試點(diǎn)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-09-25 15:26:21 工作總結(jié) 我要投稿

試點(diǎn)工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的試點(diǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

試點(diǎn)工作總結(jié)

試點(diǎn)工作總結(jié)1

　　20xx年我校被確定為全區(qū)首批教育資源信息化應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校。全程參加了專(zhuān)家講座、觀摩學(xué)習(xí)、課堂交流、校長(zhǎng)論壇等系列培訓(xùn)，對(duì)謀劃學(xué)校信息化資源應(yīng)用工作起到了引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。學(xué)校在接受試點(diǎn)任務(wù)后，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)學(xué)校信息化資源進(jìn)行了認(rèn)真梳理，在全面掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制定了學(xué)校推進(jìn)教育信息化資源應(yīng)用工作方案。

　　我校的資源現(xiàn)狀是：一座72臺(tái)計(jì)算機(jī)教室一座，兩塊電子白板，15臺(tái)辦公電腦，2兆光纖，29臺(tái)電視機(jī)，校園網(wǎng)僅僅只是簡(jiǎn)單地連接，教師對(duì)信息化資源的應(yīng)用很少。由于條件的限制學(xué)校在信息化資源應(yīng)用問(wèn)題上還沒(méi)有提到議事日程上，嚴(yán)重制約了學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展，更為嚴(yán)重的是老師的教育觀念未能跟上快速發(fā)展的教育形勢(shì)，課堂教學(xué)效率低。面對(duì)這種情況，學(xué)校制定了以試點(diǎn)工作為契機(jī)，以教育信息化資源應(yīng)用為抓手，實(shí)現(xiàn)信息化資源應(yīng)用的跨越式發(fā)展，并以此推進(jìn)學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作快速發(fā)展的工作思路。

　　一、加快推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　試點(diǎn)工作推進(jìn)以來(lái)，學(xué)校多方籌措資金，改善信息化資源應(yīng)用條件。先后投資100余萬(wàn)元建成了65座電子備課室，為了徹底解決學(xué)科教學(xué)與信息化資源應(yīng)用的整合問(wèn)題，投資56萬(wàn)元建成了高端錄播教室。改造校園局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)室室通，班班通，接入50兆光纖，建成中心機(jī)房增加大容量服務(wù)器，建成學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站，提高資源使用效率，保障資源的順利使用。

　　二、多方籌措資金組織教師培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效率。

　　學(xué)校組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，親身體會(huì)教育技術(shù)給課堂教學(xué)和學(xué)校管理帶來(lái)的巨大變化。學(xué)然后知不足，使我們的教師感受到落后就要被淘汰的緊迫感。學(xué)校及時(shí)組織集中和分散培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效率。20xx年全校共有54人次分別參加了各級(jí)各類(lèi)關(guān)于信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。有26人次被派往江蘇、深圳等地參加一對(duì)一培訓(xùn)，收到良好效果，對(duì)教師的教育觀念轉(zhuǎn)變起到了極大地推動(dòng)作用。目前所有教師都能夠制作簡(jiǎn)單地課件，都能較為熟練地使用電子白板。課堂教學(xué)效果明顯提高。

　　三、學(xué)科教學(xué)與信息化教育資源的整合是資源應(yīng)用的關(guān)鍵。

　　為了解決學(xué)科教學(xué)與信息化教育資源整合的問(wèn)題，學(xué)校籌措資金安裝了較為先進(jìn)的錄播教室，以硬件的現(xiàn)代化推進(jìn)和帶動(dòng)教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變。20xx年，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)了教育信息化使用的基本現(xiàn)狀，研究了改進(jìn)和加強(qiáng)的'具體措施。我們認(rèn)為：信息資源的推進(jìn)和應(yīng)用關(guān)鍵有三個(gè)方面的問(wèn)題要解決。

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須要投資到位讓教師使用方便，成為教師備課上課的常規(guī)工具，就像教室黑板一樣方便，決不能是資源的使用成為教師的負(fù)擔(dān)。

　　二是教師培訓(xùn)和使用教育技術(shù)的水平必須提高，會(huì)使用是先決條件。

　　三是信息資源必須成為教師課堂教學(xué)的得力工具，整合必須要到位。研究發(fā)現(xiàn)，許多教師把課件當(dāng)成是教學(xué)設(shè)計(jì)，上課時(shí)教師跟著課件跑，學(xué)生跟著教師跑，教學(xué)結(jié)構(gòu)完全被課件決定。而教師的教學(xué)設(shè)計(jì)成為了一紙空文。導(dǎo)致課堂教學(xué)效率下降，有效性明顯降低，不利于學(xué)生的學(xué)生的學(xué)習(xí)。錄播教室的投入使用把課堂教學(xué)的全過(guò)程至于攝像之中，教師自己可任意查看自己在課堂教學(xué)中的得失，參與評(píng)課的老師能夠做到有的放矢。

　　20xx年為推動(dòng)教育信息化資源的有效利用，學(xué)校分組進(jìn)行了觀課議課活動(dòng)，同一年級(jí)同一學(xué)科教師集體備課、同課異構(gòu)、觀課議課，達(dá)到了課堂教學(xué)與資源的有機(jī)整合。在使用過(guò)程中老師們對(duì)于課件、資源、教學(xué)設(shè)計(jì)反復(fù)討論，針對(duì)教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)比對(duì)，那些環(huán)節(jié)適合使用電子白板，那些不適合使用過(guò)多的課件，分學(xué)科進(jìn)行了研究和探討。我們?cè)谕七M(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)，只有經(jīng)過(guò)老師自己整合后的資源才能夠真正起到應(yīng)有的作用。因此我們認(rèn)為學(xué)科教學(xué)與信息化教育資源的整合是資源應(yīng)用的關(guān)鍵。

　　四、推進(jìn)工作絕不是簡(jiǎn)單的使用教育技術(shù)，而是涉及到校園制度的重建。

　　信息是當(dāng)代社會(huì)的顯著特征，誰(shuí)擁有信息和使用信息的能力，誰(shuí)就具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代學(xué)校必須具備這樣的能力，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的人才。教育信息化資源的應(yīng)用已經(jīng)不是能不能的問(wèn)題而是必須要加強(qiáng)的工作。學(xué)校管理信息、使用信息、掌握信息、拓展信息、交流信息的水平?jīng)Q定了現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在推進(jìn)工作中，我們明顯感受到原有的學(xué)校管理制度已經(jīng)不適用教育發(fā)展的形勢(shì)，推進(jìn)工作引起了校園制度的重建。因此，學(xué)校在試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中必須把此項(xiàng)工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中思考，這不是一件簡(jiǎn)單的事情。

　　五、試點(diǎn)推進(jìn)工作要取得主管部門(mén)的大力支持，在縣域內(nèi)形成共識(shí)。

　　學(xué)校不是孤立的個(gè)體，它是在各級(jí)主管部門(mén)的約束下開(kāi)展工作的。僅靠一所學(xué)校的力量很難有大的改觀。目前我們實(shí)行的是以縣為主的教育管理體制，教育評(píng)價(jià)在全縣是一把統(tǒng)一的尺子來(lái)衡量學(xué)校的發(fā)展，評(píng)價(jià)學(xué)校的工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不能不考慮全縣教育發(fā)展的全局和教育局的安排部署。在推進(jìn)工作中我們感受到壓力很大。

　　六、我們的幾點(diǎn)體會(huì)。

　　1、試點(diǎn)推進(jìn)工作對(duì)學(xué)校的整體工作起到了根本性的推動(dòng)作用，有利于學(xué)校的快速發(fā)展。

　　2、試點(diǎn)推進(jìn)工作高瞻遠(yuǎn)矚，切中了學(xué)校發(fā)展的要害，切實(shí)解決了學(xué)校發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。

　　3、試點(diǎn)推進(jìn)工作改變了教師教學(xué)觀念，使信息技術(shù)深入人心，避免了教育資源的極大浪費(fèi)，給學(xué)校發(fā)展注入了活力。

試點(diǎn)工作總結(jié)2

　　根據(jù)區(qū)分行《轉(zhuǎn)發(fā)總行〈關(guān)于開(kāi)展深化縣級(jí)支行崗位績(jī)效考核和推行員工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗改革試點(diǎn)工作的通知〉的通知》（桂□□□發(fā)〔20xx〕□□號(hào)）精神和區(qū)分行黨委的有關(guān)要求，自今年以來(lái)，我行在□□□支行推行了崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作�，F(xiàn)將試點(diǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、開(kāi)展崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

　　試點(diǎn)行□□□支行現(xiàn)有員工□□人，其中行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)各一人，信貸部□□人，會(huì)計(jì)出納部□□人，辦公室□□人。貸款余額□□億元，其中商業(yè)性貸款□□億元，占貸款總額的□%。由于該行商業(yè)性貸款企業(yè)居多，信貸員人均分管□個(gè)企業(yè)，工作量相對(duì)比較大，沒(méi)有富余人員。

　　我行崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作是從20xx年7月開(kāi)始的，共經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。

　　第一階段：20xx年7月至12月，我行作為全區(qū)系統(tǒng)崗位績(jī)效考核的試點(diǎn)行，按照《□□銀行干部職工崗位績(jī)效考核指引（試行）》，制訂了干部職工崗位績(jī)效考核實(shí)施方案（試行），縣支行與桂林分行機(jī)關(guān)同步推進(jìn)。

　　第二階段：20xx年1月至20xx年4月，區(qū)分行要求我行進(jìn)一步推進(jìn)崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作，借鑒翰威特公司項(xiàng)目咨詢(xún)成果，引入平衡計(jì)分卡和360度考核等工具開(kāi)展崗位績(jī)效考核工作。我行于20xx年12月完成了考核方案的修訂，20xx年1月開(kāi)始，正式按照修訂后的考核辦法開(kāi)展崗位績(jī)效考核。

　　第三階段：20xx年4月至今，即總行《關(guān)于開(kāi)展深化縣級(jí)支行崗位績(jī)效考核和推行員工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗改革試點(diǎn)工作的通知》下發(fā)后，我行即選擇有代表性的□□□支行為試點(diǎn)行。在認(rèn)真總結(jié)前兩個(gè)階段好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒□□省□□市支行崗位績(jī)效考核和推行一般員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗有關(guān)改革試點(diǎn)方案，結(jié)合本行的實(shí)際，研究制定了新的實(shí)施方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。在三個(gè)階段中，第一階段是初步摸索階段，第二階段是逐步完善階段，第三階段是總結(jié)提高階段。

　　二、崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作的主要特點(diǎn)

　　在推行崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作的過(guò)程中,我行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)行文件精神,并結(jié)合本行實(shí)際積極創(chuàng)新,崗位績(jī)效考核呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

　　（一）明晰崗位職責(zé)，確定崗位系數(shù)。

　　首先，進(jìn)行崗位梳理，明確崗位職責(zé)。以部室為單位對(duì)全行所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行梳理，按照“一人一崗”和“對(duì)崗不對(duì)人”的原則，明確了全行□□個(gè)崗位的工作要求、工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作關(guān)系，制訂了每個(gè)崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。其次，進(jìn)行崗位評(píng)估，確定崗位系數(shù)。按照中層干部崗位和一般員工崗位兩個(gè)層次設(shè)定崗位系數(shù)，其中，中層干部崗位按現(xiàn)有□個(gè)部室2：1的比例設(shè)定了1.0、1.2二個(gè)等級(jí)的系數(shù)；一般員工崗位按20%、60%、20%的比例確定了1.4、1.2、1.0三個(gè)等級(jí)的系數(shù)，等級(jí)系數(shù)與季度、年度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。等級(jí)系數(shù)設(shè)定后，召開(kāi)全行員工參加的崗位職責(zé)評(píng)估大會(huì)，由各部室負(fù)責(zé)人介紹本部門(mén)所有崗位的工作職責(zé)、工作要求及難易程度等情況，作為崗位評(píng)估的重要依據(jù)。然后，由縣支行班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各部室1名職工代表組成崗位系數(shù)評(píng)估小組，根據(jù)各崗位工作的難易程度、對(duì)任職人的要求、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小和對(duì)全行的貢獻(xiàn)度等情況，采取倆倆配對(duì)比較的方法（每個(gè)崗位都與其他崗位進(jìn)行比較，價(jià)值較高者得1分，較低者得0分，然后匯總得分），對(duì)各崗位進(jìn)行評(píng)估、打分。經(jīng)過(guò)評(píng)估，其中中層干部1.2崗位系數(shù)的為信貸部主管，1.0崗位系數(shù)的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主管和辦公室主任；一般員工1.4系數(shù)崗位2個(gè)，1.2系數(shù)崗位5個(gè)，1.0系數(shù)崗位2個(gè)。形成了兩頭小中間大呈橄欖形的崗位系數(shù)分布態(tài)勢(shì)。

　　（二）推行雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

　　制定《員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，主要內(nèi)容包括崗位設(shè)置及其系數(shù)、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序、待崗及內(nèi)退、競(jìng)聘周期等；按照自愿報(bào)名一人最多可選二個(gè)崗位的原則，由縣支行組織員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。多人競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的,得分最高者可直接聘任;一個(gè)崗位只有一人競(jìng)爭(zhēng)的，投票通過(guò)率在60％以上可直接聘任，競(jìng)爭(zhēng)成功者辦理聘任上崗手續(xù)。通過(guò)雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了員工對(duì)崗位職責(zé)的承諾。

　　（三）引入先進(jìn)的考核理念和考核方法適時(shí)考核。

　　一是引入平衡計(jì)分卡和360度考核方法。月度崗位績(jī)效考核的重點(diǎn)是員工的月度工作任務(wù)完成情況和出勤情況。月度考核由各部室召開(kāi)考核例會(huì)，首先由考核對(duì)象進(jìn)行自我評(píng)估，然后由主考核人根據(jù)考核對(duì)象工作任務(wù)完成情況和出勤情況確定考核等級(jí)。季度崗位績(jī)效考核分別考核員工季度工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。季度考核從三個(gè)角度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核，分別為行領(lǐng)導(dǎo)、主考核人、本部室同事。年度崗位績(jī)效考核主要是考核員工完成全年工作任務(wù)、目標(biāo)情況和全年工作表現(xiàn)。年度考核從考核對(duì)象本人、分管行領(lǐng)導(dǎo)、主考核人、部室同事、相關(guān)部門(mén)、外部客戶(hù)等多角度進(jìn)行考核。

　　二是強(qiáng)調(diào)績(jī)效溝通。我行在崗位績(jī)效考核過(guò)程中，始終強(qiáng)調(diào)崗位績(jī)效考核的過(guò)程是一個(gè)管理的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)“過(guò)程管理”，強(qiáng)調(diào)“績(jī)效溝通”。從制定關(guān)鍵指標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，到每周的例會(huì)，每月、每季度的績(jī)效考核會(huì)議，始終強(qiáng)調(diào)考核人與考核對(duì)象的有效溝通，通過(guò)溝通，幫助員工改進(jìn)工作，提高員工的績(jī)效水平。為增強(qiáng)績(jī)效管理的針對(duì)性和有效性，我們要求每一個(gè)崗位都建立《工作日志》，記錄每天的工作。同時(shí)還要求考核人建立崗位績(jī)效考核記錄本，記錄考核對(duì)象的日常工作表現(xiàn)，包括突出表現(xiàn)和存在問(wèn)題的具體事例，作為月度、季度和年度考核和面談的依據(jù)。

　　三、崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作取得的初步成效

　�。ㄒ唬┏醪嚼_(kāi)了收入差距。通過(guò)崗位分析和崗位評(píng)估，同級(jí)別崗位設(shè)立了不同的獎(jiǎng)金分配系數(shù)，承認(rèn)同級(jí)別崗位之間在工作難易程度、工作量大小等方面的差異性，適當(dāng)拉開(kāi)了同級(jí)別崗位之間獎(jiǎng)金分配的差距。如員工之間由于崗位系數(shù)不同，1.0與1.4系數(shù)之間的季度獎(jiǎng)金拉開(kāi)近□□□元差距。使那些公認(rèn)的勤奮踏實(shí)、業(yè)績(jī)好的員工在崗位績(jī)效考核中脫穎而出，并與表現(xiàn)一般的員工拉開(kāi)考核結(jié)果的差距，得到合理的回報(bào)，在解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題上邁出了重要一步。

　�。ǘ┯行贤巳薪�(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增強(qiáng)全行執(zhí)行力。將全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體指標(biāo)進(jìn)行描述，使全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的指標(biāo)，并通過(guò)指標(biāo)化為具體操作指令。同時(shí)，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解落實(shí)到具體的職能部門(mén)和崗位，溝通了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，員工明白和接受自己的工作目標(biāo)，工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理壓力傳遞到了每一個(gè)崗位，增強(qiáng)了執(zhí)行力，激發(fā)了員工的工作熱情。

　　（三）內(nèi)部關(guān)系更加和諧。通過(guò)實(shí)施“誰(shuí)主管誰(shuí)考核”制度，員工確實(shí)感覺(jué)到了崗位績(jī)效考核的正面意義，與上級(jí)主管開(kāi)始討論績(jī)效考核的問(wèn)題，提出針對(duì)績(jī)效考核的一些建設(shè)性意見(jiàn)，幫助消除了上下級(jí)隔閡；通過(guò)360度考核，促進(jìn)了各部門(mén)之間、上下級(jí)之間、內(nèi)外部之間的協(xié)調(diào)配合；通過(guò)績(jī)效考核的'層層宣講，層層溝通，全行上下主動(dòng)關(guān)心績(jī)效，主動(dòng)討論績(jī)效，化解了矛盾，增加了彼此的了解；通過(guò)公開(kāi)、公平、公正崗位評(píng)估、績(jī)效考核，嚴(yán)格按事先制訂的規(guī)則辦事，取得了職工的理解、信任和支持。

　　從一年多崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作的情況來(lái)看，員工對(duì)崗位績(jī)效考核由原來(lái)的不理解到理解，由不適應(yīng)到逐步適應(yīng)，由“要我考核”到“我要考核”，崗位績(jī)效考核已經(jīng)得到了大多數(shù)員工的認(rèn)可。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　�。ㄒ唬└刹柯毠�(duì)崗位績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還存在偏差。比較突出的一個(gè)誤區(qū)是沒(méi)有把績(jī)效考核提升到管理方法和管理過(guò)程的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)在考核過(guò)程中缺少溝通，缺少績(jī)效面談，缺少績(jī)效輔導(dǎo)，沒(méi)有幫助被考核人及時(shí)解決工作中的困難和問(wèn)題，或者說(shuō)績(jī)效的溝通、面談、輔導(dǎo)還沒(méi)有成為一種習(xí)慣。

　�。ǘ┛�(jī)效溝通的能力有待提高。管理層更多是運(yùn)用行政命令等傳統(tǒng)的手段進(jìn)行績(jī)效溝通，對(duì)新的管理手段缺乏了解和掌握。

　�。ㄈ┛己顺杀据^高�？己顺杀景ǹ己瞬块T(mén)的人員成本、考核計(jì)時(shí)成本、考核材料耗費(fèi)成本等。由于考核程序相對(duì)比較繁瑣，帶來(lái)考核成本升高。雖說(shuō)復(fù)雜的考核比簡(jiǎn)單考核更有說(shuō)服力，但過(guò)高的考核成本常常會(huì)影響績(jī)效考核的實(shí)際效果。

　　這些問(wèn)題和不足有待于我行在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善。下一步，我行將按照上級(jí)行的部署，在繼續(xù)總結(jié)崗位績(jī)效考核試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化崗位績(jī)效考核工作，力爭(zhēng)把我行崗位績(jī)效考核工作提高到一個(gè)新水平。

試點(diǎn)工作總結(jié)3

　　XX年，按照市新農(nóng)辦、市檔案局的部署和要求，**縣結(jié)合工作實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的需要，把家庭建檔作為部門(mén)的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行安排，大力推進(jìn)家庭檔案建設(shè)，特別是在新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)中推進(jìn)家庭建檔工作，用家庭檔案詮釋文明、宣傳文明、弘揚(yáng)文明。通過(guò)縣新農(nóng)辦和檔案局的共同努力，在龍新鄉(xiāng)的徐家

　　寨和韓家寨、鎮(zhèn)安鎮(zhèn)河邊寨、象達(dá)鄉(xiāng)大坪子、碧寨鄉(xiāng)擺達(dá)下組、龍山鎮(zhèn)大塘子等6個(gè)市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村中開(kāi)展農(nóng)戶(hù)家庭建檔工作，目前，這6個(gè)試點(diǎn)村521戶(hù)村民百分之百的完成了家庭建檔工作，共建檔案1042盒，從而豐富了**縣的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，使檔案工作能更好的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)�，F(xiàn)將開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

　　農(nóng)戶(hù)家庭檔案建設(shè)，是貫徹落實(shí)(公民道德建設(shè)實(shí)施綱要)，大力推進(jìn)家庭美德建設(shè)和全社會(huì)精神文明建設(shè)，著眼于檔案工作為改革發(fā)展服務(wù)，為群眾服務(wù)的一條有效途徑。開(kāi)展家庭建檔，既是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)新農(nóng)村文明建設(shè)，提高農(nóng)民素質(zhì)的需要，同時(shí)也是檔案工作服務(wù)家庭，為群眾辦實(shí)事辦好事。同時(shí)也為充分開(kāi)發(fā)家庭檔案資源，發(fā)掘和保存散存在民間的重要檔案文獻(xiàn)，將有重要價(jià)值的家庭檔案給予保護(hù)和搶救提供了技術(shù)支持。**縣新農(nóng)辦、縣檔案局充分認(rèn)識(shí)到家庭建檔的重要性和必要性，在工作中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把家庭建檔工作提上議事日程，迅速組織檔案干部和新村建設(shè)指導(dǎo)員進(jìn)行家庭建檔的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握為什么要建立家庭檔案和怎樣建立家庭檔案的知識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)開(kāi)展有效的服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　二、深入調(diào)研，抓好試點(diǎn)

　　為順利開(kāi)展好家庭建檔工作，縣新農(nóng)辦、縣檔案局專(zhuān)題制定了試點(diǎn)村家庭建檔實(shí)施方案，確立了先搞調(diào)研，再抓試點(diǎn)，然后以點(diǎn)帶面，廣泛推行的工作思路。經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和積極的協(xié)調(diào)聯(lián)系，最后確定在市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)中開(kāi)展家庭建檔工作，同時(shí)，以試點(diǎn)村為重點(diǎn)，在條件稍好的碧寨鄉(xiāng)擺達(dá)村和龍山鎮(zhèn)橫山村兩個(gè)村中進(jìn)行整村推進(jìn)農(nóng)戶(hù)家庭建檔工作。在試點(diǎn)村的帶動(dòng)下，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、生活條件相對(duì)較好的平達(dá)、勐糯、臘勐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中開(kāi)展家庭建檔整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)工作。在工作過(guò)程中，**縣新農(nóng)辦和縣檔案局分別抽派業(yè)務(wù)骨干，協(xié)同各鄉(xiāng)政府、村委會(huì)以及村民小組干部，召開(kāi)家庭建檔動(dòng)員會(huì)議，由村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話(huà)，闡明開(kāi)展家庭建檔活動(dòng)的意義，并由抽調(diào)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行通俗易懂地講解，用很多具體生動(dòng)的事例說(shuō)明家庭建檔的重要性和必要性，讓從來(lái)不知道家庭檔案是怎么回事的老百姓，明白了家庭檔案是家庭生活中不可缺少的重要部分，對(duì)自已居家過(guò)日子有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。之后，業(yè)務(wù)人員深入到農(nóng)戶(hù)家中，耐心細(xì)致地指導(dǎo)他們進(jìn)行家庭檔案的收集、分類(lèi)和整理。通過(guò)開(kāi)展家庭建檔試點(diǎn)工作，很多農(nóng)戶(hù)紛紛認(rèn)為：家里原來(lái)到處亂放的各種材料，急著要用時(shí)翻箱倒柜遍屋子找，常常把家翻個(gè)遍也一無(wú)所獲，全家人互相埋怨生悶氣，現(xiàn)在好了，家里各種材料經(jīng)過(guò)整理和集中存放，找起來(lái)又快又省心。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)工作，為在全縣順利推行家庭建檔工作積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。

　　三、采取措施，大力推行

　　為使試點(diǎn)村家庭建檔工作確實(shí)取得實(shí)效，**縣新農(nóng)辦和縣檔案局切實(shí)采取強(qiáng)有力措施：一是在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確整理方法，把收集到的材料按內(nèi)容分為證書(shū)類(lèi)、收藏(實(shí)物)類(lèi)、音像類(lèi)、家史類(lèi)、發(fā)票及附件類(lèi)、綜合類(lèi)六類(lèi)。整理過(guò)程中盡量保持原貌，以“件”為單位，按事由結(jié)合時(shí)間排列、編號(hào)、裝盒存放。并逐件登記歸檔文件目錄，目錄做到與歸檔文件實(shí)體相對(duì)應(yīng)。為各家庭在建檔時(shí)提供參考。二是列入了全縣檔案工作目標(biāo)考核辦法，把各新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的家庭建檔工作作為其工作目標(biāo)管理(或檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作)的重要內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。三是加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中逐個(gè)開(kāi)展農(nóng)戶(hù)家庭建檔動(dòng)員會(huì)議，向農(nóng)戶(hù)講解家庭檔案知識(shí)，動(dòng)員他們動(dòng)手建立家庭檔案，并作登記備案。這些措施為家庭建檔工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　四、印發(fā)資料，廣泛宣傳

　　任何一項(xiàng)新生事物的出現(xiàn)，都不會(huì)馬上被人們所接受，人們對(duì)其總會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)、了解的過(guò)程，家庭檔案也不例外。當(dāng)人們還習(xí)慣于將檔案的`外延定義為那些保存在檔案館(室)中的“檔案”的時(shí)候，加強(qiáng)對(duì)家庭檔案的廣泛宣傳就顯得尤為重要。從某種意義上來(lái)說(shuō)，宣傳的過(guò)程也是家庭檔案意識(shí)養(yǎng)成的過(guò)程，只有改變?nèi)藗儗?duì)“檔案”的固有認(rèn)識(shí)，提高對(duì)家庭檔案的認(rèn)識(shí)，人們才會(huì)將檔案意識(shí)滲透到各自的生活之中，自覺(jué)地整理好在家庭生活中形成的材料。為進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，全面提高家庭建檔意識(shí)，**縣新農(nóng)辦和縣檔案局在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中把家庭檔案宣傳資料向廣大農(nóng)戶(hù)發(fā)放。宣傳資料用淺顯易懂的語(yǔ)言，把家庭檔案的概念、建立的意義及整理方法作了細(xì)致的說(shuō)明。這種宣傳活動(dòng)，受到了廣大群眾的歡迎，極大地提高了社會(huì)的檔案意識(shí)。

　　總之，今年的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)家庭建檔工作，由于注重業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)施點(diǎn)面結(jié)合，工作質(zhì)量比較高，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。為構(gòu)建和諧新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)起到了重要的作用。

試點(diǎn)工作總結(jié)4

　　今年以來(lái)，我校根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于教育信息化建設(shè)與信息化資源應(yīng)用的有關(guān)指示和精神，認(rèn)真貫徹，積極實(shí)施。根據(jù)我校信息化試點(diǎn)校的計(jì)劃，在信息化硬件設(shè)施建設(shè)和信息化資源建設(shè)與整合等領(lǐng)域做了積極的探索和有益的嘗試，并取得了良好的成效。

　　一、主要工作和成效

　　在試點(diǎn)工作中，我們根據(jù)農(nóng)村基礎(chǔ)教育狀況地大面廣、點(diǎn)多學(xué)生少，教師少課程雜的特點(diǎn)，遵循“整合資源、相對(duì)集中、服務(wù)點(diǎn)校”的原則，注重資源整合和服務(wù)聚合，緊密?chē)@服務(wù)“教師”這一主線(xiàn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，以為中心校資源站為主要渠道，以?xún)蓚€(gè)平臺(tái)建設(shè)為抓手，以統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)為紐帶，探索形成了“一站二網(wǎng)三平臺(tái)”的服務(wù)模式，為縮小信息化差距，統(tǒng)籌校點(diǎn)發(fā)展提供支撐。

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化服務(wù)功能，打造一個(gè)服務(wù)載體

　　為解決農(nóng)村小學(xué)地廣人稀，師資缺乏、課程難開(kāi)好的問(wèn)題，我們堅(jiān)持“方便教師，就近服務(wù)”的原則。結(jié)合中心校整體網(wǎng)絡(luò)布局與建設(shè)，在村小建設(shè)校校通，增容量、提網(wǎng)速，探索了“集約化建設(shè)、多樣化服務(wù)、跨點(diǎn)校合作”的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式，使農(nóng)村小學(xué)沒(méi)有美術(shù)老師能上美術(shù)課、沒(méi)有音樂(lè)老師也能聽(tīng)到學(xué)生的

　　歌聲，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)教師學(xué)生也能說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)。這種模式得到了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，得到了家長(zhǎng)的肯定。

　　（二）完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，夯實(shí)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

　　在加強(qiáng)全鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定我鎮(zhèn)小學(xué)信息化建設(shè)長(zhǎng)期和短期的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃推進(jìn)了全鎮(zhèn)小學(xué)信息化建設(shè)。中心校和五所完小完成了光纖入網(wǎng)改造工程�，F(xiàn)在學(xué)校網(wǎng)速最低的已經(jīng)達(dá)到了20兆。教學(xué)點(diǎn)完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和寬帶入網(wǎng)工作，到今年5月止我鎮(zhèn)有學(xué)校的地方就有網(wǎng)絡(luò)，有學(xué)生的學(xué)校就能享受信息化教育。

　�。ㄈ┚慕M織實(shí)施，全面普及信息化知識(shí)

　　著眼于提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的`意識(shí)和能力，讓教師共享信息化帶來(lái)的成果，我們加強(qiáng)了信息化知識(shí)的普及與提高應(yīng)用技能的培訓(xùn)工作。20xx年，外派教師參加省、市、區(qū)培訓(xùn)102人次，中心校組織培訓(xùn)160人次。通過(guò)一級(jí)、二級(jí)培訓(xùn)，90%教師學(xué)會(huì)使用班班通和收集、整理教學(xué)資源，建設(shè)了一支網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍，成立了中心校信息中心組，實(shí)現(xiàn)了一所學(xué)校一名信息技術(shù)骨干。

　　二、工作做法和經(jīng)驗(yàn)

　�。ㄒ唬┬纬蓹C(jī)制，長(zhǎng)效服務(wù)。

　　在試點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中，我們?cè)诜e極開(kāi)展信息化建設(shè)的同時(shí)，注重探索與建立各項(xiàng)規(guī)章制度，形成為信息化綜合信息服務(wù)的長(zhǎng)效推動(dòng)機(jī)制。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由兩位中心校校長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)，中學(xué)部、各村小等8所點(diǎn)校的責(zé)任人為成員的信息化綜合信息服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)試點(diǎn)工作。二是協(xié)調(diào)管理機(jī)制，明確中心校、完小、教學(xué)點(diǎn)三級(jí)層面地責(zé)任單位和人員，分工合作，共同推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)有序開(kāi)展。三是加強(qiáng)制度規(guī)范，制定了《xx中心學(xué)校電腦管理辦法》、《信息中心管理制度》、《班班通管理制度》等規(guī)章制度，規(guī)范信息服務(wù)站內(nèi)部管理和服務(wù)，使服務(wù)站的各項(xiàng)功能得以有效實(shí)現(xiàn)。四是設(shè)備管理制度，對(duì)不同層面的信息化設(shè)施（設(shè)備）進(jìn)行了分級(jí)管理，落實(shí)各種信息化設(shè)備的管理主體，發(fā)揮信息化設(shè)施的最大效益。

　�。ǘ┱腺Y源，統(tǒng)籌建設(shè)。

　　在試點(diǎn)工作中，我們綜合考慮了有關(guān)教育信息服務(wù)工程對(duì)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施和人員等資源的配套要求，堅(jiān)持建設(shè)、管理、運(yùn)維“三統(tǒng)一”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃信息中心、資源站建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)方面，統(tǒng)一光纖入校入園，既整合了網(wǎng)絡(luò)資源、避免了多渠道重復(fù)投資，又保障了網(wǎng)絡(luò)安全和傳輸速率。在服務(wù)場(chǎng)地和設(shè)施方面，結(jié)合村校現(xiàn)有布局，落實(shí)各項(xiàng)信息化項(xiàng)目，達(dá)到資源充分利用和方便教師利于學(xué)生的目的，滿(mǎn)足不同學(xué)科不同年級(jí)學(xué)生的各類(lèi)需求。在人員和管理方面，建立中心校、村小、教學(xué)點(diǎn)上下貫通的管理服務(wù)機(jī)制，制定了相關(guān)的管理規(guī)章制度，明確了信息技術(shù)管理員人員和職責(zé)，規(guī)范了服務(wù)程序和內(nèi)容。

　�。ㄈ┱n程中心，多方參與。

　　充分發(fā)揮省教學(xué)點(diǎn)覆蓋信息化工程的資源，整合安徽基礎(chǔ)教育網(wǎng)、國(guó)家教育信息網(wǎng)資源，建設(shè)充實(shí)、豐富信息中心資源，規(guī)劃、探索、建設(shè)方便快捷資源應(yīng)用方式。共同推進(jìn)信息化建設(shè)。

試點(diǎn)工作總結(jié)5

　　一、**州近年來(lái)農(nóng)村防火工作經(jīng)驗(yàn)

　　全省公安消防部隊(duì)在省委、省政府及省公安廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)總隊(duì)幾屆黨委班子和全省廣大消防官兵的辛勤探索和反復(fù)實(shí)踐，在**州先后總結(jié)推廣了“三大法寶”、“四個(gè)結(jié)合”、“五改工程”、“八個(gè)落實(shí)”等一系列經(jīng)驗(yàn)措施，三大法寶即：“義務(wù)消防隊(duì)、消防水池、手抬機(jī)動(dòng)泵”。四個(gè)結(jié)合即：一是使農(nóng)村防火試點(diǎn)工作與城鎮(zhèn)、農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，做到同步實(shí)施，協(xié)調(diào)發(fā)展；二是與安居工程、解困工程、人飲工程、生態(tài)農(nóng)業(yè)沼氣工程、扶貧工程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到一舉兩得，加強(qiáng)農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是與社會(huì)主義精神文明建設(shè)相結(jié)合，提高群眾的消防安全意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗，革除陋習(xí)；四是與農(nóng)村社會(huì)治安農(nóng)村消防工作深層次的重大問(wèn)題、主要矛盾或矛盾的主要方面，多年來(lái)仍未得到有效解決，筆者認(rèn)為其主要原因在于：一是一些地方政府和職能部門(mén)未能從全局和戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)農(nóng)村消防工作在解決“三農(nóng)”問(wèn)題中的重大意義和關(guān)聯(lián)性，重視程度和領(lǐng)導(dǎo)力度不夠，農(nóng)村消防工作管理機(jī)制不健全，責(zé)任制落實(shí)不力；二是政策措施不配套，地方利益、部門(mén)利益、群眾利益的協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，村鎮(zhèn)建設(shè)缺乏總體規(guī)劃，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模小、投資分散，農(nóng)村綜合改革滯后，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí)各自為政，單打獨(dú)斗，“鐵路警察”各管一段，未能有效整合，形不成合力；三是為保護(hù)珍貴的民族旅游和文化資源，必須保留住少數(shù)民族地區(qū)傳統(tǒng)的木房建筑風(fēng)格和民族習(xí)俗、文化，保留渾然一體的大寨風(fēng)貌，但包括消防安全在內(nèi)的“硬件”、“軟件”保護(hù)措施十分滯后；四是科技含量低，未充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和裝備技術(shù)建設(shè)改造農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，消防基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱；五是農(nóng)村消防保障機(jī)制尚未形成，經(jīng)費(fèi)保障不力，整治農(nóng)村火災(zāi)仍停留在低層次和“治標(biāo)”上，達(dá)不到“治本”的目的，反而浪費(fèi)了資金和政策資源；六是多種形式消防力量建設(shè)發(fā)展緩慢，穩(wěn)定性差；七是消防安全宣傳教育不深入、不普及，群眾消防安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)不高，抵御火災(zāi)能力弱。

　　二、**州農(nóng)村消防工作對(duì)策措施

　　實(shí)現(xiàn)**州農(nóng)村消防工作跨越式發(fā)展，最根本的出路就是要抓好農(nóng)村消防試點(diǎn)建設(shè)工作，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)。**省人民政府2007年第144次省長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的《**農(nóng)村消防試點(diǎn)建設(shè)我們必須從調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)生態(tài)安全、能源安全和旅游資源安全，改變農(nóng)村人畜混居、傳統(tǒng)養(yǎng)殖等落后的生活方式和生活理念，解決好農(nóng)民脫貧、發(fā)展、治污、防病、消防安全的角度，大力推進(jìn)改“老虎灶”為節(jié)能灶工作，改樓上用火為樓下用火，改烘烤為晾曬；引導(dǎo)、支持農(nóng)戶(hù)廣泛利用農(nóng)作物秸桿干餾炭化技術(shù)，使用環(huán)保型秸桿炭化爐等新型產(chǎn)品，將落葉、雜草、小灌木、樹(shù)枝鋸末等制造成人造木炭，可很好地解決燃料問(wèn)題，杜絕柴草進(jìn)寨，減少村寨和森林火災(zāi)（產(chǎn)業(yè)化批量生產(chǎn)還可緩解工業(yè)用木炭的供不應(yīng)求的局面）；大力推行以沼氣池為核心的“一池四改”工程，增加沼氣池建設(shè)的指標(biāo)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，建成質(zhì)量好、容量足夠的沼氣池，保證滿(mǎn)足老百姓的日常生活用火需求，發(fā)展衛(wèi)生廄，推廣青貯、氨化技術(shù)應(yīng)用等，改變農(nóng)戶(hù)落后的生活、養(yǎng)殖習(xí)慣等，做到“零污染，零排放”，這樣既減少了林區(qū)和村寨的火災(zāi)荷載，解決了肥料、燃料和污染問(wèn)題，還可調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加村民致富門(mén)路。②治“水”問(wèn)題。很多小火釀成大災(zāi)，關(guān)鍵因素是無(wú)水滅火，群眾只能望火興嘆。因此要統(tǒng)籌人畜飲水工程、渴望工程、雨水集蓄利用工程、農(nóng)村安全飲水工程和農(nóng)村小型公益水利設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目，最大限度地整合資源，提高使用效率，生活用水和消防用水一并解決，盡快完成消防水池、消防泵、水帶水槍、消防管道、消火栓等為重點(diǎn)的消防設(shè)施建設(shè)。

　　特別對(duì)建在山腰、山頂?shù)娜彼蟠逭蛄謪^(qū)村寨，要堅(jiān)決防止寨火、山火交互發(fā)展，在寨旁、山頂抓緊修建大容量的、蓄存雨水良好的高位消防水池（或水庫(kù)），鋪設(shè)環(huán)狀消防給水管網(wǎng)，設(shè)置取水點(diǎn)，配發(fā)消防泵、水帶水槍?zhuān)M建義務(wù)消防隊(duì)等，保證每村每寨隨時(shí)蓄有上千立方米的水（該水源平時(shí)蓄積的余量部分可作為農(nóng)民開(kāi)展生態(tài)家園建設(shè)的生產(chǎn)生活用水，一旦發(fā)生寨火或山火，就是撲滅初期火災(zāi)的消防用水），有效撲救初期火災(zāi)，避免火燒連營(yíng)。

　　對(duì)有積極性、條件成熟的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶(hù)，省、州政府可先墊付規(guī)劃和建設(shè)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，盡快組織實(shí)施，抓好示范村寨的建設(shè)改造工程，更好地發(fā)揮示范村寨的示范帶動(dòng)作用，所墊付的資金再向國(guó)家申請(qǐng)補(bǔ)助。尤其對(duì)晚寨村的恢復(fù)重建，應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)抓緊完成規(guī)劃，能啟動(dòng)的項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾抓緊建設(shè)，可邊建邊補(bǔ)、先建后補(bǔ)。

　　總之，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題，始終是黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問(wèn)題。農(nóng)村穩(wěn)定是全社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，農(nóng)村和諧是全社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村消防工作，既是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障；既是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要環(huán)節(jié)，又是保障民生、改善民生的重要切入點(diǎn)。如果我們抓不住新農(nóng)村建設(shè)的'這一難得歷史機(jī)遇，趁勢(shì)推動(dòng)農(nóng)村消防事業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)村消防工作滯后的狀況將難以改變，農(nóng)村消防面臨的突出問(wèn)題將難以解決，農(nóng)村消防安全形勢(shì)將更加嚴(yán)峻！各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)必須從構(gòu)建“和諧**”的高度出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村消防工作的極端重要性，深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)村消防工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)廣大農(nóng)村群眾對(duì)消防安全的迫切需求，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求，鞏固、完善和加強(qiáng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、新一輪扶貧開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和山區(qū)綜合治理等千載難逢的歷史機(jī)遇，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度推進(jìn)農(nóng)村消防工作，全力突破農(nóng)村消防工作的“瓶頸”，下大力解決農(nóng)村消防安全存在的突出問(wèn)題，全面改善農(nóng)村消防安全現(xiàn)狀，從根本上杜絕“火燒連營(yíng)”，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村消防工作的跨越式發(fā)展，為我州乃至全省建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村，建設(shè)旅游大州、生態(tài)大州創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

試點(diǎn)工作總結(jié)6

　　為貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，進(jìn)一步“實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”，推進(jìn)《湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施綱要》，建設(shè)創(chuàng)新型湖南，制定實(shí)施《湖南省專(zhuān)利戰(zhàn)略三年推進(jìn)計(jì)劃》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)略帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略深入實(shí)施，促進(jìn)“三個(gè)融入”，即專(zhuān)利融入科技創(chuàng)新、融入“四化兩型”建設(shè)、融入民生和社會(huì)發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)及工作布局

　　全面完成《湖南省“十二五”專(zhuān)利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)，切實(shí)提高湖南省專(zhuān)利綜合實(shí)力，部分指標(biāo)超過(guò)預(yù)期規(guī)劃。到，全省年專(zhuān)利申請(qǐng)量超過(guò)50000件，萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量超過(guò)2件，優(yōu)勢(shì)地區(qū)達(dá)到3.3件以上。xxxx重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)計(jì)劃”，即“專(zhuān)利融入科技創(chuàng)新的引導(dǎo)計(jì)劃（包括科技企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)專(zhuān)利試點(diǎn)貫標(biāo)、創(chuàng)新工程與創(chuàng)新平臺(tái)專(zhuān)利信息利用、創(chuàng)新成果專(zhuān)利化激勵(lì)）；專(zhuān)利支撐“四化兩型”建設(shè)的促進(jìn)計(jì)劃（包括優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和企業(yè)專(zhuān)利布局及產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)利引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、專(zhuān)利資產(chǎn)管理及營(yíng)運(yùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)興區(qū)強(qiáng)縣富民）；專(zhuān)利服務(wù)民生和社會(huì)發(fā)展的提升計(jì)劃（包括專(zhuān)利服務(wù)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)利行政執(zhí)法與維權(quán)能力建設(shè)、專(zhuān)利知識(shí)普及與專(zhuān)利人才培養(yǎng)）。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬┛萍计髽I(yè)與高新技術(shù)企業(yè)專(zhuān)利試點(diǎn)貫標(biāo)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：面向科技企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)利工作試點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)和企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略示范工作。到，全省科技企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)普遍按照“明確一名專(zhuān)利管理專(zhuān)職人員、完善一套專(zhuān)利管理制度、擁有一批授權(quán)專(zhuān)利、建設(shè)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)一批專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品、開(kāi)展一次專(zhuān)利技術(shù)分析活動(dòng)”的要求進(jìn)行試點(diǎn)。要求目標(biāo)企業(yè)50%以上參與貫標(biāo)，10%以上達(dá)標(biāo)；平均每家每年有10件左右的專(zhuān)利申請(qǐng)或5件左右的授權(quán)專(zhuān)利，至少擁有1件有效發(fā)明專(zhuān)利。一批企業(yè)通過(guò)培育成為專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施示范單位。

　　工作措施：制定湖南省科技企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)。以市州、縣市區(qū)為主開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利工作試點(diǎn)；以市州為主推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范貫標(biāo)工作；以縣市區(qū)為主開(kāi)展“發(fā)明專(zhuān)利掃零”行動(dòng)；以省局為主推動(dòng)企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略示范工作。省市縣三級(jí)根據(jù)綜合績(jī)效評(píng)估情況擇優(yōu)給予項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。

　　責(zé)任單位：協(xié)調(diào)處，各市州、縣市區(qū)。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新工程與創(chuàng)新平臺(tái)專(zhuān)利信息利用

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：促進(jìn)發(fā)明人、企事業(yè)單位、各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)和社會(huì)公眾加強(qiáng)專(zhuān)利信息利用。將湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)成為全省專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)中心，建設(shè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)。面向企業(yè)建成100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，依托創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)50個(gè)專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)，引導(dǎo)1000家中小企業(yè)建立專(zhuān)利信息查詢(xún)和應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)利信息利用的各類(lèi)人員數(shù)量達(dá)到10000名以上。圍繞省市縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大創(chuàng)新工程、特色產(chǎn)業(yè)，提供專(zhuān)利信息檢索和分析、專(zhuān)利布局和申請(qǐng)服務(wù)。

　　工作措施：加快整合省內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)利信息公共服務(wù)資源。在各類(lèi)試點(diǎn)示范工作中將專(zhuān)利信息利用水平列為考評(píng)內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)＠麑?zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、重點(diǎn)出口產(chǎn)品專(zhuān)利分析進(jìn)行立項(xiàng)支持或經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。建立全省專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)分析制度，及時(shí)發(fā)布專(zhuān)利信息。積極開(kāi)展專(zhuān)利信息利用技能培訓(xùn)。圍繞省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大創(chuàng)新工程和科技專(zhuān)項(xiàng)，在高端工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)、城市軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)、新能源裝備產(chǎn)業(yè)急需突破的百項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，開(kāi)展專(zhuān)利預(yù)警分析與布局研究。圍繞市州重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，為其研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)路線(xiàn)確定和專(zhuān)利保護(hù)提供專(zhuān)利信息服務(wù)。圍繞技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人、學(xué)科帶頭人及其團(tuán)隊(duì)，提高重點(diǎn)發(fā)明創(chuàng)造隊(duì)伍專(zhuān)利信息利用水平。

　　責(zé)任單位：省知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心，國(guó)家及省級(jí)示范、試點(diǎn)園區(qū)。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)新成果專(zhuān)利化激勵(lì)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施專(zhuān)利申請(qǐng)資助、發(fā)明專(zhuān)利年費(fèi)補(bǔ)助、政府專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)和兌現(xiàn)“一獎(jiǎng)兩酬”，充分調(diào)動(dòng)全省科研技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造熱情，增強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)，提高全省專(zhuān)利創(chuàng)造和運(yùn)用水平，促使創(chuàng)新成果及時(shí)得到有效保護(hù)。全省年專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)率保持12%以上，優(yōu)勢(shì)地區(qū)20%以上，年發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)增長(zhǎng)15%以上；每年有150項(xiàng)優(yōu)秀專(zhuān)利實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，取得明顯效益，獲得國(guó)家和省市級(jí)專(zhuān)利獎(jiǎng)；萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量全省達(dá)到2件以上，優(yōu)勢(shì)地區(qū)3.3件以上。

　　工作措施：完善專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照《湖南省專(zhuān)利條例》規(guī)定出臺(tái)新的湖南省專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則。落實(shí)對(duì)獲得中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。鼓勵(lì)社會(huì)力量設(shè)立專(zhuān)利獎(jiǎng)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利發(fā)明人或設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和效益提成。完善專(zhuān)利資助政策，對(duì)向國(guó)外申請(qǐng)專(zhuān)利和重點(diǎn)發(fā)明專(zhuān)利維持給予年費(fèi)補(bǔ)助，強(qiáng)化專(zhuān)利資助經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)。完善各類(lèi)評(píng)價(jià)表彰機(jī)制，聯(lián)合人社廳，每對(duì)優(yōu)秀發(fā)明人、每對(duì)專(zhuān)利工作先進(jìn)單位、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)事跡和優(yōu)秀項(xiàng)目的宣傳。

　　責(zé)任單位：綜合處，政策研究室，各市州。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和企業(yè)專(zhuān)利布局及產(chǎn)業(yè)化

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：根據(jù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和需求，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)明專(zhuān)利布局和專(zhuān)題分析。每年在重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展5個(gè)左右的專(zhuān)利布局和預(yù)警；在100家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和骨干高校等重點(diǎn)發(fā)明單位進(jìn)行專(zhuān)利布局，使其主導(dǎo)產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合“專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”，推進(jìn)發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化。

　　工作措施：建立重點(diǎn)發(fā)明專(zhuān)利認(rèn)定管理辦法，每年審定一批有效發(fā)明專(zhuān)利納入省重點(diǎn)發(fā)明專(zhuān)利信息庫(kù)，對(duì)其專(zhuān)利維持、專(zhuān)利維權(quán)給予支持，對(duì)其產(chǎn)業(yè)化情況、法律狀況、轉(zhuǎn)讓許可等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利布局和預(yù)警分析工作，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和重點(diǎn)技術(shù)申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利。增強(qiáng)我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色制造業(yè)自主創(chuàng)新能力，圍繞信息技術(shù)、納米技術(shù)、生物技術(shù)和環(huán)保技術(shù)等“兩型”技術(shù)形成一批專(zhuān)利技術(shù)群。積極推進(jìn)高校專(zhuān)利工作，扶持國(guó)防科技大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)等10所重點(diǎn)本科院校有效發(fā)明專(zhuān)利與年專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到200500件的`規(guī)模。鼓勵(lì)設(shè)立專(zhuān)利孵化器，加強(qiáng)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和展示交易平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)新產(chǎn)品認(rèn)定、專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化、政府采購(gòu)以及對(duì)擁有專(zhuān)利技術(shù)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)等措施，推進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

　　責(zé)任單位：協(xié)調(diào)處，人事教育處，各市州、縣市區(qū)。

　　（五）專(zhuān)利引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：加快全省專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化運(yùn)用和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)新型工業(yè)化。到，全省工業(yè)企業(yè)專(zhuān)利實(shí)施率達(dá)到80％以上，新增100個(gè)年銷(xiāo)售額過(guò)億元的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施項(xiàng)目，專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資總額達(dá)到100億元，專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和許可年收入超過(guò)1億元。

　　工作措施：圍繞全省推進(jìn)新型工業(yè)化實(shí)施，加強(qiáng)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)工作，選擇一批權(quán)屬清晰、產(chǎn)業(yè)化前景好、市場(chǎng)控制能力強(qiáng)的重點(diǎn)專(zhuān)利，開(kāi)展專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目前期工作，建立湖南省專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫(kù)。每年從項(xiàng)目庫(kù)中篩選一批項(xiàng)目，支持開(kāi)展專(zhuān)利價(jià)值分析評(píng)估，編制項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。支持符合條件的專(zhuān)利技術(shù)項(xiàng)目獲得省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)支持。對(duì)通過(guò)專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資額度較大、執(zhí)行順利、效益顯著的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目給予貸款貼息補(bǔ)助。建立專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和調(diào)度制度，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，幫助破解項(xiàng)目難點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目專(zhuān)利信息利用、統(tǒng)計(jì)通報(bào)和績(jī)效評(píng)估工作。

　　（六）專(zhuān)利資產(chǎn)管理及營(yíng)運(yùn)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：實(shí)施專(zhuān)利資產(chǎn)管理及營(yíng)運(yùn)以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利資產(chǎn)的戰(zhàn)略布局規(guī)劃、資產(chǎn)融資、投資升值功能，將專(zhuān)利價(jià)值最大化。促使企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)、一般資源轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略資源。

　　工作措施：探索建立科學(xué)合理的專(zhuān)利價(jià)值分析指標(biāo)體系，客觀評(píng)估、評(píng)價(jià)專(zhuān)利資產(chǎn)，促使無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)化。建立健全專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可機(jī)制，健全投融資和交易規(guī)則，充分發(fā)揮專(zhuān)利技術(shù)展示交易平臺(tái)的作用，支持和鼓勵(lì)以入股、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、許可等方式實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值。引導(dǎo)商業(yè)銀行積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款服務(wù)，拓寬專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金來(lái)源。選擇省內(nèi)較為成熟的特色產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟。

　　責(zé)任單位：協(xié)調(diào)處，各市州、高校。

　�。ㄆ撸┲R(shí)產(chǎn)權(quán)興區(qū)強(qiáng)縣富民

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：加強(qiáng)和扶持重點(diǎn)區(qū)域?qū)＠聵I(yè)發(fā)展，培育形成專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)區(qū)域，帶動(dòng)周邊區(qū)域共同發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。以示范城市創(chuàng)建為抓手，將長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)打造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集區(qū)；以推進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，將湘中、湘南、湘北地區(qū)建成知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)；以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力為重點(diǎn)，將大湘西地區(qū)建設(shè)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)特色區(qū)。設(shè)立縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作引導(dǎo)指標(biāo)，大力實(shí)施強(qiáng)縣富民知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)扶持計(jì)劃。在全省縣市開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)，創(chuàng)建20個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范縣市。

　　工作措施：按照分區(qū)域指導(dǎo)、分類(lèi)別推進(jìn)的要求，積極推進(jìn)區(qū)域試點(diǎn)示范。市州方面，繼續(xù)開(kāi)展長(zhǎng)株潭城市群國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)，以及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作示范城市、示范創(chuàng)建城市和試點(diǎn)城市建設(shè)；省級(jí)層面以廳市共建為主推動(dòng)試點(diǎn)示范工作。縣市區(qū)方面，開(kāi)展省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)、示范和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工作。選擇20個(gè)園區(qū)開(kāi)展省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)園區(qū)示范工作，將專(zhuān)利申請(qǐng)量和專(zhuān)利授權(quán)量納入全省80個(gè)省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)和27個(gè)工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)范圍。

　　責(zé)任單位：綜合處，各市州、縣市區(qū)。

　　（八）專(zhuān)利服務(wù)業(yè)發(fā)展及能力提升

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：形成滿(mǎn)足全省專(zhuān)利事業(yè)發(fā)展需要的中介服務(wù)體系，全面提升專(zhuān)利服務(wù)質(zhì)量。到，全省專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)達(dá)到30家以上，執(zhí)業(yè)代理人200人，具有專(zhuān)利代理人資格人員500人以上，服務(wù)收入年增長(zhǎng)率達(dá)到30%。

　　工作措施：落實(shí)《湖南省促進(jìn)專(zhuān)利代理行業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，扶持和培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)的管理，加大專(zhuān)利服務(wù)人才培養(yǎng)力度。扶持各類(lèi)專(zhuān)利代理、法律、信息、商用化、咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用、專(zhuān)利預(yù)警分析、專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資和專(zhuān)利市場(chǎng)化運(yùn)用服務(wù)。積極建設(shè)全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合性服務(wù)中心，為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)專(zhuān)利代理、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、（司法）鑒定、評(píng)估、認(rèn)證、咨詢(xún)、檢索等服務(wù)。推動(dòng)省發(fā)明協(xié)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)、司法鑒定中心等社會(huì)團(tuán)體健康有序發(fā)展。

　　責(zé)任單位：代辦處，各市州，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)直屬事業(yè)單位及協(xié)會(huì)。

　　（九）專(zhuān)利行政執(zhí)法維權(quán)能力建設(shè)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)利行政執(zhí)法制度和能力建設(shè)，提高全省執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和辦案質(zhì)量，專(zhuān)利行政執(zhí)法能力和水平全面進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。建設(shè)好一支專(zhuān)利行政執(zhí)法隊(duì)伍，查辦一批專(zhuān)利行政典型案件，創(chuàng)建一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范市場(chǎng)，建立一套良好的專(zhuān)利維權(quán)和舉報(bào)投訴工作機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展海外專(zhuān)利維權(quán)。

　　工作措施：建立健全各項(xiàng)行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度和部門(mén)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組建省專(zhuān)利執(zhí)法隊(duì)，縣市區(qū)配備3名以上專(zhuān)利行政執(zhí)法人員，改善執(zhí)法裝備條件。規(guī)范專(zhuān)利行政執(zhí)法行為，開(kāi)展專(zhuān)利行政執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。充分發(fā)揮調(diào)解機(jī)制作用，探索建立專(zhuān)利糾紛行政調(diào)解司法確認(rèn)工作模式。強(qiáng)化專(zhuān)利行政執(zhí)法效能，積極辦理案件，辦理一批典型案件，專(zhuān)利行政執(zhí)法案件規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100％。開(kāi)展好“雷雨”等知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，適時(shí)請(qǐng)求省人大組織開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域《專(zhuān)利法》和《湖南省專(zhuān)利條例》執(zhí)法檢查。積極開(kāi)展專(zhuān)利維權(quán)援助服務(wù)和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范市場(chǎng)建設(shè)，做好司法鑒定等相關(guān)專(zhuān)利保護(hù)服務(wù)工作。

　　責(zé)任單位：省知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心，各市州、縣市區(qū)。

　�。ㄊ⿲�(zhuān)利知識(shí)普及與人才培養(yǎng)

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：把專(zhuān)利法律普及納入各級(jí)政府普法計(jì)劃，加大對(duì)青少年和社會(huì)公眾的教育力度。全面實(shí)現(xiàn)《湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才發(fā)展規(guī)劃（2011）》設(shè)定的專(zhuān)利人才發(fā)展目標(biāo)：到，達(dá)到專(zhuān)利行政管理人員500人左右，企事業(yè)專(zhuān)利管理人員5000人左右，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)中高級(jí)職稱(chēng)工程師、代理人500人，具有專(zhuān)利代理人執(zhí)業(yè)資格人員300人以上，專(zhuān)利信息、咨詢(xún)、鑒定、評(píng)估、中介等服務(wù)人員500人，技術(shù)類(lèi)專(zhuān)利司法審判人才60人。

　　工作措施：會(huì)同人社廳、經(jīng)信委共同實(shí)施“新型工業(yè)化專(zhuān)利人才培養(yǎng)計(jì)劃”，繼續(xù)組織開(kāi)展“新型工業(yè)化專(zhuān)利工程師培訓(xùn)班”。建立健全湖南省專(zhuān)利領(lǐng)域?qū)＜規(guī)�，健全運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外交流和引智工作。進(jìn)一步實(shí)施“兩院一基地”專(zhuān)利人才培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)工程，加大研究生培養(yǎng)力度，將1000名知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向研究生培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)院系和專(zhuān)業(yè)。開(kāi)展在校大學(xué)本科生和研究生知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)分教育，落實(shí)師資、教材、課程和生源。積極推動(dòng)院系與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的機(jī)制。開(kāi)通知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，選擇精品教程和公開(kāi)課視頻資源，組織結(jié)業(yè)考試和學(xué)分認(rèn)定。加大專(zhuān)利代理人才的培養(yǎng)。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)巡回審理、口審和模擬法庭進(jìn)院系、進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，支持大學(xué)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)主題演講、知識(shí)競(jìng)賽和志愿者服務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展。支持專(zhuān)利人才開(kāi)展專(zhuān)題研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)。

　　責(zé)任單位：人事教育處，各高校（基地）。

　　四、工作保障

　　(一)貫徹落實(shí)《條例》，完善配套政策。加大各級(jí)財(cái)政對(duì)專(zhuān)利事業(yè)的投入力度，完善各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)和資助辦法。制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程項(xiàng)目管理辦法和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法，加強(qiáng)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)促進(jìn)專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資貸款工作的各項(xiàng)措施，拓寬科技型中小企業(yè)融資渠道。建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)專(zhuān)利審議機(jī)制，開(kāi)展重大專(zhuān)利決策預(yù)評(píng)估。制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)窗口工作規(guī)范，進(jìn)一步提高長(zhǎng)沙代辦處、專(zhuān)利信息中心、維權(quán)援助中心服務(wù)質(zhì)量。

　　(二) 強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)績(jī)效管理。主要任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。重點(diǎn)組織對(duì)市州、縣市區(qū)、園區(qū)、企業(yè)、示范市場(chǎng)建設(shè)和機(jī)關(guān)的績(jī)效考核工作。及時(shí)提供市州、省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和規(guī)模工業(yè)企業(yè)新型工業(yè)化考核需要的專(zhuān)利指標(biāo)完成情況�？茖W(xué)制定各項(xiàng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案，建立公平公正的評(píng)估辦法和體系，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量和效益，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否規(guī)范使用進(jìn)行核定監(jiān)督。運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　(三)加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造良好環(huán)境。建立政府主導(dǎo)、媒體支撐、社會(huì)廣泛參與的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作體系。定期發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況白皮書(shū)和典型案例，及時(shí)曝光重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法案件。加大對(duì)青少年和社會(huì)公眾的教育力度，提高公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和識(shí)假辨假的能力。形成尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制和市場(chǎng)環(huán)境。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，推進(jìn)“雙打”工作。加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施和“雙打”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立考評(píng)指標(biāo)，對(duì)市州政府、成員單位實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行目標(biāo)管理。牽頭做好迎接國(guó)務(wù)院、全國(guó)“雙打”辦對(duì)我省的“雙打”考評(píng)工作。確�！坝袡C(jī)構(gòu)、有制度、有活動(dòng)、有案例、有評(píng)估、有總結(jié)”。省協(xié)調(diào)辦將通報(bào)評(píng)估結(jié)果。省局將聯(lián)合人社部門(mén)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施先進(jìn)單位進(jìn)行評(píng)比和表彰。

　�。ㄎ澹└倪M(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)等五個(gè)建設(shè)，落實(shí)“行政工作實(shí)施法治管理；主要任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理；重大事項(xiàng)實(shí)施民主管理；服務(wù)窗口實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；政務(wù)辦公實(shí)施電子化管理；部門(mén)預(yù)算實(shí)施績(jī)效管理；公用經(jīng)費(fèi)實(shí)施定額管理；專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施項(xiàng)目管理；黨建工作實(shí)施規(guī)范管理以及加強(qiáng)監(jiān)督管理”等十項(xiàng)管理措施，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，推進(jìn)全省專(zhuān)利戰(zhàn)略深入實(shí)施。

試點(diǎn)工作總結(jié)7

　　接區(qū)、街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)通知后，我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即組織學(xué)習(xí)通知精神，認(rèn)真研究部署公司的全員安全培訓(xùn)工作。8月初，我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)單位，深感“當(dāng)試點(diǎn)、做樣板”任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整工作部署，周密制訂培訓(xùn)計(jì)劃，加快培訓(xùn)工作進(jìn)程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導(dǎo)下，公司上下思想統(tǒng)一、組織嚴(yán)密、培訓(xùn)積極，通過(guò)近二個(gè)月的努力，我公司按計(jì)劃完成了全員安全培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦全員安全培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)員工1046名，做到培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)，達(dá)到“人員一個(gè)不漏、臺(tái)帳一份不少，考試人人過(guò)關(guān)”的要求，我們的主要體會(huì)是：

　　一、全員安全培訓(xùn)首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

　　我公司接到小港街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛(ài)、安�？崎L(zhǎng)黃建英作了認(rèn)真的研讀，充分認(rèn)識(shí)到全員安全培訓(xùn)既是省、市、區(qū)各級(jí)政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向總經(jīng)理作了詳細(xì)的匯報(bào)和說(shuō)明，取得了公司呂國(guó)定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并由呂國(guó)定總經(jīng)理親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛(ài)、安�？崎L(zhǎng)黃建英任副組長(zhǎng)，各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員，從而為公司開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

　　二、全員安全培訓(xùn)要有嚴(yán)密可行的計(jì)劃

　　全員安全培訓(xùn)工程時(shí)間緊、要求高，特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)后，深感責(zé)任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責(zé)任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次開(kāi)會(huì)研究培訓(xùn)方案，提出“嚴(yán)密組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識(shí)，仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓(xùn)組織分為公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類(lèi)實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結(jié)合，培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)自辦培訓(xùn)班相結(jié)合，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專(zhuān)題錄相片相結(jié)合等，并詳細(xì)制訂出全員安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，下發(fā)到各班組事前學(xué)習(xí)掌握，保證了公司全員安全培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。

　　三、全員安全培訓(xùn)要取得全體員工的積極響應(yīng)

　　為了提高全體職工安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，公司于8月8日召開(kāi)了全員安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，黨委書(shū)記陳愛(ài)作動(dòng)員報(bào)告，強(qiáng)調(diào)全員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求各分廠、部門(mén)高度重視這次活動(dòng)，安排好具體培訓(xùn)時(shí)間和人員。安�？崎L(zhǎng)黃建英具體解讀了這次培訓(xùn)工作的方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟與考核要求。與會(huì)各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人一致表示要全力配合安�？谱龊酶黜�(xiàng)培訓(xùn)工作，并抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)本次全員安全培訓(xùn)的組織安排。為更好地營(yíng)造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍，公司安�？品e極開(kāi)展“三個(gè)經(jīng)�！被顒�(dòng)：在公司醒目位張貼（懸掛）全員安全培訓(xùn)標(biāo)語(yǔ)，使員工們能經(jīng)�？吹剑辉诠靖鞣N班組會(huì)上適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常聽(tīng)到；將員工的全員安全培訓(xùn)成績(jī)列入年度對(duì)員工的.考核內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常想到。通過(guò)公司的動(dòng)員和“三個(gè)經(jīng)常”活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體員工對(duì)全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)明顯提高，參與全員安全培訓(xùn)的積極性明顯增強(qiáng)，全公司1046名員工沒(méi)有一名請(qǐng)假缺席培訓(xùn)，許多員工放棄了休息時(shí)間來(lái)聽(tīng)課，還有的員工身體生病還堅(jiān)持來(lái)聽(tīng)課，聽(tīng)完課再去就醫(yī)打吊針，體現(xiàn)了員工們對(duì)安全生產(chǎn)的重視和對(duì)知識(shí)的渴求。

　　四、全員安全培訓(xùn)要舍得投入

　　經(jīng)濟(jì)和安全是公司發(fā)展的二條生命線(xiàn)，本次全員安全培訓(xùn)工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機(jī)遇，我公司充分認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到對(duì)安全生產(chǎn)的投入就是對(duì)公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓(xùn)工程公司投入了不少人力、物力、財(cái)力。一是在成立公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員組成日常培訓(xùn)工作落實(shí)小組，指定了工程聯(lián)絡(luò)員、培訓(xùn)教師、臺(tái)帳記錄員、宣傳報(bào)道員等，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)開(kāi)展過(guò)程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓(xùn)過(guò)程中的后勤保障。我公司利用食堂當(dāng)課堂開(kāi)展集中面授培訓(xùn)，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓(xùn)前對(duì)食堂電扇等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了檢修，培訓(xùn)期間準(zhǔn)備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒(méi)有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時(shí)布了一處攝影室，免費(fèi)為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓(xùn)臺(tái)帳建設(shè)，公司專(zhuān)門(mén)為培訓(xùn)工作調(diào)配了一臺(tái)電腦。三是對(duì)全員安全培訓(xùn)工程教材師資、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、臺(tái)帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍。

　　五、全員安全培訓(xùn)要注重實(shí)效

　　全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識(shí)、增長(zhǎng)安全操作知識(shí)。從這一目標(biāo)出發(fā)，我公司開(kāi)展全員安全培訓(xùn)注重抓好“四個(gè)結(jié)合”：一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合，在培訓(xùn)時(shí)開(kāi)展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點(diǎn)；二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中授課畢竟時(shí)機(jī)有限，公司將培訓(xùn)教材人手一冊(cè)發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)自學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識(shí)納入到職工基本業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份，而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段，但全員安全培訓(xùn)工程為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們?cè)谕瓿扇珕T安全培訓(xùn)工作后，努力將培訓(xùn)臺(tái)帳做得更好些。

　　本次全員安全培訓(xùn)工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結(jié)果，另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導(dǎo)幫助是分不開(kāi)的，區(qū)安監(jiān)局2次派員來(lái)公司了解指導(dǎo)培訓(xùn)試點(diǎn)工作，小港街道安監(jiān)人員多次來(lái)我公司指導(dǎo)方案制訂、臺(tái)帳建立等，提供教材、各類(lèi)登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了，但我公司將以此為契機(jī)，堅(jiān)持長(zhǎng)期安全培訓(xùn)制度不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓安全，為北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

試點(diǎn)工作總結(jié)8

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、暢通農(nóng)村電商物流體系。

　　一是將暢通農(nóng)村電商物流體系納入全市電商發(fā)展規(guī)劃，深入農(nóng)村地區(qū)摸底調(diào)研電商物流體系建設(shè)情況，積極引導(dǎo)韻達(dá)、申通、順豐等快遞企業(yè)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，全面暢通“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道；

　　二是聯(lián)合市郵政快遞公司，在東方紅、珍寶島、楊崗等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，業(yè)務(wù)涵蓋快遞收發(fā)、網(wǎng)上代購(gòu)、網(wǎng)上代銷(xiāo)、技術(shù)指導(dǎo)等。

　　2、推動(dòng)國(guó)家電子商務(wù)示范基地創(chuàng)建工作。積極組織相關(guān)職能部門(mén)和重點(diǎn)電商企業(yè)召開(kāi)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，深入研究財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司《關(guān)于開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》及省財(cái)政廳、省商務(wù)廳、省扶貧辦《關(guān)于做好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范申報(bào)工作的通知》等文件精神，并結(jié)合我市實(shí)際和電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，制定相關(guān)工作方案，積極對(duì)上申報(bào)。

　　3、推動(dòng)涉農(nóng)信息服務(wù)資源整合與共享。積極與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、民政局、郵政局、供銷(xiāo)聯(lián)社及金融部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立涉農(nóng)信息服務(wù)資源整合與共享體系，推動(dòng)集約化建設(shè)和應(yīng)用。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是農(nóng)村快遞點(diǎn)較為分散，且快遞點(diǎn)規(guī)模相對(duì)較小，所以大部分快遞企業(yè)選擇覆蓋于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)，加之不具有完整的.物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面、導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展緩慢；

　　二是由于我市村屯較多，加之部分村屯距離市區(qū)較遠(yuǎn)，導(dǎo)致物流時(shí)效性得不到保障；

　　三是由于農(nóng)村地廣人稀，村與鎮(zhèn)之間的距離過(guò)大，村中物流需求用戶(hù)分布較為廣泛，所以電商物流總路程增加，導(dǎo)致派送過(guò)程花費(fèi)的時(shí)間與精力更多，企業(yè)下沉積極性不高。

　　三、下步工作打算

　　1、加快完善農(nóng)村電商物流體系。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，從物流基礎(chǔ)、交通情況、產(chǎn)品保存、運(yùn)輸成本等方面，進(jìn)一步提升農(nóng)村電商物流建設(shè)水平，全面完善農(nóng)村電商物流體系。

　　2、進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家電子商務(wù)示范基地創(chuàng)建工作。積極跟蹤推進(jìn)，對(duì)上爭(zhēng)取，力爭(zhēng)早日獲批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。

試點(diǎn)工作總結(jié)9

　　按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》的安排，我市結(jié)合實(shí)際，緊密?chē)@攜手節(jié)能低碳、共建碧水藍(lán)天的宣傳主題，廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

　　一、突出主題，開(kāi)展節(jié)能宣傳

　　為充分準(zhǔn)備、組織、開(kāi)展好本次節(jié)能宣傳周的各項(xiàng)活動(dòng)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局向各區(qū)直各單位下發(fā)通知，就本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的時(shí)間、主題、及相關(guān)活動(dòng)要求作了具體安排布置�；顒�(dòng)期間，圍繞主題，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅和印發(fā)宣傳資料等形式廣泛開(kāi)展了宣傳，倡導(dǎo)攜手節(jié)能低碳、共建碧水藍(lán)天的節(jié)能理念。整個(gè)宣傳周制作了大幅板報(bào)在重點(diǎn)位置進(jìn)行展示，在單位大門(mén)處懸掛了宣傳橫幅，在各辦公室粘貼了宣傳海報(bào)，并印發(fā)了宣傳資料數(shù)份，使節(jié)藥能源這項(xiàng)基本國(guó)策家喻戶(hù)曉，深入人心。

　　二、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)

　　全市低碳日，市機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶頭乘坐公共交通工具上下班，部分職工騎自行車(chē)或步行到單位上班，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與的'良好氛圍。并組織人員參加了在市行政中心舉辦的節(jié)能專(zhuān)題展示會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)單位人員的`節(jié)能意識(shí)。工作人員自覺(jué)停用空調(diào)，停開(kāi)公共場(chǎng)所照明。同時(shí)，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，通過(guò)在照明燈開(kāi)關(guān)上張貼減少照明、節(jié)約用電、在打印機(jī)上張貼正反打印溫馨警示語(yǔ)等，增強(qiáng)了廣大干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了辦公、生活照明的節(jié)電以及工作出行的節(jié)約意識(shí)。

　　三、制定方案，切實(shí)降低能耗

　　為了鞏固節(jié)能宣傳成效，把節(jié)能降耗工作落在實(shí)處，進(jìn)一步制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人、重點(diǎn)工作、節(jié)能措施、保障措施等，并對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了分解。努力確保20__年機(jī)關(guān)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、取得的成效

　　通過(guò)開(kāi)展這次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我單位廣大干部職工節(jié)能減排意識(shí)，結(jié)合實(shí)際生活與工作，通過(guò)自身行動(dòng)切實(shí)做到了綠色辦公、綠色出行等節(jié)能減排行為，宣傳周過(guò)后，我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)將節(jié)能減排這一意識(shí)與行動(dòng)貫穿在今后的工作與生活中，通過(guò)自己的行動(dòng)為建設(shè)我們美麗的家園貢獻(xiàn)一份力量。

試點(diǎn)工作總結(jié)10

　　我院于20xx年2月在醫(yī)院部分科室開(kāi)展了臨床路徑試點(diǎn)工作，通過(guò)8個(gè)月左右的試行，對(duì)部分病種臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況及成效

　　1.建立管理組織，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》通知精神，院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)，研究、部署我院臨床路徑試點(diǎn)工作開(kāi)展，確定了參加試點(diǎn)工作的科室，成立了臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)及主管醫(yī)療副院長(zhǎng)分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，醫(yī)務(wù)處主任任辦公室主任；成立了臨床路徑試點(diǎn)工作指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，醫(yī)務(wù)處主任任組長(zhǎng)，各試點(diǎn)科室主任及院老專(zhuān)家任組員。醫(yī)務(wù)處于2月9日制定并下發(fā)了《醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了我院臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立了臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析制度。相關(guān)試點(diǎn)科室與2月15日前成立了由科主任擔(dān)任組長(zhǎng)的臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組，并設(shè)立了個(gè)案管理員。

　　2.確定試點(diǎn)病種，實(shí)踐臨床路徑。2月16日2月25日，醫(yī)

　　務(wù)處根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》，結(jié)合各試點(diǎn)科室實(shí)際，在征求各試點(diǎn)科室意見(jiàn)基礎(chǔ)上，確定了7個(gè)專(zhuān)業(yè)20個(gè)試點(diǎn)病種并制定了相應(yīng)的臨床路徑表單。2月30日，各科室正式實(shí)踐開(kāi)展試點(diǎn)病種臨床路徑。近8個(gè)月來(lái)，共實(shí)踐臨床路徑試點(diǎn)病種49例，其中2例因合并其它疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況中途退出或終止路徑，其余41例皆正常完成路徑程序。

　　3.實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析。各試點(diǎn)科室對(duì)實(shí)施臨床路徑的試點(diǎn)病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，對(duì)中途退出路徑的病例，科室組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問(wèn)題。對(duì)成功實(shí)施的病例，科室通過(guò)分析治療過(guò)程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費(fèi)用對(duì)比情況、患者滿(mǎn)意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)。試點(diǎn)科室每月將分析和評(píng)價(jià)情況形成書(shū)面報(bào)告上班臨床路徑醫(yī)務(wù)處和臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。醫(yī)務(wù)處并于10月22日組織臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組對(duì)前期臨床路徑試點(diǎn)工作進(jìn)行小結(jié)、評(píng)價(jià)，詳細(xì)分析各試點(diǎn)科室工作開(kāi)展情況，總結(jié)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步臨床路徑試點(diǎn)工作提出了質(zhì)量改進(jìn)建議。

　　通過(guò)臨床路徑試點(diǎn)工作的開(kāi)展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)，試點(diǎn)病種同比總費(fèi)用比以前減低了，住院天數(shù)同比減少了，提高了全院工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

　　二、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

　　常見(jiàn)病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對(duì)成熟，同時(shí)有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖�，可控性�?qiáng)。二是診斷及病情變化預(yù)見(jiàn)更為準(zhǔn)確，進(jìn)入路徑后實(shí)施成功率較高。三是患者人數(shù)相對(duì)較多，能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評(píng)價(jià)。

　　2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實(shí)施過(guò)程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要及時(shí)和專(zhuān)科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，準(zhǔn)確分析病情，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

　　3.各部門(mén)密切配合是成功推行臨床路徑工作的關(guān)鍵。推行臨床路徑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、機(jī)關(guān)等部門(mén)要密切配合，機(jī)關(guān)要加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，經(jīng)治科室要密切關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)技科室要配合制定好臨床路徑文本并及時(shí)安排各項(xiàng)檢查，做好藥物應(yīng)用的指導(dǎo)工作，各部門(mén)要共同抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析工作。

　　三、存在問(wèn)題及下一步工作存在問(wèn)題：

　　1.臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策、知識(shí)還不熟悉，對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚，在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。

　　2.醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過(guò)程，我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的'基本知識(shí)和實(shí)施目的，患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。

　　3.能成功實(shí)施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無(wú)法按照路徑要求實(shí)施診治。

　　下一步工作：

　　1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí)，使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時(shí)，在穩(wěn)定開(kāi)展好現(xiàn)有試點(diǎn)病種的基礎(chǔ)上，逐步增加試點(diǎn)科室和試點(diǎn)病種，及時(shí)搞好分析、總結(jié)，為在全院全面推行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。對(duì)試點(diǎn)開(kāi)展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書(shū)、警告值報(bào)告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)院科兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛，確保試點(diǎn)工作順利開(kāi)展實(shí)施。

　　3.建立合理、有效的激勵(lì)機(jī)制，將臨床路徑工作和績(jī)效考核掛鉤，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，鼓勵(lì)、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開(kāi)展。

試點(diǎn)工作總結(jié)11

　　農(nóng)村目前的教育環(huán)境使小班化教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，也給學(xué)校教育注入了新的活力。小班化教學(xué)更能適應(yīng)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，在培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性以及創(chuàng)新和實(shí)踐能力方面，有著大班無(wú)可比擬的優(yōu)越性。我們學(xué)校正一步一個(gè)腳印，進(jìn)行小班化教學(xué)的探索和實(shí)施，本學(xué)期我們是這樣操作的：

　　一、學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　學(xué)期初，學(xué)校抽專(zhuān)題時(shí)間，召開(kāi)了以教導(dǎo)主任、政教主任、語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)

　　為主要成員的學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)小學(xué)起始年級(jí)小班化教學(xué)試點(diǎn)工作方案》，與會(huì)人員通過(guò)討論，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：

　　1、農(nóng)村小學(xué)小班化是我校教育發(fā)展趨勢(shì)。大家根據(jù)我校各年級(jí)的人數(shù)，意識(shí)到我校生源正逐年減少：一、計(jì)劃生育使農(nóng)村小學(xué)生源逐年下降；二、城鎮(zhèn)化發(fā)展，大批農(nóng)民遷入城鎮(zhèn)，農(nóng)村人口持續(xù)減少；三、大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村學(xué)生隨遷就讀；四、對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的追求，很多農(nóng)村學(xué)生流入條件較好的中心學(xué)�；虺菂^(qū)。因此，小班化教育和小班化教學(xué)是農(nóng)村學(xué)校的必然趨勢(shì)。

　　2、開(kāi)展小班化教學(xué)有著大班化教學(xué)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。一、小班化教學(xué)具有更強(qiáng)的針對(duì)性，有利于因材施教；二、小班化教學(xué)增加了個(gè)別教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性；三、小班化教學(xué)促進(jìn)了師生的互動(dòng)，有利于學(xué)生主動(dòng)地發(fā)展。

　　二、制定目標(biāo)，明確思路

　　小班化教學(xué)理念：陽(yáng)光普照、均等教育、少一倍學(xué)生，多幾倍關(guān)愛(ài)

　　小班化教學(xué)目標(biāo)：讓每個(gè)學(xué)生有發(fā)展的空間，在全面中張揚(yáng)個(gè)性

　　小班化教學(xué)原則：均衡性、平等性、充分性、個(gè)別性、開(kāi)放性

　　小班化課堂特征：分層施教、自主探究、互動(dòng)合作、個(gè)別輔導(dǎo)

　　小班化班級(jí)布置：溫馨和諧、豐富多彩、富有個(gè)性和實(shí)用性

　　三、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確立計(jì)劃

　　（一）成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　�。ǘ┏闪⒅笇�(dǎo)工作小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　學(xué)期初，由教導(dǎo)處和各學(xué)科教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校研究目標(biāo)和思路，針對(duì)研究實(shí)際，協(xié)商制定了學(xué)校小班化教學(xué)研究的主題：小班化教學(xué)中的課堂教學(xué)策略與分層作業(yè)研究。交由領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后落實(shí)到每個(gè)教學(xué)研究小組。然后各教研組長(zhǎng)和組員針對(duì)本學(xué)科教學(xué)實(shí)際和學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)，圍繞學(xué)校研究主題，選擇適合自己小組的研究專(zhuān)題上報(bào)指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組閱示后，下發(fā)教研組活動(dòng)安排表，各教研組在教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)下圍繞自己小組的研究專(zhuān)題制定出本學(xué)期的教研組活動(dòng)計(jì)劃呈報(bào)教導(dǎo)處。教導(dǎo)處結(jié)合各教研組的計(jì)劃和學(xué)校研究實(shí)施要求制定出學(xué)校的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃，下發(fā)各個(gè)教師。

　　本年度我校各學(xué)科組的研究主題為：語(yǔ)文——小班化低年級(jí)語(yǔ)文課堂教學(xué)中的小組合作；數(shù)學(xué)——在低年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)中進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)；綜合學(xué)科——小班化教育中小組合作學(xué)習(xí)策略研究；

　　三、具體安排，有效落實(shí)

　　1、精挑細(xì)選任課教師。由于我校大多數(shù)班級(jí)都不夠35人，都符合小班化教學(xué)的條件，我們特地挑選了付安群（語(yǔ)文教研組長(zhǎng)）、李世忠老師擔(dān)任一年級(jí)的語(yǔ)數(shù)教學(xué)，爭(zhēng)取摸索一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在以后的教學(xué)中得以借鑒、推廣。

　　2、完善教學(xué)組織形式

　�。�1）學(xué)習(xí)小組

　　“小組合作學(xué)習(xí)”，是小班教學(xué)的基本組織形式。我們采取固定分組與動(dòng)態(tài)分組組織學(xué)習(xí)小組。

　　固定分組是小班教學(xué)采取小組合作學(xué)習(xí)中最常用的分組方式，即依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平、智能狀況、個(gè)性特點(diǎn)、組織操作能力等情況進(jìn)行分組。動(dòng)態(tài)分組在小班教學(xué)中靈活分組應(yīng)用較多。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)小組若長(zhǎng)期不變，學(xué)生漸漸地缺乏參與活動(dòng)的興趣。所以必須要有動(dòng)態(tài)分組來(lái)調(diào)節(jié)和補(bǔ)充。

　　（2）座位安排

　　改變長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)課堂里座位“秧田型”的排列形式，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)的需要將原來(lái)單一的“秧田型”變?yōu)椤捌纷中汀�、“口字型”、“U字型”等。針對(duì)在考試中學(xué)生存在互相啟發(fā)的現(xiàn)象，考試時(shí)仍采用原來(lái)的“秧田型”。

　　（3）教學(xué)實(shí)施

　　小班教學(xué)要取得實(shí)效，就必須不折不扣地實(shí)行分層教學(xué)、分類(lèi)輔導(dǎo)，促使學(xué)生積極參與，主動(dòng)探究，著力于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)在原有基礎(chǔ)上人人都得到充分發(fā)展。

　　3、改善學(xué)校管理

　　搞好小班教學(xué)，離不開(kāi)與之相適應(yīng)的到位管理。改善學(xué)校管理，我們著重抓了以下工作：

　　改變教師工作方式。我們強(qiáng)調(diào)班主任在上班至放學(xué)時(shí)間內(nèi)和學(xué)生在一起學(xué)習(xí)、活動(dòng)，實(shí)行跟班辦公；學(xué)生作業(yè)隨交隨批，做到對(duì)每一個(gè)學(xué)生都能面批面改，及時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。教師工作方式的改變，使師生關(guān)系更加和諧，促進(jìn)了師生心靈的溝通與了解。

　　改善常規(guī)教學(xué)管理。探索與小班教學(xué)相適應(yīng)的教學(xué)管理機(jī)制，修訂了學(xué)校教學(xué)要求、學(xué)科教學(xué)規(guī)范等等。要求從學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)抓起，從激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣抓起，從認(rèn)真做好作業(yè)抓起，盡快入軌入格。

　　轉(zhuǎn)變教研工作方式。倡導(dǎo)教師加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，注重自主實(shí)踐，與小班教學(xué)一同成長(zhǎng)。

　　四、存在困難，問(wèn)題思索

　　1、培訓(xùn)教師時(shí)不我待

　　目前，農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)教師教學(xué)能力太差，教學(xué)觀念。解決的唯一辦法，就是加強(qiáng)師德教育，加大師能訓(xùn)練，增強(qiáng)責(zé)任感�！靶“嗷逃眱�(yōu)勢(shì)要產(chǎn)生實(shí)效，有賴(lài)于教師，而教師在學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的作用是不言而喻的。但我們的.教師更多的還只是停留在敲打慢走的層面，缺乏主動(dòng)鉆研探索的意識(shí)和行動(dòng)，無(wú)論是理論還是實(shí)踐雖在不斷地提高過(guò)程中，但更多的是知其然并不知其所以然。如何塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于創(chuàng)造的教師隊(duì)伍，為小班化教育的實(shí)踐提供人才保證，進(jìn)行教師的培訓(xùn)是迫在眉睫的事情。

　　2、硬件設(shè)施急需到位

　　我校的優(yōu)勢(shì)是教室多，能夠滿(mǎn)足學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的需求，但是，時(shí)間已過(guò)兩個(gè)月，小班化的多功能教室的布置還是零，，不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化的小班化教室的環(huán)境建設(shè)。

　　其他如工作有布置卻難檢查和反饋，教師教學(xué)研究熱情的不一，分層作業(yè)設(shè)計(jì)與布置的難操作等等都是我們?cè)谛“嗷虒W(xué)實(shí)踐過(guò)程遇到的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。因此，小班化教學(xué)的實(shí)踐研究于我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們將一如既往、堅(jiān)持不懈地繼續(xù)努力和探索，也渴望得到專(zhuān)家的指點(diǎn)和同行的交流探討。

試點(diǎn)工作總結(jié)12

　　按照《云南省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開(kāi)展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)評(píng)估工作的通知》（云衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕1098號(hào)）文件精神，***區(qū)衛(wèi)生局結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在我區(qū)內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行了康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)的工作,確定了***區(qū)人民醫(yī)院、金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三家單位為試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以中醫(yī)康復(fù)為抓手，不斷提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力。根據(jù)對(duì)照評(píng)估工作方案內(nèi)容，對(duì)我區(qū)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)兩年來(lái)開(kāi)展工作情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、***區(qū)人民醫(yī)院

　　20xx年***區(qū)人民醫(yī)院主要做好康復(fù)醫(yī)學(xué)科的籌建工作，包括房屋、設(shè)備、人員、經(jīng)費(fèi)的逐步配套。醫(yī)院將門(mén)診三樓原中醫(yī)門(mén)診和針灸門(mén)診的重新設(shè)計(jì)裝修，并新建了近70平米的康復(fù)訓(xùn)練廳。先后選派3人次到云南省第二人民醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。配備了中藥熏蒸床、理療床、牽引床、遠(yuǎn)紅外線(xiàn)按摩理療床、中頻治療儀、紅外線(xiàn)烤燈、電針儀、周林頻譜儀、溫?zé)岽艌?chǎng)振動(dòng)治療儀、TDP治療機(jī)、激光疼痛治療儀等設(shè)備。開(kāi)展了針灸、電針、溫灸、火罐、腰椎牽引、頸椎牽引、中頻治療、超短波、紅外線(xiàn)、熱磁療、推拿、按摩、中藥熏蒸、藥離子導(dǎo)入、中藥涂敷治療康復(fù)理療項(xiàng)目等。在衛(wèi)生局統(tǒng)一安排下購(gòu)買(mǎi)了7張電動(dòng)牽引床、3臺(tái)蠟療機(jī)、2臺(tái)熱敷治療機(jī)等物理治療設(shè)備。經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備，今年區(qū)醫(yī)院成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科，現(xiàn)有醫(yī)師4人、護(hù)士3人、治療師3人。在醫(yī)院內(nèi)建立疾病早期康復(fù)介入制度。指導(dǎo)3家社區(qū)開(kāi)展康復(fù)治療服務(wù)和康復(fù)咨詢(xún)服務(wù)。兩年來(lái)門(mén)診康復(fù)服務(wù)7860人次，住院病人61人次。

　　2、金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前開(kāi)展康復(fù)項(xiàng)目：牽引、手法復(fù)位、中藥熏蒸、中頻治療、推拿、電針、火罐、放血療法。

　　衛(wèi)生技術(shù)人員32名，其中中醫(yī)3名，沒(méi)有康復(fù)專(zhuān)業(yè)人員。結(jié)合原有的中頻，熏蒸等中藥理療康復(fù)，做好了專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等。繼續(xù)打造好康復(fù)理療在社區(qū)的影響力，讓康復(fù)理療成為真正的具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的特色專(zhuān)科。在兩年里科室共接診病人1250人次，收到廣大患者好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

　　金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有康復(fù)醫(yī)療設(shè)備：普通電腦牽引床、多功能電腦牽引床、中頻治療儀、中藥熏蒸床、神燈、電針治療儀。20xx年區(qū)衛(wèi)生局配備了①熏蒸治療機(jī)一臺(tái)②智能疼痛治療儀③離子導(dǎo)入治療儀④極超短波治療儀⑤艾灸治療機(jī)⑥電針治療機(jī)⑦神經(jīng)損傷治療機(jī)⑧磁振熱治療儀等設(shè)備，填補(bǔ)醫(yī)院的醫(yī)療空白，為頸腰椎等病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法，收到了良好的療效。

　　3、小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)科，工作人員3名，其中中醫(yī)主治醫(yī)師2名，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名。現(xiàn)有設(shè)備：紅外線(xiàn)治療儀2臺(tái)，中頻治療儀2臺(tái)，超聲波治療儀1臺(tái)，電麻儀2臺(tái)，牽引床1張。開(kāi)展的項(xiàng)目為中醫(yī)、針灸、推拿、耳穴、艾灸、拔罐、牽引、中藥導(dǎo)入、電療、超聲波治療。目前重點(diǎn)康復(fù)人群為中風(fēng)后遺癥患者，主要以針灸、中藥、推拿、心理治療和偏癱康復(fù)器幫助病人進(jìn)行恢復(fù)，并總結(jié)出一套安全有效的治療方案，并將經(jīng)過(guò)醫(yī)師系統(tǒng)規(guī)范治療的康復(fù)者進(jìn)行了記錄，并建立了規(guī)范的檔案進(jìn)行管理。今年已有5位患者參與了康復(fù)管理，對(duì)康復(fù)建檔者定時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行隨訪(fǎng)，及時(shí)的與患者溝通，并且給與患者予有效的建議。另外，今年對(duì)腦腫瘤切除術(shù)后肢體功能障礙的'一名患者進(jìn)行了康復(fù)治療，也取得了一定療效。今年特派兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)，提高了中心的康復(fù)水平。

　　二、工作中存在問(wèn)題

　　1、康復(fù)場(chǎng)地不足及康復(fù)設(shè)施不全，康復(fù)專(zhuān)業(yè)人員缺乏。

　　2、針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)還在起步階段，可以說(shuō)針對(duì)性有了，系統(tǒng)性、實(shí)用性還剛剛開(kāi)始。

　　3、由于康復(fù)體系建設(shè)工作涉及多個(gè)部門(mén)，衛(wèi)生部門(mén)無(wú)法單獨(dú)完成，因此相關(guān)配套政策措施缺失，有利于此項(xiàng)工作的財(cái)政、醫(yī)保、人事方面的政策措施有待出臺(tái)。

　　4、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作不成熟，還需磨合，適合雙方的分工協(xié)作方式有待探索。

　　5、對(duì)公眾的康復(fù)知識(shí)有待普及，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)病源不明確，服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量有待提高。

　　6、康復(fù)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)還沒(méi)有顯現(xiàn)等。

　　三、下一步工作打算

　　下一步我局將加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造技術(shù)品牌。將康復(fù)醫(yī)療體系的建設(shè)納入我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)工作規(guī)范，努力做好我區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作。

試點(diǎn)工作總結(jié)13

　　我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開(kāi)展了臨床路徑試點(diǎn)工作，通過(guò)3個(gè)月左右的試行，對(duì)部分病種臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況及成效

　　1.建立管理組織，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》通知精神，8月5日，院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)，研究、部署我院臨床路徑試點(diǎn)工作開(kāi)展，確定了參加試點(diǎn)工作的科室，成立了臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)及主管醫(yī)療副院長(zhǎng)分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，醫(yī)務(wù)處主任任辦公室主任；成立了臨床路徑試點(diǎn)工作指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，醫(yī)務(wù)處主任任組長(zhǎng)，各試點(diǎn)科室主任及院老專(zhuān)家任組員。醫(yī)務(wù)處于8月9日制定并下發(fā)了《xxx醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了我院臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立了臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析制度。相關(guān)試點(diǎn)科室與8月15日前成立了由科主任擔(dān)任組長(zhǎng)的臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組，并設(shè)立了個(gè)案管理員。

　　2.確定試點(diǎn)病種，實(shí)踐臨床路徑。8月16日8月25日，醫(yī)務(wù)處根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》，結(jié)合各試點(diǎn)科室實(shí)際，在征求各試點(diǎn)科室意見(jiàn)基礎(chǔ)上，確定了8個(gè)試點(diǎn)病種輕癥急性胰腺炎、膽總管結(jié)石、腹股溝斜疝、急性單純性闌尾炎、腰椎間盤(pán)突出癥、股骨干骨折、原發(fā)性急性閉角型青光眼、老年性白內(nèi)障，并制定了相應(yīng)的臨床路徑文本。8月30日，各科室正式實(shí)踐開(kāi)展試點(diǎn)病種臨床路徑。近3個(gè)月來(lái)，共實(shí)踐臨床路徑試點(diǎn)病種49例，其中8例因合并其它疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況中途退出或終止路徑，其余41例皆正常完成路徑程序，其中輕癥急性胰腺炎4例、膽總管結(jié)石4例、腹股溝斜疝5例、急性單純性闌尾炎7例、腰椎間盤(pán)突出癥7例、股骨干骨折4例、原發(fā)性急性閉角型青光眼4例、老年性白內(nèi)障6例。

　　通過(guò)臨床路徑試點(diǎn)工作的開(kāi)展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)，試點(diǎn)病種同比總費(fèi)用比以前減低了5.6個(gè)百分點(diǎn)，住院天數(shù)同比減少了0.8天，提高了全院工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

　　二、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

　　常見(jiàn)病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。

　　一是治療方案及治療技術(shù)相對(duì)成熟，同時(shí)有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖迹煽匦詮?qiáng)。

　　二是診斷及病情變化預(yù)見(jiàn)更為準(zhǔn)確，進(jìn)入路徑后實(shí)施成功率較高。

　　三是患者人數(shù)相對(duì)較多，能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評(píng)價(jià)。

　　2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的'基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實(shí)施過(guò)程中

　　一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要及時(shí)和專(zhuān)科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，準(zhǔn)確分析病情，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。

　　二是要密切觀察病情變化，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。

　　三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

　　三、存在問(wèn)題及下一步工作存在問(wèn)題：

　　2.醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過(guò)程，我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的，患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。

　　下一步工作：

試點(diǎn)工作總結(jié)14

　　編者按：我行在總行的關(guān)心幫助下，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為主線(xiàn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)一思想，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。以市行以有關(guān)工作會(huì)議精神的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，不斷解放思想，強(qiáng)化管理服務(wù)，文武籌資門(mén)路，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　今年以來(lái)，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市行xxxx年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為主線(xiàn)，突出發(fā)展、管理兩大主題，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想，以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，抓班子帶隊(duì)伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化管理和服務(wù)，廣開(kāi)籌資門(mén)路，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將xxxx年主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　截止到十二月三十一日，我部全口徑存款x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元，其中：企業(yè)存款余額x萬(wàn)元，比去年同期減少x萬(wàn)元，個(gè)人存款余額x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元。截止到十二月三十一日，貸款余額為x萬(wàn)元（不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù)），五級(jí)分類(lèi)口徑不良率為%。截止到十二月三十一日，我部個(gè)人類(lèi)貸款余額達(dá)x萬(wàn)元，五級(jí)分類(lèi)口徑不良率為%；累計(jì)發(fā)放公司類(lèi)人民幣貸款x萬(wàn)元，回收公司類(lèi)人民幣貸款x萬(wàn)元，發(fā)放美元貸款萬(wàn)，回收公司類(lèi)外匯貸款萬(wàn)美元，發(fā)放信用證萬(wàn)美元，簽發(fā)銀行承兌匯票x萬(wàn)元，回收x萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類(lèi)收入x萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬╉樌ㄟ^(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收

　　我部作為全國(guó)的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試運(yùn)行，在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中，獲得一致好評(píng)，順利通過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著，在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳，客戶(hù)不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù)，而且還可以購(gòu)買(mǎi)基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為：

　　1、客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)雖不見(jiàn)減少，但客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少，平均每個(gè)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

　　2、差別化服務(wù)提高了客戶(hù)接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶(hù)分流導(dǎo)引客戶(hù)凸現(xiàn)，兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶(hù)中。

　　3、員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶(hù)推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。這意味著客戶(hù)一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去，對(duì)客戶(hù)應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解，然后，引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶(hù)一直到客戶(hù)離開(kāi)建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶(hù)，大堂經(jīng)理引見(jiàn)給柜員，由柜員深入挖掘客戶(hù)潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

　�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、精心制訂營(yíng)銷(xiāo)方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展情況�；顒�(dòng)期間，共下發(fā)通報(bào)期，個(gè)人存款日均新增x萬(wàn)元，完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的%，營(yíng)銷(xiāo)樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡白金卡張，完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的%，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增x萬(wàn)元，完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的%；個(gè)人網(wǎng)上銀行個(gè)，電話(huà)銀行個(gè)，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆，交易額為x萬(wàn)元。

　�。ㄈ⒓�(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　市行明確指出：要堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步鞏固政府類(lèi)、績(jī)優(yōu)類(lèi)客戶(hù)，積極拓展機(jī)構(gòu)及基金類(lèi)客戶(hù)，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶(hù)，大力發(fā)展個(gè)人類(lèi)客戶(hù)。根據(jù)這一市場(chǎng)定位，我部進(jìn)一步細(xì)分了客戶(hù)，一戶(hù)一策，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　1、進(jìn)一步做大做強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對(duì)公業(yè)務(wù)，是全體員工績(jī)效工資的主要來(lái)源，對(duì)公業(yè)務(wù)只能加強(qiáng)，不能削弱。多年來(lái)，營(yíng)業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)造了一大批政府類(lèi)客戶(hù)和機(jī)構(gòu)客戶(hù)，伴隨著他們與營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)往來(lái)，帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升了全體員工的個(gè)人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線(xiàn)，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

　　2、成功營(yíng)銷(xiāo)證券公司客戶(hù)交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合收益較高的業(yè)務(wù)，可以為帶來(lái)大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款，并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來(lái)中間業(yè)務(wù)收入15x萬(wàn)元

　　3、大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持大個(gè)銀的工作思路，人人都當(dāng)個(gè)銀客戶(hù)經(jīng)理。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)。大力培育高中端個(gè)人客戶(hù)群體，積極做好工資、貸記卡、POS商戶(hù)、VIP客戶(hù)、本外幣理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)等工作，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)使個(gè)銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的'精確集中營(yíng)銷(xiāo)收到了明顯的效果，現(xiàn)場(chǎng)推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶(hù)的一致好評(píng)。

　�。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。我們高度重視收費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，以發(fā)行基金、擴(kuò)大客戶(hù)群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托，及早動(dòng)手，強(qiáng)化創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了新突破。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%，完成去年全年計(jì)劃的120%。

　　全年單位電子銀行客戶(hù)簽約戶(hù)，發(fā)行信用卡張，信用卡消費(fèi)額x萬(wàn)元，電子銀行渠道占比%，新增電子銀行客戶(hù)戶(hù)，其中：個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)數(shù)新增戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行客戶(hù)數(shù)新增戶(hù)，個(gè)人手機(jī)短信客戶(hù)數(shù)新增戶(hù)，手機(jī)銀行客戶(hù)數(shù)新增戶(hù)。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┐罅訌�(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

　　為在全部營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍，進(jìn)一步提高全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，推動(dòng)合規(guī)文化的構(gòu)建，我部積極實(shí)施合規(guī)文化教育活動(dòng)。

　　1、組織收看《警示教育——大家談》專(zhuān)題錄像片，強(qiáng)力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守，不能作到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念，引導(dǎo)員工明是非、識(shí)善惡、辨美丑，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使“八榮八恥”成為每個(gè)員工應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

　　2、與省行開(kāi)展的“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是對(duì)“以客戶(hù)為中心”理念更深層次的詮釋和實(shí)踐，其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。

　�。⿵�(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，打好清收不良貸款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　1、對(duì)個(gè)貸實(shí)施精細(xì)化化管理。

　　2、專(zhuān)門(mén)清收不良個(gè)貸制度化經(jīng)�；２扇∫磺锌赡艿氖侄�，對(duì)其催收，包括但不限于電話(huà)催收、上門(mén)催收、跟蹤催收；根據(jù)催收情況，分別實(shí)施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實(shí)施嚴(yán)格管理：早晚各調(diào)度一次催收情況；建立工作日志，及時(shí)登記外出情況；實(shí)施收貸責(zé)任制。對(duì)生效判決堅(jiān)決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段。

　　3、對(duì)于公司類(lèi)不良貸款，以xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與xx醫(yī)藥重組為契機(jī)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)。利用減免息政策，成功回收可疑類(lèi)貸款本金x萬(wàn)元；損失類(lèi)貸款本息x萬(wàn)元。

試點(diǎn)工作總結(jié)15

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見(jiàn)》，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)制建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，示范提高，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)品增效，更好地服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的關(guān)心下，我局標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了可喜的成績(jī)，不僅全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，還在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā)展，現(xiàn)將我局標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)如下：

　　一、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，xx縣委、縣政府高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終將其作為質(zhì)量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展，提高了xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體水平。目前，我局從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作人員6人，機(jī)制健全，結(jié)構(gòu)合理，工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目1個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精品項(xiàng)目1個(gè)，省級(jí)第二批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目1個(gè)，第八批1個(gè)，第九批1個(gè)，地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個(gè)，省級(jí)服務(wù)名牌1個(gè)，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)企業(yè)3家，商品條碼成員17家。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神。一是起認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神草并向縣政府報(bào)送了《xx縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》；二是建議成立了xx縣標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作定期會(huì)議、匯報(bào)制度；四是全力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍建設(shè)；五是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品、基地項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

　　（二）質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

　　一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。是在xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)，我局率先起草了《xx縣人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》；

　　二是確定了xxx、xx加氣站、xxx食品有限公司為示范試點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo)，示范試點(diǎn)工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)；

　　三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊(cè)》《特種設(shè)備安全工作手冊(cè)》《食品安全工作手冊(cè)》，以標(biāo)準(zhǔn)的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化，為建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制提供了規(guī)范的'法制化依據(jù)，進(jìn)一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。

　�。ㄈ┑乩順�(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“零”突破。

　　一是主動(dòng)挖地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“保護(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破。掘地理標(biāo)志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專(zhuān)家論證，xx作為地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)意義重大；

　　二是主動(dòng)匯報(bào)申報(bào)地理標(biāo)志保護(hù)的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元；

　　三是積極溝通部門(mén)，挖掘符合地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)要求的特色產(chǎn)品。目前，xx已獲得總局批準(zhǔn)，成為xx市第8個(gè)、我縣第1個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品。

　　（四）工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強(qiáng)。

　　一是重點(diǎn)幫助了建豐工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強(qiáng)。得到加強(qiáng)xxx食品有限公司、xxx有限公司、xx加氣站、xxx等5家企業(yè)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　二是參與地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，提升“xx造”產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權(quán)。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標(biāo)準(zhǔn)，參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)顯著。

　　一是近年來(lái)，我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)顯著。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展；

　　二是以“圣迪樂(lè)”模式為帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步得到了深入發(fā)展，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)；

　　三是積極培育、服務(wù)和指導(dǎo)，探索和解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的新發(fā)展、新問(wèn)題。目前，我縣圣迪樂(lè)蛋雞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目已獲國(guó)家級(jí)驗(yàn)收和省級(jí)精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目驗(yàn)收，觀義花生在通過(guò)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目后，發(fā)展勢(shì)頭良好。天寶密柚被列為省級(jí)第八批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，靚綠無(wú)公害蔬菜種植被列為省級(jí)第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。

　　（六）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。積極指導(dǎo)和幫助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。xx縣七曲山旅游開(kāi)發(fā)有限公司爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)服務(wù)名牌工作，目前通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，并將其作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，有力推動(dòng)了xx旅游事業(yè)的發(fā)展。

　　（七）商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。進(jìn)一步拓展家，完成條碼成員續(xù)展14家。

　�。ò耍┕彩聞�(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)《xx市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，我們主動(dòng)檢查全縣公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化情況，主動(dòng)匯報(bào)檢查情況和整改意見(jiàn)，正著手制定實(shí)施意見(jiàn)，得到了縣委、政府的高度肯定。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；

　　二是制定天寶密柚地方標(biāo)準(zhǔn)；

　　三是主動(dòng)服務(wù)和指導(dǎo)，順利推進(jìn)第八批、第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目；

　　四是把xx柑桔、xx葛根作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行培育；

　　五是按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作；

　　六是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和地理標(biāo)志產(chǎn)品儲(chǔ)備庫(kù)，培育有特色、成規(guī)模的項(xiàng)目大力發(fā)展；

　　七是完成標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，不斷探索和拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作的新形勢(shì)、新發(fā)展。

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