創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)1
20xx年，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作在在學校的統(tǒng)一部署和領導下，我院以簽訂的《云南交通職業(yè)技術學院20xx年度綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建目標管理》責任書為工作目標，充分發(fā)揮群防群治作用，積極開展校園綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，努力將不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài)，化解在基層，為構(gòu)建和諧校園、平安校園營造良好氛圍，取得了較好成績，現(xiàn)將年度總結(jié)如下：
一、目前學生人數(shù)和班級情況概述
我院目前有學生1002人，在院三個年級，一年級340人；二年級345人；三年級317人；在校班級25個，專職輔導員5人，兼職輔導員2人。
二、健全機構(gòu)，落實責任
安全責任重于泰山，學校安全是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。學校必須以全面落實崗位安全責任作為抓好學校安全綜治工作的重要前提，以落實健全的安全管理制度作為抓好學校安全工作的重要途徑，我們進一步落實安全責任，強化安全管理，杜絕事故的發(fā)生。我們始終堅持綜治維穩(wěn)工作早謀劃、早研究、早安排。
上半年經(jīng)過研究討論決定調(diào)整充實綜治維穩(wěn)工作領導小組，院長陳環(huán)任組長，黨總支書記武治發(fā)、副院長趙一瑾以及副院長兼黨總支副書記李劍為副組長，全體輔導員為成員，兼職安全員毛藝蓉老師負責日常工作，做到“一把手負總責，分管領導具體抓”。各部門分工協(xié)作具體落實，專門人員負責日常工作。領導重視，對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作部署、落實、檢查、整改到位。職能部門工作認真，工作開展有聲有色。經(jīng)過上半年一系列的調(diào)整與部署，下半年我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作有了明顯的進步，各項綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作開展的有條不紊，在進一步強化安全意識的同時也更加完善了我院安全責任機制。為了明確落實工作，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作主要劃分為三大塊，并明確了相應的責任部門：一是設施設備和各項安全防護設施建設由實訓中心負責；二是教學過程的安全（包括體育運動、學科實訓室操作等）由教務處和課堂教師負責；三是校內(nèi)保衛(wèi)人員和學生的安全教育，由保衛(wèi)處、學生處和各班輔導老師共同負責教育。對每一大塊安全管理工作，又進行了縱向的層層分解，層層明確責任，實行目標管理，從而使全院的安全管理工作形成了橫向到達、縱向到底的網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了校園安全的全方位設防。
三、大力宣傳，提高認識
（一）加強教育，促進自護。學院對安全教育進行了專題部署，確定了以“健康第
一、安全第一”和“認識社會、拒絕誘惑、遠離危險、防范侵害”為主線，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導與自學相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合，全面抓和重點抓相結(jié)合。利用班會、學科滲透等途徑，通過講座、演示、訓練等活動，對學生開展了安全預防系列教育，使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，提高了廣大學生的安全意識，安全防范能力和自我保護能力。
（二）會議宣傳。利用大小會議強調(diào)維護社會穩(wěn)定的重要性，分析穩(wěn)定形勢，進一步統(tǒng)一思想，增強綜治維穩(wěn)工作的責任感和使命感，保持清醒頭腦，時刻掌握工作主動權(quán)。
�。ㄈ┞鋵嵑冒踩龝贫�。我院長期一直堅持院領導帶頭值班制度，并每月召開至少一次的安全工作例會，重點分析學校周邊的社會治安形勢，強調(diào)周末師生外出應提高安全防范意識，確保人身和財物安全，進一步推進了學�！昂椭C校園、平安校園”建設。
四、工作落實
1、在安全教育與管理過程中，根據(jù)學院的自身特點，我們又確定了管理重點：學生宿舍管理。對學生宿舍的衛(wèi)生和紀律，做到由生活部干事進行日常檢查，實行每周考核，每月總結(jié)評比，規(guī)范物品擺放，督促學生自覺遵守《云南交通職業(yè)技術學院宿舍管理規(guī)定》。此外，還創(chuàng)造性地開展宿舍文化建設活動，宿舍美化設計，爭創(chuàng)“文明宿舍”以及“黨員示范宿舍”，營造健康、文明的宿舍環(huán)境。
2、教學樓機房及實訓室設施設備管理。對我院教學樓機房及實訓室，做到每日一次安全檢查，每周一次衛(wèi)生清理。確實排查教學樓里存在“安全死角”，“定時定人”清點機房及實訓室的安全滅火設施及安防報警系統(tǒng)。落實各項安保工作，提前預防因人為因素而可能造成的損失。做到安全工作、安全學習。確實保障國家財產(chǎn)和學生的生命安全。
3、堅持每周一下午由學生工作辦召開輔導員工作例會、分管領導參加。具體內(nèi)容包括：及時傳達工作要求到每位輔導員、督察學生工作執(zhí)行情況、分析存在問題和困難、商議解決辦法，進行協(xié)調(diào)處理等。要求每位輔導員必須樹立“知識、責任、信譽”的工作理念，并注意在工作過程中采用“溝通、合作、創(chuàng)新”工作方法和工作思路來具體實現(xiàn)。通過工作會議、學生工作專題研討、經(jīng)驗交流等形式讓輔導員不斷完善個人工作方法，并通過以老帶新、組織輔導員參加專題培訓、學習心得體會交流等形式共享資源，達到增強輔導員的'工作責任性和工作科學性的目的。
4、安全教育。我學院根據(jù)各項工作的開展和實施情況，結(jié)合學校工作安排各類學生主題班會，其中包括：文明宿舍文化建設主題班會、綜治維穩(wěn)主題班會、節(jié)假日安全意識主題班會、誠信貸款主題班會、安寧煉油廠事件維穩(wěn)主題班會。對維護安全和諧的校園環(huán)境起到了重要作用。
五、強化信息報送，堅持隱患排查
各相關責任部門領導時時關注國家時政，深入了解當前的安全維穩(wěn)形式，并作出提前預防，堅決杜絕安全隱患。在全國“兩會”、安寧煉油廠**事件等重大型活動和敏感期期間，按照上級要求，每天堅持“零報告”，節(jié)假日堅持24小時值班，做好值班記錄并及時報送信息。平常時期堅持不穩(wěn)定隱患重點排查與普遍排查相結(jié)合，加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，落實好各部門工作任務，為化解矛盾打好基礎。
20xx年至今，我院沒有治安事件、刑事案件發(fā)生，沒有火災事件、**發(fā)生，學校無**人員、無吸毒人員、無**功練習者。學院師生思想穩(wěn)定、校園治安環(huán)境較好、校園秩序井然。我院雖然在綜治工作中取得一定的成績，但這與上級部門的熱心指導是分不開的，同時也是我院全院師生的共同努力的結(jié)果。我們也清醒地看到了存在的不足，我院的平安現(xiàn)狀與上級領導的要求和創(chuàng)建工作標準相比仍有差距。但以后的工作中我們絕不會放松“安全教育”這根弦，我們會做到警鐘長鳴，常抓不懈，爭取為學生創(chuàng)設一個更好的學習生活環(huán)境而努力，為創(chuàng)建“平安和諧學�！倍Γ�
交通信息工程學院二〇一三年十一月二十日
旁敲側(cè)擊，敘述給力！
創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)2
根據(jù)平利縣城關鎮(zhèn)20xx創(chuàng)建平安企業(yè)文件的要求，我單位認真的制定了創(chuàng)建“平安企業(yè)”的規(guī)劃，明確了創(chuàng)建工作的指導思想、主要任務、組織領導、工作措施，現(xiàn)就創(chuàng)建活動開展半年來的工作情況總結(jié)如下：
統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導，從思想意識上和組織上保證創(chuàng)建工作開好局。平安建設是企業(yè)的根本也是企業(yè)的必然要求，建設“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn)。穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展是一句空話。因此，維護企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局。企業(yè)缺乏安全感和信任感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來企業(yè)投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來施展才能。
通過以上的宣講，使本企業(yè)所有管理者和員工思想上對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的思想認識得到了很大的提高，在此基礎上公司成立了以董事長、總經(jīng)理為首的創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組。從思想意識上和組織上保證了創(chuàng)建工作開局良好。廣泛宣傳、落實創(chuàng)建責任，取的創(chuàng)建效果。為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作進一步深入開展，公司充分利用每周一召開的生產(chǎn)調(diào)度會，每周六召開的后勤管理工作會，宣講創(chuàng)建工作、檢查創(chuàng)建具體工作進度，布置階段性的工作任務，共辦宣傳欄三期，成了糾紛調(diào)解小組，規(guī)劃了衛(wèi)生責任區(qū)，成立了治安巡邏隊，建立了聯(lián)防巡邏工作記錄，修正了車間安全操作的一系列制度，是整個創(chuàng)建工作真正的達到了“四有”“五上墻”。同時，認真研究解決員工提出的問題，積極調(diào)處各類矛盾糾紛。
通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的'開展，有效化解了例如本企業(yè)職工劉建生同志的激動情緒，達到了勞資雙方均較圓滿的解決問題的共識。今年上半年公司未發(fā)生任何不安全事故，生產(chǎn)、工作秩序井然。
通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”，使企業(yè)生產(chǎn)管理作風更加規(guī)范。在創(chuàng)建“平安企業(yè)”期間，公司利用各種形式加強企業(yè)文化建設和普法教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在企業(yè)形成了遵紀守法的良好氛圍，具體做法是：每周組織一次管理人員集體學習討論，每周組織一次生產(chǎn)一線工人學技術活動，使管理者的文化造詣得到了提升，使生產(chǎn)者的操作技能得到了理論的充實。公司在企業(yè)內(nèi)部各項工作上“追求卓越”，倡導工作“雷厲風行、馬上就辦”，注重樹立“厚德載物、誠信為本”的道德理念，確實提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，使企業(yè)整個精神面貌發(fā)生了很大的變化。創(chuàng)建伊始，任重道遠、我們還有很多工作要做。只要通過全體管理者或員工的不懈努力，才能使我們創(chuàng)建“平安企業(yè)”結(jié)出豐碩的果實。
創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)3
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！
現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結(jié)。
xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)為我國最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。公司自成立以來，得到市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的大力支持，各級領導經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件，主動的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統(tǒng)一認識。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認識，引導員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的'安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ�。⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)4
今年來，在集團黨委的正確領導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
一、加強組織領導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領導，黨支部在調(diào)整充實以總經(jīng)理為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務領導小組”的工作領導小組，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來，一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”三項制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的'問題可直接書面上報我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領導干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系，
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，增加廠務公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責令企業(yè)及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，
充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實推進，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
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