客服工作總結(jié)(精選)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的客服工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
客服工作總結(jié)1
物業(yè)公司自5月11日辦公以來(lái),主要以前期物業(yè)籌備和信德華府小區(qū)一期579套住房入伙工作。具體工作如下:
一、人員招聘:
截止到5月31日管理處共有人數(shù)七人,(物業(yè)經(jīng)理一名、客服主管一名、前臺(tái)接待一名、客服管理員3名、工程師傅一名),還有一名工程師傅待進(jìn),計(jì)劃保安人數(shù)12人,保潔人數(shù)9人,因?yàn)楸0脖嵧獍,具體到位時(shí)間6月10到6月15號(hào)之間。
二、整理一份完善的《物業(yè)管理方案》主要針對(duì)20xx年信德華府物業(yè)工作中可能要存在的問(wèn)題和工作細(xì)節(jié)進(jìn)行探討,前期就制定好標(biāo)準(zhǔn),后期才可以將細(xì)節(jié)落實(shí)到日常,養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,循序漸進(jìn)的不斷完善各項(xiàng)工作,提高服務(wù)品質(zhì);
三、員工培訓(xùn):
準(zhǔn)備各項(xiàng)培訓(xùn)資料,為后期的交房知識(shí)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)做好準(zhǔn)備,主要包括崗前培訓(xùn)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、物業(yè)管理方案培訓(xùn)以及入伙后裝修管理規(guī)定培訓(xùn)等;目前已完成物管知識(shí)、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、入伙方案及裝修管理方案的PPT制作,項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的培訓(xùn)已完成;
三、采購(gòu)工作:
目前已完成入伙和前期辦公用品、安防用品、消防用品以及工程用品明細(xì)的制定(包括物品的市場(chǎng)價(jià)位、品牌等),現(xiàn)階段的辦公用品已基本到位,一些大件物品還需暫緩等物業(yè)辦公用房裝修好使用;
四、入伙前期準(zhǔn)備:
1、各類(lèi)文本資料的準(zhǔn)備、整理,完善入伙的貫標(biāo)資料,如準(zhǔn)備《使用說(shuō)明書(shū)》、《質(zhì)量保證書(shū)》;
2、入伙要交接給業(yè)主的資料已聯(lián)系打印店正在校對(duì),包括裝修資料、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》等;
3、為了確保交房工作順利完成,計(jì)劃對(duì)一期房屋逐一檢查驗(yàn)收,目前已對(duì)10#房屋進(jìn)行檢查;
驗(yàn)收結(jié)果如下:
(1)從驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)房屋總體質(zhì)量較好,沒(méi)有明顯的'房屋質(zhì)量問(wèn)題,單元內(nèi)衛(wèi)生較好,建議在交房前要將路面清洗干凈,使業(yè)主進(jìn)入有一個(gè)好的視覺(jué)感受;
。2)少數(shù)陽(yáng)臺(tái)玻璃有破損現(xiàn)象,希望建設(shè)方可以在交房前更換;
(3)部分進(jìn)戶(hù)門(mén)有明顯的碰撞產(chǎn)生的凹槽和劃痕;
(4)所有衛(wèi)生間未預(yù)留浴霸孔,建議開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一打孔;
。5)所有熱水器供水管外露,影響美觀,望在方便業(yè)主使用的同時(shí)考慮小區(qū)整個(gè)外立面的統(tǒng)一;
。6)較多的地下架空層存在積水現(xiàn)象,影響小區(qū)后期的使用方便,同時(shí)也存在安全隱患;
。7)部分房屋墻面及地面存在裂紋和空鼓現(xiàn)象,有些較為明顯;
。8)少數(shù)南陽(yáng)臺(tái)門(mén)安裝存在偏差,偏差值大約在3公分左右;
。9)建議施工方加快工程進(jìn)度;
4、確定向業(yè)主寄發(fā)的各類(lèi)文件和物品以及入伙時(shí)要為業(yè)主提供的物品等;
五、溝通物業(yè)管理的相關(guān)外聯(lián)單位:
1、物業(yè)后期日常的工作一定要跟相關(guān)的部門(mén)溝通好,尤其是派出所、居委會(huì)、物管辦等;
2、同時(shí)聯(lián)系垃圾清運(yùn)人員,包括裝修垃圾和生活垃圾的清運(yùn)等
3、聯(lián)系裝修公司及廣告公司,方便小區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃;
六、工作計(jì)劃:
1、六月的工作量較大,主要以交房為主;
2、對(duì)于未驗(yàn)收的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工提出整改意見(jiàn)
3、準(zhǔn)備好交房現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)辦公室的物品申購(gòu)和布置;
4、交房前的培訓(xùn)正在實(shí)施中;
5、準(zhǔn)備物業(yè)管理處的各項(xiàng)制度建設(shè);
現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)還是準(zhǔn)備好交房前的工作,確保交房的順利完成,盡可能減少業(yè)主的集中投訴,同時(shí)隨著公司各項(xiàng)制度的逐步完善,xxx管理處也逐步在摸索屬于自己管理處的最佳服務(wù)途徑。近期在抓基礎(chǔ)鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)逐漸提升各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善管理,加強(qiáng)員工的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),積極快速的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其他工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下服務(wù)用心、周到、細(xì)致、貼近民心。逐漸向高品質(zhì)服務(wù)靠近。
客服工作總結(jié)2
基金機(jī)構(gòu)是一個(gè)中介機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍包括基金經(jīng)理、基金代理、基金投顧等;饳C(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是為投資者提供全面的服務(wù),包括投資咨詢(xún)、產(chǎn)品推介、資金清算、投資風(fēng)險(xiǎn)警示等方面的工作。本文將圍繞基金機(jī)構(gòu)客服工作進(jìn)行總結(jié),以期為有意從事此領(lǐng)域工作的人員提供借鑒和啟示。
一、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)提升
基金機(jī)構(gòu)客服工作是重要的服務(wù)性工作,客服人員要時(shí)刻將客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)視為考核指標(biāo)。要想提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí),需要從以下幾個(gè)方面入手:
1、客戶(hù)心理分析
每個(gè)客戶(hù)有不同的需求,他們的表達(dá)和溝通方式也不盡相同。客服人員需要了解客戶(hù)的需求,分析其情緒背景,以便更好地了解客戶(hù)心理和需求,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。
2、溝通技巧
客服人員需要具備良好的溝通技巧,包括說(shuō)話方式、聲音語(yǔ)調(diào)、措辭準(zhǔn)確,以及耐心聽(tīng)取客戶(hù)需求并提供有效的解決方案等。在處理客戶(hù)投訴時(shí)尤其關(guān)鍵,要冷靜理性地對(duì)待客戶(hù)的`情緒,尋找問(wèn)題所在,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題并排除誤解或不滿(mǎn)。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在基金機(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)中,共同協(xié)作和思考問(wèn)題能夠提高服務(wù)質(zhì)量和效率?头藛T應(yīng)該積極向其他部門(mén)尋求支持和幫助,根據(jù)客戶(hù)的投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,提供準(zhǔn)確的建議和方案。
二、優(yōu)化服務(wù)過(guò)程
除了提高客服人員的服務(wù)水平,基金機(jī)構(gòu)還需要從服務(wù)過(guò)程入手,加強(qiáng)管理和規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
1、優(yōu)化服務(wù)流程
建立科學(xué)、高效、規(guī)范的服務(wù)管理流程,確保客戶(hù)的需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確的回復(fù),同時(shí)也為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
2、制定管理標(biāo)準(zhǔn)
建立客戶(hù)投訴和建議管理標(biāo)準(zhǔn),提供有效的解決方案和建議。同時(shí)對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行錄音、記錄、監(jiān)督和評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除服務(wù)中的問(wèn)題,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、 提供多種服務(wù)方式
針對(duì)不同的客戶(hù)需求,提供多種不同的服務(wù)方式,例如電話咨詢(xún),在線咨詢(xún),互動(dòng)社區(qū)、郵件等,方便客戶(hù)選擇最適合自己的溝通方式,提高服務(wù)的靈活性和可操作性。
三、投顧能力的提升
基金機(jī)構(gòu)客服人員的投顧能力對(duì)于提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和資產(chǎn)管理效益具有關(guān)鍵性作用。為提高投顧能力,基金機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下方面入手:
1、投資知識(shí)儲(chǔ)備
客服人員應(yīng)該掌握一定的投資知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,包括基金投資策略、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面;饳C(jī)構(gòu)可以通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試等方式,提高客服人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
2、投顧問(wèn)題解答能力
針對(duì)客戶(hù)的投資疑問(wèn)和需求,客服人員需要深入了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,以便提供更具針對(duì)性和實(shí)效性的建議和方案。針對(duì)一些復(fù)雜的問(wèn)題,可能需要客服人員協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的解答或分析,提高答復(fù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
3、投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力
客服人員應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測(cè)能力,能夠識(shí)別客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資偏好,給出合理而又切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制建議,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和防范。
綜上所述,基金機(jī)構(gòu)客服工作范疇廣泛嚴(yán)謹(jǐn)、要求協(xié)作性強(qiáng)、服務(wù)效率高,客戶(hù)服務(wù)是其重要的工作內(nèi)容,要提升客服人員的服務(wù)意識(shí)和功能解決能力、優(yōu)化服務(wù)過(guò)程、提高投顧能力,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而提高投資效益。
客服工作總結(jié)3
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。制定如下計(jì)劃:
一、高效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于客戶(hù)我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶(hù)他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題;
三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);
四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
客服部作為公司的重要部門(mén),其服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,間接體現(xiàn)公司品牌、形象、員工素質(zhì)等綜合服務(wù)水平?头枪緦(duì)客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)總稱(chēng),其目的在于完善服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立客戶(hù)忠誠(chéng)。
根據(jù)客服部2月工作制定如下工作計(jì)劃:
一、客戶(hù)服務(wù)
1、維護(hù)好企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,尤其是與大客戶(hù)的'關(guān)系,不斷提高企業(yè)的服務(wù)水平。
2、不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶(hù)信息并對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)分析和加工,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)信息的管理能力。
3、運(yùn)用客戶(hù)投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶(hù)之間的誤會(huì),達(dá)到相互諒解為企業(yè)營(yíng)造最佳的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
4、做好服務(wù)質(zhì)量管理工作,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度,贏得客戶(hù)的信賴(lài)和支持,為銷(xiāo)售活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
5、通過(guò)建立新進(jìn)的呼叫中心系統(tǒng),有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,提高服務(wù)工作效率。
6、積極的配合企業(yè)的銷(xiāo)售和售后服務(wù)管理,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度。
二、客服部的內(nèi)部管理與監(jiān)督
考勤管理:
1、員工須嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間進(jìn)行簽到,不得遲到、早退。
2、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都須按照公司的請(qǐng)假流程提前申請(qǐng),緊急情況必須由總經(jīng)理特批。
客服服務(wù)要求的管理:
1、在為客戶(hù)服務(wù)時(shí),謹(jǐn)記自己代表公司形象,應(yīng)注意個(gè)人言行舉止,擔(dān)負(fù)建立、維護(hù)公司品牌形象的重要職責(zé),友好熱情的為客戶(hù)服務(wù)。
2、隨時(shí)做好客戶(hù)意見(jiàn)記錄并及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
3、上班時(shí)間保持電話震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
4、專(zhuān)業(yè)回答并解決客戶(hù)的問(wèn)題。
三、客服部培訓(xùn)計(jì)劃
1、新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作:公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn),主要目的是為了使新進(jìn)員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規(guī)章制度。
2、相關(guān)崗位知識(shí)的培訓(xùn):為了能夠提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客服部就必須讓每位新進(jìn)員工了解相關(guān)崗位知識(shí)和工作技能。
3、客服人員在崗培訓(xùn):主要采取內(nèi)部員工工作經(jīng)驗(yàn)交流和專(zhuān)業(yè)講師講座的方式進(jìn)行培訓(xùn),把一些好的方法通過(guò)交流傳授給每一位員工。同時(shí)公司也會(huì)邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人士為客服人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
4、老員工指導(dǎo)新員工,共同進(jìn)步。
5、客服例會(huì):客服部的例會(huì)每周一次,主要會(huì)議內(nèi)容是對(duì)周工作計(jì)劃的制定、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
四、工作重點(diǎn)
1、客服部在所有部門(mén)中屬于人員數(shù)量較多的部門(mén),對(duì)于辦公用品的消耗量也相對(duì)較大,所以節(jié)約成為了我們工作的重點(diǎn)之一。
2、招聘、培訓(xùn)工作,客服部屬于公司與客戶(hù)直接交流的重要部門(mén),所以員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成為了我們首要工作。
3、對(duì)于員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期考核。
客服工作總結(jié)4
培養(yǎng)一種對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,適應(yīng)工作時(shí)的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎(chǔ)。
一、主要內(nèi)容
1、接聽(tīng)速運(yùn)公司,客服熱線中1號(hào)鍵接單和咨詢(xún)業(yè)務(wù);
2、受理新客服下單業(yè)務(wù),為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息:具體的發(fā)件地址、聯(lián)系方式等,同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)匹配合適業(yè)務(wù)員,盡快上門(mén)收取客戶(hù)快件;
3、通過(guò)電話與老客戶(hù)核對(duì)發(fā)件地址、具體的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,同時(shí),安排地區(qū)同事盡快收取客戶(hù)快件;
4、受理客戶(hù)催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù),幫助客戶(hù)解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問(wèn)題;
5、解答客戶(hù)有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問(wèn)或是客戶(hù)的咨詢(xún),如:有關(guān)運(yùn)價(jià)、可收送范圍、收送的時(shí)效等;
6、積極參加公司早晚班會(huì)議,了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識(shí);參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn);參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動(dòng)等。
二、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
速運(yùn)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)建于19xx年,總部位于,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、高速成長(zhǎng)的物流速運(yùn)企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。十五年來(lái),順豐速運(yùn)以成為“最值得信賴(lài)和尊重的中國(guó)速運(yùn)公司”為發(fā)展目標(biāo),不斷引進(jìn)科學(xué)的管理理念和方法,提升技術(shù)、營(yíng)運(yùn)和管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建先進(jìn)的實(shí)物流和信息流雙重網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件的全程監(jiān)控和自動(dòng)化管理,努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的速運(yùn)服務(wù)。
呼叫中心(通訊科技有限公司)屬速運(yùn)(集團(tuán))下屬全資子公司,主要承接華中、話務(wù)集中呼叫業(yè)務(wù),工作職能為:接單、查詢(xún)及受理投訴等內(nèi)容。中心于XX年底開(kāi)始籌建,XX年3月24日正式運(yùn)營(yíng),每月均有一至兩批客服人員新入職。到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到三百人以上的規(guī)模,其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的管理,已讓其成為國(guó)內(nèi)呼叫行業(yè)中的佼佼者。
XX年的暑假兩個(gè)月時(shí)間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開(kāi)展的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,深切的體會(huì)到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作,F(xiàn)在回想起來(lái),當(dāng)時(shí)的一系列情景仍舊歷歷在目。
首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然,當(dāng)時(shí)并不知道客服代表具體是個(gè)什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過(guò)面試獲得的第一份工作。接下來(lái),與收到錄用通知的同學(xué)一起于x月xx日一同去了位于成都市高新區(qū)的.天府新谷公司所在地,進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶(hù)問(wèn)題的時(shí)候,都顯得有些失落。但后來(lái),除了幾位同學(xué)有特殊原因沒(méi)能參加實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參加了公司的實(shí)習(xí)工作。
接下來(lái),就是對(duì)我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),主要有關(guān)于xx公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價(jià)值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價(jià)格以及不同地址的收送時(shí)效性等;有關(guān)客服在接聽(tīng)電話中的有關(guān)規(guī)范用語(yǔ)以及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的鍛煉和運(yùn)用;如何提高自身與客戶(hù)溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時(shí),我們應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行應(yīng)對(duì);了解快遞行業(yè)的具體運(yùn)作模式。自主持討論、起草、修改。
客服工作總結(jié)5
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)保障體系越來(lái)越完善,為廣大民眾提供更好的福利保障。而作為社保服務(wù)的前線人員,社保會(huì)務(wù)客服人員是重要的工作力量,他們負(fù)責(zé)為民眾提供社保咨詢(xún)、辦理和查詢(xún)等服務(wù)。為了更好地提高服務(wù)質(zhì)量,我在這里對(duì)我的社保會(huì)務(wù)客服工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容是接聽(tīng)市民的來(lái)電,為他們提供社保相關(guān)的咨詢(xún)和服務(wù),涉及到社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各個(gè)方面。具體的工作內(nèi)容包括:
1.接聽(tīng)市民來(lái)電:在接聽(tīng)市民來(lái)電時(shí)要注意用禮貌和認(rèn)真的態(tài)度,仔細(xì)聽(tīng)清楚市民的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行理解和解答。
2.社會(huì)保險(xiǎn)咨詢(xún):對(duì)市民的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答,比如社保繳費(fèi)問(wèn)題、社保待遇計(jì)算等。
3.住房公積金咨詢(xún):對(duì)市民的住房公積金問(wèn)題進(jìn)行解答,如公積金繳納、提取和貸款等。
4.養(yǎng)老保險(xiǎn)咨詢(xún):對(duì)市民的.養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答,如養(yǎng)老金計(jì)算、提取等。
5.醫(yī)療保險(xiǎn)咨詢(xún):對(duì)市民的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答,如用藥指導(dǎo)、就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)等。
二、工作體會(huì)
在這一年多的社保會(huì)務(wù)客服工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性和復(fù)雜性。首先,作為一名社保會(huì)務(wù)客服人員,我們要對(duì)各方面的社保政策了解得盡可能清楚,以便更好地解答市民的問(wèn)題。這需要我們嚴(yán)格地按照各項(xiàng)政策執(zhí)行,及時(shí)更新知識(shí)點(diǎn),做到知識(shí)面深、專(zhuān)業(yè)度高。
其次,在解答問(wèn)題時(shí),要注意報(bào)以良好的態(tài)度,準(zhǔn)確理解市民的需求,不隨意胡亂猜想,同時(shí)盡可能用百姓易懂的語(yǔ)言表達(dá)。這樣,我們會(huì)受到市民的肯定和認(rèn)可,成為社會(huì)良好形象的代表。
再者,必須尤其注意細(xì)節(jié),因?yàn)樯绫U叩木唧w細(xì)則較多,很多問(wèn)題都需要仔細(xì)的核對(duì)資料和審查相關(guān)證件。如果遇到不能解答的問(wèn)題,也要及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén),積極尋求解答和幫助。
最后,在工作過(guò)程中,我們要不斷完善自己服務(wù)能力,不斷提高工作效率。除了在專(zhuān)業(yè)能力上努力提高之外,在與客戶(hù)交流的方式和方式上,我們也要找到最佳的解決方案。盡管社?焖侔l(fā)展,但我們服務(wù)的市民更注重的是效率和便捷,因此,我們要時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),讓各項(xiàng)工作更加順利。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
在社保會(huì)務(wù)客服工作中,我積累了不少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。首先,應(yīng)該加強(qiáng)社保政策方面的學(xué)習(xí),了解每一個(gè)細(xì)節(jié)、規(guī)定和政策。其次,我應(yīng)該提高自己的溝通和表達(dá)能力,并根據(jù)客戶(hù)的身份和特點(diǎn)做出相應(yīng)的溝通策略。此外,我還應(yīng)該將工作抽象為若干個(gè)小步驟去完成,如此才能高效、準(zhǔn)確地解決客戶(hù)提出的問(wèn)題。
總之,社保會(huì)務(wù)客服工作雖然不是一個(gè)驚險(xiǎn)刺激的行業(yè),但它的意義是極為重要的。我們需要認(rèn)真對(duì)待這份工作,積極提高自己的工作能力,不斷提高服務(wù)水平,在為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為自己贏得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
客服工作總結(jié)6
作為一名醫(yī)院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有咨詢(xún)分診,有陪診送診,有溝通協(xié)調(diào),有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任;做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。
不過(guò)工作時(shí)間長(zhǎng)了,一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量,也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦,沒(méi)出息;另一方面,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服務(wù)人員的xx也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而xx是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了xx就象人類(lèi)失去了靈魂。
找到制約客服工作發(fā)展的問(wèn)題和差距后,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。
其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易,需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力,以及醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)銷(xiāo)等各種知識(shí),最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),具有全心全意為病患服務(wù)的精神。
為患者服務(wù),就要做患者手中一把“金鑰匙”!敖痂匙”,是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的榮譽(yù),他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn),“金鑰匙”的擁有數(shù)量,也成為酒店服務(wù)水平的注解?头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的,我們是保育員,對(duì)外來(lái)參觀的,我們是解說(shuō)員。總之,這把“金鑰匙”,就是要千方百計(jì)滿(mǎn)足患者需求,用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門(mén),贏得患者的信任。
記得有一位邱先生,因單位有事,出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子,衛(wèi)生員不了解情況,打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日,邱先生對(duì)我們提及此事,雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表,體會(huì)到患者的心情和難處,我們進(jìn)行了積極聯(lián)系,后來(lái)在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對(duì)此十分滿(mǎn)意。
為患者服務(wù),就要做患者考不倒、問(wèn)不住的醫(yī)院“活典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問(wèn)題形形色色,需求各不相同的人希望而來(lái)滿(mǎn)意而歸,是對(duì)客服人員耐心和智慧的考驗(yàn)。我們不僅要熟知醫(yī)院的歷史、文化、特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟悉科室的專(zhuān)業(yè)、診治范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn),甚至要了解省會(huì)其他醫(yī)院的醫(yī)療特色。當(dāng)我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿(mǎn)足了他們的需求,贏得了他們的信任和認(rèn)可,他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們:客服是架起患者與醫(yī)院的橋梁,他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的。
記得我們接待一位椎管狹窄病人,因?yàn)槭鞘自\,我們推薦他到骨科檢查確診,確診后,病人不愿意手術(shù)治療,想到別的醫(yī)院看看,于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科,最后病人選擇了按摩治療,一段時(shí)間后療效顯著,病人十分滿(mǎn)意;還有一次,一位腎結(jié)石患者欲來(lái)我院碎石,雖然我院沒(méi)有碎石設(shè)備,但是我們根據(jù)患者的個(gè)人需求,向他分別介紹了市內(nèi)名氣和離家最近的兩家醫(yī)院,患者十分認(rèn)可我們這種認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度。
為患者服務(wù),就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”。由于醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和特殊性,以及醫(yī)患信息的'不對(duì)稱(chēng)性,患者容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員求全責(zé)備,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)對(duì)患者的不理解產(chǎn)生失望、委屈等情緒,這個(gè)客服人員能力。沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)客服人員的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或課程,而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別,為了提高客服工作成效,我們從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定。
完善管理標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作成效。為了規(guī)范管理,提高客服人員的業(yè)務(wù)水平,我們制定并實(shí)行了內(nèi)部崗位輪換、交班和工作日志撰寫(xiě)等制度,雖然因?yàn)閸徫徊煌,?zé)任差異,帶來(lái)暫時(shí)的人員業(yè)務(wù)不熟、管理者任務(wù)加重等困難,但是我們相信暫時(shí)的困難會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益。
完善考核標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作xx。為打破干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀態(tài),在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,我們參考國(guó)際通用的平衡計(jì)分卡,制定了兼顧財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶(hù)目標(biāo)、管理目標(biāo)及個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)四方面的考核辦法,目前正在試用階段。
通過(guò)“雙創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,讓我們?cè)诳偨Y(jié)工作的過(guò)程中找到了差距,在樹(shù)立坐標(biāo)的思考中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值,在創(chuàng)新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)形象和思想境界。
客服工作總結(jié)7
上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開(kāi)始,期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,x年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
一、回訪信息整理
對(duì)回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái),各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒(méi)收樓)沒(méi)人跟進(jìn),經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會(huì)上提出后,目前該問(wèn)題已基本得到改善。
二、督促與改善
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì),以改進(jìn)工作績(jī)效。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶(hù)較少,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時(shí)間,對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng),由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
三、投訴的'處理與回訪
x月到x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單406份,已經(jīng)處理371份,待處理的35份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)147份,在對(duì)業(yè)主投訴方面,客服一直以來(lái),都有完整的記錄,指定專(zhuān)人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門(mén)對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問(wèn)題擴(kuò)大化,對(duì)提升業(yè)主的滿(mǎn)意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份,已處理248份,其中x年上半年度的整改單計(jì)50份,回訪率達(dá)到98%。
四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行
截止x年x月,每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套,其中x年上半年度入伙簽約36套,累計(jì)辦理裝修159戶(hù),出入證943對(duì),其中x年一半年度共辦理裝修39戶(hù),出入證249對(duì)。
五、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成
累計(jì)收費(fèi)442戶(hù),2戶(hù)未收費(fèi)的分別是8-201、12-1702。8-201是未收樓的業(yè)主,12-2702是因提供的銀行卡已過(guò)期,無(wú)法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳,有73戶(hù)業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主,公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回有50多戶(hù)都辦理了銀行托收手續(xù),須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%。
六、客戶(hù)滿(mǎn)意度
為了整體提升業(yè)主滿(mǎn)意度,營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在3月組織了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹(shù)節(jié)活動(dòng),讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類(lèi)的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見(jiàn)和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高.4月我們還開(kāi)展了客戶(hù)關(guān)懷月活動(dòng),對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來(lái)臨的前夕,我們的客服專(zhuān)員給每戶(hù)已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),我們又給每戶(hù)業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬x山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
七、存在不足
1、部份員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能不足;
2、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜;
3、各部門(mén)職責(zé)混淆不清;
八、x年下半年度工作方向
1、開(kāi)展并加強(qiáng)各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng);
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類(lèi)工作,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳,達(dá)到80%以上。
客服工作總結(jié)8
沉思回顧,在XX超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
顧客服務(wù)是公司與消費(fèi)者、新聞媒體接觸的最前沿第一線,因此在顧客服務(wù)工作的過(guò)程中,掌握一定的服務(wù)技巧對(duì)我們的工作質(zhì)量將會(huì)有很大的提高。
接待態(tài)度
良好的接待態(tài)度是妥善處理好顧客投訴的第一步。
1、電話接待。電話接待不用直接面對(duì)顧客,主要是通過(guò)聲音與顧客交流。在此情況下,顧客沒(méi)有辦法通過(guò)我們的肢體語(yǔ)言或者面部表情來(lái)判斷我們的接待態(tài)度,從而會(huì)更加在意我們?cè)陔娫捴械穆曇。所以在電話接待中,一是語(yǔ)速適中,語(yǔ)速太快會(huì)讓顧客覺(jué)得我們?nèi)狈φ\(chéng)意而且影響溝通質(zhì)量,太慢會(huì)讓顧客覺(jué)得我們拖拖拉拉從而失去耐心;二是語(yǔ)調(diào)輕柔,顧客投訴時(shí)情緒都較為激動(dòng),輕柔的語(yǔ)調(diào)能夠安撫顧客的情緒,減少矛盾激化的可能性,也能夠讓來(lái)電咨詢(xún)的顧客感受到蘇果的親和力;
2、現(xiàn)場(chǎng)接待。相關(guān)投訴中,顧客來(lái)現(xiàn)場(chǎng)投訴占一定的比例,因?yàn)槊苄暂^為直接與突出,處理技巧講求及時(shí)性、靈活性、原則性并存,所以相較與電話投訴,現(xiàn)場(chǎng)投訴處理有著更大的難度,在細(xì)節(jié)方面更加要注意。
拓展知識(shí)
1、查看閱讀新聞媒體、報(bào)刊雜志的投訴處理事件的`相關(guān)報(bào)道。消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)、商家與消費(fèi)者之間的糾紛問(wèn)題是新聞媒體、報(bào)刊雜志關(guān)注的重點(diǎn),加之新聞媒體和報(bào)刊雜志對(duì)公眾的影響力相當(dāng)大,所以經(jīng)由新聞媒體和報(bào)刊雜志報(bào)道的顧客投訴相關(guān)事件都是典型性案例。
2、親歷投訴事件學(xué)習(xí)處理方法。
客服工作總結(jié)9
時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間一年的工作時(shí)光已接近尾聲;仡櫰饋(lái),從后,我來(lái)公司工作也近大了。在這半年的工作過(guò)程中,我了很多,也長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)很重要,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié):
一、對(duì)工作情況的回顧:
1、在柞村石都興業(yè)城時(shí)期,主要參與了房產(chǎn)銷(xiāo)售,市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋、提供建議及與開(kāi)發(fā)商的溝通等工作,并以書(shū)面的形式認(rèn)真做好記錄。
2、在萊州仟街名店這一階段,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的廣告及策劃等工作,在項(xiàng)目進(jìn)入裝修期間,配合領(lǐng)導(dǎo)做好商場(chǎng)的燈箱、標(biāo)識(shí)、廣告位等工作。
二、工作中的失誤和不足在這近半年的工作中,我確實(shí)存在很多失誤和不足,在深刻的總結(jié)教訓(xùn)和失誤的同時(shí),為的是下次不在犯同樣的錯(cuò)誤
1、作為一名剛踏上工作的大,我自知經(jīng)驗(yàn)不足,辦事不夠周全,給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不少麻煩。在工作中,沒(méi)有及時(shí)的做好與領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,增加了不必要的摩擦和矛盾。例如:在購(gòu)買(mǎi)圣誕樹(shù)一事上,沒(méi)有及時(shí)的詢(xún)價(jià)情況。增加了領(lǐng)導(dǎo)不必要的摩擦,就這件是來(lái)說(shuō),責(zé)任在我。通過(guò)此事,我深刻的意識(shí)到溝通的重要性,溝通不到位,就會(huì)增加不必要的摩擦,給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)不必要的麻煩。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和諒解,俗話說(shuō)“吃一塹長(zhǎng)一智”,借此事,吸取教訓(xùn),增加經(jīng)驗(yàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)交代的'工作沒(méi)有及時(shí)的落實(shí)執(zhí)行,耽誤了工作進(jìn)度。在購(gòu)買(mǎi)商場(chǎng)垃圾桶一事上,方案通過(guò)時(shí),應(yīng)該積極采取措施,付款,由于帳號(hào)和密碼的問(wèn)題,導(dǎo)致了購(gòu)買(mǎi)的延誤。這一點(diǎn)責(zé)任在我,沒(méi)有及時(shí)的把問(wèn)題解決清楚,耽誤了工作進(jìn)度,責(zé)任也在我。借此事長(zhǎng)記性,長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),做事要求有執(zhí)行力,不拖拉,不耽誤事。
3、在接觸廣告策劃這一工作崗位的過(guò)程中,沒(méi)有扎實(shí)的學(xué)習(xí),遇到困難,就想到退縮,過(guò)度依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo),缺乏獨(dú)立辦事的能力,這都增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作難度。
4、工作缺乏計(jì)劃性,沒(méi)有及時(shí)的做好下階段的準(zhǔn)備工作。一旦任務(wù)布置下來(lái)的時(shí)候,臨時(shí)突擊,準(zhǔn)備不充分,影響了工作和效率。
5、自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí),應(yīng)用缺乏靈活性。在實(shí)際工作中,本身專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠過(guò)硬,應(yīng)用起來(lái)有些教條,沒(méi)有感染力,缺乏靈活性,這是撰寫(xiě)報(bào)告過(guò)程中的致命缺點(diǎn)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,應(yīng)該不段的鍛煉自己,磨練自己,多學(xué)活用。
6、工作存在惰性,自覺(jué)學(xué)習(xí)性不高。在工作期間,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),遺留的問(wèn)題到了自由時(shí)間,不會(huì)及時(shí)的拿出來(lái)學(xué)習(xí),補(bǔ)充不足。這是工作中的陋習(xí),應(yīng)該及時(shí)改正,不放過(guò)一點(diǎn)疑問(wèn)。
7、工作中存在的問(wèn)題,沒(méi)有虛心接受批評(píng)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤,總是想辦法辯解,態(tài)度不誠(chéng)懇。
三、在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足的同時(shí),為了下一階段的工作能夠避免出現(xiàn)類(lèi)似的失誤,我指定了如下計(jì)劃:
1、做工作之前拿出計(jì)劃和思路,及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通,溝通好后,及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
2、多做溝通工作,溝通好是做好工作的必要前提。包括和領(lǐng)導(dǎo)的溝通、部門(mén)之間的溝通、同事之間的溝通等。
3、為了達(dá)到及時(shí)執(zhí)行的效果,列好工作計(jì)劃,詳細(xì)到時(shí)間。不拖拉不含糊。
4、多學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的知識(shí),不斷充實(shí)自己,及時(shí)的做好每一階段的工作總結(jié)。
5、主動(dòng)分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的配合工作。交代的工作,不問(wèn)原因,想辦法做好。
最后,感謝公司給我這樣一個(gè)能夠鍛煉自己磨練自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái),好讓我展示個(gè)人能力的空間。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,幫助我解決工作和生活中遇到的困難。在接下來(lái)的工作中,我一定要更加努力更加勤奮,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的厚望。
客服工作總結(jié)10
時(shí)間荏苒,光陰似箭,自北上以來(lái),已有一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)受了許多,也學(xué)到了許多東西,有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)比擬好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)也讓我感到很欣慰。
從學(xué)校出來(lái)后,我的工作起初是為生計(jì)而選擇的,就這么一兩年下來(lái),能做的事越來(lái)越多,也越來(lái)越喜愛(ài)這份工作,這期間也有找不到方向的迷茫和困惑,有無(wú)法勝任的恐慌,有成就之后的懈怠,這是必定要經(jīng)受的,但是我信任風(fēng)雨之后是彩虹,不要讓自己徘徊不前,該做打算不要遲疑,卸下包袱才能輕裝上陣,這個(gè)包袱包括已經(jīng)取得的成績(jī)、別人的眼光和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),浮云不是嗎?由于我始終在努力與堅(jiān)持,人生猶如一場(chǎng)修行。
喬布斯逝世了,突然想起他的演講:你們的時(shí)間是有限的,不要去過(guò)自己不想要的生活,那是在鋪張時(shí)間。不要被教條束縛,那與生活在他人思想之中無(wú)疑。不要讓旁人的觀點(diǎn)沉沒(méi)了你內(nèi)心的呼喊。最重要的是,你們要有士氣去尋找你心底的想法,去尋找你的知覺(jué)。它們才真正清晰你想要成為什么樣的人。其它的一切因素都只能拿來(lái)參考。
每個(gè)人勝利的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,電視劇奮斗里面,陸濤擁有榮華富貴卻得到心愛(ài)的人,向南有個(gè)完整的家庭可掙不來(lái)錢(qián),華子雖然兩樣都沒(méi)有但心態(tài)很好。這三個(gè)人誰(shuí)勝利?每個(gè)人的.定義都不一樣。我覺(jué)得活得令自己沒(méi)有圓滿(mǎn),滿(mǎn)足就是勝利了。
首先是在自身工作方面:隨著業(yè)務(wù)模式的調(diào)整和團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大,一路中會(huì)遇到許多意想不到的事,從心里要敢于挑戰(zhàn)自己,也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,當(dāng)開(kāi)頭擔(dān)憂(yōu)做不好的時(shí)候,就要示意自己盡自己努力肯定要做好,即使沒(méi)有做好也沒(méi)有圓滿(mǎn),至少?lài)L試去努力爭(zhēng)取過(guò)。
其次是在基層治理方面:作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的老將,本身自己必需以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必需帶頭做好。雖然每個(gè)人都有缺點(diǎn)或者不好的習(xí)慣,但我們要盡力做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,不好的習(xí)慣需要長(zhǎng)期去抑制自己,以免給同事帶來(lái)不好的影響,自從上次在影響力培訓(xùn)之后,覺(jué)得這些在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中顯得尤為重要。別人不會(huì)看你怎么說(shuō),而是看你怎么做。在這方面要嚴(yán)格要求自己,的確帶著好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
固然,由于自己社會(huì)閱歷,閱歷方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導(dǎo)致工作步調(diào)不全都。以后自己會(huì)在這方面多加專(zhuān)心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的心情下仔細(xì)的工作。
客服工作總結(jié)11
時(shí)間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過(guò)了,剛來(lái)到公司可能一下子還沒(méi)從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),有點(diǎn)不適應(yīng),但慢慢就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及包容下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,所以各個(gè)部門(mén)的同事都要和諧相處,因?yàn)榭头藛T的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及各部門(mén)在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對(duì)每個(gè)客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的,認(rèn)真細(xì)致和專(zhuān)業(yè)是必不可少的。要學(xué)會(huì)把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以老大對(duì)新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的,就連最基本的都要教,就我個(gè)人而言,剛來(lái)公司培訓(xùn)了一個(gè)月調(diào)回韶關(guān)工作,感覺(jué)自己只是把客服人員最基本的皮毛學(xué)了下而已,但在之后又要求我回公司再深入學(xué)習(xí)一個(gè)月,當(dāng)時(shí)覺(jué)得沒(méi)這個(gè)必要,但是當(dāng)我下來(lái)感覺(jué)自己有點(diǎn)落后之后覺(jué)得確實(shí)有這個(gè)必要,可以為自己將來(lái)在韶關(guān)工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作中隨時(shí)都會(huì)遇到自己不懂的問(wèn)題,被問(wèn)及的同事都挺樂(lè)意教,不會(huì)擺著一副老員工的架子,這點(diǎn)對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)是一種欣慰,當(dāng)然工作中也會(huì)遇到一些很刁鉆的客戶(hù),作為一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待,把客戶(hù)當(dāng)成朋友,真心為客戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,在為客戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅客戶(hù)情緒上的怒火,處理這樣的問(wèn)題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起客戶(hù)更大的`投訴,所以在工作中要積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
說(shuō)真的,在工作中有時(shí)候有些細(xì)節(jié)問(wèn)題自己也察覺(jué)不到,可能是因?yàn)樽约翰粔蚣?xì)心和熟練,或者還不夠?qū)I(yè),有時(shí)工作中出點(diǎn)錯(cuò)也在所難免,我會(huì)盡力克服這些缺點(diǎn),希望以后可以做到更好。
回顧xx年,公司在人員有點(diǎn)緊缺的情況下超額地完成了任務(wù),對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)艱辛,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),很感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我會(huì)在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,對(duì)一直以來(lái)支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導(dǎo)和生活中的關(guān)心,沒(méi)有公司的培養(yǎng)就沒(méi)有我現(xiàn)在的進(jìn)步,雖然進(jìn)步不是很明顯。
公司的部分員工在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為同事讓我有一些成就感,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,老大交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真努力地完成它。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)驗(yàn)投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,加強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,力爭(zhēng)在新一年的工作中煥然一新,取得更大進(jìn)步。
20xx工作計(jì)劃
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
1、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫(xiě);
2.建檔
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn);
2.客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。
3.客訴處理
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。
客服工作總結(jié)12
忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、
總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門(mén)“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的.形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
(三)圓滿(mǎn)完成15收費(fèi)工作,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
(四)密切配合各部門(mén),做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作
五、部門(mén)工作存在的問(wèn)題
盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善
在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
客服工作總結(jié)13
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近一年,忙勞碌碌中時(shí)間已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)覺(jué)自己真的收益良多,作為商場(chǎng)的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增加與客戶(hù)之間溝通的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,干脆關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)建更多的效益,特將今年的工作閱歷作工作總結(jié)如下:
一、塑造店鋪優(yōu)良形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包涵,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)摯友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。
作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客溝通,面對(duì)計(jì)算機(jī)顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時(shí)候我們肯定要保持優(yōu)良的看法,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
二、學(xué)會(huì)換位思索
當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素須要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思索如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭受到類(lèi)似顧客這樣的狀況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個(gè)優(yōu)良平臺(tái),我們每天會(huì)遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,仔細(xì)回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則須要更多的耐性去服務(wù),我們應(yīng)當(dāng)耐性?xún)A聽(tīng)顧客的看法,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)意她的要求,讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
三、熟識(shí)公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問(wèn)
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識(shí)自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能剛好回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。
公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。
四、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要留意回復(fù)速度,只有剛好回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要留意溝通技巧,熱度的看法往往是確定勝利的一半。通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要留意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的`工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要留意時(shí)間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,留意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要留意限制通話時(shí)長(zhǎng),避開(kāi)占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的肯定要看法友善,語(yǔ)調(diào)溫柔,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的看法去對(duì)待,在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們懇切的看法,假如憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn),主動(dòng)參與公司的培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信念做得更好。
客服工作總結(jié)14
時(shí)間匆匆,轉(zhuǎn)眼已快8個(gè)月,回想過(guò)去的7個(gè)多月,真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)以下:
偶然的機(jī)會(huì)我干了淘寶客服這個(gè)工作.不知不覺(jué)已有大半年了,感覺(jué)時(shí)間挺快的,一坐一天,一個(gè)星期,一個(gè)月就坐沒(méi)了。有時(shí)感覺(jué)挺好的,不用干什么,但又感覺(jué)太枯燥了。但學(xué)的東西還真是很多的,碰到的人也是十分有趣的,由于買(mǎi)家來(lái)自五湖四海的。
上班的第一天,旺旺掛著,可是沒(méi)有人與我交談,反復(fù)的翻閱資料,熟悉產(chǎn)品,可是好像沒(méi)有辦法記憶深入,碰到問(wèn)題的'時(shí)候還是無(wú)從下手
在做客服期間,我常常會(huì)遇到顧客說(shuō)這個(gè)東東能不能優(yōu)待,可不可以包郵等等之類(lèi)的問(wèn)題,本身我自己也會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)物,買(mǎi)東西想買(mǎi)實(shí)惠,這個(gè)我可以知道,因此能夠知道客戶(hù)的心情,但是我現(xiàn)在的立場(chǎng)不同了,不再是一個(gè)購(gòu)物者而是一個(gè)銷(xiāo)售者,當(dāng)然是能在不優(yōu)待的情形下成交,想在不優(yōu)待的情形下成交,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題當(dāng)然不會(huì)同意,一旦讓步,顧客會(huì)認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià),所以,針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我覺(jué)得態(tài)度要和善,委婉的告知對(duì)方不能夠優(yōu)待的。要告知對(duì)方我們所有的珍寶價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷(xiāo)售,敬請(qǐng)?bào)w諒,對(duì)于在發(fā)貨中存在的問(wèn)題,給顧客帶來(lái)麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認(rèn)毛病,在的客戶(hù)眼前裝可憐,一樣人都是會(huì)心軟的,我也是親身經(jīng)歷的,不過(guò)客戶(hù)基本上都是蠻體諒的,收到貨后就很中意的來(lái)告知了。
后來(lái)我們就漸漸開(kāi)始熟悉了一些面料,第一次認(rèn)識(shí)這么多的面料,以前買(mǎi)衣服從來(lái)都不知道面料這個(gè)詞,看著哪樣好看就買(mǎi)了,也不會(huì)去想為何一樣的衣服價(jià)格差這么多呢,現(xiàn)在終于知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價(jià)格也不一眼,現(xiàn)在對(duì)店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時(shí)候推銷(xiāo)出去一件衣服發(fā)覺(jué)自己很有成績(jī)感,后來(lái)漸漸的用著熟練的語(yǔ)氣和方法推銷(xiāo)更多的衣服出去,和客人溝通是一個(gè)錘煉人的腦力,應(yīng)變能力,說(shuō)話的技能,同時(shí)也錘煉人的耐心,要仔細(xì)的對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),讓每一個(gè)客人津津有味、滿(mǎn)載而歸。
客服工作總結(jié)15
一路走來(lái),遍歷了20xx的景色,如今的我們即將走進(jìn)全新的20xx年里。在上一年的工作里,我們xxx物業(yè)在工作中嚴(yán)格的加強(qiáng)了
要求和規(guī)范,為xx、xx等小區(qū)的業(yè)主們供應(yīng)了樂(lè)觀的物業(yè)服務(wù)和的關(guān)心。給業(yè)主們留下了特別不錯(cuò)的印象,得到了業(yè)主們的信任回顧這一年,作為xx物業(yè)公司的一名客服人員。我專(zhuān)注在xxx物業(yè)的前臺(tái)崗位,為業(yè)主供應(yīng)接待和良好的物業(yè)申請(qǐng),在今年的工作中充分的發(fā)揮了自己的作用。在今年的工作上,我嚴(yán)格的遵守工作紀(jì)律,仔細(xì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配和培訓(xùn)。在自身的崗位上樂(lè)觀的服務(wù)業(yè)主,認(rèn)真的完成自己的工作,F(xiàn)對(duì)我這一年來(lái)的工作收獲做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)服務(wù)思想和工作態(tài)度
作為一名客服,我們是公司接觸業(yè)主的一線崗位。為此,我們?cè)诠ぷ髦胁⒉皇菃渭兊淖鳛榈目头谟跇I(yè)主溝通溝通,更是作為xxx物業(yè)的代表,作為公司的形象站在這個(gè)位置上。為此,我也深深的感受到了這個(gè)崗位的重要性。
為了能在工作中更好的給業(yè)主帶來(lái)感受,我在今年的工作中著重加強(qiáng)了自身的思想熬煉。鞏固自己的服務(wù)思想,讓自己能更加專(zhuān)心、貼心的在工作中考慮業(yè)主的問(wèn)題,并為業(yè)主提出的解決方案或是解決問(wèn)題。
此外,我還一改過(guò)去過(guò)去自己在工作中有些散漫的態(tài)度,開(kāi)頭嚴(yán)格認(rèn)真的正視起工作的責(zé)任。并還通過(guò)在培訓(xùn)和書(shū)籍上的了解,加強(qiáng)了自身的服務(wù)禮儀,讓工作變得更簡(jiǎn)潔。
二、嚴(yán)格的遵守工作要求,完善服務(wù)的不足
在工作方面,我能做到嚴(yán)格的遵守公司規(guī)定,做好接待工作的同時(shí),絕不違反公司的紀(jì)律,不輕易向客戶(hù)許諾自身責(zé)任外的事等等。
我也知道,自身作為公司和業(yè)主的溝通橋梁,假如在我的工作中消失了什么問(wèn)題,業(yè)主也會(huì)受到影響!為此,在每次物業(yè)工作完成之后,我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的打電話給業(yè)主確認(rèn)狀況,確保工作能順當(dāng)?shù)耐瓿,且?沒(méi)有什么遺留問(wèn)題。
這樣嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,給我避開(kāi)了許多的問(wèn)題。也讓我們的工作得到了更多業(yè)主的認(rèn)可,增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)可。
三、自我的不足
反思一年,自己最大的問(wèn)題在于不能牢記自己自身的問(wèn)題。在工作中我也犯下過(guò)很多的大大小小的問(wèn)題和馬虎,但假如不能牢記和改進(jìn)錯(cuò)誤,就還會(huì)連續(xù)犯下錯(cuò)誤!對(duì)此,我感到很慚愧。
但在將來(lái)的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己能在工作方面取得更大的收獲!
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