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六城聯(lián)創(chuàng)工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的六城聯(lián)創(chuàng)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
六城聯(lián)創(chuàng)工作總結1
今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。
一、強宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。
今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識，開展主題班會，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的'重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。
二、重投入，基礎設施建設如火如茶。
全年共投入資金2多萬元，先后對學校電力設施，包括電線桿、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學校環(huán)境進行集中清理整治，對破舊建筑全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20余平方米，扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。
三、嚴獎懲，學校管理有聲有色。
一是加強學校管理隊伍建設，建立考評制度。從全校各科室中抽調5名精干力量充實到專項工作領導小組，組成監(jiān)督隊伍，對校園實行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個責任區(qū)，每天各負一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結，對連續(xù)評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行動態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎懲。確保了教室內外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間，清理室內外衛(wèi)生，并由校領導帶隊檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間，學校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學校干部責任制。完善了班級衛(wèi)生責任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度，保潔督導制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責，任務有人落實，問題有人解決。
四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。
一是樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標，奮力拼搏，排難前進，涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學校主要領導率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動，各負其責，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結協(xié)作的創(chuàng)建精神學校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神，同時在學校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。二是形成了高效運轉的工作機制，今年我們把創(chuàng)建活動作為培育素質文明的過程，大力加強動態(tài)管理，形成了有效地創(chuàng)建機制，我們建立了組織機制，扎實有效地督查機制，賞罰分明的獎懲機制，人人有責的共建機制，管理規(guī)范的長效機制，不遺余力的投入機制，強有力地推動了各項創(chuàng)建工作的扎實開展。通過創(chuàng)建一個“校園整潔，群眾滿意”的魅力學校來外樹形象，內修素質。今年以來共接待來自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團10余個，對我校“六城聯(lián)創(chuàng)”工作和學校面貌給予充分肯定。在學校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學校、文明學校創(chuàng)建作為推動“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點，不斷提升全�！傲锹�(lián)創(chuàng)”的工作水平。
在今后的工作中，我校廣大師生將一如既往地認真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以此為契機，改善辦學條件，提供辦學品位，為構建和諧社會做出新的貢獻。
六城聯(lián)創(chuàng)工作總結2
20xx年，我院在縣委、縣政府的正確領導下，根據xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結合醫(yī)院年度工作目標任務，堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復核工作為重點，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強臟、亂、差治理的同時，重點加大了院內樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效�，F(xiàn)總結如下：
一、領導重視，全員參與，創(chuàng)建工作有效開展
為確保創(chuàng)建活動有序開展，院領導高度重視，多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長為組長，分管副職為副組長，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領導小組，制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》，集中部署開展了“四大”專項整治活動，一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進行墻體粉刷；四是設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。
二、多措并舉，加大投入，創(chuàng)建效果全面提升
一是對醫(yī)院環(huán)境進行優(yōu)化。加大病區(qū)衛(wèi)生清潔力度，各病區(qū)、科室、工作區(qū)和生活區(qū)外圍環(huán)境有專職保潔人員清掃，保潔人員采取變更作息時間，錯時保潔等措施，有效地保證了門診及住院部的衛(wèi)生清潔工作；加大了對院內死角衛(wèi)生的檢查力度，對不合格的地方責令限期整改；在門診樓前懸掛“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，促進社會全面發(fā)展”的橫幅；通過聯(lián)系保潔公司，對醫(yī)院病房窗簾全部進行清洗、更換；對院內花園及綠化草坪進行修葺；醫(yī)院電子屏幕滾動播放以健康教育為內容的宣傳標語、口號；
二是對分包的路段墻體進行粉刷，面積約1080余平方；
三是實行門前“五包”，清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放20余家，杜絕門面房商品出店現(xiàn)象；
四是督促更換營業(yè)門市門頭標志及燈箱4處，達到整齊、美觀、實用等標準；
五是規(guī)劃停車線，車輛有序停放；
六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化；
七是請專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面，使院容院貌面貌煥然一新。；
八是按照上級要求和單位實際，安排數(shù)人高標準、嚴要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。
九是重點整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象，清除“牛皮癬”小廣告500余條，拆除各類條幅、橫幅8條。集中人力，物力全面清掃小街小巷10余次，使分包路段專項整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。
三、百尺竿頭，更進一步，聯(lián)創(chuàng)工作力度不減
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的存在，消防通道標示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內衛(wèi)生時，院內停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車，衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。
下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的`種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設施建設、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減，嚴格堅持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經營規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。
六城聯(lián)創(chuàng)工作總結3
xx鄉(xiāng)位于xx縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。全鄉(xiāng)總面積153.6平方公里，22個行政村，3.22萬人，20xx年，財政收入336萬元，農民人均純收入4013元。一年來，我們在開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，按照“兩創(chuàng)兩爭”（持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建省級文明村鎮(zhèn)，爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭取實現(xiàn)“紅旗單位”三連冠）的工作思路，加強領導，強化責任，狠抓落實，全力推進，在全市組織5次暗訪中，連續(xù)得了5個“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。我們主要做了以下幾個方面工作：
一、防驕破滿，樹立持續(xù)創(chuàng)建的理念
自20xx年開展六城聯(lián)創(chuàng)工作以來，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年被市“六城聯(lián)創(chuàng)”領導小組授予“紅旗單位”，并于20xx年成功創(chuàng)建了“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績的取得是我們堅持真抓實干、干就干成、干就干好的回報，凝聚著全鄉(xiāng)廣大干部的共同心血和汗水，飽含著全鄉(xiāng)人民的熱情參與和積極配合的結晶。隨后，我們接待了全市120多個參訪團，接待了市縣三次調研，大家對我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作都給予了充分肯定。是停止不前，還是永�！凹t旗不倒”？4月29日，鄉(xiāng)黨委書記余國芳同志參加了市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結表彰大會并在大會上發(fā)言，使她更加認識到，市委、市政府從發(fā)展大局出發(fā)，提出了開展“六城聯(lián)創(chuàng)”系列活動，這并不僅僅是為了拿幾塊牌子，而是要通過創(chuàng)建，樹立的是形象，改善的是環(huán)境，提高的是素質，改進的是作風，促進的是發(fā)展，受益的是群眾；通過創(chuàng)建，使集鎮(zhèn)樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發(fā)點和最終目的。鄉(xiāng)黨委、政府今后工作的著力點就是要逐步轉到營造環(huán)境、搞好服務上來，同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”，偏廢任何一方面，都是工作的失職、決策的失誤。為此，我們面對成績，沒有沾沾自喜，盲目樂觀，產生驕傲自滿情緒，而是繼續(xù)鞏固聯(lián)創(chuàng)成果，擴大工作成效，持續(xù)開展創(chuàng)建，認真對照職責明確責任，思想再統(tǒng)一、認識再提高、目標再夯實、思路再創(chuàng)新、責任再明晰、工作再落實。
二、強化宣傳，聯(lián)創(chuàng)工作深入人心
一年來，我們緊緊抓住“六城聯(lián)創(chuàng)”工作重點，進一步加大宣傳工作力度，先后投入40多萬元，新建宣傳長廊4處，制作永久性固定宣傳牌12個和宣傳燈箱50個；組織全鄉(xiāng)干部職工主辦“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講、“十佳百優(yōu)”競賽活動和“小手拉大手”活動等，及時總結創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的好經驗、好做法。由于大張旗鼓的發(fā)動，強勁有力的造勢，多渠道、多角度、多層次的宣傳，基本上做到了報紙有文字，廣播有聲音，電視有畫面，街頭有標語，工作有簡報，網上有信息，路口有宣傳牌，使大家都能夠正確認識自身在創(chuàng)建活動中的責任和義務，在全鄉(xiāng)上下形成了一個比較濃厚的創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作知曉率和參與度明顯提高。隨著創(chuàng)建工作逐步深入人心，廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性也已經被調動起來，群眾投身創(chuàng)建的熱情開始高漲，越來越多的居民從了解“六城聯(lián)創(chuàng)”到關注“六城聯(lián)創(chuàng)”，再到現(xiàn)在自覺地投身“六城聯(lián)創(chuàng)”。還有不少群眾通過打電話、網上留言等形式，踴躍獻計獻策，表達對“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的關心、鼓勵和支持。今年5月7日，接受國家、省、市、縣四家新聞單位的記者現(xiàn)場采訪報道，大張旗鼓地宣傳了我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得的成績，彰顯了特色，使我鄉(xiāng)的知名度和整體形象得到空前提升。
三、加大投入，基礎設施日臻完善
為了進一步完善基礎設施建設，我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標準上臺階”的要求，積極爭取項目資金，用足用好整合資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，一年中共投入200多萬元，使集鎮(zhèn)的基礎設施日臻完善。
在集鎮(zhèn)設施現(xiàn)代化方面。對主干道、次干道及人行道、巷道口全部進行了高標準的硬化、綠化；投入12萬元請市公路局工程技術人員對集鎮(zhèn)區(qū)主干道路面劃上了規(guī)范的'行車線、停車線和停車位，新建停車站點50多處，處處規(guī)范有序，車輛停放整齊；水沖式公廁達到了無害化處理；爭取到省建制鎮(zhèn)衛(wèi)生項目，獲得68萬元的垃圾處理機械，規(guī)范化垃圾處理場正在建設之中；扎實抓好背街小巷改造工程，新修街中橋至計生所1。2公里的水泥路，改善了老街道的臟亂差現(xiàn)象。對集鎮(zhèn)區(qū)電力設施進行更新改造，新安裝高標準高架節(jié)能路燈40盞，使集鎮(zhèn)區(qū)的亮化里程達到3公里；爭取150多萬元項目資金，對財政所進行了整體搬遷；社會融資110多萬元，一個標準化中心幼兒園新學期已投入使用；爭取國家中心衛(wèi)生院170萬元的建設項目，新建一棟建筑面積1500多平方米的病房樓。為加強地名管理，實現(xiàn)地名標志設置規(guī)范化、規(guī)格標準化、編碼科學化、管理制度化，適應經濟社會發(fā)展、人民生活和文化傳承需要，對各路、街、巷和住戶，完成了地標、門牌安裝設置。
在集鎮(zhèn)街區(qū)園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的游園式的桂花園林廣場，植物配置合理，建筑小品協(xié)調美觀；把“金崗山大道”和“黃柏山路”打造成兩條長20xx米桂花精品街，共栽植桂花樹600余棵；投入6萬余元，給每棵行道樹“量身定做”了一個小池子，統(tǒng)一貼上白瓷磚，所有樹穴整齊劃一；新建街頭綠化小品6處20xx余平方米，基本形成了點、線、面相統(tǒng)一的園林布局。同時為進一步使景觀樹更加美觀，11月下旬，我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。
在集鎮(zhèn)市場專業(yè)化方面。建起了200多平方米的鋼架農貿市場大棚，市場內分為水產、肉食、禽類和蔬菜四個區(qū)域，有固定攤位，水電齊全，排水暢通，管理規(guī)范；建成了800米長品種齊全的小商品市場一條街；幸福村大河埂村民組共有33戶、153人，是一個標準的“城中村”，這些農戶隱居在衛(wèi)生院的后面，房屋破舊，村容村貌落后，臟亂差現(xiàn)象十分突出。經過研究，我們把這一塊規(guī)劃建成一個專業(yè)市場。鼓勵農戶通過宅基地互換，到規(guī)劃點集中建房，對農民退出宅基地的，在集鎮(zhèn)給予一定的建房用地，將建成200米長高標準“大別山板栗交易市場”，同時根據季節(jié)兼顧經營茶葉、食用菌、山貨、中藥材等，目前正在建設之中，配套設施也分步進行。
在集鎮(zhèn)管理規(guī)范化方面。明確一名副科級干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，并從鄉(xiāng)直相關單位擇優(yōu)抽調5名精干力量充實到集鎮(zhèn)管理辦公室，組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊伍，制定了《xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴格按照管理辦法進行管理；成立了環(huán)衛(wèi)所，注重加強對6名環(huán)衛(wèi)工人的管理，將其待遇與工作成效掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行全天候保潔，每月兌現(xiàn)獎懲；投入10余萬元，配備專用執(zhí)法車、專運垃圾車和灑水車各一輛，對街區(qū)實行全天候監(jiān)管，并將街區(qū)劃分成5個責任區(qū)，開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評比活動，每天一考評，每月一小結；每星期由鄉(xiāng)紀委書記牽頭檢查評比一次，并將結果及時在鄉(xiāng)黨務政務公開欄張榜公布，接受社會監(jiān)督。
在集鎮(zhèn)居民文明化方面。投入30余萬元建成生態(tài)文化廣場一處，廣場搭建了演出戲臺、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈，更新了鄉(xiāng)廣播電視線路和設備，《xx之聲》按時播報，宣傳好人好事，倡導文明新風，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)定期在廣場組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務中心每月在廣場組織至少一場電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“文明機關”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評比活動，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學、文明和健康的生活習慣。
四、開展“三創(chuàng)”，集鎮(zhèn)品位不斷提升
創(chuàng)建難，并非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質的整體提高。通過前幾年的努力，我們的硬件建設基本完成，現(xiàn)在要從過去偏重硬件建設轉到重視軟件建設上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤物無聲中提高居民素質；從過去更多的強調集鎮(zhèn)建設轉到進一步強化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質量上來。所以，今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)，最終實現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進物質文明建設的基礎工程、作為擴大對外開放的形象工程、作為推進城鄉(xiāng)一體建設的民心工程，努力把__的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設的更好。
一是持續(xù)“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼20xx年我鄉(xiāng)被省愛委會授予“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號之后，一年來，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照省愛委會的要求，努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，積極營造一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境，培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農村生活飲用水衛(wèi)生合格率達90%，生活污水處理率達到89.6%；重點工業(yè)污染源排放達標率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。切實加強群眾的公共衛(wèi)生意識，根據《公共場所衛(wèi)生管理條列》，對全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進行健康體檢、辦證，并經常性進行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗區(qū)建設中，累計投入300多萬元，新建21個村級衛(wèi)生室，使農村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查驗收中，我鄉(xiāng)排名第一。
二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內，認真組織干部群眾學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，破除陋習樹新風，經常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評比活動，讓文明新風吹進千家萬戶。特別是針對大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習俗，組織專人進行專項治理，大力提倡栽植紀念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習挑戰(zhàn)。針對婚喪事大操大辦的歪風，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅持至今。針對當前農民生活條件不斷改善，外出務工經商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習氣，在加大打擊力度的同時，各村成立了以婦女組長為核心的“禁賭協(xié)會”，賭博現(xiàn)象銷聲匿跡。部分單位建起了服務大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設立服務窗口，簡化辦事流程，提高服務水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點等室內外文體活動場所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經常開展群眾性體育活動，在全鄉(xiāng)形成了一個全民健身、全民運動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時，反饋很好，12月6日進行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號。
三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴大對外影響，加快集鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)一體化進程，推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設施建設的同時，積極做好協(xié)調工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調研，制定了《xx鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實施方案》，規(guī)范操作，逐級報批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進行了檢查驗收，有望在春節(jié)前后獲批。
五、嚴格管理，長效機制更加優(yōu)化
集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進集鎮(zhèn)管理工作的過程中，我們重點建立了長效管理機制，避免為了解決一時問題，而遺留歷史問題。一是責任落實到位。實行每位科級領導干部分包一條街道，每個鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機關干部職工還是沿途7個行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動。年復一年，日復一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調組合而成的，從早上六點上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報酬沒多得一分，活沒少干一點。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴家厚同志，在機構改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機關第一個富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實行“門前五包”責任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評選一次衛(wèi)生戶，每月評選一次文明，極大地弘揚了正氣，制止了邪氣。三是嚴肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對違法違規(guī)行為嚴懲不怠，不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務的，依法嚴肅予以責任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評獎懲制度。鄉(xiāng)里制定了對境內省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位“六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對好的單位授予流動紅旗，差的單位出示黃牌警告。
六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大
開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進經濟社會跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認識到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進技術要靠好的環(huán)境；評價一個集鎮(zhèn)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個重要標志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當?shù)氐慕洕ㄔO服務。據統(tǒng)計，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由20xx年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個省，以及本縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；鎮(zhèn)區(qū)面積由20xx年的1.65平方公里增加到現(xiàn)在的2.28平方公里。蘇州遠方管業(yè)有限公司、金達礦業(yè)有限公司、豫達栗品開發(fā)有限公司、達海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營企業(yè)在這里安家落戶，年實現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經商的楊家成，當他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資20xx萬元，承包本村5000畝山場，在搞好茶產業(yè)開發(fā)同時，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團董事長林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎設施建設，今年又捐資50萬元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實施，縣政府決定將爭取到的20xx萬元小流域治理項目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進入規(guī)劃設計階段。xx地處xx南部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢獨特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設規(guī)模擴張，人氣很旺，在機構改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到xx成立中心站所或分局，進一步提高了行政功能。
盡管我們在實施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動中，管住了暫時的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊伍干到底，一種機制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標不改、創(chuàng)建隊伍不撤、創(chuàng)建責任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機，不遺余力地加強集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設，加快基礎設施建設步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產業(yè)空間布局，將xx中心集鎮(zhèn)建設成為布局合理、設施配套、功能完善、輻射力強、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿小城鎮(zhèn)。
六城聯(lián)創(chuàng)工作總結4
我為城市，城市為我城市是我們的家園，是我們每天都要呼吸和生活的地方。每天我們走在城市的馬路上，看到的是街頭巷尾里面的每一個沈陽人，聽到的是沈陽市一天天的大事小情。我們生活在一個幸福、和諧的城市里面。
沈陽，就是我的家鄉(xiāng)，我愛我的美麗沈陽，春天，她會萌發(fā)出國際化大都市的勃勃生機，冬天，在銀裝素裹的下面是共和國工業(yè)搖籃的深厚底蘊。我為我的家鄉(xiāng)驕傲和自豪。在我的心里面希望的的家鄉(xiāng)變得越來越美麗，越來越干凈，越來越強大。
要想改變城市面貌，就需要在城市中生活的每一個人付出一份熱情，一份力量。我們是城市的主人，既是城市發(fā)展的受益者，更是城市精神文明的建設者。作為城市大家庭的一員，每位公民都有責任、有義務通過自己的行為，為我們的城市增色添彩。讓我們的沈陽市在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，建設國家健康城市，創(chuàng)建國家食品安全示范城市的創(chuàng)建活動中取得佳績。
我曾經看過一則公益廣告：有人這樣問過我，播出的`一條公益廣告，能不能改變我們生活中的那些陋習？我說不能。公益廣告對于社會中的那些不文明的現(xiàn)象也許不可能藥到病除，但是我相信，一條公益廣告就好像是一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就會少一些。并且我相信，每個人的心靈都像是一扇窗，窗戶打開，光亮就會進來。所以我相信，在三城聯(lián)創(chuàng)的當下時刻，我們就要把這些責任落實在我們身邊，讓它離我們很近很近，近得觸手可及。當你漫步在街頭，看到地上有一張廢紙，你是否會低頭撿起？當你在公交上，看見有老人和小孩，是否會主動讓座？當你路過街邊叫賣的各種小吃，你能否做到轉身離開，拒絕誘惑？……等等一系列身邊的小事，你是否會認真去做？
我們不能一味地去要求城市進步，首先自己要進步，以自己的實際行動帶動大家，給社會出一份力。素養(yǎng)在我們心中，會在我們生活中不經意地流露著。有時候，多一個手勢，對別人來說，就是多一份體貼；有時候，多一點耐心的等待，對別人來說就是一種關愛；還有時，多一點點分享，對別人來說，就是多份溫暖。我們每個人邁出一小步，就會使社會邁出一大步。
文明是城市之魂，美德是立身之本。文明，是人生幸福的開始；文明，是一份生活中最美麗的禮物。也許，只要一個默默的領頭人，便可帶動一鎮(zhèn)圣潔之風；也許，只用一點文明的點綴，便可喚起人們心底最美好的回憶。當你有風度地一伸手，當你有修養(yǎng)地講一句話，充斥在人們心田的就會是一種別樣舒緩的感覺……
在這個“三城聯(lián)創(chuàng)”的關鍵時期，我們還要積極關注“創(chuàng)城”進程，宣傳、參與“創(chuàng)城”的各項活動。一言一行總關情，攜手共建示范城。同學們，讓我們攜起手來，為“創(chuàng)城”貢獻一份力量。從你我做起，從身邊的小事做起。日行一善，終成江河。讓文明之花開遍沈城上下，遼沈大地！
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