信息部工作總結(jié)匯編14篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的信息部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息部工作總結(jié) 篇1
對于過去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個(gè)向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個(gè)簡單的回顧和總結(jié)。
一、工作回顧:
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到了一個(gè)蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到12.4法制宣傳系列活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中，為活動(dòng)能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動(dòng)的宣傳工作，并在活動(dòng)開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動(dòng)進(jìn)行的.同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會(huì)舉辦的紅旗學(xué)生分會(huì)的評比，我們部門順利完成了此次活動(dòng)的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動(dòng)的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)�！盁o煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)成員的積極主動(dòng)性，對法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六的成績，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對我院運(yùn)動(dòng)員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會(huì)等一批大型晚會(huì)和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
二、工作總結(jié)：
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個(gè)方面需要注意：
其一，在某些活動(dòng)中，缺乏與主辦方的溝通，對活動(dòng)的背景不甚了解，以至于在通訊稿的撰寫中出現(xiàn)困難；
其二，在某些活動(dòng)圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3.“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
信息部工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)過去。一年中，學(xué)生會(huì)科技信息部，開展了諸多活動(dòng)。每一位成員都認(rèn)真完成本職工作，為活動(dòng)順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。
我部本年度的主要任務(wù)就是綠色網(wǎng)吧的開放和運(yùn)營以及Tera設(shè)計(jì)師課程。綠色網(wǎng)吧進(jìn)入一中校園已經(jīng)一年有余，受到廣大學(xué)生的好評。本年度，我們繼續(xù)開放綠色網(wǎng)吧，并保證了綠色網(wǎng)吧順利運(yùn)營。
說到綠色網(wǎng)吧的工作，部分“問題機(jī)子”曾給我們帶來一些困難，但是，我們團(tuán)結(jié)一心，徹底檢查每一臺電腦，保證了綠色網(wǎng)吧的'順利開放和運(yùn)營。
Tera設(shè)計(jì)師課程，作為科技信息部的另一個(gè)重要活動(dòng)，本年度，我部繼續(xù)開展。授課內(nèi)容包括設(shè)計(jì)心理學(xué)、攝影、Photoshop等。留學(xué)馬來西亞的前科技信息部部長寧狄雨同學(xué)回到了母校一中，回到了Tera設(shè)計(jì)師課程的課堂中，為大家講了攝影等內(nèi)容，受到廣泛好評。
另外，我部也曾多次幫助和配合其它部門。為其他部門和社團(tuán)的活動(dòng)制作宣傳海報(bào)，宣傳單等。為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
在這一年的工作中也暴露了我們的許多問題。如：在Tera設(shè)計(jì)師課程的宣傳上不夠全面，有些同學(xué)了解不夠詳細(xì)，前期活動(dòng)開展不太順利。
一年將過去，我們相信，科技信息部會(huì)在即將到來的新的一年中變得更加成熟和團(tuán)結(jié)。
信息部工作總結(jié) 篇3
信息部這個(gè)月的工作主要是模擬招聘團(tuán)的面試和筆試。以及各項(xiàng)活動(dòng)信息的采集，主要包括金融大課堂、專升本交流會(huì)。模擬招聘團(tuán)主要由信息部和辦公室負(fù)責(zé)，而且在例會(huì)上主要由干事發(fā)言，部長補(bǔ)充。并且已經(jīng)將大多數(shù)的工作交給了干事，部長主要掌握動(dòng)態(tài)。我想，這一定會(huì)提高大家工作的積極性。
在這個(gè)過程中博客更新的不夠及時(shí)，還有上個(gè)學(xué)期的總結(jié)沒有上傳。下個(gè)月我們將著手模擬招聘會(huì)，相信有了這個(gè)月的工作之后，我們會(huì)做的更好。另外我會(huì)積極配合部長的工作和其他部門的工作。也許學(xué)生會(huì)存在很對問題，但是只有我們一起努力才能使他更好，只有他好，我們才會(huì)更好。
在這一個(gè)月的工作中，我想我做的是不夠的，因?yàn)橛械臅r(shí)候我克服不了自己的惰性。除此之外，對于不是自己部門的.事不夠熱情，不夠主動(dòng)。在新聞稿的撰寫中也出了問題，交的不過積極。我參加了模擬招聘團(tuán)的筆試和面試�？傆X得我們做的不夠好，不夠規(guī)范。我想，這是可以原諒的，因?yàn)檫@是第一次嘗試，我們總要在摸索中前進(jìn)。只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。因?yàn)槲覀儧]有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒有任何專業(yè)的知識。
我們應(yīng)該把學(xué)生會(huì)當(dāng)作自己的家經(jīng)營，也許他有時(shí)讓我們失望，但是這更需要我們發(fā)揮一個(gè)主人翁的態(tài)度。因?yàn)閼B(tài)度決定一切。不是嗎？這個(gè)學(xué)期以來很多人失去了激情，對于一些事情不那么在乎了。失去了動(dòng)力，對于這種現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們我們足夠的重視，望主席團(tuán)重視，我們也積極想辦法一起解決。
信息部工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了。在上半年，我們信息部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，能夠努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)進(jìn)取，現(xiàn)已圓滿地完成上半年的工作任務(wù)�，F(xiàn)在，對上半年工作做以簡要總結(jié)：
一、 工作任務(wù)：
在xx年上半年，我們信息部主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的信息管理工作。負(fù)責(zé)金保工程系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、管理工作。負(fù)責(zé)居民上線工作。負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店的刷卡票據(jù)的審核工作。
二、 完成情況：
1、 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理工作：
xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳工作要求在xx年6月30日結(jié)束。在這段時(shí)間里，我們能夠認(rèn)真地做好信息管理工作。
具體工作：
一、接收參保人員的信息及新參保人員的參保登記表。做到認(rèn)真核對，嚴(yán)格把關(guān)，確保參保信息的準(zhǔn)備無誤。
二、嚴(yán)格進(jìn)行參保人員的信息更改。各類人員的信息更改嚴(yán)格按照規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到及時(shí)，第一時(shí)間反饋給收費(fèi)端。使參保者盡快參保繳費(fèi)。
三、外來人口登記，省外人員嚴(yán)格按照外來人口登記制度進(jìn)行登記。
四、補(bǔ)證工作。努力做到填寫準(zhǔn)確無誤。繳費(fèi)年限完整。
五、社區(qū)調(diào)轉(zhuǎn)工作。做到按規(guī)定辦理，耐心講解填表要求。
六、參保人員的終止工作。嚴(yán)格按照雞西的規(guī)定，根據(jù)參保人員的需求，認(rèn)真填寫申請表。并向參保人員解釋清楚，知曉其中的利害關(guān)系。慎重選擇。
七、新生兒登記工作。按照雞西的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上傳戶籍證明，進(jìn)行新生兒登記，并向家屬講清參保時(shí)間，不厭其煩加以囑咐。
八、做好信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。xx年上半年，居民醫(yī)保共參保58881人，其中學(xué)校學(xué)生5722人，系統(tǒng)內(nèi)51747人，民政劃撥低保未進(jìn)系統(tǒng)1412人。
2、 金保工程系統(tǒng)的維護(hù)管理工作：
我們部門負(fù)責(zé)省網(wǎng)金保工程系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。包括社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局中心金保工程系統(tǒng)。我們能夠?qū)ι鐓^(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，收費(fèi)電腦要求專機(jī)專用。不允許做其他任何業(yè)務(wù)。出現(xiàn)問題及時(shí)解決，局中心的系統(tǒng)能夠第一時(shí)間維護(hù)，隨時(shí)出現(xiàn)問題及進(jìn)解決。
3、 居民醫(yī)保上線工作：
居民醫(yī)保上線工作迫在眉睫，目前，我們必須做好上線的準(zhǔn)備工作。任務(wù)緊迫而繁瑣。具體工作：制定上線總體計(jì)劃。進(jìn) 行需求分析。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定添加機(jī)構(gòu)。申請業(yè)務(wù)經(jīng)辦秘鑰。前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。確定需要開展上線實(shí)施工作的定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)添加及秘鑰申領(lǐng)工作。確定本地上線實(shí)施及后期運(yùn)維單位。培訓(xùn)實(shí)施準(zhǔn)備工作。
4、 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.票據(jù)審核工作：
按照局里的相關(guān)規(guī)定按季度審核結(jié)算醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)票據(jù)。目前第一季度已經(jīng)審核完畢。現(xiàn)在正在進(jìn)行第二季度的票據(jù)審核工作。本人能夠嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定加以審核，出現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格督促。確保醫(yī)�；鸩涣魇В椒�(wěn)安全運(yùn)行。
三、下半年工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、完成居民醫(yī)保上線工作。
�。ǘ�、做好金保工程系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。
（三）、有條不紊、循序漸進(jìn)地做好檔案歸檔工作。
總之，雖然居民醫(yī)保的收費(fèi)工作已結(jié)束，但下半年的工作依然沉重而繁瑣。可以說千頭萬緒。我們力爭在下半年努力工作，虛心學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力，全力以赴，完成下半年的各項(xiàng)工作。
信息部工作總結(jié) 篇5
20xx年，根據(jù)《XX市政府信息公開條例》要求，河雍辦事處高度重視，認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開條例，現(xiàn)將20xx年度政府信息公開年度總結(jié)如下：
一、概述
積極開展推進(jìn)政府信息公開是貫徹落實(shí)《條例》的一項(xiàng)總要舉措，是深入推行政務(wù)公開的，轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務(wù)型政府的一項(xiàng)重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開工作，深化了公開內(nèi)容，建立和完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進(jìn)展，公開的內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。
二、工作開展情況
我處按照XX市網(wǎng)站公開內(nèi)容要求。
一是對20xx年需要公開的政府文件進(jìn)行了梳理歸類，對機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動(dòng)態(tài)以及企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況梳理上報(bào)政府信息公開網(wǎng)站。
二是進(jìn)一步明確責(zé)任，健全管理制度。辦事處對從事政府信息公開的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，建立了嚴(yán)格的上報(bào)審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報(bào)體系，每次上報(bào)的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到主動(dòng)、依法公開。三是規(guī)范上報(bào)內(nèi)容。經(jīng)過自查，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內(nèi)容，對信息上報(bào)渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。
三、主動(dòng)公開信息情況
我們對政府信息進(jìn)行了梳理和編目，20xx年主動(dòng)公開的信息36條，其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)構(gòu)職責(zé)2條，工作動(dòng)態(tài)6條；辦事流程8條；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條；重大項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)5條；人事管理信息1條；其它重大事項(xiàng)1條。在公開形式上，我們按照XX市網(wǎng)站要求，在XX市政府政務(wù)公開網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開欄，發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程，公開了政府政務(wù)公開咨詢電話。
四、工作中存在的主要問題和改進(jìn)情況
按照當(dāng)前的社會(huì)形式和要求，我們的`政府政務(wù)信息公開的工作力度還不夠，公開的信息項(xiàng)目、內(nèi)容、形式、力度都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。主要的工作任務(wù)是：深化公開的內(nèi)容，規(guī)范公開行為，明確公開的目的，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。
主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是：深化公開內(nèi)容，以社會(huì)關(guān)注度高，公開利益大的政府信息作為突破口，推進(jìn)制定不同方面的政府信息的公開內(nèi)容細(xì)則；深化行政處罰決定信息的公開，做到所公開的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強(qiáng)度大、形式多樣。
二是：規(guī)范公開行為，進(jìn)一步公開信息公開流程，拓寬公開渠道，確保操作簡便明了，利于查找。
三是：加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)對社會(huì)關(guān)注度高，專業(yè)性強(qiáng)的重大決定提供解讀服務(wù)；結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測評，繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評議制度，將評議監(jiān)督工作常規(guī)化，日�；�；加強(qiáng)政府信息公開咨詢服務(wù)工作；加強(qiáng)宣傳普及力度，提高公眾對政府信息公開的認(rèn)知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細(xì)的資料。
信息部工作總結(jié) 篇6
今年，本部室按照年度目標(biāo)任務(wù)，階段性開展工作，目前運(yùn)作較為良好。現(xiàn)小結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動(dòng)。強(qiáng)化部室日常管理，修訂完善部室各項(xiàng)規(guī)章制度，通過談心會(huì)、工作會(huì)形式及時(shí)交流溝通，工作作風(fēng)、紀(jì)律、績效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進(jìn)科研基礎(chǔ)工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報(bào)告》圖片整理階段性工作；館刊贈(zèng)送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護(hù)一般課題申報(bào)、冀豫晉陜四省博物館理論與實(shí)踐研討會(huì)撰稿工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，中文網(wǎng)站頁面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報(bào)送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復(fù)訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會(huì)議、活動(dòng)等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次，網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。
4、加強(qiáng)服務(wù)外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國BBC旗下著名的LonelyPlanet旅行指南出版公司合作推出的《LonelyPlanet：陜西博物館》、中國文物學(xué)會(huì)主編的`《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會(huì)專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標(biāo)300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課，參觀西安中國書法藝術(shù)博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任管理，重點(diǎn)做好如下工作：
1、推進(jìn)館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃。
3、組織開展考古遺址公園建設(shè)等課題研究，組織撰寫業(yè)務(wù)論文，開展文博業(yè)務(wù)交流。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。
5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
信息部工作總結(jié) 篇7
不得不說時(shí)間過的真快，一眨眼的時(shí)間，我已經(jīng)從高中生轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生小半年的時(shí)間了，作為大一新生，對于剛?cè)雽W(xué)的我一切都是新奇的，我大學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，所以在剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候就申請加入了網(wǎng)絡(luò)信息部，當(dāng)接到通知我成為其中一員的時(shí)候，我是異常激動(dòng)的，因?yàn)閾?jù)說那里好多的.校園里的技術(shù)大牛，可以和他們一塊學(xué)習(xí)了，不知覺我已經(jīng)加入這個(gè)部門小半年了，自己也從一個(gè)剛來的什么都得問的情況，到現(xiàn)在我也可以獨(dú)立的完成一些個(gè)事情了，非常感謝學(xué)長、學(xué)姐的幫助，現(xiàn)在就對這一段時(shí)間的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié)：
一、日常工作
1、系網(wǎng)站的維護(hù)和更新
我系的每一個(gè)學(xué)生活動(dòng)，都應(yīng)該及時(shí)地反應(yīng)到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學(xué)子們，讓他們及時(shí)了解我系的學(xué)生動(dòng)態(tài)，參與到我們的活動(dòng)中來，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此，我部會(huì)在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動(dòng)宣傳、工作策略、執(zhí)行計(jì)劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時(shí)，我們會(huì)跟系學(xué)生會(huì)宣傳部、學(xué)生會(huì)辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活。具體工作是：通過各個(gè)班級宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動(dòng)，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報(bào)，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學(xué)校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動(dòng)宣傳工作的同時(shí)，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動(dòng)"每周一看"、屆時(shí)，將有更精彩的看點(diǎn)，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來觀摩。
二、舉辦特色活動(dòng)
第四屆電子競技大賽
<1>參賽細(xì)則：該項(xiàng)活動(dòng)由我部和系學(xué)生會(huì)合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
<2>活動(dòng)時(shí)間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報(bào)名、淘汰賽、評定四個(gè)步驟，所以，時(shí)間可能跨度大一點(diǎn)，這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成，具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動(dòng)，需要一段時(shí)間來討論和研究具體時(shí)間安排。)
<3>活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部，爭取活動(dòng)贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)具體需要，向?qū)W生會(huì)申請會(huì)費(fèi)使用，完成活動(dòng) 。
在即將到來的新學(xué)期里，我們團(tuán)隊(duì)又要注入新的血液了，但做為老成員的我，要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團(tuán)的高度責(zé)任感，為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，使社團(tuán)不斷地發(fā)展壯大。還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，讓自己的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)。
信息部工作總結(jié) 篇8
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團(tuán)結(jié)合作中，各項(xiàng)工作得以順利完成。
一、總結(jié)20xx年上半年工作，完成的工作有：
1、維護(hù)公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備，及時(shí)解決日常中出現(xiàn)的故障
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對其進(jìn)行了驗(yàn)收
4、完成食堂打卡機(jī)的安裝和培訓(xùn)維護(hù)及數(shù)據(jù)備份
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理
6、完成對公司各個(gè)部門的PPT培訓(xùn)
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對設(shè)備進(jìn)行了交接與核實(shí)存檔
9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)
10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護(hù)
11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護(hù)
12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查
13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細(xì)臺賬建立
14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立
15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動(dòng)的備份。
二、發(fā)展中的“集裝箱多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)”
在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達(dá)成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊(duì)模塊進(jìn)行測試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
三、上半年體會(huì)與總結(jié)
�。�1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時(shí)間觀念來說，在平時(shí)工作中，我們可能會(huì)習(xí)慣以各種借口來掩飾自己的不足，實(shí)際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會(huì)受到公司的處罰。同時(shí)，作為我們信息部，每一項(xiàng)工作都要慎重考慮和完成，因?yàn)槊恳豁?xiàng)錯(cuò)誤都可能給各部門工作造成不便。
�。�2）培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。要做好公司軟硬件維護(hù)，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個(gè)，都不能達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談?dòng)唵螘r(shí)，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財(cái)務(wù)部、貨場部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。
四、各個(gè)部門上半年使用耗材明細(xì)
小計(jì)：
1、綜合辦公室：1750+1593+1250+55+320=4968平均每月：828元
2、人力資源部：480+480+550+480=1990平均每月：332元3、陸港財(cái)務(wù):560+270+280+135=1245平均每月：207元4、信息部：120
陸港公司耗材費(fèi)用總計(jì)：8328元平均每月：1388元
1、貨場部：2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月：1086元
2、市場部：1110+3170+785+480+560=6105平均每月：1018元
3、寧津財(cái)務(wù)：560+280+280=1120平均每月：187元寧津公司耗材費(fèi)用總計(jì)：13740元平均每月：2290元
車隊(duì)：1110+740+740+55+30=2675
津?qū)幑竞牟馁M(fèi)用總計(jì)：2675元平均每月：446元
五、半年工作日志
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來我公司進(jìn)行調(diào)研。并對公司各個(gè)部門進(jìn)行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí)，掌握各個(gè)部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會(huì)討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；還討論各個(gè)部門之間的銜接問題，及整個(gè)過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報(bào)價(jià)及工程建設(shè)達(dá)成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進(jìn)行了整個(gè)軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了，通過領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、對公司所有機(jī)房及機(jī)器進(jìn)行維護(hù)檢查，打掃機(jī)房衛(wèi)生、整理機(jī)房物品。
5、對海關(guān)監(jiān)管場所進(jìn)行的`整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進(jìn)行了維修更換硬件。加強(qiáng)了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進(jìn)行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。
6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全維護(hù)，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行維修及整改。
7、維護(hù)中心監(jiān)控機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊(duì)監(jiān)控客戶端不能正常運(yùn)行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護(hù)維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級領(lǐng)導(dǎo)來我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊(duì)發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握GPS客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺新車上的GPS客戶端。該項(xiàng)技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進(jìn)行安裝，有效的減少了公司運(yùn)營成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進(jìn)度的50%，信息部將積極配合到車隊(duì)、市場部安裝調(diào)試試運(yùn)行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機(jī)房服務(wù)器、陸港財(cái)務(wù)服務(wù)器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳LED數(shù)字頻）。
16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
信息部工作總結(jié) 篇9
在過去的半年中，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其它科室的協(xié)助配合下，開展了一系列的工作，并取得了很好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要職責(zé)，為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率，降低故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了同事們和患者對我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的'重要性是不言而喻的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值遠(yuǎn)比硬件重要的多，而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞，根據(jù)我院的實(shí)際情況，我信息科年后成功的對機(jī)房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造，（進(jìn)行雙機(jī)熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源）目前運(yùn)行良好，盡最大限度的保護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺，定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊(duì)GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成，正在積極的填充各科室詳細(xì)資料，近期即可上線運(yùn)行，為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電視等維護(hù)工作，盡可能降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障時(shí)候，我科人員做到能就地解決的就地解決，不能就地解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)解決，，并克服了部分設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)打印機(jī)已過保修期、備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中，信息科要努力提高認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息科服務(wù)口號： 積極響應(yīng)、迅速出擊
信息科：******
xx年*月*日
信息部工作總結(jié) 篇10
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下：
一、xx年度工作整體情況
�。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開展各項(xiàng)材料采購、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強(qiáng)物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對項(xiàng)目部管理工作的要求。
（二）物資采購管理工作情況
xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購開標(biāo)xx次，自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購力度，對新開工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進(jìn)行開標(biāo)。同時(shí)通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)商名錄建立及履約評價(jià)情況
按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評價(jià)表格，要重點(diǎn)對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模┪镔Y調(diào)配工作方面
xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評價(jià)的管理工作，對所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對于材料的進(jìn)場驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報(bào)告、進(jìn)場小票，進(jìn)廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長或棟號工長進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。
要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過兩算對比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對聯(lián)營的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強(qiáng)了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的.文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
�。┤粘９ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購。同時(shí)利用xx信息化軟件對項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證xx工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問題及原因分析
�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)：
1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合xx信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價(jià)表，季度上報(bào)二級名錄采購供應(yīng)商評價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標(biāo)，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘闹饕獑栴}：
1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過季度考核，對項(xiàng)目部進(jìn)行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購情況時(shí)出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項(xiàng)目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計(jì)劃
xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬⿲λ婎惒牧戏矫妫鶕�(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計(jì)劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時(shí)對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。
�。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團(tuán)文件要求對廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
�。ㄎ澹┩晟祈�(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對項(xiàng)目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。
�。┘訌�(qiáng)合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)對項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用xx來進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié) 篇11
在這一年里信息部部員的流失率很低，每次例會(huì)的出勤率也相對較高，在生活及工作中每個(gè)人都相處融洽。但是在工作方面也暴露出了很多的不足之處。
信息部針對圖片處理組合記者組一直在堅(jiān)持培訓(xùn)，對于圖片處理組，我們一直在盡力創(chuàng)造有利的教學(xué)條件，并且由于人員較多，對于部員進(jìn)行了分組，第一學(xué)期期間的培訓(xùn)是每次兩組人員進(jìn)行，第二學(xué)期因?yàn)橛辛宋蚁涤?jì)算機(jī)房，每次的培訓(xùn)都普及到了每一個(gè)人，無論是圖片處理還是CAD都對部員進(jìn)行了指導(dǎo)。
信息部的主要職責(zé)是信息處理，圖片的處理或者報(bào)紙的排版都不是工作的全部，但是這些都是一些最基本的工作技能，并且因?yàn)橛幸鎸χ谱鞴ぷ�、制作宣傳板等�?shí)踐性工作，對這些基本的'工作技能要求較高，僅僅將軟件作為業(yè)余愛好或者了解程度無法達(dá)到應(yīng)有的工作要求。一把抓的缺點(diǎn)就在于此，對所有人實(shí)行強(qiáng)制，要求每個(gè)人達(dá)到某一個(gè)水平致使每一個(gè)部員都致使學(xué)會(huì)了基本操作，而達(dá)不到狗不能工作要求的水平。針對這個(gè)問題，解決的方法很關(guān)鍵，首先在納新時(shí)就應(yīng)該招一些對平面設(shè)計(jì)感興趣的部員，并且因?yàn)檐浖幚碇皇枪ぷ鞯暮苄∫环矫�，所以培�?xùn)在對每一個(gè)人普及時(shí)應(yīng)該找到有潛力的人，對其進(jìn)行著重培養(yǎng)，爭取做到培養(yǎng)出對軟件精通的人才，在質(zhì)量上多作要求而不是數(shù)量上，為系里的工作培養(yǎng)出可以勝任的人才。
雖然部員的流失率低，但是在本學(xué)期后半段的時(shí)間里，部分部員的積極性明顯降低，工作挑揀推脫，但是因?yàn)楣ぷ髦械墓歉闪α恳呀?jīng)出現(xiàn)，所以并沒有對運(yùn)作造成影響，因?yàn)椴績?nèi)的考核應(yīng)該加強(qiáng)，調(diào)動(dòng)起部員積極性，剔除少數(shù)不積極人員來加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，是部員便于領(lǐng)導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力更強(qiáng)。
在信息部的一年中，部里和諧溫馨，相信在今后信息部將用于創(chuàng)新，未來更加輝煌。
信息部工作總結(jié) 篇12
經(jīng)過一學(xué)期的工作，這個(gè)新生的部門初步建立起了自己獨(dú)特的組織框架和工作思路。在這一學(xué)期，我們根據(jù)開學(xué)時(shí)制定的工作計(jì)劃，嚴(yán)格開展各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新，使接下來的工作做得更出色，特在此對本學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié)。
對于一個(gè)新生的部門而言，我們需要做的是給她一個(gè)準(zhǔn)確的定位，盡快實(shí)踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學(xué)期的工作中，我們在這方面作了不少工作。因?yàn)槭紫瓤紤]到部門的影響力不夠，所以此期工作重點(diǎn)放在了創(chuàng)新活動(dòng)之上。我們認(rèn)為活動(dòng)始終是吸引關(guān)注的最直接方式�？扇绱艘粊恚质惯@一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部的工作顯得偏離了方向。因?yàn)閷σ粋�(gè)常規(guī)部門而言，我們的本職工作是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理，否則根本無此部門存在之必要。既然明確了這一點(diǎn)，相信下一學(xué)期的工作中，這個(gè)問題應(yīng)該會(huì)得到很好的解決。
工作定位只是部門建設(shè)的一個(gè)方面，本學(xué)期或者下學(xué)期，甚至今后學(xué)生會(huì)發(fā)展的每個(gè)階段，部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質(zhì)才是一直會(huì)困惑或說限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個(gè)重要因素。由于這個(gè)部門性質(zhì)的特殊。她要求干部和干事有較專業(yè)的電腦水平，而這一方面對于新生來說，是一個(gè)苛刻的要求。也正是這一原因，才使招員時(shí)絕大部分新生都對這個(gè)專業(yè)而神秘的部門望而卻步。從而使許多求知的欲望、飽滿的激情和踏實(shí)的責(zé)任感被自己的不自信擋在了網(wǎng)絡(luò)信息部的大門之外�；谝陨显颍緦W(xué)期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力，降低了網(wǎng)絡(luò)信息部的專業(yè)門檻，并且達(dá)到了預(yù)期的目的。希望今后能繼續(xù)給新生留下同樣的印象，因?yàn)橹挥腥绱耍拍苁咕W(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。
有了這些都還不夠，既然招員時(shí)降低了專業(yè)要求，但工作上對專業(yè)的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員后通過一系列的培訓(xùn)加以彌補(bǔ)�？墒菍W(xué)校的管理和大一新生電腦配備的情況限制，再次使我們面臨困境。加上這學(xué)期的主要工作放在活動(dòng)上，導(dǎo)致技能的培訓(xùn)和提高成為此學(xué)期工作的一個(gè)疏忽。而這也必定給下期主體工作的開展帶來阻礙，難免有捉襟見肘的情況出現(xiàn)。下一學(xué)期的工作中一定要加倍重視這一問題，并找到一個(gè)較為完善的解決方案。
說完部門建設(shè)，再來看看我部這一學(xué)期的具體工作情況。
首先是網(wǎng)站改版。在上屆網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)中，維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站是主要部分人或者說是全部。可由于各方面的原因，表現(xiàn)出來的效果不是太好�？紤]到學(xué)院網(wǎng)站的主要內(nèi)容與學(xué)生會(huì)的性質(zhì)不符，而網(wǎng)絡(luò)信息部又屬于學(xué)生會(huì)，應(yīng)力足于學(xué)生會(huì)的發(fā)展，加上學(xué)院網(wǎng)站管理的官方性質(zhì)和模式化，無法張揚(yáng)個(gè)性，實(shí)在不宜再作為學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部工作的重點(diǎn)，否則必將導(dǎo)致我部與學(xué)生會(huì)的脫節(jié)和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當(dāng)兼顧學(xué)院網(wǎng)站的同時(shí)，新建一個(gè)學(xué)生會(huì)自己的網(wǎng)站，走出自己的風(fēng)格。也希望上級能盡快把學(xué)院網(wǎng)站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回，以免給外部造成一個(gè)學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部尸位素餐的假象。
對于學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)，我們這一學(xué)期經(jīng)歷了一個(gè)從嘗試到確定的過程。學(xué)期開始時(shí)我們申請了一個(gè)免費(fèi)空間，做成一個(gè)暫時(shí)的網(wǎng)站，目的只是希望通過這種形式不失網(wǎng)絡(luò)信息部的工作本質(zhì)，也想在這樣一個(gè)暫時(shí)的建站過程中逐步形成一種部門內(nèi)部及部門之間工作上信息互通的一個(gè)磨合，為今后正式的網(wǎng)站管理工作奠定一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)也可以起到一個(gè)暫時(shí)的對外宣傳作用。經(jīng)過首頁設(shè)計(jì)大賽，我們從獲獎(jiǎng)作品中選出了學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的改版方案。經(jīng)過系列的版面修改及板塊設(shè)置的變化，我們在這個(gè)學(xué)期定下了該網(wǎng)站的.基本模版和板塊內(nèi)容，也拿出了首頁的設(shè)計(jì)效果圖，在下一學(xué)期將展開具體的制作工作和資料充實(shí)工作。需要注意的是這個(gè)工作在時(shí)間有些耽誤，本應(yīng)該在首頁設(shè)計(jì)比賽結(jié)束后立即進(jìn)行，以后應(yīng)該注意此類工作中重點(diǎn)的把握，時(shí)間的把握。
然后是創(chuàng)新活動(dòng)。我部這一學(xué)期的創(chuàng)新活動(dòng)有四個(gè)，分別是首頁設(shè)計(jì)大賽、打字比賽、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽和博客英雄秀。由于各個(gè)活動(dòng)總結(jié)中有具體的活動(dòng)效果和經(jīng)驗(yàn)的說明，這里就不再贅述。此處只對該學(xué)期的所有活動(dòng)作個(gè)總體評價(jià)，就共性問題作一總結(jié)。這一期的活動(dòng)因?yàn)槌跗诘亩ㄎ�，而�?yán)格按照工作計(jì)劃在實(shí)施，因客觀情況擱置的只有講座。每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)問題都有比較周全的考慮，就活動(dòng)本身而言，是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點(diǎn)問題，因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是和學(xué)習(xí)部合辦的，兩個(gè)部門在工作銜接上出現(xiàn)了失誤。這說明了部門之間的默契度和工作協(xié)調(diào)度還不夠，這是以后需要大力加強(qiáng)的，希望以后所有部門都更加注意這個(gè)大問題。還是那句話，網(wǎng)絡(luò)信息部要不要搞活動(dòng)，如果要，那么就必須要有現(xiàn)實(shí)意義和傳承意義，還要有服務(wù)部門自身的價(jià)值。這是我們的特殊性質(zhì)決定的，也是這一學(xué)期總結(jié)出的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，所以今后的網(wǎng)絡(luò)信息部，在發(fā)展中必須注意活動(dòng)的必要性問題。
另外，還有一個(gè)問題與本部門的工作有直接或者間接的聯(lián)系，或者說與學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展有直接或間接的聯(lián)系，那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因?yàn)榫W(wǎng)站上各個(gè)部門的資料，需要每個(gè)部門及時(shí)為我部提供。因?yàn)榫W(wǎng)站上更新的實(shí)效性問題，所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學(xué)期的資料來源不是很及時(shí)，當(dāng)然兩方面都有原因。以后的工作中我們會(huì)落實(shí)具體的步驟和時(shí)間規(guī)定以確保我部內(nèi)的及時(shí)性，但另一方面，也希望主席團(tuán)落實(shí)具體的學(xué)生會(huì)文件上報(bào)制度，確保所有部門向我們提供資料的及時(shí)性。但是在今后的工作中，我們要注意方式問題，不要因?yàn)椴块T性質(zhì)本身的特殊性而導(dǎo)致與其他部門關(guān)系的僵化。
以上便是對這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個(gè)總結(jié)，主要列明了存在的問題（多為意識層面上的）。目的不在于形式，而是希望通過總結(jié)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，找準(zhǔn)部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為網(wǎng)絡(luò)信息部一屆又一屆的傳承打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望網(wǎng)絡(luò)信息部在今后的工作中，做駿馬揚(yáng)鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天！
信息部工作總結(jié) 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
首先，很榮幸我能從6月1日來信息部工作，在近半年的時(shí)間里主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的修改及新增、項(xiàng)目部新卡預(yù)售及老卡查詢數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)上商城的日常維護(hù)、運(yùn)營部38家門店外網(wǎng)信息的發(fā)送統(tǒng)計(jì)等方面，同時(shí)始終堅(jiān)持“今日事今日畢”的原則和態(tài)度來解決門店的.工作要求。
半年來，相關(guān)工作數(shù)據(jù)如下：
1、 共計(jì)和軟件商安科修改295次業(yè)務(wù)系統(tǒng)的錯(cuò)誤，同時(shí)遠(yuǎn)程指導(dǎo)及電話指導(dǎo)部門工作人員416次；
2、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能46余項(xiàng)已經(jīng)基本上線運(yùn)營；愛儂商城中新添加服務(wù)員照片1875張，同時(shí)拒絕通過318張，通過率達(dá)83%；
3、 接待外部檢查調(diào)試1層機(jī)房10余次，并可獨(dú)立完成養(yǎng)老機(jī)房的各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)試；
4、 培訓(xùn)公司新行政5次同時(shí)對實(shí)習(xí)的大學(xué)生給予專門的崗前培訓(xùn)；
5、 并在半年工作期間配合公司財(cái)務(wù)審計(jì)及項(xiàng)目部北京銀行服務(wù)的后期結(jié)算和其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)調(diào)取及發(fā)售新卡3000余張。
信息部工作總結(jié) 篇14
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
一、集團(tuán)信息化建設(shè)推進(jìn)工作。
集團(tuán)大OA系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心ERP相關(guān)支持工作。
二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人�？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的.努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議整合系統(tǒng)
到目前為止：中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個(gè)）；建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
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