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水庫個人工作總結(jié)

時間:2023-10-12 07:08:05 工作總結(jié) 我要投稿
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水庫個人工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的水庫個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水庫個人工作總結(jié)

水庫個人工作總結(jié)1

  水庫管理處在20xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與XX年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電XX千瓦。全年發(fā)電XX萬度,不變產(chǎn)值XX萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行XX天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓。

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

  一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

  二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

  三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設(shè),狠抓責任制落實。

  今年來,我們針對XX事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上:

  一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的'責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。

  加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益。

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

  20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。XX年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

水庫個人工作總結(jié)2

  20xx年,我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級部門的關(guān)懷和指導下,認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神,嚴格遵循“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標,狠抓落實,努力工作,全面完成了各項防汛任務,實現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下

  一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

  1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,其中九月份降水量達到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,水庫儲水量劇增,比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米,故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,后洼水庫儲水量達到警戒水位,溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情,防汛形勢十分嚴峻,防汛壓力增大。

  2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實部署,立即抽調(diào)搶險隊伍和技術(shù)人員,深入一線進行搶險,及時排除各種隱患,并啟動防汛三級預警,調(diào)運各類搶險物資和搶險機械,全1力搶險,并及時開閘排水,減小水庫壓力,同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉(zhuǎn)移安置,實現(xiàn)了人員安全,工程安全。

  面對此次連續(xù)強降水,全縣各水庫共投入搶險人員20xx余人次,動用機械30余臺次,共排水800多萬方,使庫區(qū)3.2萬人,2.03萬畝農(nóng)田,17處重要設(shè)施免受洪水災害,減免直接經(jīng)濟1050萬元。

  二、水庫安全度汛工作采取的主要措施

  1、防汛安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人,并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到位。

  縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求。縣政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構(gòu),江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術(shù)責任人,明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣,我們進一步強化了行政首長負責制,并成立了防汛搶險專家組深入險工險段,進行指導,加強了搶險力量,進一步夯實了行政責任,技術(shù)責任和搶險責任。

  2、度汛能力建設(shè)今年我們加強了防汛預防預警能力建設(shè)和搶險隊伍建設(shè)。

  首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化,確保不漏項,并就預案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進行了核實,同時我們把預案及時下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆2知、遇險不亂、心中有數(shù),提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),確保了信息傳遞時效性,為防汛搶險爭取了時間。

  同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓,林皋水庫組建了350人搶險隊伍,分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現(xiàn)兩座。ㄒ唬┬退畮旄鹘M建了100名、150名搶險隊伍,四個。ǘ┬退畮旆謩e組建了50人以上的搶險隊伍,縣上還組織了一支防汛應急隊伍,備不時之需。各搶險隊伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強培訓演練,確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。

  3、汛前準備工作汛前為了順利度汛,首先是進行了汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進行了檢修,落實了搶險供電和應急供電設(shè)備,確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應急保壩方案,一是非常情況下全部開啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當?shù)匚溲b部門聯(lián)系,動用民兵預備役,甚至調(diào)用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設(shè)。

  按照防汛搶險的需要,對防汛物料的責任人進一步明確,對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。同時,繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾,積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m?,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m,發(fā)電機8臺,探照燈14盞,應急燈200盞,布置照明設(shè)施10盞,架線450m,栽3桿10根落實搶險車輛32輛?h財政在非常困難的情況下,安排防汛經(jīng)費30萬元。

  4、汛期運行管理今年天氣變化異常,突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,對全縣7座水庫都落實了專職管護人員,完善水庫管理規(guī)章制度,落實了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險情,及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣,我們超前安排,加強監(jiān)測,落實責任,提前排水,騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞,全縣各水庫供排水800余萬方,確保了大壩安全。

  5、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來的強降雨,致使我縣水庫均普遍存在險情,影響了3.2萬人,農(nóng)田2.0萬畝安全,直接經(jīng)濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時采取了縣領(lǐng)導包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導包戶包人的搬遷責任至制,確保了人員及時轉(zhuǎn)移,此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,調(diào)動車輛32臺次。

  6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情,面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議,成立了搶險專業(yè)指揮部,分設(shè)搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制,嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車4輛進行搶險,并組織當?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次,參與搶險人員3500人次,動用車輛45輛,投入資金69萬元。

  三、水庫安全度汛工作存在的問題

 、欧姥唇(jīng)費嚴重不足,通訊設(shè)施落后。我縣是一個國家重點貧困縣,屬討飯型財政,防汛經(jīng)費嚴重不足,致使防汛物料儲備不足,水毀工程不能及時修復,四座。ǘ┬退畮煲虺U加固立項沒有前期費,難于立項,工程不能及時開工,防汛搶險配套設(shè)施級辦公室設(shè)施差,雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),影響汛情信息的及時傳遞,不能適應現(xiàn)代化辦公需要。

 、莆锪吓鋫洳怀渥悖m然我們多方籌集資金,補充了一些防汛物料,但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,縣級亦沒有防汛物料儲備庫,影響物料及時調(diào)配使用,正常工作難以正常開展。

 、穷A警預報設(shè)施落后,信息不暢。由于經(jīng)費短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的.氣象預報平臺,天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時效性。

  ⑷小型水庫防汛道路路面狀況差,汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復,但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴重,遇到險情車輛難以進入。

  四、對我省水庫安全度汛工作的建議

  ⑴成立專項資金5水庫防汛工程建設(shè)資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固,但實際病險仍未根治,防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,職工宿舍水毀嚴重,無法滿足水庫防汛的要求。

 。2)小型水庫設(shè)計不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,但由于前期立項經(jīng)費無法保障,防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題。

 、羌訌婎A警預報設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預險能力。

 、燃訌娢铱h小型水庫的防汛道路建設(shè)。

  我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴重,汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。

水庫個人工作總結(jié)3

  我所在縣委、縣政府以及縣水務局的正確領(lǐng)導和精心指導下,在灌區(qū)各相關(guān)部門的支持配合下,認真貫徹各項方針政策,堅持治水興縣戰(zhàn)略,緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內(nèi)容,深化改革,加強管理。按照年初制定的工作目標和要求,著力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制,切實抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

  一、全面完成了渠道歲修、養(yǎng)護、清淤、灌溉等任務,充分發(fā)揮了灌溉職能和效益

  (一)今年,在灌溉管理上,管理所進行了一系列改革,在渠道水毀修復上采取“專業(yè)施工、以獎代補”的辦法,實行渠道維修專業(yè)施工隊伍準入制由承包人組織施工,水庫派工程站技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。按施工合同,承包方必須保證施工質(zhì)量,因此加強了承包方的風險意識,進一步保證了施工質(zhì)量,同時渠道修復的啟動資金由承包方墊付,也有效緩解了管理經(jīng)費不足的矛盾。截止今年x月,我所共完成渠道水毀修復工程2400米,總投資16萬元。

  (二)在渠道清淤方面,管理所通過制定有效措施,督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作,按照“屬地”劃分的'原則,各司其責,避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查,確保了清淤工作的順利完成。

  (三)在今年春灌放水前,我所依照科學、合理、節(jié)約的原則,制定了20xx年用水調(diào)度計劃。管理所精心安排、周密布署,按段按片落實到人頭,同時組成護渠隊,沿渠道送水護渠,以便應對放水中隨時可能出現(xiàn)的險情。為了確保灌區(qū)及時用水,我所于20xx年4月8日開閘放水,截止目前歷時30天,供水110萬m3,使灌區(qū)所屬1.8萬多畝農(nóng)田實現(xiàn)了滿栽滿灌,全部按時栽上了秧苗,特別是保障了灌區(qū)內(nèi)航粒香、豐森兩家萬畝高產(chǎn)糧油示范片的灌溉用水,對旱災之年灌區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增收起到了積極作用。

  二、做好兩手準備,狠抓防汛抗旱工作

  今年上半年,我所堅持“防汛抗旱兩手抓,兩不誤”的指導思想,以“保穩(wěn)定,促增收”為目標重抓防汛抗旱工作,取得了突出成效。

  全所上下牢固樹立防汛意識和責任意識,突出早抓、實抓,扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在x月中旬和x月上旬,我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員,對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期后,再次對樞紐工程、各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查,對查出的問題及時處理,限期整修,不留隱患,始終做到對水庫運行狀態(tài)心中有數(shù),切實提高了對水庫防洪調(diào)度的科學性和可行性。二是責任落實到位。成立了以管理所一把手為組長,副職領(lǐng)導為副組長,相關(guān)工程技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導小組,抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來,管理所嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班防汛值班制,準確掌握水文動態(tài),合理調(diào)度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求,我所在x月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防汛預案、防汛物資調(diào)度預案等,為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領(lǐng)導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍,同時落實了水庫防汛物資的儲備工作,并進行了造冊登記,真正做到了有備無患。

  三、加大水污染治理力度,使水污染得到有效遏制

  我所在20xx年“xx縣xx水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎(chǔ)上,定期向庫區(qū)水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年xx月,共投放凈化劑2噸,投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力,現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制,水質(zhì)已從原來的劣Ⅴ類達到Ⅳ類。

  四、夯實水利基礎(chǔ),全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實施方案

  我所積極協(xié)調(diào)與省、市、縣的關(guān)系,積極主動地爭取各類項目支持。去年我所爭取到xx省中型灌區(qū)配套改造工程預算資金1000萬元,今年上半年已全面完成此項目的設(shè)計和實施方案,并已通過審查。x月中旬已順利完成代理機構(gòu)的招投標工作。

  五、強化安全生產(chǎn)管理

  按照市、縣對安全工作的要求,結(jié)合我所實際,成立了以管理所所長為組長,分管安全的副所長為副組長,各股室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。并按照防洪度汛、船只管理、內(nèi)保安全、工程管理四條線,分別落實安全責任,并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,實行了安全工作一票否決制,做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓。制訂了《安全事故搶險應急預案》、《防洪度汛預案》,加強庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡(luò)、巡壩查險,定期組織安全工作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

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