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質量季度工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的質量季度工作總結,希望能夠幫助到大家。
質量季度工作總結1
一、亮點:
1、ICU護理記錄規(guī)范。
二、存在問題
系統(tǒng)問題:
1、血透風險評估表,風險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”。
2、維生素B1,醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,過敏藥品管理里面所開維生素B1都有皮試結果,皮試結果由醫(yī)生自行標注陰性結果。
3、兒科護理記錄單,翻頁后無日期及時間。
待規(guī)范問題:
1、切口引流量(醫(yī)生未開記量要求),24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上。
2、記24小時尿量,每班只記錄一次,是否需要按時記錄。
3、過敏藥品管理,備注欄信息是否需要標識部位+姓名(病區(qū)不統(tǒng)一),皮試部位是標識“R、L”,還是“左、右”或“左手、右手”。
4、患者入院時無記錄,入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,護理記錄單只書寫皮膚情況,是否還需要觀察記錄患者基本病情。
個性問題:
(一)首次護理評估單:
1、 患者意識模糊,護工陪護,5.28號入院,住院須知和首次護理評估單患者未簽字(醫(yī)生需簽字處均完善簽字)(針灸推拿科)。
2、 入院須知護士未簽名及時間(骨傷科)。
3、 評估漏項(血液科)。
4、 評估欠準確(外一科、腦病科)。
。ǘw溫單:
1、漏繪制、錯繪制生命體征(感染科、脾胃科、骨傷科、心內科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產科)。
2、漏繪制、錯繪制疼痛評分(感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學科)。
3、漏填尿量(婦科)。
4、漏填舌苔脈象(婦科)。
5、漏填體重(感染科)。
6、漏填大便(感染科、肺糖科、外三科)。
。ㄈ┽t(yī)囑單:
1、皮試未標識部位(感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房)。
2、皮試未標識結果(外三科)。
。ㄋ模┳o理記錄單:
1、胃管拔出后,仍反饋胃管情況(感染科)。
2、漏血糖記錄(感染科、外二科)。
3、病情觀察記錄欠準確(針灸推拿科、婦科)。
4、記錄錯別字(腦病科、兒科)。
5、特殊用藥后,觀察記錄欠規(guī)范(外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學科)。
6、記錄與醫(yī)囑不一致(心內科、兒科)。
7、行中醫(yī)適宜技術后無記錄、無療效觀察記錄(針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產科)。
8、危急值處理后無觀察記錄(血液科)。
9、病重患者病情觀察頻次欠缺(肺糖科)。
(五)護理計劃單:
1、無動態(tài)調整(感染科、外一科、外三科)。
2、護理措施未納入計劃(外二科)。
3、漏填診斷(脾胃科)。
。┨厥鈪^(qū)域:
1、血透室:風險評估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。
2、手術室:各種表單書寫規(guī)范,術前術后訪視選擇部分病人完成,術后訪視完成后有患方簽名。
手術安全核查表、手術病人交接單均隨病人病歷保存,填寫完整。
術前訪視內容有:生命體征、過敏史、皮膚、五項結果。
質量季度工作總結2
一、加強對施工質量技術管理人員的業(yè)務培訓。針對項目部質量管理人員越來越年輕化,工作經驗缺少,各種設計、規(guī)范、方案編制、工藝流程等不能完全消化吸收的現(xiàn)狀。項目部利用晚上的時間,組織技術、質檢等人員進行集中講課?偣ぁ⒓夹g科長、工程師等進行授課。結合現(xiàn)場實際,講解設計圖紙、設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,同時對作業(yè)人員進行責任心、敬業(yè)愛崗的教育。通過一個季度的學習,進一步提升我項目部質量管理人員的業(yè)務水平和監(jiān)管能力。
二、加強過程控制。2-16m涵工程全面展開,安質部對整個施工過程進行監(jiān)督、檢查、指導。隱蔽工程必須確保鋼筋的`型號、間距、搭接長度、鋼筋的焊接質量、加工安裝質量、現(xiàn)場取樣試驗等符合設計和規(guī)范要求;澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級別和強度,混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術指標;嚴格配合比施工,保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實度;發(fā)現(xiàn)質量問題、質量隱患及時整改,把影響施工的質量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),生產過程做到有序可控。
三、嚴格自檢制度。技術、質檢部門嚴格自檢、互檢制度,形成了“本道工序為下道工序負責,下道工序為上道工序驗收”的良性循環(huán),并規(guī)定上道工序不合格決不允許報送監(jiān)理檢查,不允許進入下道工序施工,嚴把質量關。實行自檢過程控制管理以來,沒有出現(xiàn)一次質量問題,大大提高了工程質量。
四、嚴格執(zhí)行測量放線換手符合制度。技術人員現(xiàn)場放線,技術科長必須在現(xiàn)場換手復核,確認無誤后,報請測量監(jiān)理檢查,確保了測量精度。
五、嚴格施工日志的填寫。對照質量信譽評價的要求,技術科派專人對施工日志進行填寫,內容翔實真實,質量記錄連續(xù)性、制度化。配備專職資料員,按照貫標的要求,對有關圖紙、規(guī)范等文件進行規(guī)范管理,內業(yè)資料翔實,與現(xiàn)場施工同步,沒有資料拖欠現(xiàn)象。
六、堅持干部盯崗值班制度。保證二十四小時工程質量不失控。為加大施工現(xiàn)場質量監(jiān)控力度,項目部月初排出每月的值班名單,明確干部監(jiān)控工作重點,一是加強日常施工質量監(jiān)控,明確項目部管理人員白天在工地職守,內業(yè)放到晚上完成,并且專派一名生產副經理主抓夜間的安全質量。二是加強施工關鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對策,制定相應防范措施。以技術交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊,逐級負責,分類施控。
八、獎罰嚴明。項目部針對工程實際,制定了工程質量獎懲辦法,對觸犯質量問題的架子隊班組,堅決給予處罰,決不手軟。由于獎懲措施得力,從質量問題著手,認真對待,從而避免了質量事故的發(fā)生。
質量季度工作總結3
20xx年第三季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。三季度主要做了以下工作:
1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢后,按專業(yè)進行了考試,對考試未通過者進行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的'問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產,極大地改善了工作環(huán)境,推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。
3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、通過此次培訓,我礦達到了煤礦安全質量標準化2級礦井,為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎,以達到一級質量標準化礦井為奮斗目標。
質量季度工作總結4
病歷質量總結、分析、評價及整改措施
。20xx年一季度)
病歷反映了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療質量和醫(yī)師的'業(yè)務水平,病案不僅對醫(yī)療管理、教學、疾病預防、科研具有指導作用,而且還涉及醫(yī)療糾紛及司法訴訟等,病歷質量在我院常抓不懈的工作,現(xiàn)特對本季度來病歷質量作一個簡要總結、分析、評價及整改措施:
一、抽查病歷審核情況:
抽查病歷總數(shù)136140141甲級份130136138率95%乙級份6率5%丙級份0率000返修份231510率16。9%10。7%7%1月2月3月97。1%497。8%32。9%02。2%0
二、病歷檢查缺陷審核情況:
歸納起來缺陷:
1)、部份醫(yī)囑醫(yī)囑簽名未簽完;
2)年齡、性別不一致;
3)、上級醫(yī)師查房記錄缺少中醫(yī)內容;
4)、年齡不一致;
5)、首次病程記錄醫(yī)師未簽名。
三、分析評價:
本季度來病歷質量總體來說是較好,從隨機抽取的病歷看,每月病歷甲級率都超過95%,其中2、3月份病歷甲級率達到97%以上,這些取決于今年領導重視、各臨床醫(yī)師努力、院科二級質控加大質控力度、加之二甲達標等綜合因素,但應理智看到我們病歷仍存在小缺陷較多,其中醫(yī)囑和記錄未
簽字以及醫(yī)患溝通,希各科高度引起重視。四、整改措施:
1、對照檢查缺陷,進一步修改病歷,使病歷質量達到甲級標準;
2、臨床科室認真組織做好中醫(yī)查房、會診、討論、等實際工作環(huán)節(jié)質量控制,使各種查房、討論深入中醫(yī)內容,避免流于形式;
3、病歷書寫一定要認真審核,小缺陷太多,特別學生書寫病歷經治執(zhí)師要注意檢查過目;
4、要認真醫(yī)患溝通,內容要完善,不要漏項。
5、各臨床科室注意醫(yī)囑記錄簽字問題;
6、科室組織醫(yī)護人員學習病歷書寫規(guī)范。
7、加強醫(yī)學知識基礎學習,病歷寫作盡量書面語言,不得隨意編造。
醫(yī)務科20xx年3月29日
質量季度工作總結5
一、第四季度回顧
回顧第四季度,通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術有了更大的進步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領導的總體安排,我走上了種子質檢員的崗位,主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領導、各業(yè)務部門和種子事業(yè)當好服務員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領導作個簡要匯報。
1、努力學習,全面提高自身素質
質檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學習,基本上做到“日讀一萬字,月學一本書”。一年來,認真學習了“三個代表”重要思想和構建社會主義和諧社會的指導思想,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
2、努力工作,順利完成各項任務
一年來,面對非專業(yè)學習的種子質檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領導要求,在每進一批種子時,依照扦樣標準,都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務部門申請,及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內檢驗的同時,還系統(tǒng)的學習了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間,經常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產的第一批棉種)。
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經濟開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質檢室其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的`共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項種子的檢驗技能。
三、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,盡快把種子電泳試驗技術掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質檢員;第三,認真學習執(zhí)行《種子質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,提高理論水平和法律意識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
質量季度工作總結6
當前全球經濟環(huán)境受到金融危機的影響,各行業(yè)在經營上都遇到了一定的困難,公司領導積極應對經濟環(huán)境的不利因素,以質量求生存,在科學發(fā)展觀思想的指導下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的、進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作、通過強化員工考核制度,要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質量目標實現(xiàn)、公司在每個月都會召開質量管理會議,領導小組定期進行產器檢查考核,并保存記錄、今年,在工作中雖然加強了管理力度,但是產品質量問題在生產中是還是很難避免的等,具體材料請詳見:
我們xxx公司做為xx省知名的服裝生產加工企業(yè),在20xx年共生產各類服裝有xxx件,盈利xxx萬元,我公司做為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),為推進公司的名牌發(fā)展戰(zhàn)略,更好的宣傳xxx公司的服裝產品,加強公司的知名度,公司對產品的質量檢測嚴格要求,從原材料進廠檢查到成品出廠前的質量驗收工作,我們都做到嚴把關,確保服裝產品的質量得到有效保證,從而提高公司產品的名牌效應,現(xiàn)在將20xx年公司產品質量檢查工作匯報如下。
第四季度,我們根據(jù)公司領導關于產品質量的工作指示,質量檢查部門的工作人員精心組織部署有關工作,加強了公司重點服裝產品的質量檢查工作,通過一系列得有效工作措施,今年,出廠產品合格率達到xxx%,比去年同期增長xx%,產品質量工作取得顯著成績。
一、加強質理管理工作
當前全球經濟環(huán)境受到金融危機的影響,各行業(yè)在經營上都遇到了一定的困難,公司領導積極應對經濟環(huán)境的不利因素,以質量求生存,在科學發(fā)展觀思想的指導下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的。年初,總經理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認識,讓大家進一步明白,質量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關于產品質量的實施方案,將各項管理要求和標準細化,進行責任的層層分解和落實,我們把工作標準、產量、質量以及安全生產要求寫入《質量整治管理承包責任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責任人與總經理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求,按照各自的職責范圍,尋找實施的落腳點,進行管理工作的細化,完成企業(yè)的質量指標,對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100%,加強體系的有效性建設,開展5s管理,嚴格生產過程的質量控制。在保證本廠生產的產品質量同時,將外加工單位的生產質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年xx月起對廣大干部職工進行了培訓,更加注重培訓內容的先進性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的'工作知識。在日常干部管理工作中,我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克服人手少的困難,進一步加強成本核算工作,為廠領導的正確決策及時提供依據(jù)。設備部門把設備維修工作分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式,對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護,以保證重點設備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員,為產品結構的轉型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴密監(jiān)控外加工單位的產品質量和交期,為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn),作出了重要貢獻。通過干部培訓工作,有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化,提高了工作質量,保證了產品質量和交期,降低了成本,提高了經濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度,要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;
四、努力提升企業(yè)質理管理水平
公司在每個月都會召開質量管理會議,領導小組定期進行產器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對產品質量影響較大的限期整改,并經公司領導小組驗收,以便強化質量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年,在工作中雖然加強了管理力度,但是產品質量問題在生產中是還是很難避免的,由其是當客戶有大定單時候,據(jù)統(tǒng)計,今年,xx月份客戶投訴我司產品存在質量問題。xxx公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領導的出面,并采取了相應的解決措施才解決了此次質量問題。教訓是深刻的,一次工作上的不小心產生的質量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產品質量,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,我們將會以高度的責任心和使命感,把xxx公司質量工作提高到一個新的水平,為公司經濟發(fā)展做出貢獻。
質量季度工作總結7
進入第三季度,天氣轉熱,煙草甲進入了活躍期。全廠各部門人員齊心協(xié)力,第三季度煙蟲防控工作取得了一定進展。
20xx年相比20xx年在各個煙蟲監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)上有一定幅度的下降。其中20xx年1-10月份,總的煙蟲監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)為12.1頭/月點,同比20xx年下降49.97%。
第三季度監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)環(huán)比第二季度有所增加,主要原因分析為:1.天氣進入高溫期,根據(jù)煙草甲的生物特性,煙草甲在三季度進入活躍期,繁殖速度加快。
2.因各種原因,新的殺蟲公司招標進度延遲,因此未能進行化學消殺。
雖然三季度未能進行化學消殺,但是在全廠各部門的齊心協(xié)力下煙蟲過快增長的勢頭得到了抑制,并在十月份開始有了明顯的下降趨勢。
年初我們制定了監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)15頭以下的目標,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,8月9月因種種原因,這一指標超出了15頭的目標,但是從全年來看,該項指標1-10月數(shù)值為12.1,目前還是在目標范圍之內。余下的第四季度,相信在大家的共同努力下,該指標數(shù)值還會有所下降。
本季度,工藝質量處結合上一季度各車間及相關部門對防控工作的意見建議,堅持問題導向,不斷完善現(xiàn)行的煙蟲防控體系,特別是在提高防控工作的精準化程度上,積極與計算機中心進行溝通協(xié)調,集多方力量對MES上煙蟲防控信息系統(tǒng)進行優(yōu)化升級,為防控工作的科學高效奠定軟件基礎。同時,結合周期性的數(shù)據(jù)提取,根據(jù)蟲情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實際效果,初步制定了以蟲情警報應急響應及清潔周期表執(zhí)行情況為依據(jù)的考核方案,以完善對防控工作各環(huán)節(jié)的.監(jiān)督保障機制。
mes煙蟲防控信息系統(tǒng)
本季度,工藝質量處加強了關于煙蟲防控技術的研究。
7月28日,我們購買了相關設備,對倉儲處老廠倉庫一部分區(qū)域進行了惰性粉噴灑殺蟲實驗。實驗結果短期內對煙草粉螟滅殺效果較好,但持續(xù)性較差,尤其是對倉庫地面進行打掃后效果較弱。
正在實施惰性粉噴灑作業(yè)現(xiàn)場
我們通過一篇論文《煙草甲植物源驅避劑的篩選-李為爭等,河南農業(yè)大學植物保護學院,鄭州 450002》了解到,河南農業(yè)大學植物保護學院對煙草甲植物源高效驅避劑有相關研究,因此聯(lián)系到了論文作者,河南農業(yè)大學植物保護學院的李為爭老師。通過溝通,李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結構類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑,對該趨避劑在實際生產現(xiàn)場中的效果進行實驗。第一輪實驗結果在小口瓶投放,趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差,對比實驗用兩個誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進行了第二輪實驗,加大趨避劑的投放量,讓趨避劑的味道更濃一些,但是相對的持續(xù)時間會縮短。目前該實驗正在進行中。
植物源趨避劑
另外我們正在對植物源天然殺蟲劑印楝素的應用的可能性進行研究。印楝是一種速生落葉喬木的名稱,是世界上公認的理想的殺蟲植物。印楝素類化合物與昆蟲體內的類固醇和甾類化合物等激素類物質非常相似,因而害蟲不易區(qū)分它們是體內固有的還是外界強加的,所以它們既能夠進入害蟲體內干擾害蟲的個生命過程,從而殺死害蟲,又不易引起害蟲對產生抗藥性。這類化合物與脊椎動物的激素類質的結構差異很大,所以它們對人畜幾乎是無害的。
基于以上印楝素的特征,如果將其噴灑在空調管壁等易積灰、易滋生煙蟲且清潔不易的區(qū)域,或許能起到抑制煙蟲繁殖的效果。具體效果還有待后續(xù)實驗驗證。
存在的問題:
1.隱患點查找,隱患部位封堵等工作還需要持續(xù)堅持進行。
2.蟲源查找需要加強。針對個別蟲情增長較快的點,無法準確查找到蟲源點。
3.區(qū)域隔離工作需要加強:三季度以來,一二季度蟲情嚴重的貯葉間及貯絲房蟲情得到了較大幅度的改善,但是個別區(qū)域如膨脹線區(qū)域在一二季度蟲情較輕的情況下三季度增速加快,懷疑是因為從臨近區(qū)域交叉污染造成的。建議未來在加強關閉區(qū)域間通道門等措施的同時,在條件允許范圍內加裝驅蟲燈,風幕等隔離設施。
質量季度工作總結8
20xx年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年1月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。
1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面
醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。
20xx年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經檢驗,符合國家衛(wèi)生標準率在92%以上,在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標準率達到100%。
三、病歷監(jiān)測
20xx年1-3月份感染率監(jiān)測1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查,未發(fā)生1例感染,感染率為0。
漏報率的監(jiān)測20xx年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質量管理,未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0。
四、積極參與醫(yī)院建筑設計
根據(jù)衛(wèi)生部《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范(20xx年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。
在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機,同樣得到支持并正積極加以落實。
積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。
根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領導,得到院領導的批準。
五、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。
促成全院各科室部門產生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。
在3月份,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,為我院加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。
六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理
定期抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。
定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。
通過感染管理委員會,協(xié)調制定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責和標準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測
充分利用網絡資源,通過衛(wèi)生廳網站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行。
七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。
新職工培訓對近三年新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%; 對新入院見習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;
采取多種形式的感染知識的.培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動;顒拥闹黝}為“感染防控,“手”當其。通過宣傳月活動,使大家認識到洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。
八、完善醫(yī)院感染管理考核制度
制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標準,完善對重點科室的定期院感督導檢查,每月到各科室進行打分考評,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查,發(fā)現(xiàn)院感控制重點科室各存在以下問題
1、外科病房科室院感管理控制小組活動記錄不健全,病房環(huán)境整潔度有待提高,醫(yī)務人員掌握院感知識需進一步加強,空氣培養(yǎng)未做到每月一次,在收治病人時未使用速干性手消毒液,拖布無分開使用的標記等。
2、內科病房同外科病房。
3、婦產科病房同外科病房。
4、婦產科產房除了存在病房同樣的問題外,還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。
5、供應室供應室的建設及布局流程、基礎設施設備的配置還達不到“兩規(guī)一標”的要求,科室院感管理控制小組活動記錄不健全,滅菌效果還未進行生物學監(jiān)測,預蒸鍋未進行每日一次的BD測試及登記備案,操作各流程的質量控制體系記錄未健全,無沖眼設施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護用品設備,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不達標,無每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。
6、庫房一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購登記賬冊信息不全,未專門設置一次性無菌醫(yī)療用品庫房,庫房管理制度和出入庫房登記制中度不健全,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。
7、口腔科布局不符合功能流程,無專用的器械清洗池,未配備洗消設備和速干性手消毒液,科室院感管理控制小組活動記錄不健全,室內環(huán)境的清潔消毒及終末消毒未達到要求,無齊全的個人防護用品,口腔科器械滅菌未達到要求,消毒鍋未做每周一次的生物學監(jiān)測,滅菌器械的清洗流程及質量不符合WS310-2的要求,清洗時工作人員未按規(guī)范著裝,無清洗培訓上崗證,牙片室無門,無法進行放射防護,拖布無標記示分開使用。
8檢驗科科室院感管理控制小組活動記錄不健全,環(huán)境整潔度有待提高,操作臺未做到每日用消毒液擦洗,未注重手衛(wèi)生及個人防護,未備有沖眼器。
9輸血科科室院感管理控制小組活動記錄不健全,試劑許可證未建檔登記,環(huán)境清潔還未完全達到要求,儲血冰箱消毒未做到每周一次,儲血冰箱內壁未每月進行生物學檢測,未建立定期體檢制度,無每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務人員手涂抹培養(yǎng),拖布無標記。
10、注射輸液室治療車物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯,未配快速手消毒劑,未做到每日更換床單或輸液椅罩,做到有污染時隨時更換,每月空氣培養(yǎng)未做,拖布無標記。 11手術室科室院感管理控制小組活動記錄不健全,接送病人未使用交換車,每月未做手術間、無菌物品存放間等空氣、醫(yī)務人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng),未及時清潔消毒機濾網并有記錄,無麻醉劑消毒器。
質量季度工作總結9
在XX年一季度,分局按照年初制定的“標本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,分局開局工作呈現(xiàn)三個“新”。
一、食品安全監(jiān)管又有新作為
(一)擴大宣傳、營造氛圍,全民食品安全意識明顯增強
1、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報,定期向社會村落發(fā)放;在大型超市、車站碼頭等重點區(qū)域,添置報刊架,向群眾免費贈閱相關報刊資料;制定“XX年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃”,組建以分局干部、社會宣講人員為主體的團,以xxx為首站,全面啟動對社區(qū)居民的年度巡講;結合農村趕早集特點,在xx等鬧市,設攤舉行了以“人人關心食品藥品安全,共同營造和諧消費環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動;利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。
2、基層網絡層面。分局領導帶隊,先后走訪xxxx等基層政府,及時就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴峻監(jiān)管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對分局工作的支持和配合;對新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層面的食品安全檢查員隊伍,組織他們開展培訓,幫助他們及時轉換角色,更新知識,適應食品監(jiān)管新機制。
3、管理相對人層面。為杜絕高風險領域的食品衛(wèi)生隱患,分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式,對熟食鹵味業(yè)主、食品生產經營單位負責人、學校食堂負責人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品安全知識培訓。
在一季度,分局共開展宣傳咨詢活動x場次,進行電視播報x次,展示宣傳版面x塊,分發(fā)宣傳資料xx多份,培訓基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人xxx多人次,受教育群眾達xxx多人。
(二)整章立制、創(chuàng)新方法,完善食品安全監(jiān)管網絡體系
1、安全監(jiān)管思路進一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機,協(xié)調整合部門監(jiān)管資源。尤其是在落實“xxxxx”提案中,分局及時會同衛(wèi)生、農委等單位開展研討,并就完善食品安全檢驗監(jiān)測網絡,加強部門間配合協(xié)作達成了一致認識;改變說教方式,組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領導赴食品安絡建設頗有特色的xx鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩,學習先進方法,加強基層部門相互間的交流學習,為進一步完善基層食品安絡建設奠定良好基礎。
2、監(jiān)管網絡進一步完善。根據(jù)社會監(jiān)督的即時性和靈活性,分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下,組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團,充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情,進一步健全食品安全監(jiān)管網絡;針對xx鎮(zhèn)地區(qū)遠離縣城,但食品生產經營行業(yè)發(fā)展迅猛的實際情況,及時與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調,成立了xx鎮(zhèn)分所,以更好地服務當?shù)厝罕,進一步強化xx鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。
3、誠信體系建設進一步強化。為了讓xx餐飲單位獲得更好發(fā)展,分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定,啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調轄區(qū)內大中型餐飲單位、超市、學校及企事業(yè)單位食堂組建成立xx食品衛(wèi)生安全協(xié)會,引導企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責,促進崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,有xx家餐飲單位申報了xx級餐飲單位并通過了初評,xx余家餐飲單位和學校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會。
。ㄈ﹫猿直O(jiān)督、強化職責,食品放心工程快速有序推進
1、行政許可有序開展。分局堅持原則性與靈活性相結合,努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓,做好x指南工作;及時開展現(xiàn)場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續(xù),避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末,共受理xx戶,新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證xx戶,變更xx戶,發(fā)放臨時許可證xx戶,建筑項目設計審核xx戶,終止xx戶,注銷x戶,行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。
2、重點品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強。在監(jiān)管力度上,分局先后組織開展了“xxx”、XX年春季學生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查,參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對xxx個村年終考核驗收工作;在監(jiān)管手段上,充分利用抽樣檢測技術手段,先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。截止季末,全面完成了x次重大活動的食品安全保障,巡回檢查餐飲單位xx戶次、食品經營單位xx戶次,檢查學校xx所、生豬屠宰場及便民服務點xx戶、食用農產品零售市場xx戶,指導農村自辦酒席xx戶;抽檢各類食品xx件,合格xx件,合格率xx%;環(huán)節(jié)抽樣xx件,合格xx件,合格率xx%;開展現(xiàn)場快速檢測合計xx件。一季度實施行政處罰xx起,未發(fā)生一起錯案,未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。
3、技術支撐體系逐步健全完善。分局把技術支撐建設工作放在重要工作議程上,專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室,引進先進儀器設備,組織現(xiàn)有技術檢測力量,開展食品擴項工作。通過努力,分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監(jiān)督評審工作,成為了食品藥品雙認可的國家實驗室,目前已經能獨立開展食品檢測并出具相應檢測報告。
二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序又有新成效
。ㄒ唬⿲m椪闻c日常監(jiān)管相結合
1、動態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開辦《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證x家、換證x家;完成新開辦《藥品經營許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證x家、otcx家;開展醫(yī)療器械經營企業(yè)日常檢查x家,藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查x家,藥品零售企業(yè)質量信用等級評定x家。對在信用等級評定中被評為“警示”的x家企業(yè)、“失信”的x家企業(yè),及時對外公示;對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的x家企業(yè)和被限期整改的x家企業(yè),上報市局在市局網站和xx報予以公示,引起社會強烈反響。目前,在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動申請注銷了許可證。
2、專項檢查取得明顯成果。先后組織開展了xxx、xxxx專項檢查;完成了對xx大藥房xx個藥店的專項檢查;現(xiàn)場監(jiān)督xx藥業(yè)集團有限公司銷毀貨值近xx萬元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格xx毫升xx瓶、規(guī)格xx毫升xx瓶。通過開展檢查,共立案xx起,結案xx起,罰沒款共計xx萬余元,有效地規(guī)范藥械市場秩序。
(二)專項整治與技術抽樣相結合
在一季度,分局為切實提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質量薄弱環(huán)節(jié)的準確性,及時制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質量抽樣計劃,下發(fā)各個相對人,并向全社會公示。同時為進一步提高藥品抽樣工作效率和質量,分局嚴格按照市局要求,開展無線上網現(xiàn)場登記抽樣。共抽驗樣品xx件,有結論xx件,不合格xx件,不合格率xx%;完成藥品評價性抽樣xx個品種xx件,協(xié)助xx藥檢所完成了對xx家醫(yī)療機構“人血白蛋白”現(xiàn)場抽樣工作;xx藥檢所共完成檢品xx件,不合格xx件,不合格率xx%。圓滿完成了季度工作目標,為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術保障。
(三)專項整治與幫促指導相結合
1、醫(yī)用氧生產得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產企業(yè)必須達到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求,xx氧氣廠作為具有醫(yī)用氧生產能力的企業(yè),至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫(yī)療機構不斷氧、不缺氧,分局在多次指導幫助的基礎上,及時聯(lián)系市認證中心對xx氧氣廠開展醫(yī)用氧認證。目前該廠已順利通過了現(xiàn)場檢查,醫(yī)用氧生產將真正得到保障。
2、現(xiàn)場辦公得到了充分肯定。為了繼續(xù)加強藥品gsp管理,分局多次前往長興島對崇明通康藥房進行gsp指導,對xx公司等x家藥品經營企業(yè)、x家藥品生產企業(yè)開展現(xiàn)場辦公,通報檢查總體情況,指出存在問題和改進方向,得到了相對人的歡迎和認可。
。ㄋ模⿲m椪闻c開展治理商業(yè)賄賂相結合
分局在查辦系列醫(yī)療機構使用無證醫(yī)療器械案件中,緊密結合正在開展的`治理商業(yè)賄賂專項工作,不單純以案辦案,認真加以分析總結。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產企業(yè),及時匯總后上報市局;根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標采購的事實,及時通報紀檢監(jiān)察部門。根據(jù)分局的報告,市局專門向全市各分局下發(fā)了《xxx的通知》;采管辦專門向有關單位下發(fā)了《關于xxx的通知》,為避免醫(yī)療器械設備政府采購中的不正之風,在全x乃至全市肅清醫(yī)療機構使用無證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻。
三、隊伍和作風建設又有新氣象
。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO得到進一步強化
分局利用分局領導班子調整和召開領導干部專題民主生活會的契機,不斷提高班子抓大事、議大事,統(tǒng)攬全局意識和水平。一方面加強了班子政治業(yè)務學習,堅持做到工作不斷線,學習不間斷,深刻領會中央和上級部門文件、領導講話的精神實質,努力提高思想認識;另一方面采取座談、個別訪談、下發(fā)征詢表書面征詢意見的形式,廣泛征求了解干部群眾意見和建議。對干部群眾提出的xx條合理化建議和意見,認真研討,及時制定整改措施,分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進一步加強。
。ǘ﹫F隊建設得到進一步增強
分局以打造一支和諧、進取的團隊為目標,充分利用各種載體,積極開展“三個文明”建設。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務勞動;組織分局內黨團員參與縣級機關黨工委組織的“學雷鋒”黨團員職員者服務活動,利用自己的專業(yè)知識為民服務;積極響應xx政府植樹造林建設xxx的號召,參與植樹節(jié)活動;組織“送溫暖”小分隊,深入基層,看望分局系統(tǒng)內80歲以上職工父母,走訪幫困掛鉤村,慰問困難老黨員、老紅軍和基層群眾;組織分局全體人員開展以“xxxx”為主題的聯(lián)誼活動,進一步深化分局文明建設。通過分局上下全體人員的共同努力,分局創(chuàng)建x級文明單位工作取得新突破,目前已進入了公示階段。
(三)黨風廉政機制得到進一步完善
利用開展“xxxx”活動的契機,組織系統(tǒng)內全體人員開展黨風廉政責任書責任簽約和以“不到藥械生產經營企業(yè)兼職、入股”為內容的“五不”公開;根據(jù)分局政風監(jiān)督員人員崗位變化等情況,及時調整政風監(jiān)督員隊伍,進一步鞏固和加強分局政風建設;制定并落實“四項規(guī)定”,明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執(zhí)行公務的各類活動,嚴格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費定點就餐”制度。在一季度,分局共上交或拒收禮品禮金人次,價值人民幣元,分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固。
質量季度工作總結10
第一季度是一年中的開局,對于我們項目部更是施工進度的關鍵時期,其中副井進入井筒施工正常化,進風井進入鉆孔與注漿交叉施工。3個月來,在各級領導和各部門的協(xié)同和支持下,我們部門始終堅持嚴抓質量,服務工程,認真學習,不斷提高技術水平。嚴格要求,注重工作程序,服從組織安排,在完成部門日常工作的同時及時完成了領導安排的臨時性工作。現(xiàn)將部門的工作、經驗學習總結如下:
一、工作完成情況:
三個月來,我部門人員認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大員工一起,積極主動地協(xié)調各部門,團結一致,克服各種困難,主要完成了以下幾項工作:
1、副井技術交底、掘砌施工、地質素描、測量、材料試驗、施工日志和技術資料整理歸檔工作.
2、進風井打鉆,注漿施工管理和資料整理歸檔工作
3、每月、周施工計劃的上報工作
4、貫標資料整理工作
5、整理集團公司信息化管理系統(tǒng)資料工作
6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。
二、經驗與學習情況
1、在工作中,部門人員能夠虛心堅持互相學習,向老同志學習,向同行業(yè)兄弟學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的技術水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據(jù)工作需要,及時學習
2、熟悉施工圖紙和工程需要的各種技術規(guī)范及法律法規(guī),掌握工程施工技術要求,并能夠運用到施工當中。
3、掌握施工中的關鍵環(huán)節(jié),把主要工作放在關鍵上,即可保證質量又有利于施工進度。三、存在的不足和下步計劃
我們每一項工作的完成都是和領導與同事們的.支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和本部門的自我要求相比,還有一定的差距:一是施工技術水平有待繼續(xù)加強和提高,施工經驗不足;二是管理水平和各部門協(xié)調工作有待改進;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識。
當然我們的缺點和不足還很多,在此肯請組織和領導給予批評和指導。
對于下步我們部門計劃
1、狠抓質量管理,多深入現(xiàn)場,優(yōu)化施工技術方法2、進一步完善日常內容,保證日常工作有序進行
3、部門人員嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,努力工作,為工程服務。
質量季度工作總結11
xxxx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產工作目標,制定了《xxxx年安全生產工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施,我們以安全生產方針為指引;堅持“科學發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產事故“可防可控的”安全生產理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產工作總結如下:
一、第二季度安全生產情況
根據(jù)煤炭市場情況與我公司安全生產實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復工,第二季度我礦累計生產時間85天。第二季度原煤產量共9719.1噸,累計掘進進尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現(xiàn)了安全生產。
二、安全生產工作重點
xxxx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設,并逐級申請上級有關部門驗收,目前已經上級有關部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風設施進行了全面檢查,并召開專題技術會議討論解決了井下通風設施存在的一系列的問題,促使了我礦通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。
三、安全投入情況
我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[xxxx]16號文件精神進行安全費用投入。xxxx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產的投入保障,第二季度安全費用共投入320.xxxx萬元。
四、隱患排查治理情況
為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[xxxx]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。
xxxx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號?偣竟矊ξ业V進行了xxxx次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產隱患。
五、安全教育培訓
管理、裝備、培訓三并重,是實現(xiàn)公司安全生產目標的必要條件,為加強安全培訓工作,公司把xxxx年定為“安全培訓年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓工作補充意見》。要求通過強化安全培訓,全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質,提升廣大干部的.安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為,預防事故發(fā)生,促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產目標的實現(xiàn)。
xxxx年第二季度,我礦嚴格推行安全生產全員培訓制度,全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤柟ぷ髦腥,我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學習,并加強對職工的安全教育培訓,對管理人員證件到期的及時安排培訓復審,對職工加強培訓教育,每旬培訓6次,每月培訓21次,安排中層以上管理人員對職工進行授課任務,第二季度共組織職工教育培訓54次,授課質量顯著提高,職工素質得到進一步的提升。
六、積極開展各類活動
一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導相結合、培訓與現(xiàn)場檢查相結合、表揚先進與懲戒落后相結合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結合,多渠道、多層次深入推進“雙
七條”貫徹落實活動。
對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,做到了現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質量達標準。二是為深化“安全生產年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產月”活動,通過“安全生產月”活動,提升了安全生產理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
質量季度工作總結12
20xx年第三季度安全生產工作主要在生產現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結:
一、加強生產現(xiàn)場的安全生產督查。
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要,形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產造成過多的影響,其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺?紤]到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位,以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次,其中“三級教育”29人次,“應急預案”電化教育35人次,應集團安排,參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇,在內部網絡上傳安全生產相關文件3篇。其中,于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的.預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之,本季度的安全生產管理工作,遵照年安全生產工作計劃,加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產百日督查專項行動”,
并將安全生產工作信息及時上報,整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時,有的生產現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應該引起足夠的重視。
質量季度工作總結13
在這個即將要劃上一個句號的時節(jié)里,我們每個員工都應有著總結過去,展望未來的心理準備。在這個季度里我們經過了省級、市級及公司的軟件大會戰(zhàn);季度質量標準化的重重考核,查出了上幾百條的問題。但我們并未灰心,因為問題是我們奮斗的目標。證明我們離真正的標準化還一段距離,須我們攜手共創(chuàng)新的突破。
一、值的表揚的是:4#掘進隊
二、存在的問題:
1、全礦職工在軟件方面我們缺乏責任心,存在著應付差事的僥幸心理比如說:“班評估記錄的填寫”。
2、在本季度的多次審查里,通風、機電是不論是軟件、硬件一個難突破點,幾乎是常落后于其它科隊組。
3、部分帶班長針對自已本班出現(xiàn)的問題推卸責任,不能夠積極配合各檢查部門的'檢查工作。
4、我礦全體員工缺乏團隊意識,有著各顧個的心理。
三、整改措施和工作對策:
1、發(fā)現(xiàn)的問題我部門分別請分管礦長批準發(fā)出整改通知書,在整改的過程中全過程監(jiān)督檢查,并對頑而不化的工作人員,進經濟制裁。
2、堅持三個安全檢查:
(1)不斷加大檢查力度,重拳出擊,常抓不懈。
。2)深化安全專項檢查,結合實際,主攻難點。
。3)定期組織全面檢查,上下聯(lián)動,綜合整治。
3、通過各種教育措施培訓各驗收員、安全員及帶班長、進行全方位的宣傳工作。
4、經常組織各種競賽活動增強全體職工的團隊精神。
質量季度工作總結14
二季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產會議精神,牢固樹立紅線意識,始終把安全工作放在首位,認真開展大排查、大整治和安全生產月活動,堅持做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究零容忍,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn),F(xiàn)將二季度工作情況小結如下:
一、加強領導,明確責任
根據(jù)鎮(zhèn)領導班子成員調整變化,及時調整鎮(zhèn)安委會組成人員和安全生產一崗雙責責任領導,保證了全鎮(zhèn)安全生產工作有效銜接和有序開展。
二、大力開展大排查,大整治活動
一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產企業(yè)和11家xx零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點,已整治到位5處,還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,但落實隱患整治措施和檢測人員。已經整治好的5處分別是:國平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時更換滅火器。XX村5社竹林、大樹被大風吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時組織人員排除隱患。XX村3社廣場電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車出行帶來安全隱患,政府及時向有關部門下達整改通知書,相關部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹,樹干大部分腐爛,隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,政府組織人員及時將大樹砍掉,消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進行修補,由于企業(yè)的原因一致沒有落實,3月份安辦再次督促該廠進行修補,在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經過長達3個月的政治,在4月初完成了整改工作。
三是專項治理x零售戶達標工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長期處在下店上宅,前店后宅,住宅內就是x倉庫,按照上級要求,經營條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會《關于開展x零售經營安全專項整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把x倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象。
四是扎實開展《安全生產月》活動。結合全鎮(zhèn)實際,印發(fā)活動《方案》,召開專題會議進行安排部署。利用趕場日,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,發(fā)放有關安全知識宣傳單xx余份。同時,深入到企業(yè)、經營單位開展安全生產大檢查,督促企業(yè)、經營單位履行安全生產主體責任。
三、存在的'安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結構為磚木,年代久遠,雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,但在建設過程中沒有消防栓和消防設施,一旦失火,后果嚴重。建議有關部門到公義實地查看,提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶,每戶都把燃氣擺放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒有安全防范措施,存在嚴重的安全隱患。作為公義政府,只能進行監(jiān)管,沒有根除隱患的權利,此事應該引起有關部門的重視。
質量季度工作總結15
xx年一季度,唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產品質量方面推進GB/T19001-20xx質量管理體系要求,依據(jù)公司各項質量管理制度,對產品質量實施了必要的控制和管理,F(xiàn)將xx年一季度的質量工作總結如下:
一、質量專業(yè)管理工作情況概述
1、繼續(xù)開展質量要求方面的培訓,從2月10日開始,先后對各級的班組長及各組員工進行了4次關于產品質量(產品尺寸及產品外觀)的培訓,包括。在培訓時,針對前期在制作時出現(xiàn)的問題,進行了有針對性的培訓。明確了焊接要求及質量責任,明確了考核要求。通過這4次的培訓,在加工和制作中取得了一些效果。各級員工的質量意識有了一定的提高;
2、在焊接班組推行焊接樣板標準,產品的質量和外觀要求非常嚴。從2月份起,質量部在各班組推行焊接樣板標準。凡是要焊接班組,各班組都要求焊接相應的樣板。只有樣板通過了質量部的驗收,且拍照留存后,才可在班組內進行焊接,從而基本保證了焊接質量;
3、加強檢驗員的巡檢,查驗以及檢驗記錄的執(zhí)行工作,定期召開質量部內部質量會議,督促檢驗員,認真做好檢驗記錄,對不合格的地方,及時糾正直至發(fā)出質量問題整改通知;
以上措施的有效實施,對整個管理體系的維持和產品質量的持續(xù)改進起到了一定的促進作用。
二、一季度質量目標完成情況:
1、質量指標完成情況統(tǒng)計:見表1。
A、綜合良品率為 計劃:99.80%,實際:99.87 %,
B、產品一次合格率為 計劃:98.80%,實際:97.20 %。
一季度質量目標統(tǒng)計表
2、各單位質量指標完成情況統(tǒng)計:
3、一季度質量指標完成情況簡要分析:
一季度質量指標(平均計算):綜合良品率為99.87 %,一次檢驗合格率為97.20 %,與計劃指標99.8 %和98.8%相比,綜合良品率提高了0.07 %,一次檢驗合格率降低了1.60 %,綜合良品率完成了質量計劃目標,而一次交驗合格率未完成質量計劃目標。
原因為在制作時,進行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產品的外觀(包括焊縫和焊豆,以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產過程中各類質量問題處理情況:
一季度質量部繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)督檢驗力度,把事后檢驗提升為事前控制,出現(xiàn)問題隨時進行指正,并督促及時解決。一季度度共下發(fā)內部質量反饋3份,整改通知13份,產品質量考核單3份
1、質量反饋:
一季度質量反饋共發(fā)出3份,涉及套筒框、擺臂等項目。目前,除了擺臂之外,已經全部得到解決。
2、整改通知:
一季度整改通知共發(fā)出13份,涉及產品項目,主要問題為焊縫的質量,產品的外觀以及噴漆后的效果,在XX項目中未按照培訓要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。
3、產品質量問題考核:
1)、由小組承制的在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題,給后續(xù)的工作地來極大的不便,也給公司在客戶中的聲譽造成影響。根據(jù)質量部培訓時的.要求:
考核小組承包款500元整(大寫:伍佰元),此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術員,在編程時,將孔位排錯,導致該板需要補焊6個孔位,給焊接班組帶來了極大的不便,且導致有補焊隱患存在。
考核XX200元(大寫:貳佰元整),此款從2月份工資中扣除。
3)、機加工段所加工的,表面毛刺未去除,表面上有未去除的黑皮。此事,質量部已與機加一再提出,機加工段還是未改進。
考核機加段負責人XX50元(大寫:伍拾元),此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員,下料時出現(xiàn)下料缺陷,導致唐鋼筋板報廢。考核30元(大寫:叁拾元整)。
四、下一步工作安排:
1、繼續(xù)對各級管理人員及班組長進行產品質量方面要求的培訓,使得他們在產品制造前即了解和掌握客戶對產品質量的要求,以使他們盡量減少產品制造過程中的問題;
2、加強對外雇班組的質量管理力度,從前期的焊接質量情況來看。外雇班組的焊接,無論是碳鋼件或不銹鋼件,都存在較大的問題。尤其是以承包工期的形式出現(xiàn)時,他們往往為了趕工期,把質量責任拋之腦后。因此,要加大外雇班組的質量管理力度;
3、繼續(xù)加大對各班組的質量意識教育,特別是產品的外觀方面。客戶現(xiàn)對產品的外觀要求愈來愈高,在這方面,換需加大力度。
以上質量統(tǒng)計分析總結,僅限于質量專業(yè),不當之處,請?zhí)岢鰧氋F意見、建議。
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