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銷售工作的總結(jié)

時間:2023-09-27 08:10:19 工作總結(jié) 我要投稿

【優(yōu)選】銷售工作的總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的銷售工作的總結(jié),希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)選】銷售工作的總結(jié)

  銷售工作的總結(jié) 篇1

  經(jīng)營部 xxx

  我于20xx年7月份任職于昆明森虎鋁業(yè),作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個集體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。

  一、全年度的工作情況和取得的成績

  銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。 工作內(nèi)容主要概括為以下幾點:

  1、認真做好向供應商進行原材料采購價格、每天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;

  2、認真完成了每日進行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄,統(tǒng)計信息,統(tǒng)計生產(chǎn)情況,協(xié)助生產(chǎn)部更好的進行工作;

  3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。

  4、做生產(chǎn)計劃,制作相關發(fā)貨報表;與生產(chǎn)部門,物流公司,其他分公司進行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調(diào);

  5、完成了其他領導安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務,提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。

  二、工作中存在的問題及教訓

  1、 工作的質(zhì)量和標準與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗和能力去較圓滿的處理遇到的`問題。2、 有時工作敏感性還不是很強,做事缺乏主動性,領導說一句就做一句。對領導交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。

  3、 總是為自己找借口,認為工作忙,時間不夠,忽略產(chǎn)品相關知識方面的學習。

  4、催款不夠積極,總在有要求時才對客戶進行催款,不會積極主動進行回款催回。

  5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。

  20xx年度工作計劃

  半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中,我會揚長避短,改進不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學習,同時提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。

  20xx年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個規(guī)劃,主要如下:

  1、加強相關業(yè)務知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。

  2.加強各方面的學習,藝多不壓身,各個行業(yè)都是相關的,對自己的工作也會有所幫助。

  3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領導學習,把公司的事當成自己的事,做事細心,用心。

  4.做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。

  5.提高工作主動性,對工作積極投入。我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應手,及由于自己年紀輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務,針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。篇二:銷內(nèi)勤年終工作總結(jié) 營銷內(nèi)勤年終工作總結(jié)

  我來公司工作半年多的時間,在工作期間,我非常感謝公司領導特別是蔣總,呂經(jīng)理及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了添加劑公司,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會到了很多,也學到很多,讓自己成長了很多。我感謝領導對我的關照與信任,也非常感謝營銷部同事對我的支持與包容。這半年的工作過程中對我的改變和影響很大,讓我從中也學到了很多,使我在工作上有了很大的突破和改進,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  作為營銷內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,營銷內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務人員做好保障。半年多,我對營銷內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數(shù)據(jù)分析等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協(xié)調(diào)工作意識,我深知內(nèi)勤工作是服務于大家的,對公司各部門同事都是有求必應,有需必幫的,對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是在剛剛接手工作時,由于工作經(jīng)驗的缺乏,有些問題考慮不周全,出現(xiàn)了一些錯誤,也給業(yè)務員帶來過難題,我對營銷部的伙伴表示歉意。

  我自己認識到自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。在今后的工作中我要做到“五勤”:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我堅信工作盡心盡力去做,工作就一定能夠做好。以下幾點是我在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗:

  一:做好自己工作

  加強工作技能,在工作上力求做的高質(zhì),高量,高效,切切實實做好自己的自工作,做好領導安排的每項任務;提高自己的工作能力,在工作質(zhì)量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。

  我覺得細節(jié)的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作。

  二:合理計劃自己的工作內(nèi)容和事件安排

  營銷內(nèi)勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,需要與生產(chǎn)部,技術部,保管,司機,信息部,財務部,密切合作,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到顧全大局。內(nèi)勤是上下級信息交流的中心,領導和業(yè)務員的工作信息都要經(jīng)過我的手來傳承,我必須要時刻繃緊弦不能出錯,如果不能以很好的態(tài)度和方式解決,就會遇到一大堆的問題。

  三:加強工作反饋

  平時營銷部人員不在公司,營銷內(nèi)勤就要替業(yè)務員,統(tǒng)計銷量,欠款并匯報,打促銷報告,高開報告,欠款申請,年返,做合同,發(fā)貨,追蹤貨物流向,退貨,換貨處理。每個環(huán)節(jié)都要操心,細心,各方面都要替業(yè)務員著想。業(yè)務員在市場上遇到問題,內(nèi)勤需要及時反饋領導,幫忙解決。

  四:工作要有記錄

  工作有記錄,平時業(yè)務員報貨都記在大本子上,由于工作的繁雜,有時容易疏忽一寫事情,所以需要記在備忘本上 ,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問題。

  五、加強部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)

  在內(nèi)勤工作崗位上,我需要不斷學習,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合才能達到協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中我要經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  六、加強與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)

  七、自我工作總結(jié)、審查

  經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

  、加強自我學習,提高自己學習是一個人成長的動力,沒有學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己。

  我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,更好的為公司出一份力。

  銷售工作的總結(jié) 篇2

  兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在xx的案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風,房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)。回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售工作有以下幾點:

一、堅持到底就是勝利

  堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

  二、學會聆聽,把握時機

  我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶

  的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的閱歷來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的(言行舉止)來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

  三、對工作保持長期的熱情和樂觀性

  辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入xx公司的那一刻起,我就一直保持著仔細的工作態(tài)度和樂觀向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我仔細的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮业墓ぷ鞒煽兡芨弦粚訕。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

  四、保持良好的心態(tài)

  每個人都有過狀態(tài)不好的時候,樂觀、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、閱歷的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的.過程,他們樂意不斷向好的方向改進和進展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

  五、龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實

  生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,(方法)正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

  銷售工作的總結(jié) 篇3

  一、工作總結(jié):

  1、中心銷售五部截止到9月30日銷售五部客戶經(jīng)理共計13名。并無人員流失現(xiàn)象。

  2、累計有效進件17個,放款額度共計660224.79元。

  3、每天進行早夕會制度及與客戶經(jīng)理日常工作的跟進工作。

  4、本月共有151630.02元的大額精英貸進件,可證明銷售部選擇的客戶對象方向是正確。

  二、工作中存在的問題:

  1、客戶經(jīng)理對宜信的企業(yè)文化有誤解,和客戶溝通時還是會說本公司是小額貸款公司。

  2、培訓工作欠缺重視度

  如新員工入職后的培訓工作不系統(tǒng),通常只是要求他們看培訓大綱,不能有效的把大綱上的內(nèi)容運用到實戰(zhàn)當中。還有新員工對業(yè)務的不熟悉,遇到大綱以外的問題就解決不了,依賴性太強。

  2、客戶經(jīng)理展業(yè)方式太過單一:

  目前客戶經(jīng)理采用的展業(yè)方式基本都是插車,而不干膠及海報得使用率極低。由于展業(yè)方式的單一,從而導致客戶的咨詢量不多,最終使得面審量更低,進件質(zhì)量不能保證。

  3、咨詢量少

  最根本的原因在于展業(yè)方式的單一。投入的宣傳品不多,使得客戶只是試探性的咨詢,產(chǎn)生猶豫。

  4、進件量低

  在有效咨詢后,無法邀約到客戶,后期跟進缺乏力度,話術不夠?qū)I(yè)。導致無法形成進件。

  5、對客戶經(jīng)理展業(yè)情況監(jiān)管不到位

  客戶經(jīng)理早會后安排外出展業(yè),夕會時匯報工作,中間對客戶經(jīng)理的日常工作無法進行有效監(jiān)督。

  三、下月工作計劃

  1、人員招聘:保證每天10人的電話邀約,力爭每日約談5人。15日前保證本部門員工達到15人。為月末客戶經(jīng)理的'調(diào)整做準備。

  2、本月銷售目標為100萬。具體任務分配到每周以及個人。及時跟進每天的有效咨詢及進件,務求每周任務每周達成,一旦發(fā)生當周任務未達成。必須及時與客戶經(jīng)理溝通,找出問題解決問題。

  3、定期與客戶經(jīng)理一起展業(yè)、組織路演。一方面監(jiān)督展業(yè)情況,一方面加強與客戶經(jīng)理情感的溝通及實戰(zhàn)教學。

  4、加強與團隊員工溝通,及時了解并發(fā)現(xiàn)員工未遂的思想動向。

  5、20日前制定量化管理機制。完善團隊績效與激勵機制,逐步打造團隊的凝聚力及戰(zhàn)斗力。

  6、培養(yǎng)團隊內(nèi)部的銷售明星,做到以老帶新。在團隊內(nèi)部劃分小組,形成良性的競爭氛圍。帶動團隊的整體業(yè)績。

  上月的業(yè)績不容樂觀。新開業(yè)是原因之一,更多的原因還在于自身。公司對客戶經(jīng)理的管理不到位,而對團隊的整體帶動還在摸索中。隨著與團隊的不斷磨合,我有信心完成10月份的銷售任務。

劉強

  20xx年10月1日

  銷售工作的總結(jié) 篇4

  這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么回事,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產(chǎn)品有點不敢下訂單的意思!

  總的在分析一下自己的業(yè)務,現(xiàn)在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業(yè)務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢!自己現(xiàn)在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。

  1、自己的訂的工作目標。

  自己訂的工作目標沒有完成,連公司規(guī)定的最底的任務都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

  2、今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!

  就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經(jīng)理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,現(xiàn)在夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是現(xiàn)在自己應該有72個客戶在自己的手上,但是結(jié)果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現(xiàn)在應該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

  3、市場不一樣。

  現(xiàn)在就今年的情況應該是我們?yōu)橹鳎蔷褪俏覀兊男能泴е聭摵孟袷潜豢蛻魻恐埔粯,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了,我就說我們這是現(xiàn)金,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結(jié)果就是差五百,因為有的銀行規(guī)定只能匯五萬!

  總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!

  提高我們自己的業(yè)務能力和自己本身的素質(zhì)!其實業(yè)務就是做人,只有人做的`好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務就必須在有限的時間內(nèi)學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

  現(xiàn)在我做的就是提高自己服務質(zhì)量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

  (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

  (2)不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

 。3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;

 。4)做好售前、售中、售后服務。

  銷售工作的總結(jié) 篇5

  在公司給我提供的工作平臺上,認真的完成領導交付的工作和任務,努力提升個人的工作效率,不斷的學習新知識,把公司利益放于個人利益之上,事事以公司利益為首,努力成為一名合格優(yōu)秀的“東風嘉龍”人。然而我資歷尚淺,我的能力有待加強我的業(yè)務知識還需充實。離優(yōu)秀銷售員還有距離,但是我相信通過我自身的努力,這不會只是一個夢想。

  一、銷售總結(jié)報告:

  ,在部領導和片區(qū)經(jīng)理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)固和提高市場占有率。過去的`一年里,我總共銷售車輛21臺,銷售額達1949650元,所有銷售車輛回款率100%,95%以上車輛按時提車,有效避免了占用公司資金的問題。

  在開展銷售工作的同時,我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進行電話回訪,及時的向客戶反饋關于車價政策的信息,掌握了客戶第一手的購車動態(tài)。

  車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶時,我始終是本著推銷我東風嘉龍品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司進而了解我們的產(chǎn)品,最終引導客戶購買產(chǎn)品。

  二、市場分析:

  通過不間斷的對市場調(diào)查了解,我覺得柳州市場是十分的看好,但是形勢是嚴峻的,經(jīng)歷了下半年這次全球性的金融風暴,許多中重卡用戶根據(jù)市場情況也取消了購車計劃,再加上征收燃油稅的政策出臺,導致了一大部分意向客戶持觀望態(tài)度。我們更是感覺這個“冬天”的寒冷,但是市場終會復蘇,我們需要在市場復蘇以前好好的給自己充電,為下一個旺季的到來做好準備!我認為做好柳州市場,不是一件可以立桿見影的事,需要我們長期的積累和探索,而在過去的里,我們也積累了不少組織客戶(諸如市政部門,鋼鐵廠等等)和終端客戶,也就是說,我們已經(jīng)找到了突破口,只要我們順著這個突破口不斷的去發(fā)掘去,我相信,柳州市場的前景將不可估量!

  三、20工作計劃

  也是艱苦的一年,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。首先我會對過去一年以來的工作加以總結(jié)和研究,找出自己的不足,及時改正;其次我要加強自己的業(yè)務知識,不斷的完善自我,不斷的盡自己最大努力為公司創(chuàng)造效益,詳細了解學習公司年的商務政策,并合理運用,為車輛銷售在價格方面創(chuàng)造有利的條件。

  再其次,協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的合作關系,爭取更大的支持,加強我東風嘉龍車在本區(qū)域的市場競爭力。

  最后是爭取完成領導交代的每一項任務。

  銷售工作的總結(jié) 篇6

  市旅游局xx年工作總結(jié)和xx年工作思路xx年,我市旅游業(yè)以打造旅游品牌,加快提檔升級為重點,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,加快旅游基礎設施建設,創(chuàng)新營銷理念,不斷完善旅游產(chǎn)品體系,實現(xiàn)了全市旅游業(yè)快速、健康的發(fā)展,社會效益和經(jīng)濟效益日益凸顯,F(xiàn)將我局xx年旅游工作情況報告如下:

  一、打造春秋雙節(jié),樹立旅游品牌xx年,我局認真>策劃,努力籌備,成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節(jié)和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區(qū)賞菊旅游月活動”。其中,千垛菜花節(jié)期間,我市共接待游客80萬人次,與xx年相比,同比增長6.7%,實現(xiàn)旅游總收入4.2億元,同比增長7.7%。旅游團隊8200家,約49萬人次,境外游客突破3萬人次!笆弧秉S金周期間,我市主要旅游景點共接待游客29.46萬人次,與xx年相比同比增長7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節(jié)慶活動的連續(xù)成功舉辦,來興游客輻射面進一步擴大,強勢的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場,北方游客數(shù)量持續(xù)增長。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場逐步升溫。自駕游數(shù)量較往年大幅度提高。

  二、加快提檔升級,塑造景點品質(zhì)全面啟動千垛景區(qū)提檔升級工作,加快景區(qū)土地流轉(zhuǎn)和管理體制改革,順利組建了景區(qū)公司,建立公司章程、財務管理等各項制度,突破季節(jié)性瓶頸>策劃、豐富千垛景區(qū)旅游產(chǎn)品,發(fā)揮其西北部地區(qū)生態(tài)旅游引擎作用,為景區(qū)市場化、常年化運營打造堅實的基礎。以創(chuàng)建工作全面提升景區(qū)綜合實力,加快景區(qū)提檔升級步伐,打破常規(guī),在李中水上森林景區(qū)取得國家3a級旅游景區(qū)的第二年即成功創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū),鄭板橋范仲淹紀念館成功創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū),天寶花園大酒店成功申報四星級酒店。同時,烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對外開放。烏巾蕩濕地公園開放后,將按照3a級旅游景區(qū)標準打造,為城區(qū)旅游發(fā)展增加新動力。

  三、加大宣傳力度,創(chuàng)新營銷理念旅游營銷工作方面,深入調(diào)研各地旅游市場,迎合游客需求,以價格為杠桿,出臺了“周末和非周末”的價格政策,聯(lián)合千垛菜花、水上森林和金東門三個主要景區(qū)制定了更加優(yōu)惠的聯(lián)票政策,極大地調(diào)動了旅行社組團的積極性。繼續(xù)堅持“走出去,請進來”的辦法,相繼在上海、南京、濟南、青島、徐州、蘇州等14個旅游市場進行了走訪和營銷推介。積極參與國內(nèi)旅游會展活動和各地旅游產(chǎn)品采購大會。加大請進來”的力度,相繼組織上海、南京、濟南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路,促成組團合作。

  四、完善基礎設施,加大招商力度今年,我局認真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游項目,策劃編制旅游招商手冊和宣傳材料,利用菜花節(jié)、板橋藝術節(jié)等契機發(fā)布招商信息。積極利用國家、省旅游局高端網(wǎng)絡平臺發(fā)布相關招商引資信息,同時,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種機會將招商引資信息及時傳遞。跟蹤服務好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂城”、“水上樂園”等招引項目。

  五、加大政策扶持,上爭引導資金我局積極組織協(xié)助我市旅游企業(yè)上爭省旅游業(yè)發(fā)展引導資金。今年,成功獲得7個項目近400萬元的發(fā)展引導資金補助,較往年翻番。另一方面,我局認真貫徹《xx市服務業(yè)發(fā)展引導資金考核獎勵辦法》,鼓勵景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村旅游點和旅行社加快提檔升級步伐,主動做好創(chuàng)建和申報指導工作,積極爭取全市服務業(yè)發(fā)展引導資金。同時,制定了菜花節(jié)旅行社獎勵辦法,參考旅行社輸送游客數(shù)量,針對地接社、各地區(qū)組團社分別設立了特殊貢獻獎、規(guī)模名次獎,輸送游客突破獎、貢獻獎、鼓勵獎等獎項,以現(xiàn)金獎勵的形式刺激旅行社加大組團力度,建立良性競爭模式。

  六、宣傳貫徹《旅游法》,營造良好氛圍今年,我局認真做好《旅游法》的學習宣傳貫徹工作,并以此為契機,加強了對旅游市場的`整治和安全管理,打擊非法經(jīng)營,加強對旅游行業(yè)和從業(yè)人員的教育培訓及管理,保障游客和旅游經(jīng)營者的合法權益和人身安全。舉辦培訓班加強對導游人員業(yè)務素質(zhì)和服務意識的提升,適應游客需求,樹立xx規(guī)范、安全、健康旅游目的地的良好形象。 xx年工作思路xx年,我局將深入貫徹落實市委第十一屆五次全會精神,在打造生態(tài)旅游業(yè)上創(chuàng)特色,充分利用我市“水文一體”生態(tài)文化優(yōu)勢,提升xx旅游產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵,堅持規(guī)劃引領,加快旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,不斷夯實旅游業(yè)發(fā)展基礎。

  銷售工作的總結(jié) 篇7

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,思之過去,放眼未來,為更好的開展新的工作,特對x年銷售部工作做一個全面總結(jié),并對x年工作計劃做一簡單規(guī)范,具體如下:

  一、全年主要工作

  1、人員招聘:為保證新項目的順利銷售,今年銷售部重點在儲備人員,自x月開始,經(jīng)過招聘、培訓、篩選和個別銷售人員的流動后,目前銷售部共有銷售人員x名,均較為穩(wěn)定。

  2、培訓工作:今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓,自x月開始到x月,近一年的時間銷售部全員均在做系統(tǒng)而全面的培訓。x月和x月重點針對第一批招聘的銷售人員進行培訓,為提高培訓效果,另聘請了專業(yè)講師進行授課。由于第一階段銷售人員綜合素質(zhì)和穩(wěn)定性都不夠理想,第一階段培訓后,只留老員工在公司繼續(xù)工作;x月開始,公司調(diào)整招聘思路,新招一批沒有銷售經(jīng)驗的大學生,綜合素質(zhì)、穩(wěn)定性以及上進心均很理想,經(jīng)過x個月的培訓,均掌握了房產(chǎn)銷售的基礎知識。為了明年項目順利銷售,培訓工作目前仍在有序的進行。

  3、市場調(diào)研:x年,因為新項目未開始進行蓄客,培訓之外,給銷售人員又增添了更多的機會和時間去實踐培訓內(nèi)容,也就是做市場調(diào)研,從x月開始培訓起,結(jié)合實踐課以及配合市場部做調(diào)研,銷售部先后開展全面的調(diào)研共計x次以上,包括新項目周邊樓盤調(diào)研、同質(zhì)樓盤調(diào)研、商鋪和車位調(diào)研以及全市性的整體調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研鍛煉了銷售員的分析能力,并增加了對全市所有樓盤的熟悉,從對房產(chǎn)市場的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的.鍛煉中,均有一定的效果,并且很顯著。

  4、老項目收尾工作:x年上半年直到x月底,除去平時培訓之外,銷售部重點工作就是在持續(xù)對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃,同時在7月底配合物業(yè)公司對新業(yè)主辦理入住,截止目前,僅剩余x戶未辦理完入住,客戶的盯催工作仍在繼續(xù)中。

  5、日常業(yè)務:自x月底開始,銷售人員經(jīng)過培訓后,以小組形式分配到兩個老小區(qū)對剩余尾房的銷售以及商鋪的租賃工作。銷售期間,主要依靠個人網(wǎng)絡發(fā)布信息、老客戶回訪、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源,銷售難度較大,雖然業(yè)績不夠出彩,但是對于新一批銷售人員來講,通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓所學內(nèi)容,尤其是銷售技巧的實踐,為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業(yè)基礎。

  6、日常管理:由于新項目沒有啟動,老項目又進行了收尾,銷售人員日常開展的業(yè)務工作就相較減少,多數(shù)時間在公司報到,僅x月一個月銷售員在新項目售房部進場模擬工作了一個月,對案場日常工作的開展進行了熟悉。目前經(jīng)過規(guī)范,銷售部每日晨會、周會以及月度會議均按時召開,自10起又對全員開始實行了績效考核機制,從制度上和執(zhí)行力上對銷售部全員進行規(guī)范和強調(diào)。

  7、其他工作:主要是配合市場部做市場調(diào)研以及年底配合公司做好年會的策劃和節(jié)目編排工作。

  綜上總結(jié),x年主要以團隊的建設、人員的培養(yǎng)為主要工作,經(jīng)過近一年的努力,目前團隊人員較為穩(wěn)定,凝聚力也較強,協(xié)作力較好,整體團隊的執(zhí)行力也有所提高,對于制度的遵守也日漸規(guī)范。

  銷售工作的總結(jié) 篇8

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年10月22日我有幸進入了xx這個大家庭,在公司領導與同事的支持與幫助下,不斷的鍛煉與提高自己。回顧與xx同行的這三個月,感慨頗多。來xx的第一天是賈總給我面試的,回想當時的面試情況,確實很糟糕,可出乎意料的是賈總給了我這個機會,能讓我在這里與xx一起成長。

  我的客戶量不多,百分之九十是通過朋友轉(zhuǎn)介紹的,業(yè)務做得非常失敗。下面對現(xiàn)有的名單客戶做個簡略的分析。依格爾是一家生產(chǎn)制造絲綢面料的民營獨資家族企業(yè),員工近千人。年產(chǎn)值上千萬,老板是一個有文化有思想很勤儉的成功企業(yè)家。據(jù)說早在幾年前就使用過ERP企業(yè)管理軟件,投資了一百多萬,失敗了。沒有解決到生產(chǎn)上的一系列具體問題。財務到至今也沒有上過軟件,一直是手工記帳。根據(jù)客戶需求存在,以前的同事與我跟單多次,至今還未簽單。失敗原因個人認為是:沒有找到溝通談判對象,自己業(yè)務知識流程不熟悉。應對措施是:上班后帶上實施顧問和做的幾套解決問題的實施方案再次登門拜訪,爭取找到老板,誠懇的做次思想交流與溝通,重新建立信任度,達到意向性的解決實際存在的管理問題。爭取簽單。

  玉樹自供水是一家多元化民營獨資家族企業(yè)。旗下有制造自供水設備,房地產(chǎn)開發(fā),物業(yè)管理等。水設備早在幾年前就使用了xx財務通,房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)管理還未使用。根據(jù)客戶需求存在,跟單幾次。個人認為失敗原因是:業(yè)務知識操作流程不熟悉,性格偏急,沒有仔細分析客戶思想動態(tài),抓住需求動向就開始談判價格。應對措施:加強業(yè)務知識與技能操作的學習,緩緩跟單,與客戶不斷的進行思想溝通與交流,建立起良好的.信任度,仔細的幫客戶分析出現(xiàn)有企業(yè)在發(fā)展中存在的一些問題和管理需求,爭取簽單。

  萬泰大酒店是一家合資民營企業(yè)。科學的管理,ERP管理完善,xx老客戶。個人認為失敗原因是:業(yè)務知識操作技能非常差,BQ報價太高。應對措施:繼續(xù)保持良好關系,不斷的與客戶進行思想交流與溝通,通過客戶爭取進入南充食品協(xié)會,開一次食品行業(yè)與ERP管理軟件座談交流會,培育或找出需求客戶,爭取簽單,做好老客戶售后服務,進一步提升xx品牌和名益度。

  馬回電力是一家國有企業(yè),財務ERP管理完善,用有老客戶,HR還未使用,負責人有興趣。應對措施:尋找時機與HR負責人,總經(jīng)理進行思想交流與溝通,進一步提高信任度,建立好合作關系,爭取簽單。

  惠龍機械是一家年產(chǎn)值上五六千萬的股份公司,還未使用過任何企業(yè)管理軟件,財務負責人非常有興趣和意向。應對措施:盡快爭取約見財務負責人,進行思想交流與溝通,找準客戶需求點,意向性解決存在的實際問題,做出幾套方案,爭取簽單。

  還有一些通過電話好不容易打出的小公司,由于自己的維護和跟蹤不到位,就沒有進行第二次聯(lián)絡。讓他們處于沉睡狀態(tài)。這是我開發(fā)客戶緩慢的原因之一。

  我在這三個月中,沒有合理的去規(guī)劃時間,工作條理性也不強,東一下,西一下,感覺手忙腳亂,浪費了公司財力和人力,什么都沒有做好,也沒有工作效率。針對以上的不足,決心從以下幾個方面去改進:

  加強專業(yè)知識學習,增強與客戶的溝通和聯(lián)系,分類出ABCD客戶,合理安排好拜訪和電話聯(lián)系時間,以各種方式去開發(fā)客戶,多與同事交流學習,認真寫好工作計劃,做到多聆聽,多思考,多理解,多行動,謹開言,不急噪。做事情要果斷分清主次,不羅嗦,盡量不受外界其他因素的干擾,服從領導安排,全力以赴去完成公司下達的任務。

  二、20xx年工作計劃

  凡事預則立,不預則廢。20xx年應公司及個人發(fā)展的需要,我對自己的目標和任務做了個詳細計劃。

  第一季度:力爭開單完成30萬。從2月14號開始到3月28號止只有42天,42天分7個階段,6天為一個階段。第一個階段力爭完成500個電話溝通,有效登門拜訪完前三個月的現(xiàn)有名單客戶和電話溝通出的興趣客戶。擬定出三套作戰(zhàn)客戶方案。認真學習了解財務,人力資源軟件產(chǎn)品模塊和一些相關知識。第二階段認真學習相關軟件知識,把第一階段的準客戶及A類客戶進行重點跟蹤采取相應措施培育成即將簽單客戶,B類客戶培育出3名A類客戶,想辦法開發(fā)出新的客戶。盡量找出CD客戶的需求提高他們的興趣以及提升為AB型客戶。第三階段通過客戶分類,力爭開一次座談交流會或聯(lián)誼活動,力爭開單,電話回訪完一二階段ABCD客戶,第四五階段對AB客戶進行重點分析作出相應方案,再次登門拜訪或約見,從CD客戶和新開發(fā)客戶中培育出AB型客戶。第六七階段對A客戶進行重點跟蹤找出簽單客戶。第二季度:力爭完成60萬,力爭開三次分類客戶聯(lián)誼會或行業(yè)交流會或軟件產(chǎn)品知識會,力爭成為獨立專業(yè)的客戶經(jīng)理。

  第三季度:力爭完成60萬,服務好新老客戶的維護和開發(fā)。認真學習了解xx涉及到各個領域的產(chǎn)品知識和軟件模塊。第四季度:在維護好老客戶和開發(fā)新客戶的同時,力爭或超額完成120萬的全年任務及相應回款。力爭開一次感恩回饋聯(lián)誼活動,為20xx年做準備奠定良好基礎。

  以上是我的一些不成熟不到位的總結(jié)與計劃。如有不妥之處敬請諒解和指導。

  銷售工作的總結(jié) 篇9

  茶葉專業(yè)合作社在政府及各有關部門的關心支持下,通過合作社全體成員的共同努力,度過了不平凡的一年,并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展,回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、以茶農(nóng)及成員的思想認識為突破口,做好宣傳發(fā)動工作。

  受07年茶葉中相互炒作的影響,造成08.09年茶葉產(chǎn)業(yè)的不景氣,導致09年茶農(nóng)、茶廠對茶葉生產(chǎn)失去信心,對茶園不認真管理,茶廠不愿加工,甚致出現(xiàn)茶農(nóng)毀掉茶園的現(xiàn)象,面臨如此困境,合作社擔起自己的職責,組織人員分別到合作社服務的村寨,進行正面宣傳,耐心細致的跟茶農(nóng)解釋,茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟的主要產(chǎn)業(yè)之一,很多人在茶葉生產(chǎn)上得到過實惠,價格處于低谷是暫時的,茶葉產(chǎn)業(yè)是我們農(nóng)民朋友不能丟,也丟不起的產(chǎn)業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農(nóng)的認識和認可,調(diào)動了茶農(nóng)和茶葉初制廠的生產(chǎn)、加工積極性。

  二、加強茶園改造管理

  近年來,當?shù)卣透饔嘘P部門對龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)比較重視,安排了不少的扶持資金,部分茶區(qū)有了改觀,但大部分地區(qū)仍處于粗放管理,低產(chǎn)茶園比重大,平均每畝單產(chǎn)僅50多公斤,經(jīng)濟效益低下,為整合和優(yōu)化資源配置,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級,加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度,提高質(zhì)量,提高單產(chǎn),以點代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產(chǎn)茶園實施改造,分片區(qū)示范,重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產(chǎn)茶園標準化改造轉(zhuǎn)換示范400畝,其次是有代表性的在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行改造示范和新品種引進示范,目前,茶園示點、示范已初見成效,同時也帶動了周邊茶農(nóng)的效仿。

  三、強化科技培訓,提高農(nóng)民技能

  龍陵縣有豐富的茶葉資源,是國家農(nóng)業(yè)部全國出口茶葉生產(chǎn)基地縣,云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來,隨著歐盟對進口茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴大,農(nóng)藥殘留限量標準提高,茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn),特別是當?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和,在國內(nèi)、國外出現(xiàn)賣茶難,經(jīng)營效益差的'現(xiàn)象,如果我們專業(yè)合作社不轉(zhuǎn)變觀念,不提高科技意識,在今后的運作中就會很被動。為此,專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期,仍然決定聘請市、縣有關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓,一是栽培、加工技術培訓;二是對有機茶、無公害茶示范培訓。是:代表集中統(tǒng)一培訓;到外地實地參觀學習培訓;接受培訓的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓。通過不斷的學習培訓,很多茶農(nóng)對種植、采摘技術有所提高,加工技術有所改進,知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治,哪些化肥農(nóng)藥可以在茶園上施用,哪些不能用,用了有農(nóng)藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術培訓940人(次),相關費用開支14萬元。

  四、加大基礎設施的投入和改造

  民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個,很多設備已是上世紀80.90年代購置的,現(xiàn)在有很多廠房和機械設備已老化淘汰,合作社未成立前,有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次,成本高,產(chǎn)品不適應市場需求,為提升產(chǎn)品質(zhì)量,合作社投資40萬元,對10個茶廠的廠房和設備進行更新改造,從而改善了加工環(huán)境,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、加大力度拓展營銷業(yè)務

  專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工,儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作,合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來,由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn),形成“風險共擔、利益共享”的利益機制。從而,產(chǎn)品銷售是否順暢,銷售得好與差,是整個業(yè)務經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),在營銷上不等客上門,主動出擊,在充分調(diào)查了解市場的基礎上,組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型,什么檔次的產(chǎn)品,我們就組織生產(chǎn)什么產(chǎn)品,對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前,我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關、昆明、廣西、廣東、湖南等地設立了銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織,產(chǎn)品已銷往全國各地,并有部分產(chǎn)品出口。通過合作社的努力,在國際金融危機,茶葉行業(yè)不景氣的情況下,生產(chǎn)、銷售干茶1060余噸,產(chǎn)值、產(chǎn)量都有所提升。

  六、強化合作社內(nèi)部管理,健全財務制度

  民豐茶葉專業(yè)合作社是由農(nóng)民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎上,由茶農(nóng)自愿入股成立的,實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式,現(xiàn)有入社成員470戶(農(nóng)民占98%),注冊資金526萬元,有規(guī)模化種植茶園4000余畝,茶葉加工廠30個,輻射5鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23個行政村,服務茶農(nóng)40560人,可采茶園25000畝?伤愠蹙咭(guī)模的專業(yè)合作社,如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務制度,即變它的模式符合當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,最終會因管理不善,賬務不清而中途妖折,為使合作社健康,持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應有的作用,專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應有的作用,專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會,建立健全財務制度。實施是:全社一盤棋,合作社根據(jù)市場行情,制定的收購價略高行情價,由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉,統(tǒng)一加工產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售,誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應的處罰。這樣的運作模式,節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用,有了規(guī)模效益,降低了生產(chǎn)成本。通過年終核算,專業(yè)合作社20xx年收購鮮葉4240余噸,生產(chǎn)銷售干茶1060余噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1007萬余元,實現(xiàn)利潤18.6萬(已提取公積金和公益金),幫助茶農(nóng)實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg,加利潤分配,入社成員凈增61萬元,戶均凈增1298元。

  七、專業(yè)合作社目前存在的問題

  主要是:

  1、基地標準培裁技術示范推廣范圍小,很多茶區(qū)學不到經(jīng)驗,有待推廣;

  2、種植加工技術落后,產(chǎn)品價值提升不高,有待加強學習培訓;

  3、產(chǎn)品市場銷售份額小,有待加強市場培植和信息網(wǎng)絡建設。

  解決存在問題,需要投入大量的資金和人力,需要全體成員共同出主意,想辦法,鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段,籌資困難,要辦好專業(yè)合作社,需要得到政府和各有關部門的關心支持,在科技信息、資金項目上請給予扶持。

  總之,xxxx茶葉專業(yè)合作社的成立,從經(jīng)營理念上帶動了龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了茶農(nóng)的種植、加工等技術,很大成度的解決了農(nóng)民存在的實際問題,茶農(nóng)得到實惠,出現(xiàn)很多茶農(nóng)要求入社的良好勢頭。同時,由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信,價格合理公道,目前經(jīng)營業(yè)務已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。

  實踐證明,民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī);、專業(yè)化的發(fā)展思路,注重名、特、優(yōu)產(chǎn)品開發(fā),著力于在茶農(nóng)之間,市場與茶農(nóng)之間,政府與茶農(nóng)之間搭建溝通橋梁,真正為成員服務,對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。

  銷售工作的總結(jié) 篇10

  行將過往,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,鄰近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行扼要的總結(jié)。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作之前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺少xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融進到這個行業(yè)中來,到公司以后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點和題目,我常常請教xxxx經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決題目的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,獲得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的熟悉和了解,F(xiàn)在我逐步可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種題目,正確的掌控客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐步獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也獲得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)良客戶也逐步積累到了一定程度,對市場的熟悉也有一個比較透明的把握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比之前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完全的方案應付一些突發(fā)事件。對一個項目可以全程的操縱下來。

  一、存在的缺點:

  對xx市場了解的還不夠深進,對產(chǎn)品的技術題目把握的過度薄弱,不能十分清楚的向客戶解釋,對一些大的題目不能快速拿出一個很好的解決題目的方法。在與客戶的溝通進程中,過分的依靠和相信客戶,以致于引發(fā)一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售職員的位置上,對市場銷售職員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

  二、部分工作總結(jié)

  在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品著名度在河南市場上漸漸被客戶所熟悉,良好的售后服務加上良好的產(chǎn)品品質(zhì)取得了客戶的一致好評,也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我以為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。

  下面是公司總的銷售情況:

  xx xx xx xx

  xx xx xx xx

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xxx天星由于比較早的進進河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對我們展開市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的題目,主要表現(xiàn)在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,整體計算三個銷售職員一天造訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深進。銷售職員在與客戶溝通的進程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的甚么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標和具體的計劃。銷售職員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于任其自然的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個同一的管理,工作時間沒有公道的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務的開辟不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待進步。

  三、市場分析

  現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品進程中,牽涉題目最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的題目,但面對采購數(shù)目比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我以為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母,這樣可以增進銷售職員往銷售。

  在鄭州區(qū)域,由于xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進進市場比較晚,產(chǎn)品的著名度與價格都沒有甚么上風,在鄭州開辟市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來講要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售職員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,情勢是嚴重的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有捉住這個機遇,我們極可能失往這個機會,永久沒有機會在做這個市場。

  四、工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟習業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售職員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難題目,銷售職員出差,見客戶處于任其自然的狀態(tài)。完善銷售管理制度的'目的是讓銷售職員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售職員的主人翁意識。

  3)培養(yǎng)銷售職員發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目,不斷自我進步的習慣。

  培養(yǎng)銷售職員發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目目的在于進步銷售職員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)題目總結(jié)題目并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力進步到一個新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差進程中碰到的一系列的題目,約好的客戶忽然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每個月,每周,逐日;以每個月,每周,逐日的銷售目標分解到各個銷售職員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上進步銷售業(yè)績。

  我以為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥的地方敬請體諒。

  銷售工作的總結(jié) 篇11

  20xx年已經(jīng)過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好?偨Y(jié)如下:

  我是20xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!

  通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的.還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗等等。

  市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單,F(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6、幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。

  從20xx年9月19日到20xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,20xx年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結(jié)協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

  銷售工作的總結(jié) 篇12

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

  “學海無涯,學無止境”,僅有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一向以來我都進取學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。經(jīng)過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。經(jīng)過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,所以我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情景很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒有較大的起伏,可是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的.每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時鑒定工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今日,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

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