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中控室工作總結(jié)

時間:2023-11-19 07:25:59 工作總結(jié) 我要投稿
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中控室工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的中控室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中控室工作總結(jié)

中控室工作總結(jié)1

  時間在忙碌的工作中,悄然地進入了20xx年。回顧去年一年的工作,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),F(xiàn)在總結(jié)一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

  從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識,并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗,做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機會,同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗,達到吸收他們有益的`經(jīng)驗,警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時,主動和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

  這段時間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

  下面對公司的工作提出一些個人的看法,并提出幾點希望。

  第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

  第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進一步修訂完善,希望組織人力修訂。

  第三、中控工作需要一個相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清晰地聽到對講機的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

  第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所,而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。天氣較冷時,室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

  第五、中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天時,廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

  回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進步和更好地成績。

中控室工作總結(jié)2

  20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進水運行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進展。

  污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅持做到以下幾點:

  1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

  2.每2小時針對進出水流量,進出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。

  3.每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

  4.到現(xiàn)場記錄總進水量,精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。

  5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產(chǎn)科。

  6.定期對設(shè)備進行保養(yǎng)清潔。

  7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

  在這兩個多月的記錄觀察過程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報警),其中進口COD故障9次,出口COD故障7次,攪拌器故障7次,流量計故障6次,4#風(fēng)機、進水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間,其中有4次均達到8.8時,及時通知生產(chǎn)科,立刻停止進水,對各泵站水質(zhì)進行檢測,查出哪個泵站的.PH值高,馬上暫停對應(yīng)泵站的進水。由于我們的及時匯報,從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內(nèi),對處理污水沒有造成影響。

  中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問題有4#風(fēng)機、進水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來,中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無論天氣有多么惡劣,都能每兩小時到壩上記錄。

  污水處理廠屬于初期運行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項業(yè)務(wù)知識較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進行調(diào)試的機會,積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。

  中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項工作,認(rèn)真加強自身素質(zhì),努力提高外語水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短,經(jīng)驗不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

  總之,中控室雖然取得一些成績,但只是階段性的,我們面臨的問題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識也很多,在今后的日子里,我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練操作程序,對各項設(shè)備進行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。