it工程師工作總結(jié)大全[10篇]
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的it工程師工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
it工程師工作總結(jié) 篇1
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。
一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的`制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。
4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
it工程師工作總結(jié) 篇2
20xx年在唐隆地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗,通過努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、 工作態(tài)度:
1.嚴格遵守公司制度,維護公司形象,注意自己的形象。積極求上進,搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力。克服自己的表達能力和業(yè)務(wù)水平能力。
2.應(yīng)該腳踏實地,主動做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項工作任務(wù)。
二、 開工前準(zhǔn)備:
開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標(biāo)高。落實開工前的臨時水電問題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場地平整,保證了施工前的準(zhǔn)備。
三、 工程開工動土:
公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由于當(dāng)?shù)貧鉁氐停瑘D紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現(xiàn)場距河堤較近,樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標(biāo)高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標(biāo)高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用。因當(dāng)?shù)氐牡匦螐?fù)雜,基礎(chǔ)部分超挖,導(dǎo)至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習(xí)了很多。
四、主體工程:
積極配合監(jiān)理工作,對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖,對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進行溝通,并及時聯(lián)系設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求,并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證。
五、主體進度:
因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工,讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗、教訓(xùn)和改進措施。
六、質(zhì)量:
施工前期我們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的`目標(biāo),進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作,保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。
七、成果:
1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。
2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:高層電表箱在電井
里弊端,及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認可,將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器,弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶,由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進戶,增加了預(yù)留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。自來水因當(dāng)?shù)刈詠硭畨毫Σ粔,給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會更加努力、更加細心,找出通病,給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。
4、和同事們測現(xiàn)場標(biāo)高和土方算量。
5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場解決等問題。通過這一年
工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,遇事多動腦,要靈活運用。
八、做得不足的地方:
回首過去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,施工記錄、例會記錄記得不詳細,發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干,這樣遠遠不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。另外,管理的思路,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。應(yīng)增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行,今后我一定把以上的缺點改掉,做一個虛心學(xué)習(xí),腳踏實地,認真學(xué)習(xí),和同事和睦相處的員工。
it工程師工作總結(jié) 篇3
對聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)、完成崗位工作目標(biāo)和任務(wù)情況進行總結(jié);聘期內(nèi)取得的重要成果及該成果的突破和創(chuàng)新之處;對照崗位任務(wù)書,說明完成情況及存在問題。
三年來,在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)林業(yè)工作會議精神,圍繞林業(yè)重點工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),兢兢業(yè)業(yè)地完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下:
一、不斷加強政治、思想道德建設(shè),努力提高自身修養(yǎng)。
在三年的工作及生活中,堅持貫徹執(zhí)行^v^的各項方針政策,始終和^v^保持一致。深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,熱愛祖國,擁護中國^v^,維護國家統(tǒng)一、反對^v^。堅決打擊各種形式的恐怖主義,保持社會穩(wěn)定。遵守國家的憲法、法律及各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己,以身作則、嚴于律己。不斷提高^v^防腐^v^免疫力,注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來,堅定理想信念。自覺貫徹執(zhí)行黨對林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線、方針、政策,把恢復(fù)生態(tài),構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會做為奮斗目標(biāo);突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。先后認真學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實施條例》、《野生動物保護條例》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰法程序規(guī)定》以及天然林保護有關(guān)規(guī)定等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章;突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我主動積極地自學(xué)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清;嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象;團結(jié)同志,積極發(fā)揮集聚效應(yīng)。本人在工作實踐中,以^v^與人為善^v^為宗旨,對待單位同事,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后,都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結(jié)。只說有利于團結(jié)、有利于工作的話,只做有利于團結(jié)、有利于工作的事。對待前來辦事的領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾,視若親人,做到^v^送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意^v^。
二、恪盡職守,認真完成工作任務(wù)。
按照分工,擺正位置,做到不越位,不離位、不超位,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。一是在森林資源監(jiān)測管理工作上,突出一個^v^勤^v^字。即:勤調(diào)查、勤走訪、勤清理、勤檢查、勤登記;二是在檢查驗收工作中,突出一個^v^嚴^v^字。即:嚴格政策、嚴格手續(xù)、嚴格程序,堅持原則,嚴格把關(guān);三是在協(xié)作工作中,突出一個^v^誠^v^字,每當(dāng)遇到協(xié)作配合工作時,總是把分外工作當(dāng)做分內(nèi)工作、他人工作當(dāng)做自己工作一樣對待,誠心誠意,一絲不茍,盡其所能做好工作,得到了同事們的一致好評;四是在臨時工作中,突出一個^v^信^v^字。遇到領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性臨時工作?偸窃谔幚砗帽韭毠ぷ鞯耐瑫r擠出時間,專心致志、全心全意地去在規(guī)定的'時間內(nèi),保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。積極參與了一個檢查組完成鄧村、太平溪、三斗坪、樂天溪、分鄉(xiāng)、黃花6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx-20xx年度所有林業(yè)工程項目建設(shè)的檢查驗收,主要內(nèi)容包括荒地造林、鞏固退耕還林成果項目建設(shè)新造林、省級低產(chǎn)林改造項目、長防林工程建設(shè)項目、造林補貼項目新造林及20xx年度以前的整改項目;完成退耕還林技術(shù)模式回頭看活動的相關(guān)資料,協(xié)助完成了2起征占用林地資源調(diào)查工作;主持完成了全區(qū)森林資源蓄積量調(diào)查、林地變更調(diào)查、三峽后續(xù)20xx年度規(guī)劃調(diào)查等工作。
三、努力工作,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)服務(wù)。
圍繞全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目工作,協(xié)助完成了20xx年度全區(qū)造林補貼試點項目作業(yè)設(shè)計、20xx年度低產(chǎn)林改造項目作業(yè)設(shè)計、20xx年度鞏固退耕還林成果項目后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)作業(yè)設(shè)計、森林村莊規(guī)劃設(shè)計、綠色示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃、綠色示范鄉(xiāng)村規(guī)劃方案等。制定相關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個森林村莊和2個模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全區(qū)20xx年度40個村綠色示范鄉(xiāng)村進行了規(guī)劃設(shè)計及^v^xx區(qū)20xx-20xx年綠化美化行動規(guī)劃方案^v^、^v^xx區(qū)綠色示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)^v^。
it工程師工作總結(jié) 篇4
第一部分專業(yè)工作簡歷本人于xx年7月大學(xué)畢業(yè)于聊城大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè);xx年7月研究生畢業(yè)于聊城大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)。xx年7月參加工作,目前工作職務(wù)處長。xx年7月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格,并于8月被公司聘用至今;xx年2月?lián)Q證考取了注冊二級安全評級師資格證書;xx年10月?lián)Q證考取了危險化學(xué)品二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審員資格證書。第二部分學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況
本人于xx年入職以來,積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),如安全二級標(biāo)準(zhǔn)化評審員學(xué)習(xí)繼續(xù)教育,注冊二級安全評價師繼續(xù)教育,公共事務(wù)管理與服務(wù)能力讀本公需科目、專業(yè)科目學(xué)習(xí),學(xué)時學(xué)分滿足90學(xué)分以上。
第三部分能力與業(yè)績
1、在下列大型項目中承擔(dān)負責(zé)人和報告編制人員,部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗收評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲項目安全預(yù)評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司20萬噸/年復(fù)混肥生產(chǎn)項目安全現(xiàn)狀評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、50萬噸/年復(fù)合肥項目安全現(xiàn)狀現(xiàn)狀評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項目安全預(yù)評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級技術(shù)改造項目安全預(yù)評價、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項目安全預(yù)評價、參與聊城市企業(yè)隱患排查(xx年度、xx年度)、開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)診斷檢查(xx年度、xx年度)、陽谷市政園林隱患排查(xx-xx年度)、參與中通特種車雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、陽谷齊魯電纜雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、參與陽谷祥光銅業(yè)有限公司現(xiàn)狀換證及HAZOP分析等。
2、組織參與大型項目評審會百余次,均順利通過評審。部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
山東海創(chuàng)工貿(mào)有限公司寵物食品項目安全預(yù)評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司有機肥安全預(yù)評價項目;山東陽谷電纜集團有限公司年產(chǎn)400噸光纖預(yù)制棒項目;陽谷金晶玉玻璃有限公司年產(chǎn)200萬平方玻璃深加工項目、山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗收評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲項目安全預(yù)評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項目安全預(yù)評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級技術(shù)改造項目安全預(yù)評價、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項目安全預(yù)評價等。
3、xx年~xx年在工作期間,我始終堅持風(fēng)雨無阻的查看現(xiàn)場,編制報告,配合政府部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行各種類型的檢查,減少隱患,提高安全系數(shù)。xx年7月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格,并于同月被公司聘用至今;xx年2月?lián)Q證考取了注冊二級安全評級師資格證書;xx年10月?lián)Q證考取了危險化學(xué)品二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審員資格證書。
長期以來我一直堅持工作不分你我,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排;只要工作需要,要我做什么,我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴謹、求真務(wù)實、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng),并始終堅持走報告創(chuàng)新之路。本人對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是報告編制;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項任務(wù)。本人能夠獨立編制大型;讽椖、工商貿(mào)項目等各類行業(yè)的安全設(shè)立評價,安全驗收評價,安全現(xiàn)狀評價;能夠獨立帶領(lǐng)人員配合政府部門進行各類行業(yè)的隱患排查,查找隱患;能夠獨立針對不同企業(yè)的性質(zhì)進行咨詢輔導(dǎo),安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和雙重預(yù)防體系培訓(xùn)指導(dǎo)。
第四部分申報理由
總之,今后,我繼續(xù)努力學(xué)習(xí),最大限度消除工作中的不足。我不僅要一如既往的堅持做到對工作一絲不茍,勤勤懇懇,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng),爭取更大的進步。
it工程師工作總結(jié) 篇5
建筑工程師工作總結(jié)本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動。堅決擁護共產(chǎn)黨,改革開放,以精神工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的"門外漢"到現(xiàn)在的`專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想在工作中
我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。
二、工作和職業(yè)道路從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終
再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學(xué)識、專業(yè)能力在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力
現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機工作的必修課,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng)護板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理建筑項目管理工作是多樣、多端的工作
管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,,管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),"安全"的方針,工程質(zhì)量,"質(zhì)量求生存"的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度
迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
it工程師工作總結(jié) 篇6
本人自參加工作以來,一直從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作中的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,成功的做了幾個工程的設(shè)計工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,另一方面,我自己也深深的愛上了這行工作。
剛參加工作時,領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時老師所教的內(nèi)容。把抽象的理論具體化。短短兩個月,工作就搞的有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。
從最基本的抄平放線開始,我認真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗的工程師及老工人請教,實際工作能力有了很大的提高。20xx年,公司做開平建材市場綜合樓工程時,我?guī)б幻と耍尕撠?zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時工作細心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識,又在公司的技術(shù)員中,確定了自己的一席之地。20xx年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時,我當(dāng)上了水暖技術(shù)負責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時間緊張,前期設(shè)計很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自己的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的`大部分設(shè)計。在這個工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗飛速增長。
20xx年,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴格把關(guān),并利用業(yè)余時間強化自己的理論知識,對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認識。同時,我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項,每年給公司節(jié)省資金達10萬元以上。
20xx年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作;犛幸粋150多人,基本含蓋了公司的全部臨時用工,負責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進入角色。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴建項目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個大的改造項目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個制氧制氮車間,同時有幾個單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因為這就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!
四、履行崗位職責(zé)情況
任職以來,本人認真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):
1、認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)方針,政策,嚴格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
2、嚴格按QEO三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時完成設(shè)計任務(wù),并確保設(shè)計質(zhì)量。
3、大膽創(chuàng)新,積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果,力爭使新技術(shù)、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。
4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。
5、不斷鉆研,虛心請教,認真吸取別人的長處,努力提高自己的技術(shù)管理水平。同時,耐心指導(dǎo)初、中級職稱同事的技術(shù)工作。
6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。
五、接受繼續(xù)教育情況
現(xiàn)代社會已進入信息時代、知識經(jīng)濟時代,科技發(fā)展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續(xù)教育,更深次的學(xué)習(xí)、進修。
20xx.10~20xx.4參加浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟管理自學(xué)考試,取得大專文憑;20xx.6.10~20一級建造師培訓(xùn);20xx.8.13~17參加全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評師培訓(xùn);20xx.9.2~4參加《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn);20xx.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術(shù)新方法研討會;20xx.11.28~12.1全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)評審員培訓(xùn);20xx.4.6~7參加建筑業(yè)十項新技術(shù)培訓(xùn);20xx.5.10參加首屆中國建筑節(jié)能總工高峰論壇;20xx.1~20xx.3重慶大學(xué)土木工程專業(yè)進修學(xué)習(xí),取得本科文憑;20xx.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用交流會等。
在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天,必須不斷地努力學(xué)習(xí),以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。
it工程師工作總結(jié) 篇7
一、我的成績及不足
本人自20××年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機會。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、負責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2、負責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當(dāng)中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強監(jiān)督。
3、負責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的.雪災(zāi)影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。
4、負責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復(fù)查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評。
5、負責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān),認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。
6、負責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。
7、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、我的職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
it工程師工作總結(jié) 篇8
本人x年x月畢業(yè)于xx大學(xué)計算機硬件專業(yè),同年x月進入xx公司xx部門工作,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、
1.同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;
2.基于HTA離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;
3.美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;
4.新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學(xué)習(xí)方面
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性
一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);
二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的`知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
1.針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。
2.增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持WML格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單
3.表單管理中進行的權(quán)限設(shè)置后,進行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。
4.離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5.針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。
6.可以結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTML來進行樣式及界面設(shè)計,結(jié)合到HTA離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報。
四、總結(jié)
一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工。
通過這一年的工作與學(xué),本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
it工程師工作總結(jié) 篇9
時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。
下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4、5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車、作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點、對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全、因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的.施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工、在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。
第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4、7億,主體為規(guī)格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。
因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て冢瑓⒔ǜ鞣矫芡怀,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)、施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。
it工程師工作總結(jié) 篇10
20xx年度我廠技術(shù)口工作內(nèi)容包括:安全管理、計劃管理、經(jīng)濟管理、約束管理、專項能力提升、四項制度落實、技術(shù)團隊建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的落實情況;在開展“四大管理”和“三嚴三實”專題教育活動中的落實情況;以及20xx年工作中的問題、不足和采取相應(yīng)措施。20xx年技術(shù)工作思路也有一些探討,圍繞“平穩(wěn)、創(chuàng)效、爭先”的發(fā)展理念,明年的四大管理中的存在矛盾和風(fēng)險,下一步預(yù)控思路和計劃;以及對廠技術(shù)工作發(fā)展的理解和意見,F(xiàn)匯報如下,請大家審核。
一、20xx年技術(shù)科技工作回顧
。ㄒ唬⑷晖瓿稍O(shè)計生產(chǎn)工作
截止20xx年底,在總廠主導(dǎo)方案設(shè)計研發(fā)完成設(shè)計生產(chǎn)如下:
1、貢澤公路防撞墻模板162延米;
2、錫二鐵路32mT梁鐵路運輸轉(zhuǎn)向架16套;
3、貢澤公路9m臺車(第三臺);
4、廬銅鐵路32m鐵路T梁試驗反力架1套;
5、山南二平模板1050塊;
6、雅康高速地震斷裂帶擴大斷面增加絲桿;
7、和榆高速中隔墻臺車2臺;
8、石太鐵路改造隧道接長明洞防電拱架臺車1臺;
9、石太鐵路改造墩身托盤模板;
10、青連鐵路40+64+40托架、0#塊模板、掛籃4個;
11、龍懷高速雙車道12m臺車2臺;
12、吉圖琿泄水洞臺車2臺;
13、廬銅軌排生產(chǎn)線改造1套;
14、蒙華鐵路雙線12.2m臺車1臺;
15、蒙華鐵路24m自行式仰拱棧橋1臺;
16、蒙華鐵路承臺模板;
附20xx年設(shè)計方案預(yù)計
1、柞山高速雙線9m臺車2臺;
2、北京高速三線12m臺車數(shù)量待定;
3、柞山高速蓋梁模板;
4、蒙華鐵路臺車數(shù)量待定;
完成各分廠技術(shù)工作如下:
1、米攀鐵路分廠完成設(shè)計研發(fā)如下:
單雙線鐵路隧道二襯臺車累計17臺,
仰拱襯砌移動模架,
水溝電纜槽移動模架,
折疊式二襯臺車擋頭模板,
橋墩模板,
承臺模板,
各類洞室鋼模板,橫通道簡易臺車
2、廬銅鐵路分廠完成設(shè)計研發(fā)如下:
廬銅實心墩外模板20.5m高墩第四套;
廬銅實心墩外模板6m高墩第五套;
3、連鹽分廠完成設(shè)計研發(fā)如下:
連鹽鐵路橋面系深化設(shè)計及施工組織設(shè)計;
4、廣州分廠和貴陽地鐵完成設(shè)計研發(fā):
廣州鋼筋設(shè)計圖深化及施工組織設(shè)計;
貴陽地鐵鋼拱架設(shè)計深化圖;
5、哈牡分廠
哈牡客專隧道臺車12m6臺、改制9m臺車2臺、新制承臺模板4套、改制承臺模板11套、仰拱曲模板、仰拱填充封頭、仰拱填充封頭模板8套、、鋼拱架1000噸等的深化設(shè)計圖及施工組織設(shè)計等。
主要設(shè)計研發(fā)集中于軌排生產(chǎn)線、鐵路T梁運輸轉(zhuǎn)向架、CP500運軌架、單線鐵路掛籃改造和新制、掛籃0#塊模板、托架、隧道大跨度仰拱棧橋、客運專線及雙線鐵路變斷面臺車、鐵路改造隧道防電拱架臺車、鐵路單雙線正洞及錨段臺車和附屬構(gòu)筑物模板、高速公路正洞和加寬臺車、高速公路中隔墻臺車、鐵路單雙線墩身模板、鐵路T梁反力架、高速公路箱梁、墩柱系梁蓋梁模板、鐵路橋面系鋼結(jié)構(gòu)等。與項目協(xié)調(diào)集中在總工和技術(shù)口,方案確定得到了項目的書面回復(fù)和電話電子郵件的確認,方案細化主要由技術(shù)科深化和出詳圖,由設(shè)計人員簽字、總工審核簽認后才交由車間加工,設(shè)計與廠內(nèi)物資庫存結(jié)合,每項產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)先使用庫存材料,并針對臺車等結(jié)構(gòu)改造利用回收材料,臺車門架盡可能不購進新料,利用回收及庫存。加工各道工序由安全質(zhì)量科跟蹤檢驗,出廠前再分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊驗收合格后,才準(zhǔn)予出廠,與項目接收部門接洽,由生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)核對數(shù)量和重量,物料出庫和項目收貨做到按時保質(zhì)保量。
研發(fā)設(shè)備主要集中于廬銅鐵路鋪架軌排生產(chǎn)線、既有線鐵路改造防電襯砌臺車、隧道斜井中隔墻臺車、隧道電纜槽臺車、隧道大跨度仰拱棧橋等。研發(fā)工作由技術(shù)科規(guī)劃成型出加工圖,車間試制,有效保障了科技產(chǎn)品的高質(zhì)量,車間保質(zhì)保量完成了科技產(chǎn)品。
。ǘ、全年完成科技研發(fā)工作
截止20xx年底,全廠完成科技研發(fā)如下:
申報五小成果一項分別是:全自動往復(fù)式勻枕機構(gòu)。
申報合理化建議三項分別是:T梁轉(zhuǎn)向架滑動軸套與旁承改進、隧道襯砌注漿口定位裝置、斜井中隔墻臺車。
申報實用新型專利8項分別是:鐵路T梁轉(zhuǎn)向架滑動軸套與旁承改進、隧道斜井中隔墻臺車、隧道臺車可折疊擋頭模、隧道襯砌注漿孔定位裝置、橋枕路枕互用錨固與翻枕機構(gòu)、改進型鐵路T梁試驗反力架、防電拱架臺車安裝圍護裝置、大跨度自行式棧橋。
科技總結(jié)和成果申報工作主要集中于軌排施工,科技研發(fā)深化到鋼結(jié)構(gòu)、隧道臺車、掛籃模板、鐵路公路模板、現(xiàn)場施工設(shè)備等范圍,需要進一步深化研發(fā)空間。
(三)、技術(shù)科技工作在安全管理落實情況
在設(shè)計研發(fā)每一項產(chǎn)品中為廠和項目考慮安全正常滿足生產(chǎn)和使用功能落實情況:
1、錫二鐵路T梁運輸轉(zhuǎn)向架上期初采用鋼制旁承,后經(jīng)項目郭隊長建議改為聚四氟乙烯旁承;斜支撐絲桿套筒與絲桿帽焊接為Q345B材料與45#鋼之間焊接,設(shè)計未注明焊接材料,導(dǎo)致采用Q235B材質(zhì)的422型焊材,焊接局部有脫焊,最后廠內(nèi)派人員現(xiàn)場采用50型焊條焊接,出現(xiàn)了安全隱患,處理結(jié)果廠內(nèi)職工全部處以罰款。
2、廬銅鐵路梁場鐵路T梁反力架采用25mm翼緣板和12mm腹板,焊縫高度不應(yīng)低于10mm,設(shè)計原圖采用8mm焊縫,設(shè)計時沒有采用10mm焊縫,在到現(xiàn)場后史凌峰副廠長提出,焊縫有薄弱現(xiàn)象,雖未造成問題,但在以后設(shè)計制造時需提出包括焊縫高度在內(nèi)的焊接強制要求,以免留下安全隱患。
3、和榆高速中隔墻臺車在初期設(shè)計方案時未考慮鋼筋綁扎工序以及臺車單獨走行的問題,方案設(shè)計存在明顯缺陷,包括:左右臺車單獨走行需要的走行系統(tǒng),臺車定位的升降系統(tǒng),臺車定位拆模的推進系統(tǒng),臺車灌注時的支撐體統(tǒng),臺車灌注時的對拉拉桿采用方法(是否一開始就應(yīng)該采用精軋螺紋鋼),臺車在卷揚機牽引過程中穿越斜井平臺和彎道時應(yīng)考慮的上部1.5—2m范圍內(nèi)高度模板的'折疊,即采用鉸鏈處理,臺車重量和走行摩擦力與卷煙機牽引力的匹配,臺車在滿足窄距離大高度長度可達16.5m的側(cè)壓力滿足情況,在和與高速的安裝使用過程中出現(xiàn)了多項問題,最終將問題留在在一線安裝人員,加大了維護和服務(wù)難度,同時也帶來了安全方面的問題,在安裝過程中出現(xiàn)臺車側(cè)向傾倒的情況,后采用10噸倒鏈4臺側(cè)面拉設(shè),兩端裝載機扶正的方法,臺車重新復(fù)位,在以后中隔墻臺車設(shè)計生產(chǎn)時提供了諸多教訓(xùn),需要實地勘察現(xiàn)場斜井,密切協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工隊伍,獲得施工的廣泛共識,最終才能確定產(chǎn)品。
4、石太改造運營線單線接長明洞防電拱架臺車,經(jīng)過廠內(nèi)拼裝,現(xiàn)場試拼裝演練,在后續(xù)走行中采用穩(wěn)固措施包括:采用內(nèi)部輔助支撐桿4件,鉸鏈處設(shè)雙個夾板,外側(cè)設(shè)置防傾覆支架,前后四角采用8個5噸倒鏈拉設(shè),設(shè)置應(yīng)急32噸千斤頂4個和Φ18×8m鋼絲繩4根。在安裝、拆模走行定位、灌注和拆除施工中采用專項施工方案,施工平穩(wěn)有序已經(jīng)結(jié)束。
。ㄋ模、技術(shù)科技工作在計劃管理落實情況
1、在廠內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)品流程中,出現(xiàn)和榆中隔墻臺車的側(cè)部支撐絲桿出現(xiàn)過長,原先設(shè)計斜向下支撐,現(xiàn)場兩側(cè)有水溝,無法斜向下,只能直撐,原先1.4m長度縮短為700mm。精軋螺紋鋼Φ25mm,墊片孔徑設(shè)計Φ28mm,實際螺紋鋼極限最大直徑達Φ30mm,出現(xiàn)現(xiàn)場人工氧氣擴孔的情況,顯然出現(xiàn)了計劃管理的不足,需要以后統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全員聯(lián)動,管理需要創(chuàng)新。
2、龍懷臺車采用螺栓長度過長,現(xiàn)場更換提供數(shù)量超量的情況,石太放電拱架臺車采用8.8級高強螺栓出現(xiàn)遇下雨后掉黑色油漆和生銹的情況,項目自購高強螺栓與我廠比較差異較大的情況,需要管理上跟上公司的專項能力提升的步伐。
(五)、技術(shù)科技工作在經(jīng)濟管理落實情況
1、樹立信譽也是效益
在給項目提供的臺車、設(shè)備、掛籃、模板等產(chǎn)品中,在貢澤高速中臺車產(chǎn)品出現(xiàn)錯臺達30mm的情況,雖然有項目臨時改變下部下鉸鏈模板的因素,但是設(shè)計生產(chǎn)安裝中依然未考慮到其補救辦法,造成較大錯臺。
在哈牡改裝隧道局生產(chǎn)的舊臺車時,其模板1.5m之間接縫密合無縫隙錯臺,舊臺車也保持了這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),給我們的設(shè)計生產(chǎn)工藝提出了疑問,如何做好手邊項目的臺車,維護產(chǎn)品信譽是獲得較好收益率的保障。
2、經(jīng)濟責(zé)任的重視
在設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)安裝產(chǎn)品過程中,不能按照商業(yè)邏輯、市場規(guī)律來考慮,就會帶來許多弊病。現(xiàn)在北京新的三車道隧道需要臺車,利用舊臺車改造,如何實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo),需要細節(jié)上抓起,廠內(nèi)的既有舊臺車、舊既有材料庫存要像掃描儀掃過一樣清晰、無死角,對再利用和利用好,尤其對于新項目臺車的使用,要滿足好使用和成本兼顧的目標(biāo)。
3、以我為主、主動工作
在青連掛籃改造過程中,許多新制部分的結(jié)構(gòu)在可行的情況下,優(yōu)先利用廠內(nèi)舊既有材料,經(jīng)過各種方案的比選,在實施前方案先行,最終才會減少庫存,增加收益的目的。
。、技術(shù)科技工作在約束管理落實情況
1、科技、管理創(chuàng)新制度化
在公司四大管理推動下,成立創(chuàng)新工作室,以公司科技創(chuàng)新制度為基礎(chǔ),成立了工作室創(chuàng)新制度,制定當(dāng)期和長遠目標(biāo),實現(xiàn)團隊創(chuàng)新,長期化和普遍化,以工作室鼓勵帶動全面質(zhì)量技術(shù)管理創(chuàng)新。
2、實現(xiàn)剛性執(zhí)法
在技術(shù)管理中,需要有不能觸碰的底線和紅線,違者必究,執(zhí)法必嚴。設(shè)計生產(chǎn)安裝服務(wù)的宗旨是項目使用的高效便捷,以機械化來代替人力操作,如果比以前反而增加了人工成本,就違背了初衷和底線,需要堅決改變和制止以及嚴肅處理。
3、堅持、鞏固、深化、拓展
在當(dāng)前設(shè)計研發(fā)技術(shù)質(zhì)量安全管理形勢下,不能有退失的理念和想法,創(chuàng)新需要常態(tài)化和長期化,以創(chuàng)新改正設(shè)計研發(fā)中的種種弊端和失誤,以創(chuàng)新實現(xiàn)成本減少、收益提升的目標(biāo)。
(六)、技術(shù)科技工作在專項能力提升落實情況
1、在蒙華鐵路業(yè)主推廣大跨度仰拱棧橋,通過觀摩學(xué)習(xí),自主設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)安裝,優(yōu)化設(shè)備功能,改善受力性能,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計,接下來針對使用過程中出現(xiàn)的問題,做針對性的優(yōu)化設(shè)計。
2、中隔墻臺車、水溝電纜槽臺車在長大公路隧道中將會推廣使用,需要對臺車結(jié)構(gòu)進行全面優(yōu)化和細節(jié)設(shè)計。
(七)、技術(shù)科技工作在四項制度落實情況
在重大事項集體研究制度上,對錫二鐵路T梁運輸轉(zhuǎn)向架施工結(jié)束后專門進行總結(jié)和經(jīng)驗教訓(xùn)分析會。黨政主管會簽制度、班子成員相互溝通制度上,對于重大技術(shù)方案如工作室成立工作、仰拱棧橋設(shè)計研發(fā)定稿、青連掛籃改造生產(chǎn)、廬銅試驗梁設(shè)計制造等推行,經(jīng)過廠內(nèi)班子成員集體討論和充分溝通,然后推行。對于請示報告制度,對突發(fā)需專門解決的問題如項目急需去現(xiàn)場確定方案等,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,然后及時處理。
。ò耍⒓夹g(shù)科技創(chuàng)新工作情況
公司上半年在我廠建立創(chuàng)新工作室,建立了規(guī)章制度、團隊建設(shè)、成果整理等工作,準(zhǔn)備依托全廠生產(chǎn)技術(shù),立足服務(wù)公司生產(chǎn)施工,針對米攀、廬銅、寶蘭、、哈牡、連鹽、廣中江、青連等分廠拓展需要,積極申報工法、專利、論文等,爭取在20xx年申報8項實用新型專利的同時再有所提高,技術(shù)口需人均申報實用新型一項,積極響應(yīng)公司和廠內(nèi)科技工作發(fā)展。
創(chuàng)新工作室在公司推進四大管理活動中,圍繞提升專項施工能力,提高施工生產(chǎn)設(shè)備臺車等的作業(yè)水平,提高修造廠生產(chǎn)制造水平的背景下于20xx年籌備建立。創(chuàng)建成立后將圍繞公司施工生產(chǎn)設(shè)施研發(fā)和完善服務(wù),有計劃、有目標(biāo)地開展自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等工作,實現(xiàn)公司四大管理目標(biāo),助推修造廠轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力。將按照“有帶領(lǐng)人、有創(chuàng)新團隊、有攻關(guān)項目、有工作計劃、有創(chuàng)新成果、有場地經(jīng)費”的“六有標(biāo)準(zhǔn)”實施創(chuàng)建。工作室目前有技術(shù)研發(fā)人員7人,實踐創(chuàng)新人員3人。
創(chuàng)新主要任務(wù):在公司施工鐵落、公路水電等范圍,立足隧道、橋梁、鋪架等專項施工中的需求,自主與消化吸收結(jié)合研發(fā)專項施工設(shè)備,拓展修造廠生產(chǎn)制造領(lǐng)域,提高設(shè)計研發(fā)制造服務(wù)水平,切實提高設(shè)備生產(chǎn)效率,實現(xiàn)公司管理目標(biāo)和任務(wù)。
創(chuàng)新目標(biāo):對現(xiàn)有服務(wù)公司的臺車等施工設(shè)施有改進目標(biāo)和措施,對生產(chǎn)制造工藝有研發(fā)和提升理念,對吸收成果有應(yīng)用推廣方法,對自主創(chuàng)新產(chǎn)品有研發(fā)與服務(wù)的延續(xù),對既有產(chǎn)品的應(yīng)用反饋有創(chuàng)新實施過程,對成果有總結(jié)能在科技創(chuàng)新中有專利、工法、成果、論文等支撐,對四新技術(shù)有觀摩學(xué)習(xí)有消化吸收能力,對創(chuàng)新工作有結(jié)合公司內(nèi)外部研發(fā)機構(gòu)合作研發(fā)機制,對既有施工設(shè)施有搜集整理有資料積累,對培養(yǎng)人才有長期目標(biāo)計劃。創(chuàng)新工作室?guī)ь^人尤其應(yīng)以嚴謹入手,注重實踐,以服務(wù)為宗旨,自主創(chuàng)新,在工作室中起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
主要創(chuàng)新研發(fā)方向:隧道多種施工設(shè)備(包括臺車、棧橋等)、連續(xù)梁掛籃、多種類橋墩橋梁模板、鋪架生產(chǎn)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)件等。
目前工作室成果包括37項實用新型專利,2項省級工法以及多項五小成果和合理化建議。具體目標(biāo)為每年團隊成員每人有一項專利或論文、工法成果,每年力爭有一項科技成果,每年總創(chuàng)新成果(包括專利、工法、論文等)總數(shù)不低于10項。
。ň牛、技術(shù)科技工作黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況
嚴以修身
就是要加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣。
技術(shù)工作在身體力行,身不正,設(shè)計研發(fā)理念不到位,產(chǎn)品也不成功。
嚴以用權(quán)
就是要堅持用權(quán)為民,按規(guī)則、按制度行使權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。
制度規(guī)范技術(shù)工作,創(chuàng)新工作室和科技創(chuàng)新需要制度的規(guī)范。
嚴以律己
就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉。
克勤克謹,心存戒懼之心,才能知道為什么要創(chuàng)新,是因為設(shè)計研發(fā)能力還很不足。
謀事要實
就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠,不脫離實際。
技術(shù)工作尤其重實,實際需要才是目標(biāo),憑空捏造,會無謂增加成本,失去效益。
創(chuàng)業(yè)要實
就是要腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
創(chuàng)新工作面對的是施工實踐,經(jīng)不住實踐檢驗的科技創(chuàng)新,就是失敗的創(chuàng)新。
做人要實
就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白,公道正派。要發(fā)揚釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。
公司的人品精品同在就是告訴自己實干才能增值。
二、廠內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀
。ㄒ唬、總體情況
20xx年廠內(nèi)的安全質(zhì)量工作。通過細化廠安全質(zhì)量工作,尤其是米攀、廬銅、青連、哈牡、連鹽、錫二、廣中江項目參與多項專題研討細化施工工藝,優(yōu)化結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工圖設(shè)計,明晰技術(shù)要求與規(guī)范詳細規(guī)定,結(jié)合安質(zhì)、技術(shù)、車間共同協(xié)商制定生產(chǎn)工序,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,實行圖紙會審制度,嚴格把好設(shè)計和技術(shù)要求質(zhì)量關(guān),狠抓落實進度、工期、質(zhì)量目標(biāo)。
通過廠內(nèi)多年來不斷努力,技術(shù)專業(yè)人才已達10人,分別從事技術(shù)科技的各個對口工作,通過“四大管理”主題活動理論實踐相結(jié)合的方式,涌現(xiàn)出了許多突出專業(yè)人才。20xx成立了創(chuàng)新工作室,并建立了工作室規(guī)章制度和創(chuàng)新工作內(nèi)容,現(xiàn)在進一步完善中。
我廠已培養(yǎng)出能帶點領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)骨干,技術(shù)管理全面協(xié)調(diào)發(fā)展。并進一步培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)骨干如專項設(shè)備如鋪架設(shè)備、隧道專用設(shè)備、橋梁專用設(shè)備等的研發(fā)、掛籃施工、鋼筋鋼拱架加工等,以及科技創(chuàng)新研發(fā)的尖子能手,為拓展廠內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域,打下較好基礎(chǔ)。
。ǘ、當(dāng)前生產(chǎn)狀況和解決措施
1、蒙華鐵路正洞臺車和仰拱棧橋,項目施工工期很緊,到場時間需控制在12月15日之前,并做好安裝服務(wù)工作。
2、青連鐵路80m和40m托架、0#塊模板、掛籃還沒開始,明年年初項目將陸續(xù)使用,需結(jié)合好項目施工進度,把握好生產(chǎn)順序和工期。
3、廬銅變斷面臺車現(xiàn)已襯砌至加寬1000mm處,還有900、800、700三個斷面,在項目需要時,臺車需要頂部加寬塊拆除和臺車再合并組裝,由于廠內(nèi)沒有將加寬塊做成直邊而是扇形,將來需要在現(xiàn)場處理頂部12mm左右的縫隙問題。
4、柞水到山陽高速鐵爐隧道臺車,準(zhǔn)備采用左黎臺車門架,今年年底2個臺車要投入使用,需要提前整理門架,盡快加工模板部分,項目要求廠內(nèi)負責(zé)安裝,需要和項目協(xié)調(diào),并確定方案。項目還需要一些蓋梁模板,時間會靠后一些,要求廠內(nèi)成套運輸,在現(xiàn)場容易識別挑選出來。項目進一步要求臺車的模板要有足夠的剛度,襯砌長度500余米,襯砌理論厚度500mm。
5、哈牡駐點臺車、鋼構(gòu)件生產(chǎn)已進入最忙階段,生產(chǎn)場地驗收結(jié)束。需要廠內(nèi)各部門的大力配合和積極推進。
6、青連項目的鋼筋加工廠正在施工生產(chǎn)中,可成為廠內(nèi)集中加工管理創(chuàng)新和技術(shù)管理的亮點。
三、20xx年工作思路等
20xx技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)很多,廠內(nèi)駐點技術(shù)質(zhì)量及售后服務(wù)覆蓋面廣、時間跨度也長,項目施工越發(fā)呈現(xiàn)出高成本低單價的特點,需要我們始終堅持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的方針,積極推進四大管理目標(biāo),需要認真推行技術(shù)方案先行、技術(shù)服務(wù)先上、質(zhì)量售后緊跟的技術(shù)工作目標(biāo)。我們的技術(shù)質(zhì)量工作在20xx年工作任務(wù)越多,挑戰(zhàn)越大,就有越好的發(fā)揮空間,對我們的技術(shù)工作者就是最好的機遇,相信大家強抓機遇,注重落實執(zhí)行,廠內(nèi)技術(shù)質(zhì)量工作會穩(wěn)步提升,各方面的技術(shù)質(zhì)量科研工作都能落到實處,技術(shù)工作有長足的發(fā)展。
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