宿舍工作總結(jié)

時間:2023-11-30 10:55:10 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校宿舍工作總結(jié)【優(yōu)選】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的學(xué)校宿舍工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)【優(yōu)選】

學(xué)校宿舍工作總結(jié)1

  20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,我以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。

  一、宿舍安全管理方面

  宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

  1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

  2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

  3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。

  二、宿舍管理服務(wù)方面

  宿管工作是個比較繁鎖的'工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款。

  住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

  三、宿舍衛(wèi)生方面

  寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)2

  為進一步加強學(xué)生宿舍管理,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)期以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面就本期工作作簡要總結(jié):

  一、基本情況:

  本人在11月1日接到宿管員這份工作,基本沿用原宿管員的計劃,但在許多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個,住宿生124人。按年級住,七年級住一樓,九年級住二樓,八年級住三樓?倶情L一名,負責(zé)本樓的所有事務(wù),各年級有分樓長一名,負責(zé)本年級的所有事務(wù)。分樓長為總樓長負責(zé),總樓長為宿管員負責(zé),層層落實責(zé)任。

  二、完成的工作情況:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室名單,分別給以物質(zhì)獎勵和相應(yīng)的懲罰。

  2、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的.頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  3、抓環(huán)境衛(wèi)生:在宿舍,寢室成員輪流值班,對室內(nèi)衛(wèi)生輪流打掃。公共衛(wèi)生分工負責(zé),每層樓排出公共衛(wèi)生值日表,每周一個寢室負責(zé),宿管員天天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,每天都公布檢查結(jié)果,未完成任務(wù)的當天整改,落實到人。

  4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明、溫馨的舒適環(huán)境。

  5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

  6、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

  7、經(jīng)常召開住宿學(xué)生座談會,認真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù)、解決。

  8、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生積極分子或?qū)嬍议L擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知班主任。

  10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴格實行查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。

  12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  13、為九年級學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)室,讓他們在教室關(guān)燈后的1小時(寢室熄燈前)可以加班學(xué)習(xí)。

  三、取得的主要成績:

  宿舍財產(chǎn)完好無損壞,宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

  四、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

  6、學(xué)生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧過去的半學(xué)期,寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認識到,成績有限,差距很大!我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)3

  這學(xué)期接近期末,宿舍管理委員會的工作也已接近尾聲,F(xiàn)在我代表宿舍管理委員會做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)期來,在學(xué)生處的關(guān)心和重視下,在主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了學(xué)校交予宿管委員會的各項任務(wù),承擔(dān)起了我們這個團體應(yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力:為學(xué)校建設(shè)一個安全美好,整潔溫馨的宿舍家園而努力;為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力;為全面提升自身素質(zhì)而努力。

  一、常規(guī)工作方面

  1、堅持部門日常檢查工作的開展

  2、每月評選星級文明寢室

  3、策劃寢室活動

  4、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

  二、積極開展寢室文化活動

  1、10月份為了加強寢室文化建設(shè),提升寢室文化品味,營造溫馨的新型寢室環(huán)境,增強寢室室友的集體榮譽感,通過裝飾寢室,加強寢室成員的團隊意識和歸屬感,良好的生活環(huán)境可帶給大家舒暢的心情,從而增強學(xué)習(xí)氣氛、寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)的主要場所特部門主辦第二屆寢室文化藝術(shù)節(jié)

  2、11月份為了進一步鞏固宿舍文化節(jié)取得的成績,增進男女宿舍的相互了解,各樓棟之間的相互學(xué)習(xí)、更多的交流、溝通與了解,進一步提升寢室文化品質(zhì),營造一個更加優(yōu)雅、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,組織男女生寢室互訪活動。為了加強寢室文化建設(shè),營造溫馨的新型寢室環(huán)境,促進各樓棟寢室長、班級管委員之間的溝通、交流與學(xué)習(xí),召開了寢室經(jīng)驗交流大會。

  3、12月份為了豐富同學(xué)們的課余時間,增加各寢室之間的交流與凝聚力,共創(chuàng)快樂生活,在活動中釋放壓力,獲得快樂,特主辦寢室之間的趣味賽。

  這些都以成為過去,在今后的工作中我們會不斷的探索、總結(jié)與創(chuàng)新工作,爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。

  下學(xué)期工作計劃

  1、組織部門成員培訓(xùn)(現(xiàn)場辦公)

  2、積極開展文明寢室文化活動

  3、加強部門與班級的.聯(lián)系,召開溝通交流會

  4、加強部門文化建設(shè)

  以上是我對宿宿舍管理委員會這學(xué)期工作的總結(jié)與下學(xué)期的工作計劃,我們希望大家能對我們的工作進行評價或批判,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天?傊驗檫@個團隊,讓我的學(xué)校生活有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。我相信只要我們真誠,用心努力,每一個人都會是最好的!

學(xué)校宿舍工作總結(jié)4

  動之以情,曉之以理,一切都在情理中管理,學(xué)生從中學(xué)會合作、學(xué)會生活,,從中培養(yǎng)自理能力、養(yǎng)生良好的習(xí)慣。做合格的中學(xué)生、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。作為寢管我是這樣想的也是這樣做的。

  我校男寢共25個宿舍、173個學(xué)生,分布在一個宿舍樓的二、三、四層,F(xiàn)在想想管理方法可用這四個字來描述:“知、行、思、改”。

  “知”就是讓學(xué)生知道管理目標、標準,該怎么做不該怎么做,那些是強調(diào)禁止的。這里我指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)“中小學(xué)生守則”,“最新中小學(xué)生日常行為規(guī)范”及我加工的由“學(xué)校寢室管理制度”“宿舍管理員安全工作崗位目標責(zé)任書”產(chǎn)生的“寢室管理細則”等并把重要事項貼在門后(如:室內(nèi)財產(chǎn)責(zé)任人、室內(nèi)外值日安排、室內(nèi)住宿明細表、寢室管理細則)。還通過早操站隊讓學(xué)生知道結(jié)構(gòu)一:學(xué)生宿舍管理委員會---層長---室長---住宿生。還通過晚自習(xí)后單項會議,讓學(xué)生明白結(jié)構(gòu)二:學(xué)生宿舍管理委員會---檢查人---打掃人。還通過發(fā)放表冊讓學(xué)生全面了解管理的方方面面,便于相互提醒。(表冊有:日常檢查的內(nèi)容及要求、欄桿值日表、地面走廊值日表、衛(wèi)生間值日表、寫認識格式、問題記錄表、分數(shù)統(tǒng)計表)。讓學(xué)生真正清楚明白。為履行職責(zé)打下堅實基礎(chǔ)。從中教育學(xué)生做好認真細致一絲不茍的準備工作。

  “行”就是學(xué)生的親身實踐過程、是學(xué)生實施自我教育的具體的語言行為表現(xiàn)。該做的做得怎么樣,不該做的禁止沒有。這是養(yǎng)成好習(xí)慣的重要過程。由于學(xué)生在家里嬌慣做的少、或者沒做過,在這里光提要求不行,孟校長常常給我們寢管講,要把“寢管”變成“勤管”變成“動手管”。我體會到寢管要率先垂范為人師表,親身做給學(xué)生看,手把手教學(xué)生做做,這也像教學(xué)生第一次握筆寫字一樣。如:衛(wèi)生間的打掃我把值日生召集到一起辦學(xué)習(xí)班(三層共辦12組):我一手拿掃把,一手拿水管邊講邊做,一分鐘不到把衛(wèi)生間打掃的干干凈凈,最后共同總結(jié)三個字“掃”“沖”“擺”,還讓學(xué)生明白為什么是這樣的順序,先掃大的垃圾防止堵塞下水道,再邊沖邊掃地面是除異味,最后把衛(wèi)生工具擺放整齊。再如被子的疊放、臉盆毛巾牙缸的擺放、拖鞋的擺放,利用熄燈前的時間,把25個室長分成五個小組一組一組的培訓(xùn)。冬天家長怕學(xué)生冷都把被子做的很厚,學(xué)生不好疊方,我就一個一個的具體指導(dǎo),直至學(xué)生掌握。還有,窗戶高沒有凳子、沒有桌子墊腳,上邊夠不著抹不到,還是我們的學(xué)生聰明愛動腦筋,他們用掃把頂著抹布、衛(wèi)生紙把整個窗戶抹的透亮。我就邊表揚邊推廣。要相信學(xué)生人人都愛美,他們自己規(guī)定宿舍地面上只能放拖鞋、衛(wèi)生工具、暖瓶三種物品,并統(tǒng)一規(guī)定擺放位置。我們的學(xué)生管理委員會在忠勇、郭凡的帶領(lǐng)下不斷改革,如他們逐室宣布,下周要求每個宿舍地面上放一個紙箱,用來盛放垃圾,早上既便于打掃同時也整齊美觀,我為我們成長起來的管理精英高興。

  “思”就是反思,把做過的事再回憶一下,對照標準查查、議議想想。在這里要再現(xiàn)做過的事,找到成績、看到問題,越小越好。我們的反思時間是在每天的熄燈前后很短的時間進行。關(guān)鍵是寢管、層長、檢查人要幫助學(xué)生反思。我們的做法主要是

  1、逐室通報檢查人的檢查記錄、扣分情況。(每晚剛熄燈由層長帶領(lǐng)檢查人把好的榜樣、把問題給大家說說)。

  2、寢管把當天早上的好典型、重大問題的錄像、照片公開給有關(guān)學(xué)生或者室長,來引起室長及當事學(xué)生的反思。我們的經(jīng)厲告訴我們,有些學(xué)生的反思需要寢管的耐心細致的幫助。我們的幫助方法有:談話、學(xué)習(xí)“守則”“規(guī)范”“細則”、討論爭論辯論、寫認識、實踐體驗等。我們經(jīng)厲了許多例子,如:409室8號床的被子疊得方正,推廣后復(fù)制出許多整齊的床鋪。周二衛(wèi)生間打掃的干凈無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊,引出每天衛(wèi)生間都整理的很好。如:408室的室長對管理中的值日到人、財產(chǎn)保護到人不理解有抵觸、情緒低落做的不好,甚至不做。我認為學(xué)生的心里有疙瘩需要解開,就找他談話,他認為事情太多顧不過來(分析:學(xué)生嬌慣衣來伸手、飯來張口,心里沒放過事、沒操過心,不想承擔(dān)責(zé)任)。對此我從(國家的政策變化)他爺爺經(jīng)厲的.生產(chǎn)隊,談到他父親經(jīng)厲的責(zé)任田及現(xiàn)在的個體戶、企業(yè)家。又從(家庭的發(fā)展變化)他爺爺?shù)娜齻孩子一個家庭,談到現(xiàn)在四個家庭。又從(身邊的管理現(xiàn)實)教室的衛(wèi)生、財產(chǎn)管理,談到宿舍的衛(wèi)生、財產(chǎn)責(zé)任人。突出勞動創(chuàng)造人、勞動改變生活、勞動改變?nèi)说挠^點,我們從熄燈一直談到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事才能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有責(zé)任的道理。后來他變好了。我實踐的體會是,學(xué)生的好習(xí)慣就是在這樣不斷學(xué)習(xí)好榜樣中養(yǎng)成的,問題就是在這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題、思考自己的問題中去糾正解決的。不斷反思才是他們越來越美、越來越文明,走向合格、走向優(yōu)秀關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  “改”就是拋棄舊的思想按新的辦法做事、做人,養(yǎng)成良好習(xí)慣。我們的做法是鼓勵學(xué)生大膽嘗試,走自己的路把事情辦好,同時寢管把握發(fā)展動態(tài),不斷發(fā)現(xiàn)新問題不斷改進方法。這里我們也經(jīng)歷了許多。如:有些學(xué)生為了起得早、起得快,晚上睡覺不脫衣服、甚至靴子都不脫,我給他講這樣休息的壞處,又給他探討穿衣得快的方法:晚上脫下的物品要有規(guī)律的擺放、并且使早上拿著順手,穿的順序:由上到下、由里到外下床前把床整理好等。他實踐后采納了。再如:有些學(xué)生把窗戶摘下來抹玻璃,他說這樣順手。我給他談話時肯定了他的動腦及積極性,同時給他指出這樣容易把窗戶弄壞,費得勁大,把簡單的事辦復(fù)雜了,還給他介紹了快速抹窗戶的方法,先用濕布來一遍,再用衛(wèi)生紙來一遍試試。我體會到學(xué)生辦事的積極性都很高,都想把事情辦好,只要引導(dǎo)好他們做事的方法就能事半功倍,安全的辦好一切事情。

  在“知”“行”“思”“改”循環(huán)往復(fù)中,要貫穿“情”“理”這條紅線。讓學(xué)生自己體會、讓學(xué)生自己理解、讓學(xué)生自己判斷、自我糾正。實踐中我們的例子如:我晚上去查寢在舍里聽到學(xué)生說“不瞌睡呀”,我就接了一句“才剛剛11點早著呢”,學(xué)生大吃一驚:“老師我不說話了”。還有一次,我在9年級查寢,1號床學(xué)生在被窩里玩手機,我在外邊順著光線伸手抓住手機不動,學(xué)生掀開被子說:老師我把手機拿到家,以后不再玩了。我沒說話就走了。還有我的辦公室晚上有開水、有體溫表這是用給學(xué)生建立友誼的,有空常問問他們?nèi)笔裁、哪里需要改進、我能為他們做些什么,學(xué)生有家的感覺,感到很溫暖、很安全。

  早上起床鈴一響,我就把9年級的燈開開,為他們快起創(chuàng)造條件等。我們的學(xué)生都是清楚人、都是明白人、他們都通情達理,誰對他們是真心、是真情,他們都十分清楚。

  我們用“創(chuàng)建文明宿舍的活動”來鞏固我們的管理成果。就12月的創(chuàng)建來說吧,12月23日學(xué)生宿舍管理委員會統(tǒng)計公開的結(jié)果:都有希望成為“文明宿舍”。

  宿舍管理工作中,對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),讓家長放心,不給班主任找麻煩。工作中積極肯干,出主意、想辦法。宿舍秩序良好,室內(nèi)外干凈、整齊,學(xué)生休息得好,精力充沛,人人都養(yǎng)成了許多好習(xí)慣。各項工作井然有條。節(jié)約水電、公物保護得好,受到家長、師生的好評。管理中我們實踐了“管理目標責(zé)任制”的切實可行,大膽改革實驗,“知、行、思、改”管理模式初見成效。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)5

  時光荏苒,歲月如梭,風(fēng)雨兼程中,宿舍管理委員會又告別了執(zhí)著奮斗堅持的一學(xué)期。這一個學(xué)期里,宿舍管理委員會高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作,一方面積極開展大范圍、大力度的檢查工作,以確保我校全體學(xué)生的住宿安全,另一方面開展比較有特色的“寢室文化節(jié)”等各項活動,在期末時還舉辦了“相寢相愛,因你而在”雙旦晚會,豐富同學(xué)課余生活的同時營造了一個積極向上,安全第一的學(xué)習(xí)環(huán)境,回首這一個學(xué)年,我們“碩果累累”。第一部分——成員招納

  宿舍管理委員會以“服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境,排除安全隱患”為奮斗目標。在新的學(xué)期進行了新成員的招納。舍委會分別在一二食堂設(shè)立了納新點,大一新同學(xué)對于此次納新興趣濃厚。在納新的周末進行了人員的面試,辦公室很快的將人員信息進行統(tǒng)計、收錄,同時將新成員分到各個舍。

  第二部分——日常工作

  辦公室負責(zé)著舍委會的日常工作以及全體成員的考勤情況,及時收集,整理,更新舍委會人員的個人資料。同時辦公室進行各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作,協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計劃,各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié),配合其他部門完成相關(guān)工作。并負責(zé)文明寢室評比數(shù)據(jù)處理,配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。辦公室作為舍管會的樞紐,在主任的帶領(lǐng)下,招新后不久,考察期過后,進行了各部部員選拔,雖然每個部員對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管會得以正?焖俚倪\轉(zhuǎn)。同時在周末的宣傳部的Word文檔,Excel表格的培訓(xùn)使辦公室的部員掌握了電腦表格的應(yīng)用。

  舍委會工作是每個委員平時愛崗敬業(yè)的.表現(xiàn),也是我們踐行責(zé)任賦予我們使命而付出的不懈努力。在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行第三部分———寢室文化評選

  “倡揚文明之風(fēng),共創(chuàng)和諧寢室”優(yōu)秀寢室評比大賽,要求各寢室彰顯個性,在以整潔、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對寢室進行美化設(shè)計,其美化風(fēng)格以及主題,全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定。

  宿管委在各位老師的、大力支持下,在各位同學(xué)的積極配合下,本次活動取得圓滿成功準確做出相關(guān)數(shù)據(jù),清晰到每個寢室的分數(shù)。其它部門也積極協(xié)助工作,宣傳部做好了前期宣傳工作,將宣傳板報張貼到每個公寓樓下,宣傳工作做得很到位。

  回顧和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程,我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有老師們,感謝各個所有成員的配合。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進,我們會繼續(xù)加強自身素質(zhì)提高和組織紀律性的建設(shè)。我們將會在今后的工作中更加努力,不斷學(xué)習(xí)和完善自我,不斷進取。同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

  以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好,宿管的明天,會更加的燦爛。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)6

  我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),現(xiàn)有住校生115人,其中男生56人,女生59人。近年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題,學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領(lǐng)導(dǎo)下,各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。

  二、制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的'宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則,責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

  三、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成

  良好的生活習(xí)慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、是否存在安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,公布結(jié)果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

  四、存在問題,再加努力

  一直以來,我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊,我們雖然每學(xué)期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住校生多,而宿舍有限,導(dǎo)致有的宿舍擁擠近3、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)7

  時間如流水,一學(xué)期的工作又即將畫上句號;仡櫛緦W(xué)期我校宿舍管理工作,也取得了一定的成績。

  我校宿舍管理工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以管理為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進工作方法,整體完成了學(xué)期前初定的工作計劃,并隨之學(xué)校改變方針而將改變工作程序,也獲得了顯著的成績,以下是本學(xué)期的宿管中心的工作總結(jié):

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題,學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機構(gòu),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法制辦負責(zé),后勤處協(xié)助共同管理,我校不僅把宿舍管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,而且每周召開的校務(wù)會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。

  二、 制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿管員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則,責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

  為切實確保住校學(xué)生的安全,我們每天11:00由領(lǐng)導(dǎo)班、班主任巡夜并記錄和11:30宿舍長巡查并做好記錄,中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員、法制辦人員進行巡查。

  三、分層分級,管理落實

  住校生管理,是學(xué)校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——宿管員——班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo),分管處室制定總體管理計劃,班主任具體實施管理,并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

  四、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的'制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,公布結(jié)果,評出“周文明宿舍”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

  五、存在問題,再加努力

  一直以來,我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

  1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;

  2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊,我們雖然每學(xué)期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;

  3、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)8

  宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

  一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認識清楚工作。

  扎實把宿管工作當作學(xué)校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學(xué)生管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

  二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

  過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強化。

  在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責(zé)任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

  三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

  首先,每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學(xué)生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習(xí)慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學(xué)校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

  四、學(xué)生管理方面

  第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進行培訓(xùn),使她們敢管、能管。

  第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學(xué)生,每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會加強配合,每個年級學(xué)生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

  第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學(xué)生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的.批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。

  五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學(xué)校比較一致的肯定。

  第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

  第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。

  第三,晚寢紀律較好,保證了學(xué)生充足的休息時間。

  第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

  第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責(zé)及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

  六、存在的問題。

  第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,條件達不到現(xiàn)學(xué)要求。

  第二,由于設(shè)備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

  第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

  第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

  第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

  第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)9

  認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé),落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

  在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學(xué)生,把學(xué)生當做自己的親人。

  宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人,人人為我!

  落實室長負責(zé)制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室長進行培訓(xùn),實行室長責(zé)任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

  充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學(xué)生自我管理和教育的目標。

  深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動向,防患于未然。

  積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的'方式,促進宿舍整體水平的提高。每周對學(xué)生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合,對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)10

  又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名普通的管理員,在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著需要改進的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作提出寶貴意見。

  首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。

  為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認真做好了公寓學(xué)生的'報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

  再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

  當然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。

  總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和討論的問題很多,隨著學(xué)校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與南廣學(xué)子共建溫馨家園。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)11

  這個學(xué)期即將結(jié)束,在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任、學(xué)生會、全體學(xué)生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。

  2、制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,為切實確保宿舍學(xué)生的安全,中間不定時和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

  3、分層分級,管理落實

  宿舍管理,是學(xué)院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學(xué)生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導(dǎo),學(xué)生科制定總體管理計劃,班主任、學(xué)生會具體實施管理,并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的`落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

  4、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結(jié)果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

  5、存在問題,及努力

  一直以來,我院雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,但是,仍有一定問題存在。首先,現(xiàn)代管理大學(xué)的學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有

  些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;其次,部分學(xué)生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力學(xué)生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂的學(xué)習(xí)成長。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)12

  后勤工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和學(xué)生的健康成長,根據(jù)(教辦發(fā)【20xx】1194號)《關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校后勤管理工作的指導(dǎo)意見》、(教辦發(fā)【20xx】1156號)《關(guān)于開展中小學(xué)后勤管理工作“三個創(chuàng)建”活動的通知》精神,我校創(chuàng)建“文明宿舍”活動工作總結(jié)如下:

  一、基本情況。

  XXXX學(xué)校位于XXXX,始建于1962年秋,經(jīng)過五十多年的滄桑巨變,現(xiàn)已發(fā)展成為集小學(xué)、初中為一體的九年一貫制學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班45個,在校生為20xx人,在編教職工177人,其中專任教師130人,教輔人員2人,工勤人員42人。中學(xué)生公寓樓20xx年春季投入使用,小學(xué)生公寓樓20xx年秋季投入使用,目前學(xué)校中小學(xué)住宿生有700多人。

  二、開展創(chuàng)建“文明宿舍”活動情況。

  1、制度是前提。

  在學(xué)生宿舍的管理上,校長是第一責(zé)任人,值班領(lǐng)導(dǎo)和專職宿舍管理員是直接責(zé)任人,學(xué)生宿舍舍長又具體管理各個宿舍。為規(guī)范學(xué)生宿舍的管理,我校制定了《學(xué)生宿舍管理制度》、《宿管員職責(zé)》。學(xué)校每學(xué)年初都要和宿舍管理員簽訂《安全管理責(zé)任書》,和學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》,對宿舍管理員和住宿生的管理都作出了明確的規(guī)定。

  2、管理是根本。

 。1)在學(xué)生宿舍的日常管理上,我校主要從清潔衛(wèi)生、設(shè)施安全、學(xué)生就寢情況等方面進行。清潔衛(wèi)生上,宿舍管理員每天至少檢查兩次,一日一匯總,一周一總結(jié),評選“文明宿舍”并上報至德育處,在周一升國旗儀式上頒

  發(fā)流動紅旗。設(shè)施安全上,后勤處每周對學(xué)生宿舍的床鋪、門窗、水電暖等進行一次細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除。晚自習(xí)后,我校每晚有學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)生宿舍進行檢查,宿舍管理員督促學(xué)生洗漱、就寢,學(xué)生就寢后,宿管員半夜還要查鋪兩到三次,幫學(xué)生蓋被,有時還要喚醒低年級學(xué)生起夜。這樣措施能夠及時解決學(xué)生宿舍中出現(xiàn)的一些問題,同時也保證學(xué)生的住宿安全。

 。2)學(xué)生宿舍建立了《宿管員值班記錄》,上面記錄著宿管員值班情況、交接班記錄、家長來訪情況及學(xué)生請假情況。為保障學(xué)生在住宿期間的安全,我校還投入資金為宿舍的每個樓道安裝了攝像頭,確保學(xué)校及時了解突發(fā)事情。學(xué)校從安全教育出發(fā),從掌握技能入手,每學(xué)期都要組織一次抗震疏散及消防演練,重點在于防火防電防偷盜以及樓道疏散,以增強學(xué)生的安全意識,掌握技能,學(xué)會自救,做到防患于未然。

 。3)宿舍管理是一個長期、艱巨的任務(wù),單靠宿舍管理人員的力量是無法完成的。我校的每個宿舍評選一名舍長,一層樓評選一名樓長,平時由樓長管理舍長,舍長管理宿舍的其他學(xué)生。學(xué)生宿舍舍長是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生宿舍舍長的思想,才能保證宿舍管理取得實效,才能把宿舍管理變成一種自覺行為,才能讓每個學(xué)生為文明宿舍的創(chuàng)建出力,也才能實現(xiàn)長久的宿舍文明。

  3、教育作保證。我校每學(xué)期都要舉行的一次家長會,有一項重要內(nèi)容就是向?qū)W生家長介紹學(xué)校對學(xué)生宿舍、住宿生的管理制度,同時和家長們交流學(xué)生家庭教育的一些辦法,通過家校聯(lián)合,讓學(xué)生的行為越來越規(guī)范,越來越文明。我們還通過每學(xué)期的法制、安全教育講座,向?qū)W生進行法紀教育、安全育、文明住宿教育,不斷提高學(xué)生的文明意識,從而不斷提高我校學(xué)生宿舍的文明品位。

  4、關(guān)愛無縫隙。

  我校一直倡導(dǎo)“以人為本、以生為本”的教育理念,把學(xué)生當做自己的孩子,把關(guān)愛體現(xiàn)在每一處管理細節(jié)中。

 。1)完善住宿生基本信息。學(xué)校建立了住宿生檔案,詳細記載了在校住宿生的基本信息(如:家庭住址、監(jiān)護人、監(jiān)護人電話、班主任及班主任電話),使值班領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任以及舍長對學(xué)生有更多的了解,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。在出現(xiàn)緊急情況時,確保第一時間能和班主任及家長的聯(lián)系。

 。2)加大投入,改善條件。為讓學(xué)生住得舒適、住得安全,學(xué)校不斷加大投入,盡力改善學(xué)生住宿條件。除了為每層樓安裝了攝像頭以外,學(xué)校還投入資金給每個宿舍樓安裝了電熱水器和純凈水直飲機,解決了供應(yīng)學(xué)生開水的問題。最近學(xué)校還為宿舍每個盥洗室安裝了過水熱,保證學(xué)生在冬季寒冷的情況下用到溫水便于洗漱。

  5、精挑細選,組建隊伍。

  選拔有能力的宿舍管理員隊伍。宿舍管理員的.狀況決定了學(xué)生宿舍管理工作的質(zhì)量。因此,我們挑選熱心學(xué)生工作、自我要求嚴格、工作細致認真的員工擔(dān)任學(xué)生宿舍管理員。

  6、強化消防安全教育,樹立消防安全意識。

  根據(jù)上級精神,今年我校有針對性地對學(xué)校師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防安全教育,不斷提高全體師生的消防安全意識。在提高師生消防意識,掌握消防知識的同時,我校每年至少開展兩次消防滅及抗震疏散演練活動。特別是消防演練形成常態(tài)化,提高了廣大師生臨災(zāi)的避險自救能力。通過消防滅火、緊急疏散、自救逃生等演練,提高了廣大師生臨災(zāi)的避險自救能力,增強了師生的防災(zāi)意識,充分調(diào)動了學(xué)校教師、學(xué)生的主動性,讓防災(zāi)減災(zāi)成為廣大師生的自覺行動。

  三、存在的問題。

  我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是仍有一定問題存在。學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還處在參差不齊的水平中,這還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。無論怎樣,我們將繼續(xù)堅持“以人為本,以生為本”的原則,努力為學(xué)生營造“干凈、整潔、文明、和諧”的溫暖之家。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)13

  一個學(xué)期結(jié)束了,回顧這學(xué)期我們校住宿生的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始,我校擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,積極致力于營造良好的.育人環(huán)境。

  工作總結(jié)如下:

  一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有值日教師,每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn),有說話的吃東西的批評他們,最難過的是陰天和下雨天學(xué)生們在宿舍內(nèi)躺著,我們卻在門外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個別學(xué)生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做。

  二、每天我負責(zé)開關(guān)燈,在學(xué)生上課期間清查學(xué)生離開宿舍后鎖上門,隨時督促學(xué)生搞好宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。每周進行一次全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排名公布于學(xué)校公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表。

 三、安排學(xué)生每天早上開窗通風(fēng),每周兩次消毒,并記錄在冊。

  四、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上對各宿舍進行安全巡查。

  宿舍區(qū)管理工作反思:

  在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對學(xué)生在宿舍中賭博、抽煙、喝酒、打架等不良行為要時時監(jiān)督,各教師以身作則齊抓共管。對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧過去一學(xué)年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學(xué)生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)14

  20xx年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié):

  一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

  1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué),F(xiàn)在有3300多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了?偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。

  2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學(xué)費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問:“學(xué)生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學(xué)生不配合,還說:“問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費不交的漏洞。

  二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

  宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3、28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時摸清每個學(xué)生的`思想,把責(zé)任落實到人,把安全管理工作放到首位。

  1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提醒,共同監(jiān)督。

  2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

  3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

  4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率2 %,不歸率1 %。

  5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并及時通報給了各分院。

  三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主

  宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有20xx余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

  四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

  每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:

  1、寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

  2、暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。

  3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。

  五、做好“文明寢室”評比工作

  寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個,下學(xué)期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  六、20xx年工作中的不足

  在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到工作中存在的不足。

  1、男生寢室衛(wèi)生狀況難以令人滿意,賭博、玩電腦到深夜還存在;

  2、寢室失竊仍有發(fā)生;

  3、員工素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;

  4、安全管理工作還有待加強。

  七、明年工作計劃

  1、加強自身的學(xué)習(xí),提高自己管理水平;

  2、提高員工工作素質(zhì),培養(yǎng)員工管理能力;

  3、繼續(xù)開展文明寢室評比活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感;

  4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度;

  5、制定新的措施把學(xué)生寢室衛(wèi)生搞好。

  回顧即將過去一年,我們完成的了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

學(xué)校宿舍工作總結(jié)15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我是欣院4號樓管員譚小紅,今天很榮幸能站在這里給大家總結(jié)發(fā)言。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們4號樓的各項工作、活動開展的`十分順利,下面我就個人的工作情況向大家作個匯報:

  一、主要工作

  1、認真負責(zé)學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班工作,確保24小時值班,按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。

  2、每天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖情況,并且及時對各寢室報修情況進行登記、報修。

  3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。

  4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的發(fā)生,妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生,并及時向保衛(wèi)處或管理中心反映情況。

  5、了解本棟學(xué)生的生活情況,幫助學(xué)生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導(dǎo)員或上級領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

  二、下步打算

  在做好本職工作的基礎(chǔ)上,熟記所負責(zé)樓棟的學(xué)生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情況、思想動態(tài)等情況。只有對學(xué)生有了更深入的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關(guān)愛學(xué)生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學(xué)生滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

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